На своей инаугурации Радий Хабиров озвучил ключевые точки развития субъекта страны на ближайшие пять лет. Для обеспечения большей безопасности власти республики ведут переговоры с Минобороны РФ, но их детали господин Хабиров раскрывать не стал. Радий Хабиров, выдвинутый региональным отделением партии «Единая Россия», одержал победу на выборах Главы Республики Башкортостан, получив 82,02 процента голосов избирателей. Сегодня Радий Хабиров принял участие в работе третьего республиканского форума «Ватан көсө – сила Отечества».
Федеральный чиновник, мэр Красногорска и врио главы Башкирии — кто такой Радий Хабиров?
Самое главное — каждый посаженный саженец посвящён памяти 27 миллионов жителей Советского Союза, которые погибли в Великой Отечественной войне. И это наша дань уважения им. Награду школьники получили за проявленное мужество при спасении жизни своих сверстников и маленьких детей, попавших в беду. Всероссийскую общественно-государственную инициативу «Горячее сердце» реализуют с 2013 года.
Её цель — поддержать детей и молодёжь в возрасте до 23 лет, которые принимают участие в решении социальных вопросов, проявляют активную жизненную позицию, совершают героические поступки, бескорыстно приходят на помощь людям. Всего за предыдущие годы в адрес оргкомитета поступило более 10 тысяч заявок на награждение почётным знаком и символом «Горячее сердце» из всех регионов России и 25 зарубежных стран. Ежегодно эту награду получают четыре юных героя из Башкортостана, имена которых внесут в Почётную книгу лауреатов инициативы.
Министр образования и науки республики Ильдар Мавлетбердин доложил, что для курсантов построили общежитие на 200 человек, парашютную вышку, капитально отремонтировали учебный корпус. Также здесь действуют комплекс «Партизанская деревня», спортивное ядро и трасса для соревнований «Гонка Героев». В 2023 году в рамках федерального проекта ввели два быстровозводимых модуля на 49 человек каждый.
По словам Хабирова, главное в работе чиновника местного уровня — это работа с людьми. Когда я возглавлял управленческую команду подмосковного Красногорска, мы старались регулярно взаимодействовать с жителями и выполнять данные им обещания», — сказал Хабиров. Глава региона отметил, что и сейчас ставит подчиненным задачу «в обязательном порядке общаться с людьми и быть ответственными за свои решения».
Так, сложились отношения Башкортостана с Казахстаном и Узбекистаном.
Структуры предприятий Казахстана и Башкирии, по словам Хабирова, взаимно дополняют друг друга. С Узбекистаном начата работа в областях машиностроения и легкой промышленности. По его словам, все эти рейсы работают, это облегчает экономические отношения.
С 1994 по 2000 год работал в юридическом управлении администрации города Уфы, затем с 2000 по 2003 год был заместителем главы администрации Уфы. С 2003 по 2005 год занимал должность заместителя руководителя Администрации Президента Республики Башкортостан. Хабиров занимал должность главы администрации Красногорского района с 2005 по 2018 год. Затем 11 октября 2018 года он стал исполняющим обязанности главы Республики Башкортостан, а 19 сентября 2019 года был избран главой республики. За время своего пребывания на посту главы Республики Башкортостан Хабиров инициировал ряд масштабных проектов, направленных на развитие республики. В частности, он запустил программу модернизации инфраструктуры, программы поддержки малого и среднего бизнеса, а также программы развития туризма. Хабиров является членом партии «Единая Россия». Он женат и имеет двоих детей. Отправит ли Путин Хабирова в отставку Если протесты в Баймаке и Уфе возобновятся и перерастут в более масштабные выступления, то это может поставить под угрозу стабильность в республике. В этом случае Путин может решить отправить Хабирова в отставку, чтобы успокоить ситуацию.
Радий Хабиров внесет личный вклад в проект «Атайсал» – построит мечеть
Для обеспечения большей безопасности власти республики ведут переговоры с Минобороны РФ, но их детали господин Хабиров раскрывать не стал. Сам Хабиров в конфликте успел побывать на обеих сторонах баррикад, и если сперва он защищал интересы промышленников, то после окрика Владимира Путина заявил, что во всем виноваты другие чиновники из правительства республики. Главная» Новости» Хабиров уходит в отставку последние новости.
Глава Башкортостана рассказал о «негласном соперничестве» с Татарстаном
Кстати, в 2024 году в Башкортостане пройдут III Международные инклюзивные детские творческие игры, IX Всероссийский молодежный форум для инвалидов по слуху, XI Всероссийский фестиваль по спортивному туризму среди инвалидов. В Уфе сдана первая очередь межвузовского кампуса мирового уровня - такого здания у нашей молодежи еще не было. Как считаете - станет ли этот объект еще одним стимулом для молодежи, чтобы она получала высшее образование в родной республике? Радий Хабиров: К нам уже приезжает учиться больше молодежи, чем уезжает. Я имею в виду и вузы, и колледжи вместе.
Понятно, что молодые люди у нас мобильные и не у всех в планах оставаться тут, но я даже приветствую, когда они едут учиться в Москву и Санкт-Петербург. Важно, чтобы они потом домой возвращались, и мы постоянно над этим работаем, встречаемся с нашей молодежью, рассказываем о возможностях и перспективах, которые у нее есть в республике. Что касается кампуса - по всем показателям он эталонный, современный дом для учебы, жизни и творчества студентов, для выполнения исследований полного цикла - от замысла до продукта. Идея строительства межвузовского кампуса Евразийского НОЦ мирового уровня была поддержана президентом России в рамках встречи в августе 2021 года.
Мы подготовили сильную заявку, и Уфу выбрали одной из площадок для размещения этого стратегического объекта. Нашли для кампуса лучшее место в столице республики, где сосредоточены университеты и научные организации, памятник Салавату Юлаеву, Конгресс-холл, молодежное пространство "Арт-Квадрат", театры и музеи, стадион "Динамо" и благоустроенная набережная. Территориально кампус встраивается в Уфимский университет науки и технологий. Через два года еще и вторую очередь сдадим - это будет комплекс из семи башен, связанных единым кольцом-стилобатом.
Здесь разместятся общежития и общественные пространства. Также в рамках второй очереди будут возведены лаборатория "Фотоника", "Школа21" и Геномный центр. Мы видим, что сегодня Беларусь становится стратегическим партнером Башкортостана. Появляются совместные предприятия, наши делегации часто посещают Минск, а их - Уфу.
Чем нам интересны белорусы? Радий Хабиров: Они сохранили свое промышленное производство, у них высокие технологии, инженерные компетенции, конструкторские бюро. И наша задача в том, чтобы у себя производить свою продукцию, используя их инженерную базу, проектно-сметную документацию. У меня лично глубокие симпатии к дружественному народу.
Они скромные и в то же время деловитые. У нас сотрудничество не только в промышленности, но и в туризме, культуре, патриотической работе - во всех сферах. Фото: пресс-служба Главы Республики Башкортостан Мы последние три-четыре года занимались тем, что формировали структуру более глубокой кооперации отношений.
При этом вы работали и в те времена, когда было много губернаторов-тяжеловесов, у которых было больше возможностей. В чем различия между теми губернаторами и нынешними? И можно ли сейчас быть губернатором-тяжеловесом? Я не сомневаюсь, что и сейчас могут быть губернаторы-тяжеловесы.
Но мы их так называли же не только потому, что они пришли и за два года все перевернули. Их называли так, потому что они стояли во главе регионов по 20 лет. Сейчас такая практика невозможна: требования закона — не более двух сроков подряд они отсчитываются с первого избрания губернатора после возвращения прямых выборов в 2012 г. Кроме того, сейчас мир более динамичен — и если ты за два срока не смог сделать динамичный рывок, то ты не тяжеловес. Но точно можно стать тяжеловесом в смысле стать авторитетным руководителем, если у тебя за два периода правления масса решенных проблем. Если вы меня спросите, как я провожу назначение глав муниципалитетов, то я смогу подробнее сказать. А губернаторами зачастую становятся люди, которые были, возможно, неплохими замминистра, но при этом не имеют опыта публичной политики.
Губернатор должен уметь общаться с людьми. Это сейчас нужный навык — разве нет? Конфликт вокруг шиханов продлился несколько лет, БСК выступала за разработку гор, в частности Тратау и Юрактау. Хабиров договорился, что БСК возьмет в разработку шихан Куштау. Коллегам из БСК это тоже объяснили. Мы будем искать сырье для БСК. У горы Куштау охранного статуса нет, документы на разработку выданы еще в 2017 г.
Но я, когда работал в федеральном центре, тоже не был публичным политиком, а был закрытым сотрудником администрации президента. Когда я пришел в Красногорск, то сразу пошел к людям, которые зачастую были агрессивно настроены, там и нахватался опыта. Ты от людей можешь услышать много неприятного. Я готов услышать любую критику, но не допущу оскорбления лично себя и моих коллег. Элементом хорошего разговора с людьми является обещание, но люди тебе могут поверить один, два раза. Поэтому нужно исполнять, что обещал. Я когда езжу по районам, то рядом со мной сотрудник, который ведет протоколы всех поездок.
Если я что-то пообещал, значит, выполню, если не смогу, то приеду снова к людям и объясню, почему не получилось. Чего сложнее всего из этого достигнуть? Чтобы снизить уровень бедности, ты хотя бы понимаешь, какие действия нужно предпринять. А вот что поможет сделать так, чтобы женщины рожали, просто придумать меры материально стимулирующего характера недостаточно. К этой проблеме надо подходить как к большой амбициозной задаче. Мы разговаривали с уполномоченным по правам ребенка об этом. И оказалось, что женщин сильно мотивирует рожать так называемый стадный инстинкт — когда одна семья родила третьего ребенка, их соседи тоже хотят третьего.
Расскажите про нее. Я рассказывал главам муниципалитетов про эту систему и видел в их глазах недоверие и непонимание. Но уже сейчас главы поняли, что это удобная вещь, которая позволяет проблему решать на взлете. Это программный продукт, благодаря которому мы можем отлавливать в соцсетях проблемы, которые носят не разовый, а системный характер и обладают потенциалом к росту негатива. Например, женщина пришла с ребенком в поликлинику — ей нахамили — ребенок не смог получить лечение. Она написала об этом в соцсетях. И еще несколько человек пишут то же самое про эту поликлинику.
Это инцидент, нам показывают, что в этой больнице есть проблема, которую нужно решать. Мы выходим на руководство поликлиники, начинаем проверку, глава муниципалитета или глава учреждения должен дать объяснения. За два с половиной месяца было более 60 000 обращений. Иногда проблему можно решить просто: банально извиниться перед человеком и сделать так, чтобы ситуация не повторялась. У нас каждую неделю проходит «здравчас», который начинается с доклада руководителя группы «Инцидент», он рассказывает, сколько обращений было за неделю. Мы выводим на связь руководителей учреждений, отчитывается глава минздрава. Я надеюсь, что мы сбили первую волну жалоб, сейчас в 2 раза меньше обращений стало.
И никакие извинения не помогли. Я, когда провожу обучающие встречи с главами районов, говорю им, что, если они вечером выпили, пусть не пишут ничего в соцсетях, потому что утром будет больно за это отвечать. На самом деле многие вещи раздуваются до серьезных скандалов, но, если покопаться в судьбе того или иного чиновника, на самом деле все не так. Кажется, честно говорят, что думают. В соцсетях моду пока задают люди, которые эффективнее чиновников в формировании смыслов и расстановке акцентов. Мы здесь дети. В итоге можно уйти из соцсетей, чтобы не совершать подобных действий.
Но правильнее самим навязывать повестку и рассказывать людям, что мы делаем. Просто страшно, что на основании неудачного заявления одного человека наносится удар по системе, по армии чиновников, в которой много добросовестных людей. Мы все их совершаем. Ошибки не должны быть фатальными, и их надо исправлять. Я стараюсь, чтобы не соцсети использовали меня, а чтобы я их использовал. Я из соцсетей получаю информацию и могу через них продавливать сигналы, рассказывать, как действую и почему. Как ушел и как пришел — Почему вы в 2016 г.
Но мне это было уже неинтересно. Я сам просился в правительство, и такой вариант рассматривался. Вообще, первое, что я сделал после ухода, — поехал к своему приятелю, ректору Московской юридической академии, положил ему свою трудовую книжку: мне надо было завершить работу над докторской, я хотел преподавать. Но тут поступило предложение от [губернатора Московской области] Андрея Воробьева возглавить Красногорск. После назначения многие знакомые говорили: «Радий, что ты творишь? Ты работал на Старой площади, а теперь оказался в Красногорске». Трудно людям объяснить, почему с высокой должности уходишь главой муниципалитета.
Но я горжусь этим решением. Если глаз замылился, то, может, ты становишься не таким эффективным, поэтому иногда надо резко что-то менять. С чем вы это связываете? Вы столько лет довольно эффективно работали на этой должности, неужели вам не жаль, что вам на смену так никто и не пришел? Можете сравнить их подходы, плюсы и минусы? Здесь у меня тоже учитель — Муртаза Рахимов. И если взять меня образца 2003 г.
Как человек я остался такой же, но профессиональные качества и видение жизни — другие, я вырос благодаря своим учителям. Знаете, это разговор на несколько десятков часов. И не имел никакого отношения к администрации. Я готов объяснять, что делаю для людей, но рассказывать о внутренних механизмах принятия решений я не буду. Для чего? Показать, что вы простили все, что было, когда уезжали из республики? Показать элитам, что нечего бояться?
В жизни бывают недоразумения.
Оснастим современным оборудованием родильные дома и поликлиники. Построим такие масштабные объекты, как Республиканский кардиологический центр, Центр детской онкологии и гематологии, хоспис для взрослых и детей, больничный комплекс в Затоне. Мы модернизируем систему образования. Построим и отремонтируем в течение пяти лет 50 детских садов и 60 школ почти на 60 тысяч мест. Мы будем стремиться, чтобы школьники республики получали лучшее образование. Поэтому к двум открывшимся в этом году полилингвальным школам мы создадим ещё 12, где дети на выходе будут в совершенстве говорить на иностранных и родных языках. Откроем образовательный центр для выявления и развития одарённых детей. Создадим в каждом районе и городе детские технопарки и кванториумы.
Окажем поддержку в закреплении учителей в сельских школах. Создадим на базе наших вузов Научно-образовательный центр мирового уровня, где можно будет обучаться по двойным программам, в том числе международным. Построим межвузовский студенческий кампус. Чтобы лучшие сыновья и дочери республики не уезжали учиться в другие регионы. Улучшим условия для занятий спортом. Построим центры волейбола, гимнастики, спортивной борьбы. Во всех муниципалитетах будут бассейны. Сейчас в 16 районах их нет. Откроем училище олимпийского резерва.
Возведём крытый футбольный стадион. Для того чтобы сельские школьники могли полноценно заниматься спортом, запустим проект «Сельский тренер». Продолжим программу «Спортивная борьба — в школы». Добьёмся роста в полтора раза зарплаты работников организаций. Не потерпим никакой дискриминации к людям, нуждающимся в социальной защите. Развитая безбарьерная среда даст нашим особенным людям широкие перспективы для самореализации. Построим республиканский реабилитационный центр для особенных детей и подростков. Появится такой же центр для взрослых. Откроем для них 30 центров дневной занятости.
Построим 40 сельских многофункциональных домов культуры как центров просвещения и семейного досуга, Дворец музыки в Уфе, 10 новых детских школ искусств, чтобы юные таланты имели возможность проявить себя. Продолжением дела академика Нияза Мажитова станет создание в Уфе этноцентра, архитектурно-этнографического музея под открытым небом «Атайсал — земля предков». Ещё шире откроют Башкирию миру семь новых историко-культурных центров республики за её пределами. Как это уже случилось — впервые в России, да и во всех странах бывшего Советского Союза — с нашим геопарком «Янган-Тау». Создадим условия для сохранения и изучения родных языков народов Башкортостана. Чтобы осуществить всё перечисленное, нам нужна крепкая экономика. Ключевая задача Правительства — увеличение валового регионального продукта к 2024 году до 2 трлн рублей. Сильная экономическая база необходима, чтобы решать социальные задачи, победить бедность. Создать мультипликативный эффект для движения республики вперёд.
Я поручаю своей Администрации представить мне в течение месяца структуру обновлённого Правительства. Это будет Правительство Развития, нацеленное на наращивание усилий по привлечению в республику крупных инвестиций. В указе я обозначил конкретную цифру — довести их ежегодный объём до 450 млрд рублей, войти в пятерку лидеров Национального рейтинга инвестиционного развития. Для этого нужно создать как минимум две особые экономические зоны, 50 индустриальных, агропромышленных и технопарков. Привлечь в наши территории опережающего социально-экономического развития более 100 новых резидентов. Мы существенно увеличим объёмы производства предприятий лёгкой промышленности и лесопромышленного комплекса. Займемся стопроцентным восстановлением лесов на вырубленных площадях. Обеспечим практически полную газификацию населённых пунктов и жилых домов. Для возрождения сельского хозяйства мы создадим 500 малых предприятий и индивидуальных предпринимателей.
Увеличим валовый сбор зерна до 4 млн тонн. Приобретём современную агротехнику. Введём десятки новых молочно-товарных ферм и откормочных площадок для роста производства и потребления молока и мяса.
С целью профессионального развития Радий отправился за границу, в Турцию, где успешно поступил в магистратуру университета Билькент в Анкаре.
По возвращении на родину, он занял должность старшего преподавателя на юридическом факультете Башкирского университета. В 1998 году Радий Хабиров успешно защитил диссертацию и получил степень кандидата наук. Также в этот же год он начал свою деятельность как замдекан юридического факультета, а с 2002 года временно исполнял обязанности руководителя университета. В 2003 году Радий Фаритович начал политическую карьеру.
Он приступил к работе в администрации президента Республики Башкортостан, где вплоть до 2008 года занимал важную должность главы администрации.
Правила комментирования
- Новый врио главы Башкирии Радий Хабиров: кто такой, чем знаменит
- Башкирский шаг
- Хабиров рассказал российским мэрам, что главное в работе чиновника
- Глава Башкирии Радий Хабиров подвёл итоги 5-летней работы на посту руководителя региона
- Глава Башкирии Радий Хабиров подвёл итоги 5-летней работы на посту руководителя региона
- Дружба крепкая
Радий Хабиров – биография, семья и политическая деятельность главы Республики Башкортостан
В результате Хабиров стал основным куратором внутренней политики и пользовался личным доверием главы республики. Глава Башкортостана Радий Хабиров продолжает поддерживать общение с первым Президентом республики Муртазой Рахимовым. С октября 2018 года Хабиров был назначен исполняющим обязанности главы Башкортостана.[3] Хабиров был официально избран главой после выборов главы Республики Башкортостан в 2019 году, набрав 82% голосов.
Почему Путин решил оставить Хабирова в Башкирии
в Хабиров Радий Фаритович Хабиров Радий Фаритовичглава Республики Башкортостан: Республика неплохо развивается. Глава Республики Башкортостан Радий Хабиров объявил о своем намерении внести личный вклад в проект "Атайсал" и присоединиться к его участникам. 26 апреля в уфимском конгресс-холле «Торатау» Радий Хабиров выступил перед участниками образовательного модуля «Экономика и финансы муниципалитетов» федеральной программы развития муниципального кадрового управленческого резерва «Школа мэров». Ра́дий Фари́тович Хаби́ров — российский государственный и политический деятель. Глава Республики Башкортостан с 19 сентября 2019 (врио 11 октября 2018 — 19 сентября 2019). В сентябре 2003 года Хабиров возглавил Администрацию президента Республики Башкортостан Муртазы Рахимова, сменив Ильдара Гимаева, ушедшего с поста по состоянию здоровья.