Город - 11 октября 2023 - Новости Владивостока. ППП являются транзитным элементом логистической цепочки: принимают и перенаправляют поставку на ближайший склад Вайлдберриз. Они потребовали компенсацию от «Вайлдберриз» по причине ущерба, нанесенный поставщику в размере 165 тысяч 500 рублей за утерянные устройства по их общей рыночной стоимости, а.
В Wildberries заявили о закрытии нескольких пунктов выдачи и вывозе товаров
• В логистических центрах Wildberries в Краснодаре и Тульской области заработали автоматизированные линии, что в несколько раз повысило скорость сортировки заказов. «Вайлдберриз» откроет в Оренбургской области логистический комплекс. Что изменилось в работе маркетплейса Вайлдберриз с 15 января 2024 для селлеров, как поменялась оплата, логистика и хранение, тарифы и комиссии, что нового в карточказ товаров.
Бакальчук назвала сроки введения крупнейшего в Сибири распредцентра Wildberries
По логистике и по таким проектам мы сейчас впереди, — подчеркнул Михаил Дегтярев. В сентябре текущего года состоялась торжественная церемония открытия нового распределительного центра логистического комплекса «Озон». Общая площадь терминала достигает 46,2 тыс. Развитие этого комплекса предполагает создание более тысячи новых рабочих мест. Новый распределительный центр «Озон» не только ускорит процесс доставки заказов для покупателей, но и предоставит местным предпринимателям возможность сократить расходы на логистику, оперативнее выходить на рынок и расширять свой бизнес. Кроме того, он обеспечит возможность продавать продукцию, произведенную в Хабаровском крае, по всей стране. Планируется, что центр достигнет проектной мощности в первом квартале 2024 года, и на данный момент ближайший аналогичный склад компании находится в Красноярске.
Все эти меры направлены на то, чтобы удовлетворить потребности клиентов и сделать процесс возвратов максимально легким и удобным. Wildberries стремится стать лидером в области логистики и развивает свою систему возвратов с целью достижения этой цели к 2023 году.
Интеграция логистики с другими бизнес-процессами Как и любая успешная компания, Wildberries стремится постоянно развиваться и совершенствоваться. В 2023 году особое внимание уделяется интеграции логистики с другими бизнес-процессами. Оптимизация и совмещение этих процессов помогают улучшить всю цепочку поставок и обеспечить эффективную работу компании. Повышение эффективности работы Интеграция логистики с другими бизнес-процессами позволяет Wildberries снизить затраты на логистическую деятельность, оптимизировать процессы складирования и доставки товаров. Благодаря внедрению современных информационных систем, компания получает возможность более точно прогнозировать спрос на товары и управлять запасами, что позволяет снизить издержки и сократить время поставки заказов. Улучшение качества обслуживания клиентов Интеграция бизнес-процессов Wildberries помогает повысить уровень сервиса и удовлетворенность клиентов. Благодаря интеграции логистики с процессами приема заказов и обработки платежей, компания может оперативно отслеживать статус заказов и предоставлять клиентам актуальную информацию о доставке. Это позволяет снизить риск возникновения ошибок и неудовлетворенности клиентов, а также повысить скорость и надежность доставки товаров.
Интеграция логистики с другими бизнес-процессами в Wildberries является стратегическим шагом компании, который позволяет стать еще более конкурентоспособной и эффективной. Внедрение новейших технологий и усовершенствование бизнес-процессов позволят обеспечить рост и развитие компании в 2023 году и дальше. Улучшение системы отчетности Компания Вайлдберриз продолжает активно разрабатывать и усовершенствовать свою логистическую систему, стремясь удовлетворить все потребности и требования своих клиентов. В 2023 году планируется значительное улучшение системы отчетности, что позволит повысить эффективность работы компании и обеспечить точность и достоверность предоставляемой информации. Одной из ключевых задач Вайлдберриз в области логистики является улучшение процесса отчетности. Система отчетности играет важную роль в понимании текущего состояния логистических операций, а также в принятии правильных и обоснованных решений. В 2023 году планируется внедрение новых технологий и инструментов для сбора, обработки и анализа данных. Благодаря этому будут достигнуты следующие преимущества: Улучшение оперативности Новая система отчетности позволит получать актуальную информацию в режиме реального времени.
Это значительно повысит оперативность принятия решений и позволит быстро реагировать на изменения в логистической цепочке. Увеличение прозрачности Новая система отчетности предоставит детальную информацию о каждом этапе логистического процесса. Заказчики смогут отслеживать перемещение своих товаров и точно знать, где находится заказ в данный момент времени. Снижение операционных рисков Благодаря улучшенной системе отчетности будет проще выявлять и анализировать потенциальные проблемы и риски. Это позволит своевременно принимать меры по их устранению и снизит вероятность возникновения непредвиденных ситуаций. Улучшение системы отчетности является важным шагом Вайлдберриз в развитии своей логистической системы. Оно позволит более эффективно управлять процессами и обеспечивать клиентам высокое качество услуг. Расширение сети логистических партнеров Логистика является неотъемлемой частью деятельности Wildberries и играет важную роль в успешном функционировании интернет-магазина.
Она включает в себя все процессы, связанные с управлением и перемещением товаров, начиная с их поступления на склады и заканчивая доставкой заказов покупателям. Качество и эффективность логистических операций напрямую влияют на уровень удовлетворенности клиентов и конкурентоспособность компании. Преимущества расширения сети логистических партнеров: Увеличение географического охвата. Расширение сети логистических партнеров позволяет Wildberries оперативно доставлять товары по всей территории России, включая удаленные регионы и населенные пункты, что дает возможность расширения клиентской базы и увеличения объема продаж. Улучшение скорости доставки. Благодаря расширенной сети партнеров, Wildberries может выбирать наиболее оптимальные маршруты доставки и использовать разные транспортные средства в зависимости от конкретных условий. Это позволяет значительно сократить время доставки товаров и улучшить сервис для клиентов. Диверсификация рисков.
Расширение сети логистических партнеров позволяет Wildberries уменьшить зависимость от одного-двух поставщиков услуг и разнообразить транспортные и логистические решения. Это помогает снизить риски задержек в доставке и обеспечивает более надежный и устойчивый процесс. Расширение сети логистических партнеров — это долгосрочная стратегия, которая требует постоянного развития и укрепления партнерских отношений.
Оптимизация маршрутов доставки позволяет сократить время в пути, увеличить скорость доставки и снизить затраты на транспортировку товаров. Это позволяет Wildberries оперативно удовлетворять потребности клиентов и повышать их уровень удовлетворенности. Благодаря улучшенной логистике с использованием оптимизации маршрутов доставки, компания Wildberries прочно укрепляет свою позицию на рынке электронной коммерции. Это позволяет ей не только привлекать новых клиентов, но и удерживать уже существующих, создавая у них положительный опыт покупки. Развитие мультиканальной логистики Мультиканальная логистика — это система, которая осуществляет управление движением товаров и информации в разных каналах продажи: онлайн-магазины, розничные точки, склады и другие.
Развитие этого вида логистики позволяет клиентам Wildberries выбирать наиболее удобный канал приобретения товаров и получать их в самые короткие сроки. Для развития мультиканальной логистики компания Wildberries активно инвестирует в технологические решения и модернизацию складской инфраструктуры. Создание автоматизированных складов позволяет сократить время обработки заказов и минимизировать возможные ошибки в процессе управления запасами. Одним из важных элементов мультиканальной логистики является гибкость. Wildberries стремится предоставить своим клиентам разнообразные способы доставки и оплаты товаров. Отделение заказов по различным каналам и персонализация процесса обеспечивают удобство и комфорт для каждого покупателя. Внедрение новых технологий и постоянное совершенствование мультиканальной логистики позволяют компании Wildberries оперативно реагировать на изменения в требованиях покупателей и условиях рынка. В результате клиенты могут быть уверены в том, что их заказы будут обработаны и доставлены в самые короткие сроки, а качество обслуживания будет на самом высоком уровне.
Улучшение условий работы для курьеров Однако такой успех невозможен без помощи исключительных профессионалов — курьеров, которые каждый день доставляют заказы клиентам. Поэтому Wildberries активно работает над улучшением условий работы для своих курьеров. Одно из главных направлений развития — обеспечение комфорта и безопасности на рабочем месте. Wildberries оснащает своих курьеров новейшими средствами передвижения и специальной экипировкой, которая облегчает их работу и снижает риск возникновения травм. Развитие профессиональных навыков Wildberries считает, что профессиональное развитие своих сотрудников — залог стабильности и профессионализма в работе. Поэтому компания предлагает регулярные тренинги и обучения, на которых курьера могут повысить свои профессиональные навыки и получить новые знания. Также Wildberries предоставляет возможность роста и карьерного развития для своих курьеров. При достижении определенных результатов, сотрудники имеют шанс получить повышение по службе или перевод на другую должность с более высокой заработной платой.
Забота о здоровье курьеров Wildberries придает огромное значение здоровью своих сотрудников. Курьеры осуществляют доставку в различных условиях — в любую погоду и даже в ночное время. Чтобы снять нагрузку с них, компания обеспечивает своих курьеров полисами ДМС, а также регулярными медицинскими осмотрами. Создание комфортных условий работы для своих курьеров — одна из главных ценностей Wildberries. Компания понимает, что только благодаря высококвалифицированным и довольным сотрудникам она сможет дальше развиваться и предоставлять клиентам высокий уровень сервиса. Wildberries логистика— это не только эффективная система доставки, но и забота о своих курьерах, которые каждый день делают все возможное, чтобы клиенты могли получать свои заказы вовремя и с наилучшим сервисом. Приближаясь к 2023 году, Wildberries продолжает совершенствовать свои системы и применять новые технологии, чтобы предложить клиентам лучший сервис и обеспечить комфортные условия работы для своих курьеров. Расширение сети представительств С целью повышения качества обслуживания клиентов и снижения времени доставки, Вайлдберриз активно расширяет свою логистическую инфраструктуру.
Создание дополнительных филиалов и складов позволяет магазину оперативно отгружать товары из ближайшего представительства, что сокращает время поставки до клиента. Преимущества расширения сети представительств Первое и самое важное преимущество заключается в снижении сроков доставки товаров. Благодаря наличию ближайшего представительства, клиенты получают свои заказы в кратчайшие сроки, что повышает удовлетворенность покупателей и улучшает имидж компании. Вторым преимуществом является повышение оперативности обработки заказов. Сохранение товаров на складах представительств позволяет сократить время отгрузки и ускорить обработку заказов, что особенно важно в период акций и распродаж. Перспективы развития Расширение сети представительств — важный шаг на пути развития логистики Вайлдберриз. Компания планирует открытие новых объектов в регионах, где клиентская база активно растет. Это позволит более эффективно удовлетворять потребности покупателей и развивать бизнес компании.
И только на одно обращение, что не видят подозрительной активности: выкупленных 600 шт. Сначала Wildberries никак не комментировал происходящее, сотрудники маркетплейса в официальном чате предлагали пострадавшим создать обращение в поддержку на тему "Неверное вознаграждение в отчете", сообщали, что, скорее всего, деньги будут возвращены. Однако через некоторое время в разделе новостей на сайте Wildberries для партнеров появилось следующее сообщение: "Сторнирование прочих удержаний в еженедельном отчете за период 08.
В еженедельном отчете реализации за отчетный период с 08 августа по 14 августа 2022 года в колонке "Прочие удержания" Вы можете увидеть удержания со следующими комментариями: — "Услуга возмещение расходов поверенного за период" — "Услуга доставки товара за период". Такие удержания являются ошибочными, они будут сторнированы в отчете реализации за период 15. Операция "Сторно" будет отражена в колонке "Прочие удержания" со знаком минус "-".
Некоторые селлеры обрадовались, однако другие утверждают, что маркетплейс имеет в виду другие удержания: "Но это немного не то. Это именно, да, были начисления в "Прочих удержаниях", где за рекламу еще фиксируют расходы. А вот именно про мошенников тех, что в детализации Wildberries пока молчит".
Между тем, продавцы продолжают расследование. Они выяснили, что все ИП, через которые проведена эта странная логистика, были открыты только в июле, с разницей не больше 10 дней.
Wildberries до 1,5 раз снизил тарифы на логистику
Крупнейший российский маркетплейс Wildberries планирует построить логистический хаб в Чите, сообщили в пресс-службе Корпорации развития Забайкальского края. Предварительно Wildberries увеличил комиссии за продажу и логистику со своих складов, объяснив это тем, что в центрах почти закончились свободные места. Узнайте о последних тенденциях и стратегиях в области логистики, транспортно-логистических операций и управления поставками в компании Вайлдберриз на 2023 год. Строительство складов «Озона» и «Вайлдберриз» в Ярославской области грозит обернуться скандалом. Конечно, подобные ситуации могут «затормозить» работу, что особенно сказывается на крупнейших маркетплейсах, где логистика идет непрерывно.
Wildberries до 1,5 раз снизил тарифы на логистику
С 10 октября Wildberries также снизил стоимость логистики по модели до 1,5 раз. Склад Wildberries может стать крупнейшим логистическим комплексом из тех, что будут построены в ближайшие годы в Ленинградской области, говорят консультанты. — Старт строительства логистического центра компании «Вайлдберриз» — важное, долгожданное событие для Тамбовской области.
В Новосибирской области подписано соглашение с логистическим центром Вайлдберриз
Повреждения упаковки, бой товаров при перемещениях по складу. Исправление подобных ошибок требует времени на поиск заказов, их проверку и переупаковку. Что также ведет к задержкам в обработке. Кроме того, иногда задержки могут возникать из-за банального отсутствия товаров на складе. Например, поставки от производителей задерживаются. Или же на сайте не успели вовремя обновить информацию о наличии и покупатели разместили заказы на отсутствующие позиции. Что делать, если доставка Вайлдберриз задерживается Если ваш заказ долго не приходит, в первую очередь уточните информацию о его статусе: Зайдите в личный кабинет на сайте Перейдите в раздел "Заказы и доставки" Найдите необходимый заказ и проверьте указанную дату получения Если есть значительные расхождения с изначальной датой, обратитесь в поддержку Вайлдберриз Для этого вы можете либо задать вопрос в онлайн-чате, либо оставить обращение в разделе "Помощь" с указанием номера заказа и сути проблемы.
Сотрудники Вайлдберриз постараются в кратчайшие сроки ответить вам, объяснить причины задержки и назвать ориентировочную дату доставки заказа. Если ответ вас не устроит или заказ и дальше продолжит задерживаться, у вас есть право отказаться от него. Процедура возврата денег займет около недели, но зато вы сможете купить нужный товар в другом магазине. Главное - проявлять терпение и настойчивость в решении возникшей проблемы. Почему задерживается доставка в Вайлдберриз Итак, основные причины, по которым могут возникать задержки с доставкой заказов в Wildberries: Высокая загрузка складов и логистики, особенно в предпраздничные дни или сезон распродаж. Различные сбои и накладки в работе транспортных и логистических компаний.
Непогода, аварии, забастовки и прочие внешние факторы, нарушающие цепочку поставок. Ошибки и неточности в обработке заказов на складах Вайлдберриз. Отсутствие товаров на складах, несвоевременное обновление информации на сайте. Конечно, задержки доставки - неприятный факт, но иногда их сложно избежать.
Если нам привозят товар ночью, мы должны его принять за 1,5 часа до открытия. Бывали случаи, когда водитель не доносит коробку до ПВЗ, приносит ее на следующий день. Но Wildberries уже выписал нам удержание, так как по данным маркетплейса товар отгрузили вчера. Чтобы приемка была бесплатной, мы должны прийти на ПВЗ как минимум за 1,5 часа до начала работы.
Причем маркетплейсу все равно, привезли тебе 20 единиц товара или 20 000. ШК товаров часто не соответствует самому товару. Это никто не контролирует. И действительно платит тот, кто последний подержал этот товар в руках. То есть ПВЗ — это уже закономерность. Мы не знаем, что может быть под этим ШК, пока не примем товар на баланс. А потом приходит «Удержание за брак». Этот штраф, вообще, много подо что подписывают.
Например, со склада приходит розовая кофта. Я ее пикаю, и на баланс ПВЗ зачисляется уже голубая кофта. То есть на складе повесили не тот ШК. Такая же ситуация происходит и с товарами, в которых не вся комплектация. Например, идет набор шампунь и бальзам. Есть еще одна фишка от Wildberries, так называемые, «Подмены». Вчера мне прилетел штраф за подмену за октябрь прошлого года. С меня еще и удержали за брак по этой подмене, потому что это была категория «невозвратный товар».
В какой-то момент Wildberries убирал понятие «невозвратный товар» и говорил все принимать, а потом передумал. Была ситуация, когда клиент заказал стекло на телефон, оператор его принял, оно было упаковано и опломбировано. Мы никак не можем контролировать и оспорить это. Нет обратной связи, ничего. Нас просто не слышат. На сегодняшний момент у Wildberries есть три разных варианта ПВЗ. Собственные ПВЗ, которые создают Wildberries, и в них работают наемные сотрудники. Франшизники и агентские предоставлены сами себе.
Платят зарплаты, налоги за сотрудников. Wildberries с нас взимает только штрафы. Мы, допустим, эти удержания берем на себя. Если я вижу, что сотрудник правильно принял, правильно разложил товар, то почему он должен платить? За всю историю было два случая, когда сотрудник получил удержание из-за своей халатности. Нам иногда просто не из чего платить зарплату, но сотрудники тут не виноваты. Это мои сотрудники, у меня есть перед ними обязательства. Я считаю, что у меня пункты выдачи работают хорошо, сотрудники внимательны.
У нас не так много брака, всегда хороший рейтинг, но в неделю мы платим 6 000-10 000 рублей на штрафы. Система удержания появилась давно. Когда я начинала работать, в 2021 году, все было на одних условиях, и моя выручка, и штрафы зависели от меня. Штрафы начали вводить постепенно. Сперва появился рейтинг. Притом он был достаточно гуманный. У нас удерживали деньги, если балл был ниже 4,5. Редко у кого рейтинг падал так.
Сейчас на рейтинге не заработать. Если я держу рейтинг в 5 звезд, то я получаю 200 рублей в день. А если рейтинг падает до 4,9, то я плачу Wildberries 2 000 рублей в день. Я не могу говорить за все ПВЗ о том, как они принимают возвраты. Я знаю, что мы всегда просим клиента, если он приносит поврежденный товар, оформить возврат в личном кабинете. Мы надеемся, что эти товары будут изыматься из-за оборота, и этот снежный ком штрафов не будет расти. Клиенты на это реагируют негативно и понижают рейтинг ПВЗ.
Именно по этой причине и важна логистика! Как оптимизировать издержки в логистики? Как же селлерам платить меньше за логистику? Мы расскажем о двух простых способах: Первый способ - делать поставки на региональные склады Данный способ поможет незначительно снизить стоимость вашей логистики, но может повысить количество ваших продаж. Итак, вы должны: Выбрать для себя определенный склад Произвести на него отгрузку товаров, можно сделать это с помощью транспортной компании или фулфилмент. После отгрузки товара на региональные склады, вы повысите географию продаж. Поэтому в поисковой выдаче ваша карточка товара будет выше, поскольку доставка до покупателя будет быстрее. Вывод: если выбираете региональные склады, то вы: Экономите на логистике Но для начала, в любом случае, нужно все просчитать и только после этого принимать решения. Второй способ - выбор другой категории.
Словесный конфликт перерос в драку с участием пяти человек, один из участников потасовки потерял сознание. Впоследствии знакомый пострадавшего рассказал, что медики не смогли спасти пострадавшего. Что думаешь?
В Wildberries вскрылись новые проблемы. От них страдают поставщики
Регистрация на площадке если вы этого ещё не сделали начинается после создания аккаунта. После выставления товара и его закупки начинаются процедуры, связанные с логистикой. Маркировка и требования к ней Необходимо отразить следующее: Наименование компании-производителя или импортера и юридический адрес фирмы; Состав; Цвет, размер, другие характеристики, которые могут быть характерны для изделия; Размеры. К этим критериям относятся правила, которые необходимо соблюдать. Продукт соответствует требованиям ГОСТа и имеет штрихкод, который совпадает с данными в бумагах.
Вы можете создать штрихкоды в личном кабинете, заполнив данные о товаре в личном кабинете. После создания особой числовой комбинации появится особая цифровая комбинация. Нужно конвертировать числа в штрихкод формата EAN 13. Каждый товар маркируется отдельно, если это не комплект изделий, которые продаются вместе.
Согласно тому, что для разных товаров могут быть различные правила, в ЛК уточняются нормы. Как упаковать По причине того, что маркетплейс заботится о состоянии груза после перевозки и внешнем виде посылки, существуют специальные правила: Никаких посторонних включений и загрязнений на упаковке не должно быть. Также не должен присутствовать запах в том числе приятный или неприятный , если это не спецификация содержимого; Нельзя допускать небрежного или сильного перемещения товара по коробке. В плёнку, которая уменьшает возможность разлива жидкостей, необходимо завернуть духи или косметику, а также другие жидкости.
На данный момент, доставка осуществляется в коробах с минимальными размерами 15х15х10 и максимальными 60х40х40.
Сама Бакальчук уже второй год становится самой богатой женщиной России по версии Forbes. По данным «Контур. Всего у компании 11 складов по всей стране и более 30 тыс.
Это их выгодно отличает от всех известных мне бизнесов, не только e-commerce. В этом отношении они молодцы. Насколько быстро они здесь сумеют сделать выводы, перестроиться, отреагировать — посмотрим, я думаю, что как-то они выплывут. Но повторюсь, что неумение решать конфликты просто и по-человечески — это их ахиллесова пята». Вести такую политику Wildberries помогает лидирующее положение на рынке.
Хотя, например, по привлечению новых селлеров в январе этого года Ozon впервые в истории обогнал Wildberries и в феврале сохранил лидерство, о чем писал «Коммерсантъ». А ведь есть еще «Яндекс. Маркет», «Сбермегамаркет», «Казан Экспресс»… Но эксперты говорят, что это было осознанное решение площадки — Wildberries ввел комиссию для регистрации новичков, не желая работать с совсем неопытными селлерами. Однако в случае с текущим конфликтом не факт, что последнее слово останется за маркетплейсом. В ситуацию уже вмешиваются общественники. Выступить посредниками готова корпорация МСП, говорит ее генеральный директор Александр Исаевич: Александр Исаевич генеральный директор корпорации МСП «Мы готовы выступить медиатором, очевидно, что нужно садиться за стол переговоров и обсуждать сложившиеся проблемы честно и по-партнерски. Без угроз и шантажа. Очевидно, и об этом говорят цифры, идет кратный рост онлайн-торговли и числа вновь создаваемых МСП в этой сфере. Поэтому если проблему не решить, то она будет как снежный ком расти.
Что касается того, какая ситуация у этих людей, — у всех в ситуации ощущения примерно схожие: фактически владельцы ПЗ оказываются крайними. То есть речи ни о какой презумпции невиновности не идет.
Добавьте "Retail. Кроме того, при управлении поставками через дистанционный портал для продавцов появилась возможность переносить товары между разными поставками и отслеживать статус исполнения каждой из них, что позволит сократить время сборки заказов, ускорит их доставку и улучшит сервис для покупателей. Новый функционал уже стал доступен в тестовом режиме для более чем 25 тыс. С 10 октября Wildberries также снизил стоимость логистики по модели до 1,5 раз.
Wildberries с 25.05.2023 изменил принцип расчета Логистики и Хранения
Новый функционал уже стал доступен в тестовом режиме для более чем 25 тыс. С 10 октября Wildberries также снизил стоимость логистики по модели до 1,5 раз. В соответствии с новыми тарифами, базовая стоимость логистики для товаров объемом до 5 литров составит 55 руб. Снижение тарифов позволит сократить затраты предпринимателей на транспортировку товаров и перенаправить средства в развитие продукта для покупателей.
Помогут ли мне? Да, в услугу входит полное консультирование по маркировке, упаковке товара и все необходимые рекомендации по первой поставке. Как создать поставку на маркетплейсе? Менеджер по отгрузке сам создаст поставку в личном кабинете магазина, от загрузки документов до заказа пропуска на машину. Как мне понять, сколько товаров и когда отгружать?
Собрали доказательную базу и приложили. Мы сразу собрали пакет документов, который мог бы нам потребоваться на случай судебного разбирательства. Обосновали дату появления артикула. Обосновали общее количество остатков. Данные из внешних сервисов нельзя использовать для доказательства в суде. Обосновали ошибочное выставление логистики. На основе недельной детализации технически были маркеры, на которые были сделаны пояснения и обоснования. Также обоснование строилось на фактической невозможности получения такого количества Услуг доставки в короткий срок. Как понимаете ответа не последовало!!! Но ровно через месяц еженедельный отчет прирос большой суммой со знаком минус по Логистике.
Стоит отметить, что на ранних этапах переговоров речь шла о вложениях в 8 миллиардов рублей и площади в 100 000 квадратных метров. В результате размер вложений планируется 11,2 миллиарда. Такие изменения в проекте сделают этот склад одним из крупнейших, он лишь немного будет меньше склада в Московской области. Площадь нового центра составит 173 тысячи квадратных метров. Цифра в 173 тысячи квадратных метров — довольно необычная для руководства Вайлдберриз, которое обычно предпочитает кратные пятидесяти — 50 000, 100 000, 150 000. Видно, перспективы, которые открываются при строительстве этого распределительного центра, так привлекательны, что оно решило пренебречь красивыми цифрами. Глава Вайлдберриз отметила, что можно было построить и более обширную площадь, однако для этого недостаточна площадка.
Как распределение по складам в регионах влияет на выход в топ «Вайлдберриз»
Бизнес - 22 августа 2023 - Новости Ростова-на-Дону. Продавцы Wildberries обнаружили большие списания за логистику в одни и те же ПВЗ, рассказали в Сообществе поставщиков на маркетплейсы РФ MPGO. Интерфакс: Склад высотой 24 метра потребует поиска новых логистических технологий. Расскажем, какие схемы логистики есть на маркетплейсе, как выбрать склад, упаковать товары и подготовиться к первой поставке.
Почему задерживается доставка в Вайлдберриз: неожиданные факторы и как с ними бороться
Строительство складов «Озона» и «Вайлдберриз» в Ярославской области грозит обернуться скандалом. Вайлдберриз уже через несколько заказов взбесил свинской поддержкой клиента, когда есть претензии к товару. Бизнес - 25 апреля 2024 - Новости Уфы - Для успешной работы поставщикам необходимо знать коэффициент расчета логистики, правила поставки груза на склад и т. д. С Вайлдберриз продавцы работают по двум моделям.
Суд с Wildberries. Необычный случай. Покатушки на товар, которого нет. ВЫИГРАНО
Ваш товар по объему составляет 15 литров и вы планируете отвезти его на склад в Электростали, по формуле это будет выглядеть следующим образом 50 рублей за 5 л.
Wildberries, вообще, в курсе, что крепостное право отменили? Потери, возвраты, брак — за все платит ПВЗ», — анонимный владелец пункта выдачи заказов Привет. Расскажи коротко суть вашего бойкота. Что опять натворил Wildberries? Снижение процента выплат партнерам. Оборот — это выданный клиентам товар. Все это было изменено в одностороннем порядке, без конференций и переговоров с собственниками. Когда мы задаем эти вопросы на конференции, нам на них не отвечают и выключают микрофоны. Можешь подробнее объяснить читателям, как это работает?
У WB есть собственные пункты выдачи, вот на них WB и раскидывает удержания с сотрудников. То, что касается собственников франшиз или партнеров и удержаний в сторону их сотрудников, тут разговор не идет, это все решается в индивидуальном порядке. Удерживается собственником там, где есть прямая и доказанная вина. Со стороны Wildberries доказательств не предоставляется. Не нужно путать бунт сотрудников собственных пунктов выдач WB и бунт собственников пунктов выдач. Это разные категории граждан, объединенных одной проблемой — кражами со стороны маркетплейса. Как давно появилась эта система? Какой долг на твоем ПВЗ? Я владею пунктом 2 года. И на протяжении двух лет появляются все новые и новые штрафы и удержания.
Если раньше мы мирились с ними, то сейчас это стало переходить все границы. Раньше не было штрафов за рейтинг, штрафов за скорость приемки, штрафов за камеры и за многое, за что штрафуют сейчас. Был ряд адекватных требований и штрафов, например, за закрытый пункт выдачи во время работы. А сейчас пошли штрафы за все, без возможности оспорить, без обратной связи от менеджеров. Долга у меня нет, а вот украл WB у меня более 70 000 рублей. Что засчитывается в долг? Потери, возвраты, брак — за все платит ПВЗ. Насколько я знаю, во многих ПВЗ сотрудники просто не проверяют возвраты. Можно вернуть разбитый товар, он вернется на склад, а оттуда поедет на следующий ПВЗ. Вы пытались объяснить это Wildberries?
Что говорят представители? Когда сотрудник у нас не проверяет возврат, и нам за это выставляет штраф WB, то тут как раз и заплатит сотрудник, это доказанная вина. А когда на камерах видно, что вся работа соответствует инструкциям, но штраф оспорить нельзя, то вот тут встают вопросы к Wildberries. Почему мы не можем оспаривать штрафы? Я так понимаю, что на этом видео сотрудник жалуется, что ШК не соответствуют самому товару. Это уже творят на складах? Никто не контролирует работу сотрудников, и штрафы идут по принципу «кто последний контактировал, тот и платит»? Да, очевидно это подмена на складе, и сотрудник склада наклеил ШК iPhone на другой товар. Сотрудники ПВЗ не видят системно, что им приходит, пока не отсканируют товар в приемку. А как только они отсканировали товар в приемке, то он лег на баланс ПВЗ, как iPhone.
И отвечать будет ПВЗ как за iPhone. Пытались ли вы мирно решить ситуацию с руководством WB? Какой ответ последовал? На всех конференциях представитель WB ехидно улыбается и говорит, что никто ничего менять не будет, платите штрафы. Контакта с более вменяемыми представителями, которые реально могли бы что-то решать, просто нет. Что, собственно, и демонстрирует визит собственников в офис. К ним никто не выходит на связь. Это очень удобная позиция: «не нравится, не работайте, это договор оферты». Как ты в целом можешь охарактеризовать сотрудничество с Wildberries? Навстречу не идут.
Партнеров не ценят, а вытирают ноги. Всегда ухудшают условия мотивации, закручивают гайки по требованиям, для выполнения которых собственникам необходимо вкладывать дополнительные деньги в действующие пункты выдачи.
Один дотошный продавец даже провел собственное расследование: "У меня 3-го августа 600 шт. Создал обращение — подозрительной активности ВБ не заметил. Даже телефон заказавшего узнал: — Мне, говорит, столько не надо, я столько не заказывал. Съездили, товар не принят, логистику списали, товар вернулся на склад. Создал несколько обращений — жду ответы. Причем на некоторые обращения были стандартные от ботов про новые правила логистики. На возражение, что вопрос не о том, повторили правила логистики с 1августа. И только на одно обращение, что не видят подозрительной активности: выкупленных 600 шт.
Сначала Wildberries никак не комментировал происходящее, сотрудники маркетплейса в официальном чате предлагали пострадавшим создать обращение в поддержку на тему "Неверное вознаграждение в отчете", сообщали, что, скорее всего, деньги будут возвращены. Однако через некоторое время в разделе новостей на сайте Wildberries для партнеров появилось следующее сообщение: "Сторнирование прочих удержаний в еженедельном отчете за период 08. В еженедельном отчете реализации за отчетный период с 08 августа по 14 августа 2022 года в колонке "Прочие удержания" Вы можете увидеть удержания со следующими комментариями: — "Услуга возмещение расходов поверенного за период" — "Услуга доставки товара за период".
В 2023 году в Новосибирске начали строить фулфилмент-центр — склад, где будут не только храниться и обрабатываться грузы, но и формироваться отправления для покупателей. Его общая площадь превысит 150 тыс. Заявленное количество рабочих мест — 7,5 тыс. Этот логистический терминал позиционируется как самый крупный объект Wildberries в Сибири на данный момент. Он уже имеет фулфилмент-центр в Новосибирске и активно заходит в Барнаул. Под него строятся новые складские помещения, писал "Толк".
На данный момент строится вторая очередь складов. Всего ожидается около 15 тыс.