На производственной площадке волгоградской компании «Грасс» готовятся запустить новые линейки импортозамещающей продукции. ТАСС/. Завод профессиональной, бытовой химии, автохимии и косметики Grass, основное производство которого расположено в Волгоградской области, к 2029 году планирует увеличить производственные объемы на 150 тыс. тонн в год, до 360 тыс. тонн, за счет запуска новых линий. Герой нового выпуска «НеФорбсов» Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов.
За посаженное дерево теперь дают деньги и подарки
На это способны молодые. Принимая людей на работу, мы обращаем внимание на образование и компетенции. Но гораздо важнее то, что мы называем «горящие глаза», когда человек приходит не с единственным желанием — заработать побольше денег, а со стремлением максимально реализовать свой творческий потенциал, добиваться высоких результатов, работая в команде. Я в курсе основных изменений, которые происходят в компании, но в ежедневную рутинную работу не погружаюсь. Когда в компании все решает только один человек, принятие решения затягивается на неопределенное время. В компании «ГраСС» я такой же сотрудник, как все. Перед принятием важного решения коллеги могут со мной посоветоваться как с более опытным специалистом. Мы вместе принимаем решение. Стратегическая сессия с сотрудниками.
Стратегическое планирование — это важно! Перед командой ставится цель на предстоящие две недели.
Напомним, о страшном происшествии на борту самолета стало известно днем 21 августа. Самолет Sukhoi Superjet 100-95 вылетел из международного аэропорта Волгограда на 7 минут позже запланированного времени - в 12:57, по данным аэропорта. Борт направлялся в Московский аэропорт «Шереметьево», но пролетая над Тамбовской областью с него поступил сигнал бедствия.
Редакция «Блокнот Волжский» желает Михаилу Грачеву и другим пассажирам рейса, едва не потерпевшего бедствие, доброго здравия.
Кроме того, благодаря поддержки компании был возведен навес для хранения сена. Мы думаем о своем следе, о том, что сможем оставить после себя. Поэтому постоянно ищем способы сделать действительно хорошие и важные дела Михаил Грачев ген еральный дире ктор GRASS Господин Грачев так же отметил, что у компании есть много других экопроектов: компания помогает восстановить популяцию 6 редких видов животных, выпускает мальков в Волгу, а также организовывает субботники в российских городах. Ознакомиться со всеми проектами можно на специальном сайте проектов устойчивого развития компании grass. Компания GRASS — ведущий отечественный производитель автохимии и оборудования, моющих средств для клининга, бытовой химии и косметики была основана в 2003 году.
Михаил Грачев : «Это здорово, что волжане поддерживают идею раздельного сбора отходов». Пункт приема получился ярким и современным, он стал настоящим украшением города. Волонтеры помогают жителям сортировать вторсырье — У нас была идея сделать подарок Волжскому, — пояснил руководитель направления по устойчивому развитию компании ООО «ТД Грасс» Андрей Скрыпник. Мы решили организовать его на одной из центральных улиц, чтобы было удобно жителям. Андрей Скрыпник: «У нас была идея сделать подарок Волжскому». Станция оборудована солнечными панелями, а значит экологична. В России таких пунктов вторсырья еще нет. На переработку можно сдать 8 видов твердых бытовых отходов — За рубежом перерабатывается около 90 процентов отходов, — прокомментировал руководитель компании по сортировке отходов Василий Чугунов. Ведь макулатуру, стекло, картон, железные банки после переработки можно использовать повторно, не расходуя при этом природные ресурсы. Василий Чугунов: «Макулатуру, стекло, картон, железные банки после переработки можно использовать повторно, не расходуя при этом природные ресурсы». Идею раздельного сбора вторсырья охотно поддержали волонтеры.
Компания Grass провела акцию по уборке берега Волги в Самаре
Герой нового выпуска «НеФорбсов» Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов. Нападающий Михаил Грасс вновь командирован в хоккейный клуб «Южный Урал» из системы. На производственной площадке волгоградской компании «Грасс» готовятся запустить новые линейки импортозамещающей продукции. Нападающий Михаил Грасс вновь командирован в хоккейный клуб «Южный Урал» из системы магнитогорского «Металлурга».
Сотрудники компании
| Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии | Грачев Михаил Николаевич, ИНН 343510714629. |
| Полезное и благородное дело: экологическая акции компании GRASS и Сергея Бурунова | Главная» Новости» Михаил грачев грасс. |
| Jon Stewart Slams Media for Breathless Trump Trial Coverage | The Daily Show | Редакция «Блокнот Волжский» посетила крупную компанию GRASS. Нам удалось тет-а-тет пообщаться с ее генеральным директором Михаилом Грачевым. |
| Михаил Грачев: «Позвольте своей команде ошибаться!» | История создания компании GRASS. |
Основатель GRASS рассказал Forbes о новой линейке экологичной бытовой химии с «Листком жизни»
Акция «Grass» (Грасс) «20 лет ГраСС». Официальный сайт акции. Михаил Грачев | канал. 16 сентября во Всемирный день чистоты компания GRASS проводит масштабную акцию по уборке берега Волги. Акция «Grass» (Грасс) «20 лет ГраСС». Официальный сайт акции. Сегодня, 15 марта, стало известно о готовности производственных мощностей компании «Грасс» к запуску в Волгоградской области новых линеек продукции в целях импортозамещения. Михаил Грачев. Генеральный директор Grass. Найдено 2 материала данного автора. Михаил Грачёв закончил Волгоградский Политех и в 2003-м году создал компанию GRASS, одного из крупнейших в России производителей авто и бытовой химии, косметики и множества других продуктов.
Основатель GRASS рассказал Forbes о новой линейке экологичной бытовой химии с «Листком жизни»
| Михаил Грачев — как живет миллиардер в Волгограде? День с владельцем крупнейшего производства GRASS | Дорогу прокладывают амбиции и кредиты. |
| Мы за экологию: в Волжском открылся первый в городе пункт раздельного сбора твердых бытовых отходов | Михаил Грачев — совладелец компании GRASS, которая является одним из крупнейших производителей автохимии, автокосметики, моющих средств для клининга и бытовой химии. Завод и главный офис организации располагаются в Среднеахтубинском районе Волгоградской. |
Лучшие вакансии дня
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Читайте также
- Корреспондент редакции Ксения Стародумова, проверила 12 микрорайон
- «Выход из зоны комфорта - это правило», - гендиректор GRASS Михаил Грачев
Читайте также
- Подсмотрели в Америке, применили у себя
- Jon Stewart Slams Media for Breathless Trump Trial Coverage | The Daily Show
- ООО "ТД ГРАСС"
- Михаил Грачев — как живет миллиардер в Волгограде? День с владельцем крупнейшего производства GRASS
- Подсмотрели в Америке, применили у себя
Нахимичить на миллиард
Семья и бизнес «Учитывая, что мы живем в маленьком прекрасном городе Волжском, до работы ехать 15 минут, то мне хватает времени и на семью. Но, естественно, так как я предприниматель и у меня очень много интересов, очень много разных бизнесов, то всегда недостаточно. Всегда всего недостаточно, если ты активен. Мне работы не хватает. Я с удовольствием возвращаюсь из командировок, потому что тут интересно, тут так много проектов, на которые не хватает времени. И с семьей интересно, и какие-то хобби должны быть тоже интересные, и бывает с друзьями, может быть, выехать куда-нибудь на Камчатку. Но так как на все не хватит времени, то приходится много от чего отказываться. Это привычка, когда ты можешь спокойно отказаться от поездки, тусовки, путешествия, когда уже не паришься. Моя дочь тоже сейчас занимается бизнесом. Я вообще человек отдающий, и, если я вижу, что кому-то надо помочь, дать совет, я обязательно это делаю, и тем более для дочери. Я с ней разговаривал о том, кем она хочет быть, мы перебирали разные профессии, должности, предполагаемые зарплаты.
И я писал всегда в конце — предприниматель. Зарплата может быть вообще какая хочешь, нет предела, и 1 млн рублей, и 100 000. И я ее подводил туда. Она сама делала слаймы от англ. Название «слайм» стало нарицательным. Я ей в лаборатории сделал правильную рецептуру, и она начала продавать. Скопила полмиллиона рублей, у нее до сих пор они есть. Потом слаймы стали не так хорошо продаваться, цикл взлета закончился, и я сказал ей искать новую тему. Она нашла глиттеры разноцветные блестки для макияжа. Еще жена подхватила этот бизнес, потому что дочка активно учится, чтобы 10-11 класс учиться в Дубае».
Главное — это горящие глаза «У нас в компании можно очень вырасти. Я вот накануне проводил собеседование на должность руководителя отдела продаж автохимии. Предыдущий сейчас уехал в Москву, возглавил наш московский филиал, а много-много лет назад, где-то в 2004 году, он пришел работать курьером. Это был друг моего партнера Кости, они вместе учились. Самое главное, на что мы смотрим при приеме на работу, — это горящие глаза. Мы не смотрим дипломы. Я в институте иногда выступаю, и к нам студенты приезжают, они думают, что они диплом сейчас сделают и нам покажут. Нет, нам это неважно, мы не смотрим диплом. Мы спрашиваем: «Чем ты гордишься? Как ты можешь нас усилить?
Потому что у нас отбор ведет не только один руководитель и HR, а команда, которая будет с ним взаимодействовать. Вот они вместе и принимают, они же вместе будут и увольнять человека. У нас работают и родственники, и друзья, это тоже все разрешено. Я не верю в то, что это плохо. Когда человек берет своего друга на работу, он за него ответственен. И тем более нам нужны хорошие ребята, которых рекомендуют. У нас даже есть премия, называется «Приведи друга». Особенно сложные специальности, какие-нибудь айтишники, может быть, операторы. Если ты приводишь своего друга, он проходит испытательный срок и ты получаешь премию за этого человек. Спасибо, что привел своего друга.
Я много людей в своей жизни уволил, обычно сам лично. Я не люблю разговаривать. Если пришло время увольнять человека, значит, говорить уже не о чем. Правило такое — HR заходит в комнату и договаривается об условиях расторжения контракта. Мы не обсуждаем почему, чтобы не было вот этих качелей, мол, вы меня неправильно поняли. Нет, все, если время пришло, значит, у тебя было много маячков». Про деньги «Деньги — это всего лишь инструмент, возможность. Напрямую я никогда не хотел прямо вот заработать денег, это не было главным, мне всегда хотелось заниматься чем-то интересным, реализовать себя. Когда мы выпускаем продукт, я часто говорю: «Блин, как настоящий!
Но из-за изменения курса валют наш оборот в долларах так и остался на уровне в 100 млн», — Михаил Грачев раскрыл экономические показатели за год пандемии. Здесь руководители каждого подразделения — от лаборатории до контроля качества — со страстью, которая редко сопровождает разговоры о бытовой химии, рассказывают, как улучшают работу своего подразделения и продукцию Grass. На стенах висят плакаты: «Нормально делай — нормально будет», «Готовность к изменениям важнее первоначального плана». Становится понятно, что в сплоченности и трудоспособности этому коллективу нет равных. По крайней мере — в России. Так выглядят современные производственные практики в компании Grass Фото: Георгий Кожевников По мнению Михаила Грачева, на результаты компании позитивно влияют не только современные производственные практики, применение agile-схем и проведение совместных стратегических сессий, но и современная рабочая среда. В офисе руководители Grass стараются воспроизвести «вайб» IT-компаний — создают особую атмосферу. Для этого отцы-основатели перемещаются из отдела в отдел и работают за общими столами с сотрудниками. Глава Grass отметил, что в столовой его предприятия продают пиво. Правда, признался Михаил, никто его особо не пьет. Фото: Екатерина Кузнецова Из других нестандартных для российской реальности решений: в компании внедрена своя валюта — грасскойны. Отделы отправляют их друг другу в знак благодарности. Полученные грасскойны можно обменивать на еду, билеты в кино и совместные поездки на отдых. Подмосковный криптофермер консультирует американских индейцев и готовит муниципальную революцию Grass зеленеющий Увлеченность экологической повесткой и устойчивым развитием пришла в компанию вслед за тягой к американской деловой культуре и современным системам управления. Предприятие выбрало пять из 17 глобальных ориентиров ООН , следовать которым международный бизнес считает правилом хорошего тона, — «Ответственное потребление и производство», «Борьба с изменением климата», «Сохранение морских экосистем», «Сохранение экосистем суши» и «Партнерство в интересах устойчивого развития». На деле это вылилось в несколько инициатив.
По данным ИАС Seldon. В компании, по словам Михаила Грачёва, поставлена цель в 2027 году стать компанией-«единорогом» — то есть достичь выручки в один миллиард долларов. Михаил Грачёв, на протяжении 19 лет возглавляющий Grass, в своём жизненном и бизнес-подходе выделяется активностью, стремлением к поиску новых трендов в бизнесе, открытостью. Бизнесмен входит в «Клуб 500», проявляет интерес к SMM, внедряет на предприятии систему гибкого управления. Grass расширяет производство, несмотря на кризис — Grass начинала свой путь с производства автохимии, многие знают вашу компанию именно по средствам для ухода за автомобилем. Какими ещё направлениями сейчас занимаетесь? Но я всегда за диверсификацию бизнеса, и, если бы мы в свое время не приняли решение идти в производство других продуктов, мы точно не смогли так быстро расти. Сейчас основные направления компании — это автохимия, бытовая химия, профессиональный клининг, а также дополнительные проекты: химия для пищевой промышленности, detail — профессиональный уход за автомобилем, косметика и проект dutybox — концентрированные капсулы бытовой химии, которые дома можно разбавить водой и получить готовый состав, что за счёт многоразовой тары значительно сокращает использование пластика. Очень интересно было определить для себя, на какой стадии находится компания Grass. По всем критериям мы оказались на стадии, близкой к юности: мы быстро растём, у нас нет чёткой и сложной структуры. Радует, что за юностью следует расцвет, а значит, всё впереди. Особенно в современных реалиях, где нарастает тенденция импортозамещения. Большие ставки делаем на бытовую химию, это направление уже опередило по выручке автохимию. Также мы постоянно ищем идеи для новых продуктов, смотрим на конкурентов и запросы клиентов. Для этого анализа отлично помогают маркетплейсы — там всегда можно увидеть, какие продукты есть на рынке и пользуются спросом, на какую сумму они продаются — это наш потенциал. В прошлом году мы сделали через них 600 миллионов рублей, в этом году наш план 1,2 миллиарда рублей, но, судя по темпу роста, сможем приблизиться к цифре 2 миллиарда рублей. Это очень интересный канал продаж, там свои простые инструменты: ранжирование позиции карточки по выручке, отзывам, SEO-оптимизация — меняешь описание своего продукта, добавляешь правильные ключевые слова — и твоя карточка товара появляется в первых строках на первой странице, продажи повышаются. Я всегда отправляю команду e-com на различные обучения, сам вместе с ними общаюсь с другими селлерами на маркетплейсах, постоянно узнаём что-то новое. Только так и получается расти кратно. Как теперь будет реализовываться проект и во сколько он обойдётся? Идея полноценной линейки косметики пришла ещё в декабре — мы увидели, что многие продавцы на маркетплейсах очень хорошо продают шампуни, бальзамы, гели, скрабы и другие уходовые средства. Уже сейчас мы обустраиваем новый косметический цех, и большинство косметических линий уже заказано.
Чтобы побеждать в конкурентной борьбе, надо быть готовым к переменам, к принятию быстрых, подчас нестандартных решений. На это способны молодые. Принимая людей на работу, мы обращаем внимание на образование и компетенции. Но гораздо важнее то, что мы называем «горящие глаза», когда человек приходит не с единственным желанием — заработать побольше денег, а со стремлением максимально реализовать свой творческий потенциал, добиваться высоких результатов, работая в команде. Я в курсе основных изменений, которые происходят в компании, но в ежедневную рутинную работу не погружаюсь. Когда в компании все решает только один человек, принятие решения затягивается на неопределенное время. В компании «ГраСС» я такой же сотрудник, как все. Перед принятием важного решения коллеги могут со мной посоветоваться как с более опытным специалистом. Мы вместе принимаем решение. Стратегическая сессия с сотрудниками. Стратегическое планирование — это важно!
Отчего «зазеленел» крупнейший в России производитель автохимии
Продажа профессиональной химии от производителя Grass (Грасс) по низким ценам. ООО "МОЙГРАСС" 109383, г. Москва, Батюнинский проезд, д. 13, стр. 1, эт. 2, ком. 7 Деятельность по осуществлению прямых продаж или продаж торговыми агентами с доставкой Учредитель — Грачев Михаил Николаевич. Редакция «Блокнот Волжский» посетила крупную компанию GRASS. Нам удалось тет-а-тет пообщаться с ее генеральным директором Михаилом Грачевым. Компания Grass подсмотрела в Кремниевой долине идею мотивировать сотрудников с помощью внутренней валюты и реализовала ее у себя.
Нахимичить на миллиард
| ГРАЧЁВ - как сын работника завода зарабатывает миллиарды на химии GRASS под Волгоградом | Сотрудники компании ООО 'ТД ГРАСС'. Российский производитель профессиональных моющих средств, а также автохимии и автокосметики. |
| «Выход из зоны комфорта - это правило», - гендиректор GRASS Михаил Грачев | Просмотр и загрузка Михаил Грачев | GRASS(@mihailgrachev) профиля в Instagram, постов, фотографий, видео и видео без входа в систему. |
| В Волгоградской области решили выпускать собственные шампуни и зубную пасту • СоцИнформБюро | Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS. Планируемая выручка GRASS в 2022 году — не менее 17 млрд рублей. |
ТД Грасс, ООО
В своей деятельности компания ориентируется на глобальную повестку в области устойчивого развития без ущерба для будущих поколений, придерживается принципов ООН. Каждую осень производитель финансирует выращивание и выпуск в Волгу мальков белого амура, стерляди, осетра, сазана, толстолобика. В 2022 году благодаря усилиям Grass Волга пополнилась 50 тысячами мальков различных видов рыбы. Компания оказывает финансовую поддержку в деле сохранения шести видов редких животных. В 2020 году стартовал масштабный проект "Grass - Лес" по восстановлению зеленых массивов в России. Цель проекта - высадить 300 тысяч деревьев до 2025 года. Как крупный производитель автомобильной и бытовой химии Grass заботится об экологии. Компания выпускает линейку экологичной бытовой химии Eco Crispi by Grass с безопасным составом и биоразлагаемой упаковке.
И все могут пользоваться общими благами. И нет заборов. В гардеробе отдельный акцент сделал на футболку Gucci за 60—70 тысяч рублей, которую, с его слов, Михаилу купила жена.
По словам миллиардера, они построили этот дом шесть лет назад. Тогда он обошелся семье в 30 000 000 рублей. Только дом.
Автопарк миллиардера... Гость спросил у Михаила Грачева, может ли он прямо сейчас пойти и купить себе Rolls-Royce.
Ферму предложили построить из дерева, окружить красивой растительностью, продумать общий стиль оформления, как это было в фильме. Из развлечений предлагают делать мастер-классы по сыроделанию, хлебопечению, туристов предлагают привлекать к фермерской работе в полях.
Развлекать гостей на агроферме миллиардера можно будет и привычными удобствами в сельском антураже. Для этого на турбазе предлагают обустроить баню, бассейн, игровые площадки и обязательно — место для рыбалки. Даже среди подписчиков Михаила в Телеграм нашлось немало желающих воплотить часть предложенных идей в жизнь.
Ставь реакцию к посту, если не знал про эти факты. Please open Telegram to view this post.
Основатель GRASS рассказал Forbes о новой линейке экологичной бытовой химии с «Листком жизни»
Михаил Грачев, сооснователь одного из крупнейших в России производителей бытовой и автохимии, косметики и множества других продуктов — компании GRASS. Вступай в группу НОВОСТИ Блокнот Волгоград в Одноклассниках. Компания «Грасс», созданная в 2000-е выпускником химфака, заняла половину рынка профессиональной автохимии. Героем нового выпуска «Нефорбсы» стал основатель волгоградской компании GRASS Михаил Грачев. Сейчас на фоне ухода из России крупнейших производителей бытовой химии, компания GRASS может занять лидирующие позиции в стране. Грачев Михаил Николаевич, ИНН 343510714629.
Богатых в Волгограде нет! Эксперты разобрали рейтинг бизнесменов «по косточкам»
Дорогу прокладывают амбиции и кредиты. Михаил Грачёв закончил Волгоградский Политех и в 2003-м году создал компанию GRASS, одного из крупнейших в России производителей авто и бытовой химии, косметики и множества других продуктов. Планируемая выручка GRASS в 2022 году – не менее 17 миллиардов рублей. Михаил Грачев — совладелец компании GRASS, которая является одним из крупнейших производителей автохимии, автокосметики, моющих средств для клининга и бытовой химии. Завод и главный офис организации располагаются в Среднеахтубинском районе Волгоградской.