Новости дефицит кадров в россии

Согласно новому исследованию ЦБ РФ, дефицит кадров оказался на уровне 1998 года, когда впервые начали вести подобную статистику. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. "По оценке экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификаций. Дефицит кадров назвали главным вызовом 46% респондентов (руководителей бизнес-единиц и ключевых бизнес-функций).

В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает

На это повлияли пенсионная реформа, рост миграции и повышение рождаемости в 2000-х. Да, СВО значительно влияет на ситуацию на рынке труда, так же как и отток квалифицированных кадров из России. По примерным оценка в СВО участвует 650 тысяч трудоспособного населения, и примерно столько же покинуло Россию с февраля 2022 года. А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда: 1 Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом. Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч для регионов , вы выпали и думайте как попасть в рынок.

И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других.

Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. Нет людей на рынке труда?

Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда. Добавьте к этому пункт 2 а они почти всегда связаны и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей.

Розничная торговля, по данным ВШЭ, также объявляет о планах расширения штата.

Однако несмотря на все планы предприятий, реализовать их чаще всего не получается. В июле этого года ситуация еще ухудшилась. То есть если предприятия планировали расширить штат на 100 человек, то фактически они набрали только 20 сотрудников. Исследователи подчеркивают: такое несоответствие планов по найму и их фактической реализации говорят о проблеме по достижению ожидаемого расширения занятости как среди добывающих, так и обрабатывающих предприятий.

Лучше всего дела обстоят на предприятиях по добыче сырой нефти и природного газа. Здесь компании смогли закрыть половину потребности в кадрах. Схожая ситуация сложилась на предприятиях по добыче металлической руды. В обрабатывающем секторе лучше всего себя чувствуют сегодня металлургические предприятия, предприятия по производству нефтепродуктов, резины и пластмассовых изделий.

В то же время среди средне- и высокотехнологических отраслей ситуация с наймом значительно напряженнее, обращает внимание Инна Лола. Предприятия по производству электрического оборудования смогли набрать только четверть требуемого персонала в июле. По мнению Лолы, это также указывает на текущие проблемы с занятостью в данной отрасли. Аутсайдером по уровню реализованности кадровых ожиданий в июле оказались предприятия по производству машин и оборудования.

Растет количество предприятий и номенклатура рабочих профессий, которые добавляются в связи с автоматизацией, цифровизацией процесса производства». По данным сервиса «Зарплата. При этом в список лидеров по числу размещенных вакансий, помимо традиционных курьеров, продавцов-кассиров и упаковщиков-комплектовщиков, вошли токари-фрезеровщики.

Годом ранее эта профессия не входила даже в топ-20 наиболее востребованных. Из-за нехватки кадров предприятия не могут нормально расширяться, говорит директор завода по производству медной проволоки «Элкат» Максим Третьяков: «У меня на предприятии не хватает рабочих на производстве — плавильщиков, прокатчиков, токарей, слесарей. Все сильно обострилось с существенным ростом оборонно-промышленного комплекса и вообще ростом выпуска обрабатывающей промышленности.

Мы хотели бы запустить вторую площадку, но я даже не знаю, как найти кадры, потому что даже в примыкающих к Москве регионах, которые мы рассматриваем, та же проблема. Мы стараемся удерживать пенсионеров, сохранить их в штате как можно больше и дольше. С молодежью сложно.

Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей.

По ее словам, для дальнейшего роста необходимо повышение производительности труда. Московские рестораторы пожаловались на дефицит кадров Читайте также.

Обеспеченность кадрами компаний РФ достигла минимума за всю историю наблюдений

Следует использовать все технические, организационные и мотивационные возможности, чтобы увеличить производительность труда, например, выпускать больше продукции тем же составом работников. Кроме того, как вариант, можно дотировать рабочие места в критически важных отраслях обрабатывающей промышленности, а также создавать условия для повышения мобильности россиян за счет субсидий на переезд из региона в регион», — рассказал Максим Третьяков. Эксперт добавил, что есть предприятия, которым проще выйти из кадрового кризиса, а есть те, для кого эта ситуация осложнена внешними обстоятельствами. К первым относятся более крупные предприятия, производители продукции с неэластичным спросом, а также те, кто выполняет заказы от государства и сырьевых компаний или получает субсидии от государства. В намного более слабой позиции находится легкая промышленность за исключением гособоронзаказа на обмундирование и аналогичные нужды армии и флота , так как ее предприятия слабо устойчивы к импорту и напрямую зависят от доходов населения. Институт экономической политики им.

Гайдара каждый месяц опрашивает руководителей промышленных предприятий с 1992 года по стандартам европейской гармонизированной методики ЕС и ОЭСР. Результаты таких исследований дают возможность сравнивать данные по России с другими странами.

Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции. Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления. Тем временем продукты портятся, а компания не только не получает выручку, но и терпит убытки.

В долгосрочной перспективе это может привести к массовым сокращениям или к разорению компании. Что происходит сейчас Зарубежные компании, особенно крупные, массово уходят с российского рынка: закрывают офисы, прекращают продажи или приостанавливают деятельность. Это значит, что, если ситуация не изменится к лучшему, множеству их бывших сотрудников вскоре придётся искать новую работу. Что касается российских компаний, то им придётся сокращать расходы и перестраивать процессы, а также заменять всё то, что оказалось недоступно в связи с новыми санкциями и резко повысившимся курсом доллара, — если это возможно. Значительно пострадает малый и средний бизнес — которому уже нанесла ущерб пандемия, — особенно в сфере услуг и розничной торговли, поскольку платёжеспособность населения снизится, как и уровень жизни. Частный пример этого — локальные фэшн-марки, которые использовали для изготовления одежды, обуви и аксессуаров импортные материалы: сейчас они недоступны, а подходящего аналога в России зачастую нет. Какие есть возможности Можно с уверенностью сказать, что сейчас будут востребованы те компании, которые помогут бизнесу выжить в кризис: оптимизировать штат, бизнес-процессы, наладить цепочки поставок. Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг.

Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима.

Особенно в строительстве и промышленности. А консалтинговые компании указывают на просадку в перевозках, что не вяжется с высокими цифрами по стройке и обрабатывающей отрасли. По данным «Ведомостей», из-за кадрового голода бизнес вынужден постоянно повышать зарплатное предложение потенциальным сотрудникам. Опрос, проведенный Business FM, также показал, что бизнес вынужден увеличивать предложение. Зарплаты растут и в финансовом секторе, и сфере услуг, и в строительстве.

Вот что редакции рассказал гендиректор проектно-строительной компании «Атлант» Дмитрий Минин: Дмитрий Минин гендиректор проектно-строительной компании «Атлант» «По всем позициям всех кадров, которые мы привлекаем, средняя заработная плата сейчас больше той, которая была полгода-год назад. Условно говоря, процентов на 20 точно. Люди просто не соглашаются к нему приходить, если мы не предлагаем тот уровень заработной платы с учетом повышения, то есть они просто не откликаются. Даже монтажники, кого мы привлекаем, у них тоже. Мы, как правило, их привлекаем на региональные объекты. У нас в голове, условно назовем цифру 80 тысяч рублей.

В целом, эта рекомендация справедлива для всех соискателей — мир сейчас меняется намного быстрее, чем несколько десятилетий назад, и если всё, что может предложить человек работодателю, это морально устаревший диплом двадцатилетней да даже пятилетней! Поэтому одним из основных направлений государственной политики в области демографии и повышения производительности труда стало повышение доступности переобучения для взрослых, в том числе молодых мам и предпенсионеров. Прогресс против кадрового голода: кто кого Кроме зарплатного вопроса, неучтённым при оценке масштабов дефицита кадров оказывается вопрос оптимизации, который назрел уже на множестве предприятий. Сейчас многие процессы, в которых задействованы работники, отлажены неэффективно и требуют больших трудозатрат, человекозатрат, чем аналогичные процессы на более высокотехнологичных производствах. Работая в этом направлении, реально снизить кадровый голод если не полностью, то хотя бы до более приемлемых значений, считают эксперты.

Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: Предприятиям и стране в целом необходимо осознать, что требуется изменение подходов к инвестированию, прогнозирование потребности в кадрах, перераспределение разных ресурсов, изменение техзадач. Такова реальность. Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы.

Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд.

Павел Травкин, научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ: В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии.

В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов.

Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки. Им уже упростили получение гражданства, стараются легализовать и обязать работодателей создавать для них достойные условия труда. Но насколько такая стратегия помогает справиться со стоящими перед экономикой задачами — вопрос открытый. Является ли это хорошей стратегией — трудно сказать. К нам преимущественно приезжает низко- и среднеквалифицированная рабочая сила, а высококвалифицированным специалистам мы менее интересны из-за колебаний курса валюты и прочих проблем.

Такие кадры проще всего заменить с помощью технологий. Например, в супермаркете нужно раз в несколько дней менять ценники, сейчас это делают люди.

Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать

Наиболее острую нехватку кадров отмечали обрабатывающие производства, предприятия промышленности, водоснабжения, добычи полезных ископаемых, а также транспортировки и хранения. Дефицит специалистов влияет на рынок труда, как адаптируется бизнес и чего ждать, рассказывает генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel. Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда.

Как обстоит ситуация с рабочими кадрами в России: продолжится ли кадровый голод?

По результатам исследования Центробанка, в России зафиксирован рекордный дефицит кадров за последние 25 лет. Нехватка кадров наблюдается во всех сферах и если дефицит белых воротничков стал более заметен в 2023 году, то производство ощутила острую проблему в недоборе персонала в 2022 году. Согласно данным опроса Центробанка РФ, около 70% российских предприятий отмечают дефицит кадров. Работа подробности «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. Среди причин дефицита эксперты отмечают не только демографические проблемы, но и качество образования в школах и вузах по техническим наукам, слабый рост зарплат в секторе, утерянную привлекательность профессий.

Промпредприятия ­не справляются с наймом сотрудников

Это приведет к тому, что значительное количество таких людей будут готовы выйти на работу на крупные промышленные предприятия. Коллеги из оппозиционных фракций активно выступают за ежегодную индексацию пенсий работающих пенсионеров, но такое решение парламент может принять только вместе с Правительством. Мы должны посчитать эффективность этой меры и реальные затраты на индексацию выплат. Отмечу, что по сравнению с предыдущими годами, когда этот вопрос тоже обсуждали, количество работающих пенсионеров сократилось из-за повышения пенсионного возраста. И еще один важный момент: раньше, когда была безработица, было понятно, что работодатель в любом случае на рабочее место кого-то возьмет и будет платить взносы в Пенсионный фонд. А когда кадров не хватает, компания будет брать на работу пенсионера и взносами в Пенсионный фонд в значительной мере покроет издержки государства по индексации пенсий.

Как стимулировать людей работать эффективнее? Необходимо разработать комплекс мер, сопоставимых с национальным проектом. Здесь могут быть три основных направления. Во-первых, поддержка работодателей — может быть, налоговая и кредитная — в том случае, если они направляют средства на повышение производительности труда, квалификации работников, автоматизацию, роботизацию.

Опасность данного явления Естественно, некомплект кадров может привести к серьёзным проблемам в экономике. Наиболее опасные факторы этого следующие: 1. Перегрузка имеющихся на предприятиях работников, 2.

Срыв выполнения производственных планов и заказов 3. Снижение результативности и эффективности деятельности предприятий, 4. Уменьшение производительности труда. Но самое страшное, к чему это может привести в итоге, это снижение результатов в экономической сфере и падение роста ВВП. Пути решения проблемы Данная проблема требует срочного комплексного решения. Она уже активно рассматривается как на региональном, так и на правительственном уровне.

Практически во всех отраслях экономики так называемый кадровый голод. К примеру, со слов представителей Минсельхоза, на селе не хватает порядка 200 тысяч специалистов. Примерно так же на производствах. Не хватает даже продавцов и курьеров.

Развитие собственного производства и сельского хозяйства, открытие новых предприятий. Недостаточный профессиональный уровень, образование и квалификация населения, а на производство требуются именно специалисты со стажем, опытом. Слабое развитие системы профессионального образования. Низкий престиж в обществе рабочих, инженерных специальностей. А молодежь в большинстве хотят быть блогерами, добытчиками криптовалют, тик-токерами, моделями и пр.

Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников. К этому методу прибегают и небольшие предприятия, и крупный бизнес, и вот почему: Возможность компании сконцентрироваться на своих основных функциях и задачах, в то время как внешняя организация берет на себя выполнение сопутствующих функций. Таким образом, компания экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на выполнение неосновных задач. Компания, использующая аутсорсинг, может получить доступ к новым технологиям и профессиональным навыкам, которые необходимы для выполнения задач специализированными организациями. Это может привести к улучшению качества работы и повышению конкурентоспособности предприятия на рынке. Аутсорсинг экономически выгоден, поскольку бизнес не тратит средства на организацию рабочих мест и обучение новых сотрудников. Внешняя организация уже имеет нужный опыт и персонал, что дает возможность сократить время на реализацию проектов. Кроме всего, выплата заработной платы, налогов и обязательные взносы в СФ РФ всегда в сумме превышают стоимость услуг аутсорсинговой компании. Заключение По данным различных исследований, сейчас в России существует ощутимый дефицит высококвалифицированных кадров. В такой ситуации аутсорсинг становится выгодным, поскольку позволяет снизить нагрузку на внутренние ресурсы и концентрироваться на более специфических задачах. Одним из ключевых преимуществ аутсорсинга является экономия времени и ресурсов, которую компании могут использовать для решения других задач.

Не хватает рабочих рук. России предрекли значительный кадровый дефицит к 2030 году

В условиях кадрового голода им легче всего привлечь кандидатов, подняв зарплату. Однако большая часть работодателей не торопится этого делать. Дело в том, что у крупных компаний есть согласованный бюджет и они не могут быстро его менять. Где искать топ-менеджера? Из-за этого они часто проигрывают. Найдя хорошего кандидата, работодатели начинают согласовывать бюджет и теряют время. А время, как известно — деньги.

В процессе согласований кандидат может запросто уйти, получив другое предложение. Поэтому если в ваше поле зрения попадает специалист, который имеет ключевую компетенцию, есть смысл брать его, сократив время на собеседования и согласования, а бюджет менять позже. Сегодня, в условиях «рынка кандидата», жизненно необходимо проявлять гибкость. Преимущества среднего бизнеса. Здесь ситуация противоположная. Эти компании очень гибкие и могут быстро принимать решения.

Наем обычно не занимает много времени. Руководитель или собственник бизнеса, который занимаемся принятием решений, четко знает, кто ему нужен и какими компетенциями должен обладать соискатель.

Сотрудники больше всего нужны в административной сфере и розничной торговле, в строительстве, ЖКХ и на транспорте. Источник: Институт статистических исследований и экономики знаний ВШЭ , отчет «Рынок труда отдельных отраслей экономики России», стр. Здесь ищут курьеров, водителей-курьеров и сборщиков заказов. В основном нужны повара, кухонные работники и обслуживающий персонал гостиниц.

Ключевая задача для предприятий сейчас — это пересмотр своих технологий, чтобы повысить производительность труда. Если предприятия не будут этого делать в надежде на дешёвый труд, которого не предвидится, то они попросту выпадут из реальности. Поэтому инвестиции в технологии сейчас чрезвычайно важны и востребованы. Это очень трудно делать в условиях санкционных ограничений, однако без этого ни на уровне государства, ни на уровне отдельных производителей никакого движения вперёд не получится. По мнению эксперта, сейчас повышение производительности идёт, но явно недостаточными темпами. Таких темпов легко и быстро достигнуть, конечно, не получится, но без такого «разрывного» целеполагания Россия попросту окажется в ловушке: ей вечно будет не хватать людей для технологического рывка вперёд, поэтому придётся бежать очень быстро, чтобы оставаться на месте в рядах отстающих. К счастью, именно в технологическом плане перспективы страны намного радужнее, чем могли бы быть. За последние годы Россия превратилась в настоящую IT-державу, и даже с учётом убывших специалистов у неё ещё хватает запаса, чтобы сделать тот самый рывок вперёд. Павел Травкин научный сотрудник Лаборатории исследований рынка труда НИУ ВШЭ В целом в России очень неплохая ситуация со специалистами в области искусственного интеллекта и компьютерных наук, что не может не радовать. Поэтому какие-то ресурсы для прогресса есть. Хватает ли их на всех — нет, не хватает, за них идёт отдельная конкуренция. Вот как в середине прошлого века была ядерная гонка, сейчас идёт гонка в области ИИ. Но это одна из ключевых вещей, которая реально может помочь, меняет подход к производительности труда, меняет и перелопачивает существующие профессии. В будущем будут очень востребованы люди, которые будут даже не обслуживать ИИ, а смогут ставить ему задачи, разговаривать на его языке и обрабатывать полученные результаты. Можно ли справиться с кадровым голодом Экономика часто сталкивается с достаточно трудными задачами, которые не решаются наскоком, подкручиванием ключевой ставки или новыми законами. Демографическая яма, в которой наша страна оказалась в 1990-х, — это свершившийся факт, с которым ничего не сделать. Но это не значит, что сейчас задача кадрового голода не решаема. В числе прочих инициатив по восполнению людей на рабочих местах российские власти активно стараются привлекать трудовых мигрантов. Причём не только из стран СНГ, но и из таких «нетрадиционных» с точки зрения притока рабочих рук регионов мира, как Индия или страны Африки.

Глава государства также подчеркнул, что в Россию для жизни и работы должны приезжать только те, кто уважает её традиции, историю и язык. По его словам, это необходимо сделать решающим принципом в указанном вопросе.

Причины текучести кадров

  • Вводные: аналитика, данные опросов, прогнозы
  • Зарплаты растут, людей нет. Как и почему Россия оказалась в ловушке кадрового голода
  • Самые желанные
  • Российский рынок кадров: рекордно низкая безработица и огромный дефицит специалистов

Около 70% предприятий России заявили о дефиците кадров

«Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. Работа подробности «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. В России зафиксирован рекорд кадрового дефицита в промышленности за всю новейшую историю: о нехватке работников заявили 42% предприятий. Обязательным условием для значимого сокращения кадрового дефицита в строительстве и смежных отраслях является масштабирование образовательных практик и стажерских проектов в связке с профильным бизнесом.

В России зафиксирована рекордная нехватка кадров за 25 лет

Такого дефицита кадров в стране не наблюдалось с 1998 года. — По оценкам экспертов, в ближайшие годы Россия будет испытывать дефицит кадров и квалификаций, — сказал российский лидер в ходе ежегодного съезда Российского союза промышленников и предпринимателей. Уровень дефицита кадров можно определять по у, он показывает соотношение числа активных резюме и открытых вакансий. «Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий