1.13. Оплата труда работников-совместителей. 1.14. Перечисление заработной платы и социальных пособий. Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд.
9. Учёт труда и заработной платы.
Правила расчета заработной платы устанавливаются в Положении об оплате труда в каждом бюджетном учреждении. Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры. Контролеры посчитали, что работникам аптеки нельзя платить зарплату из средств ОМС, т.к. они не оказывают медуслуги. При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс.
«Обидно, когда нас называют продавцами»: сколько зарабатывает фармацевт
Во всех аптеках заработная плата фармацевта складывается из постоянной и переменной части. Презентация на тему Учет труда и заработной платы в аптеках. То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт. Учет труда и заработной платы в аптеке реферат. Таким образом, оплата труда штатных фармацевтов и провизоров, в доле расходов медицинской организации, приходящейся на медицинскую помощь, включенную в базовую программу обязательного медицинского страхования, может осуществляться за счет средств. Задачи учета труда и заработной платы сводятся к следующим ви-дам контроля.
Специфика оплаты труда в круглосуточной аптеке
Профсоюз работников здравоохранения России разочарован отсрочкой пилотного проекта по внедрению новой системы оплаты труда работников государственных и муниципальных организаций здравоохранения, сообщил «МВ» председатель организации Анатолий Домников. По его мнению, это могло быть сделано из-за нестабильной эпидемиологической ситуации. Ранее дату старта «пилота» переносили уже два раза — из-за пандемии. Таким образом, с учетом доплат за работу с коронавирусными пациентами, результаты эксперимента получились бы смазанными. Впрочем, он не исключает и экономический фактор.
Для этого нужно было выделять дополнительные субвенции из федерального центра, потому что регионы не могли потянуть дополнительные расходы на повышение заработной платы», — пояснил Домников. Денег не нашлось, срок внедрения новой системы «сдвинут вправо».
Чаще всего это работа «на ногах», смены могут быть по 12 часов, иногда приходится работать ночью, так как некоторые аптеки работают круглосуточно. Большой уровень ответственности. Риск продать человеку неподходящий препарат или препарат, который может усугубить состояние здоровья. Но выбирая учебное заведение, стоит учитывать, что высшее образование требует глубокого изучения биологии, химии и других точных наук.
Обучение можно пройти очно или очно-заочно, в зависимости от того, какая форма есть в выбранном учреждении. Дистанционное обучение чаще всего смешанное — часть материала студенты проходят в учебном заведении, а часть — удаленно. При поступлении в вуз нужно сдавать ЕГЭ по химии, биологии и русскому языку [6]. В колледж абитуриентов зачисляют по средним баллам в аттестате. Сколько учиться Для получения среднего профессионального образования нужно учиться 3—4 года на базе 9 классов. На базе 11 классов учеба займет 2—3 года, в зависимости от программы в конкретном колледже или училище.
Чтобы получить высшее образование, нужно закончить 11 классов школы и учиться в вузе 5—6 лет. На базе среднего профессионального образования можно пройти ускоренное обучение в высшем учебном заведении — меньше стандартного на один год. Где учиться Медицинские колледжи есть во всех крупных городах России. Сеченова Москва [7] , Казанском медико-фармацевтическом колледже [8] , Ульяновском фармацевтическом колледже [9]. Наиболее популярные вузы России, где можно получить высшее образование по направлению «Фармация», чтобы работать провизором: МГУ им. Ломоносова, Москва.
С 2008 года здесь преподают по специальности «Фармация» и выпускают провизоров [10]. Срок обучения — 6 лет. Студенты изучают тонкости создания и хранения лекарств, работают над решением проблемам в медицинской сфере. РУДН, Москва. Срок обучения — 5 лет [11]. В РУДН можно поступить не только по результатам экзаменов, но и выиграв отраслевую олимпиаду.
РНИМУ им. Пирогова, Москва. Срок обучения — 5 лет [12].
В случае премии от валовой прибыли у фармацевта нет возможности рассчитать эту же стоимость, так как он не знает размера прибыли с упаковки. По сути у фармацевта нет шкалы, которая бы отражала прибыльность каждого товара для аптеки и, соответственно, фармацевта. Чтобы преодолеть это ограничение, необходимо полностью пересмотреть организацию процесса продажи товара. Внедрение «прибыльной» системы оплаты труда требует реорганизации всех бизнес-процессов в аптечной сети.
Простой путь внедрения системы оплаты труда Для того, чтобы запустить новую систему оплаты труда, включающую описанные элементы, нужно выполнить следующие действия. Определить рекомендации для каждой товарной категории. По сути выставить рейтинг позиций внутри товарной категории определить приоритеты. Рассчитать и распределить баллы по всем позициям. Обеспечить визуализацию рекомендации: что фармацевту следует рекомендовать и сколько баллов будет начислено за продажу. Запустить блок «Предложи». Создать модуль «Замени».
Внедрить «Кошелек фармацевта» — экранную форму, демонстрирующую фармацевту размер заработанной премии в реальном времени. Автоматизировать систему оплаты труда и связать с остальными процессами в сети.
Причем в расчет себестоимости включается не только заработок работников основного производства, но и выплаты в пользу вспомогательного персонала.
Экономический субъект вправе самостоятельно разрабатывать систему оплаты, учитывая род деятельности, специфику, сложность и вредность опасность производств. На данном этапе следует руководствоваться ключевыми принципами: Законность. Условия начисления вознаграждений не могут нарушать действующих требований и норм трудового законодательства.
Оплата должна быть равноценной выполняемым работам. Направленность на результат. Предусмотрите систему стимулирования и или премирования работников за достижение конкретных результатов.
Своевременность и периодичность. Заработок должен выплачиваться систематически, без задержек, в полном объеме. Также следует отметить, что размеры оплаты труда должны быть экономически обоснованы.
В противном случае об эффективности данных затрат не может быть и речи. Этапы бухгалтерского учета заработной платы После того, как ключевые условия оплаты труда определены, учет труда и его оплаты осуществляется поэтапно: Учет рабочего времени. Возлагается на ответственного работника бухгалтер, кадровик, секретарь , который должен отражать в специальной первичной документации сведения об отработанном времени сменах, часах, днях.
Начисление заработной платы. Бухгалтер проводит расчеты и начисления в соответствии с утвержденными нормами и условиями оплаты труда. Подсчет ведется отдельно по каждому сотруднику за фактически отработанное время.
Исчисление налогов и прочих удержаний из начисленного заработка. Из зарплаты удерживается налог на доходы физических лиц, а также вычитаются иные виды удержаний, например, по исполнительным листам. Начисление страховых взносов.
На сумму начисленной заработной платы начисляются взносы в пользу страхового обеспечения трудящихся граждан. Тарифы страховых взносов определяются в соответствии с главой 34 НК РФ. Выплата заработка на банковские счета работников или выдача денежных средств из кассы предприятия.
Все этапы должны быть отражены в бухгалтерском учете соответствующими проводками. Задача 1 Бухгалтером аптеки у фармацевта Кузнецовой И.
Похожие презентации
- Онлайн-калькулятор заработной платы – инструмент эффективной мотивации сотрудников аптек.
- Сколько зарабатывает аптека - выгодно ли открывать аптеку в 2024 году
- Учет труда и заработной платы в аптеке
- Суд: работникам аптеки можно платить зарплату за счет ОМС, если они участвуют в оказании медпомощи
- Специфика учета при изготовлении лекарств по рецепту в аптеке
Тема 18.Учёт труда и заработной платы.
Какая модель оплаты труда в аптеках наиболее эффективна. Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры. То есть единой системы оплаты труда работников здравоохранения в стране нет», — объяснила эксперт.
ФФОМС от 04.06.2020 N 6136/30-4/4039
Как может работать аптека? Для аптечных предприятий характерны некоторые отличия от стандартной организации розничной торговли: Помимо продажи готовых лекарственных препаратов, аптека часто занимается и изготовлением лекарств по рецептам врача непосредственно в аптеке. Аптеки, специализирующиеся на продаже изделий медицинского назначения, могут также сдавать часть таких изделий в прокат. Существующие в РФ меры социальной государственной поддержки населения приводят к тому, что часть товаров в аптеке должна реализовываться только по определенным правилам и установленным ценам. Аптеки, имеющие разрешение на работу с веществами ограниченного оборота далее — ВОО — наркотиками, психотропными субстанциями — должны обеспечивать дополнительный предметно-количественный учет и контроль по ВОО. Отличия от иных видов розничной торговли приводят к появлению соответствующих нюансов в бухучете аптечного предприятия. Специфика учета при изготовлении лекарств по рецепту в аптеке Процесс создания лекарства в аптеке включает в себя: использование имеющихся в аптеке компонентов, необходимых для изготовления; выполнение работ непосредственно по созданию лекарства — обработке и соединению компонентов; фасовочные работы — развес и упаковку готового препарата, таблетирование и т. Возможен вариант, когда лекарство создается из компонентов, предоставленных заказчиком полностью либо частично. Подобное распределение этапов неслучайно. Каждый из них должен найти свое отражение в бухгалтерских регистрах. Так, для этапа создания лекарства ведется один регистрационный журнал, а для этапа фасовки — другой.
При этом, по мнению налоговиков, подобное освобождение действует только тогда, когда заказчик предоставил полностью все необходимые компоненты например, см. Таким образом, при изготовлении лекарств в аптеке должен быть обеспечен раздельный учет по торговле готовыми препаратами и по созданию в самой аптеке препаратов по рецепту. Специфика учета при прочих услугах населению Кроме изготовления лекарств, специализированные аптечные предприятия могут оказывать населению услуги по прокату медицинской техники и изделий медназначения.
Назовем основные из них: — при составлении графиков работодатель учитывает мнение представительного органа работников; — графики доводятся до сведения работников не позднее чем за один месяц до их введения; — при составлении графика сменности должны учитываться гарантии, установленные для работников трудовым законодательством: предоставление еженедельного отдыха, соблюдение правил о междусменном перерыве, ограничения сверхурочной работы и т. В частности, при несовпадении числа рабочих и выходных дней по графику с календарной неделей переход из одной смены в другую должен происходить после выходного дня по графику; — для работающих по графику сменности установлена дополнительная гарантия — запрещение работы в течение двух смен подряд. Суммированный учет рабочего времени. Введение такого режима допускается, если по условиям работы организации не может быть соблюдена ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени. При этом переработка в одни дни недели может погашаться недоработкой в другие дни недели , чтобы в пределах учетного периода общая продолжительность рабочего времени не превышала нормальной. При применении суммированного учета рабочего времени продолжительность еженедельного непрерывного отдыха в одном периоде может быть меньше установленной законодательством нормы 42 часа по общему правилу.
Однако в другой период она будет превышать норму, за счет чего происходит взаимокомпенсация. Период, в течение которого возможно применение суммированного учета, может составлять месяц, квартал или другой отрезок времени, но не более одного года. Примером режима суммированного учета может быть широко применяемый на практике график работы «два через два». Когда работники трудятся с 8 до 20 часов возможны варианты два дня, а потом два дня отдыхают. Обратите внимание: если в правилах внутреннего трудового распорядка аптеки или графике режим работы назван сменным, то это будет нарушением требований законодательства. Объясним почему. Норма рабочего времени при таком графике соблюдается, но нарушается режим отдыха должно быть 24 часа после смены продолжительностью 12 часов. Поэтому в указанных внутренних документах нужно установить не сменный режим, а режим суммированного учета рабочего времени, для которого ограничения по продолжительности междусменного перерыва трудовым законодательством не предусмотрены. Выход на работу при таком режиме также может осуществляться по графикам работы но не по графикам сменности.
Расчет рабочего времени Трудовым законодательством установлено, что для всех работников нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Поэтому для применения сменного режима и режима суммированного учета необходимо определить нормальную продолжительность рабочего времени по месяцам, в учетном периоде и по году в целом. При расчете баланса рабочего времени необходимо иметь в виду, что норма рабочего времени на определенные периоды исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из следующей продолжительности ежедневной работы смены : — при 40-часовой рабочей неделе — восемь часов, в предпраздничные дни — семь часов; — при продолжительности рабочей недели менее 40 часов — нормальное число рабочих часов соответственно уменьшается например, 39 ч : 5 дн. Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. А праздничные дни, совпадающие с выходными днями, переносятся на следующие за праздниками рабочие дни. В 2008 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями — 250 рабочих дней, в том числе 7 предпраздничных дней 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря , 104 выходных дня и 12 праздничных нерабочих дней. Напомним: нерабочие праздничные дни установлены в статье 112 Трудового кодекса РФ.
Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования.
Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента. По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер.
Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором. В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации. Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей. Задача руководства выделить ядро наиболее доходного ассортимента аптеки аптечной сети , донести информацию о нем до исполнителей, определить общий план продаж препаратов этой группы и условия премирования по итогам его реализации. В такие «связки» следует включать товары ядра ассортимента и составлять план продаж по связанным позициям для каждого фармацевта конкретной аптеки и каждой аптеки в рамках сетевой структуры. Также при обучении сотрудников следует уделять особое внимание препаратам, требующим «курсового лечения». Нередко производители предлагают рекламные акции для увеличения продаж их продукции в аптеках.
В том случае, когда эти товары входят в ядро ассортимента по доходности, имеет смысл премировать «первостольников» за выполнение плана их реализации. Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам. Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов.
Если указан «0» — КПИ не участвует в расчёте. Далее надо для каждого КПИ ввести «таблицу зависимости» - насколько повышается или понижается премия в зависимости от результата.
Последовательность вычисления и распределения премии в зависимости от достижения КПИ выглядит следующим образом: 1. В соответствии с таблицей Расчёт базовой премии вычисляется базовая премия для каждого первостольника. В соответствии со шкалой выполнения каждого КПИ вычисляется размер премии для каждого первостольника. Для сохранения всех введённых параметров необходимо нажать кнопку Сохранить. Таблицы с расчётом.
Результаты расчёта Базовой премии в соответствии с введёнными параметрами показываются во вкладке Базовая премия. Итоговая таблица. Итоговая таблица содержит сводную информацию о всех проделанных вычислениях. Примечание Цветом подсвечены поля с цифрами, полученными из базы данных, а не рассчитанные в калькуляторе. Справочник кассиров пополняется автоматически из информации о продажах.
С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано
Кроме того, авторы обращения предлагают пересмотреть регулирование деятельности аптек медицинских организаций. В том числе, установить статус фармацевтического работника больничной аптеки, который должен иметь такие же права и льготы, как и медработник. Ведь медицинские организации, в которых они работают, относятся к государственной и муниципальной системе здравоохранения и участвуют в базовой программе обязательного медицинского страхования. А фармработники отвечают снабжение медицинских организаций лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. В пандемию эти фармработники работали и рисковали своим здоровьем наравне с врачами: обеспечивали медорганизации средствами индивидуальной защиты. Но никакие дополнительные выплаты при этом не получили. Поэтому подписавшие обращение называют себя «незаслуженно забытым звеном в системе здравоохранения»: провизоры, люди с высшим фармацевтическим образованием, по статусу сегодня приравнены к уборщикам помещений.
Более 700 фармработников больничных аптек просят приравнять их по статусу к медработникам высшего звена и повысить зарплаты Более 700 фармработников больничных аптек просят приравнять их по статусу к медработникам высшего звена и повысить зарплаты Безразмерный функционал Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году по всей стране насчитывалось 2996 аптек медорганизаций. Работающие там фармацевты и провизоры — это одновременно и экономисты, и юристы, и химики, и исполнители по контрактной деятельности, и фармаконадзор. Они измеряют потребности медорганизаций в лекарственных препаратах и формируют заявки, ведут претензионную работу, составляют отчеты для налоговой, казначейства, Росздравнадзора и чиновничьих департаментов. Также эти работники обязаны оценивать и корректировать назначения врача, фиксировать нежелательные действия от препаратов.
Кроме этого, больничные аптеки от и до отвечают за снабжение поликлиник, стационаров, амбулаторий, медицинских кабинетов, фельдшерско-акушерских пунктов всем, без чего не может обойтись работа больницы. Больничные аптеки также ведут учет в Системе мониторинга движения лекарственных препаратов и взаимодействуют с поставщиками. Ответственность за оборот наркотических и психотропных медицинских препаратов — тоже ложится на их плечи. А еще в функции работников больничных аптек входит — контроль сроков годности медицинских препаратов и товаров, выявление фальсификата и бракованной фармацевтической продукции, о чем они должны предметно докладывать в контролирующие органы. Фармацевты больничных аптек также по сути ответственны за проведение в стране массовых вакцинаций и диспансеризаций, так как именно от них зависит своевременное обеспечение соответствующих подразделений иммунобиологическими лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году таких больничных аптек насчитывалось в стране 2996. Кроме этого — больничные аптеки осуществляют фармацевтическую деятельность в интересах медорганизации, то есть сами изготавливают препараты, которые отсутствуют в массовом производстве. Или отдельным пациентам могут понадобиться отдельные гипертонические и иные растворы, мази, и то, что продается в обычных аптеках, не подходит, вот тогда подключаемся мы, — объясняют работники. Несколько сотен фармработников больниц нашли друг друга и провели перекличку. Средняя зарплата фармработников больничных аптек в России — всего 45 тысяч рублей по их собственным подсчетам.
Ощущение несправедливости И за весь этот гигантский объем работы в среднем по стране, как посчитали сами фармработники, им платят около 45 тысяч рублей. Однако из-за того, что на законодательном уровне этот вопрос не решен, фармацевты, особенно в небольших городах — по статусу фактически приравнены к младшему медперсоналу. Их зарплаты остаются на уровне складских работников или медсестер.
Для правильного начисления заработной платы работникам аптеки вместе с заполненным и оформленным табелем в бухгалтерию сдаются другие документы по учёту движения личного состава аптеки приказы, записки, больничные листы. Для каждого работника в ведомости относится 1 строка.
В левой части - сумма начисленной заработной платы по видам, в правой - сумма удержаний из заработной платы по видам и окончательная сумма к выдаче. Оплата труда работников здравоохранения РФ предусматривает единые принципы материального обеспечения работников, находящихся на бюджетном финансировании на основе единой тарифной сетки и состоит из тарифных окладов, а также повышений, надбавок, доплат и других выплат, стимулирующего характера, предусмотренных действующем законодательством.
Повременная система оплаты труда реализуется в виде простой повременной формы зарплата начисляется за определенное количество отработанного времени вне зависимости от количества произведенной продукции и повременно-премиальной формы предусматривает оплату рабочего времени и премию за качество. Как показывает практика, простая повременная система оплаты труда не обладает достаточным потенциалом для мотивации персонала и обеспечения связи между конечными результатами труда сотрудников и их заработной платой. Исходя из этого, в аптечных учреждениях наиболее целесообразно использовать повременно-премиальную форму, при которой увеличивается ответственность и личная материальная заинтересованность работников в результатах трудовой деятельности. Указанная форма предполагает выплату премии сотрудникам на основании конкретных показателей и условий, установленных Положением о премировании предприятия. В основе сдельных и повременных систем оплаты лежит идея учета количества труда. Таким образом, в заработной плате отражаются общая продолжительность рабочей деятельности и ее интенсивность в единицу времени день, час. Однако этого недостаточно для выполнения требования законодательства об установлении корреляции между размером зарплаты, количеством и качеством труда ст.
Эффективной дифференциации оплаты способствует применение тарифной системы. Основы построения рациональной системы оплаты труда в аптеке Принципы рациональной системы оплаты труда должны соответствовать трудовому законодательству и стратегическим целям компании; обеспечивать справедливость стоимости вложенного индивидуального труда; учитывать и поддерживать взаимодействие рядового и управленческого звеньев персонала; мотивировать сотрудников к эффективной работе в тех сферах трудовой деятельности, на которые они реально могут влиять; способствовать росту прибыли организации и снижению издержек обращения; обеспечивать «прозрачность» и «понятность» порядка премирования. Система оплаты труда должна убедительно демонстрировать, что она отражает четкую взаимосвязь между результатами трудовой деятельности и возможностями сотрудников удовлетворять свои личные потребности. Поэтому необходимо сочетать системы оплаты, основанные на учете количества труда, с тарифной системой или другими аналогичными дифференцирующими схемами. Алгоритм внедрения рациональной системы оплаты труда в аптеке включает несколько этапов: определение стратегических целей компании, определение зон ответственности всех сотрудников, разработка системы премирования с учетом собранной на предыдущем этапе информации, внедрение системы премирования, контроль внедрения и выполнения новой системы, анализ и корректировка. Необходимость соответствия системы премирования стратегическим целям компании обусловлена тем, что в зависимости от них к персоналу предъявляются разные требования, следовательно, и зона ответственности каждого конкретного сотрудника круг его обязанностей и полномочий различна. Это чрезвычайно важно, поскольку премию работник может получать только за то, на что непосредственно влияет. Таким образом, если перед аптекой аптечной сетью стоит приоритетная цель роста товарооборота, то система премирования должна ориентировать сотрудников на продажу дорогих позиций вне зависимости от их доходности. И наоборот, в том случае, когда стратегической целью является увеличение прибыльности бизнеса, систему премирования следует разрабатывать так, чтобы она мотивировала персонал на продажу доходных но не обязательно дорогих позиций ассортимента.
По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором. В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации. Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей.
Рациональная система оплаты труда в аптеках
Хотя компания это отрицает. Среди других заявленных создателем лечебных свойств нового напитка были исцеление от импотенции, избавление от головных и желудочных болей, а также облегчение симптомов у людей, принимавших морфин. Естественно, сейчас напиток не претендует на лечение болезней, а его первоначальный рецепт был изменен. Как наука фармакология стала активно развиваться в XVIII веке, когда началось массовое производство лекарственных средств. А как медицинская специальность клиническая фармакология появилась в 1970 году. Тогда Всемирная организация здравоохранения создала исследовательские группы во всех странах [3]. Индустрия 4. Чем еще занимается фармацевт: участвует в разработке новых лекарственных средств; изготавливает препараты по рецепту; определяет дозировку с учетом возраста пациента, режима приема и других факторов; составляет заявки на поставку, осуществляет приемку лекарств и следит за условиями хранения; ведет учет товара на складе; контролирует соблюдение санитарного режима в аптеке, на складе или на заводе. Фармацевт и провизор: в чем разница Чтобы стать фармацевтом, достаточно среднего профессионального образования. Работать в аптеке можно уже после выпуска из медицинского колледжа или училища. Основная задача начинающего фармацевта — отпуск лекарств или помощь провизору.
Человек, закончивший высшее учебное заведение по профилю «фармация», будет называться провизором. В отличие от фармацевта, у провизора больше компетенций и больше ответственности. Он с большей вероятностью может занять руководящие должности [4]. Часто фармацевт и провизор имеют схожие обязанности, их называют работниками «первого стола»: они напрямую общаются с покупателями, продают лекарственные препараты, поддерживают порядок в аптеке. В аптеках и на фармпроизводствах могут быть такие должности фармацевта, как: фармацевт в аптеках работник «первого стола» ; фармацевт-исследователь — работает в лаборатории, изучает опасные вирусы, бактерии и работу лекарств, помогает их тестировать; фармацевт-производитель — работает на фармзаводе по производству медикаментов; фармацевт-дистрибьютор — посредник между аптеками и фармакологическими компаниями, простыми словами, это агент по продажам. Плюсы и минусы профессии К положительным моментам профессии фармацевта можно отнести следующие: Стабильный доход. На профессионалов в этой сфере всегда будет спрос, аптеки есть во всех населенных пунктах, ежегодно появляются новые сети, а на рынок приходят новые компании, выпускающие лекарственные препараты. В России на 100 тыс. Навыки и знания. Возможность оказать первую помощь и подобрать необходимые лекарства себе и близким.
Минусы Негативные последствия работы могут быть следующими: Работа с людьми, которые могут стать источниками заражения инфекцией, а также, из-за состояния здоровья, могут быть слишком эмоциональными и раздражительными. Сложные условия труда. Чаще всего это работа «на ногах», смены могут быть по 12 часов, иногда приходится работать ночью, так как некоторые аптеки работают круглосуточно. Большой уровень ответственности.
Потолком будет среднедневной заработок, исчисляемый следующим образом: предельная величина базы для начисления страховых взносов, назначенная на 2010 год, поделенная на количество дней в году п. Таким образом, средний дневной заработок для расчета данных пособий в 2010 году составит 1136 руб. Организация может осуществлять доплаты до фактического заработка сотрудникам в случае временной нетрудоспособности, их можно будет учесть при расчете налогооблагаемой прибыли письмо Минфина России от 14 сентября 2009 г. С этой доплаты придется дополнительно рассчитать страховые взносы во внебюджетные фонды. Пособия исчисляются исходя из среднего заработка застрахованного лица, рассчитанного за последние 12 календарных месяцев, предшествующих месяцу наступления временной нетрудоспособности и страхового стажа.
Для исчисления средне дневного заработка, общую сумму заработка, начисленного за расчетный период, делят на число календарных дней с учетом нерабочих праздничных, приходящихся на этот период, за исключением календарных дней, приходящихся на не учитываемые периоды. В заработок, для определения средне дневного, включаются все виды оплаты труда, учитываемые при определении налоговой базы по страховым взносам во внебюджетные фонды, за предшествующие 12 месяцев: - все виды заработной платы в денежной и неденежной формах, - вознаграждения и гонорары, - надбавки и доплаты к тарифным ставкам по разным основаниям, - премии и другие предусмотренные системой оплаты труда виды выплат. В расчет не включаются выплаты социального характера и иные выплаты, не относящиеся к оплате труда материальная помощь, оплата стоимости питания, проезда, обучения, коммунальных услуг, отдыха и др. При определении среднего заработка застрахованного лица из расчетного периода исключаются следующие периоды, а также начисленные за эти периоды суммы: - период сохранения за работником среднего заработка в соответствии с законодательством РФ за исключением случая временной нетрудоспособности у беременных женщин или предоставления им отпуска по беременности и родам в период выполнения ими более легкой работы с сохранением среднего заработка ; - период временной нетрудоспособности, отпуска по беременности и родам, по уходу за ребенком; - период простоя по вине работодателя или по причинам, не зависящим от работодателя и работника; -дополнительные оплачиваемые выходные дни для ухода за детьми-инвалидами и др. Размер пособия по временной нетрудоспособности зависит от страхового стажа работы сотрудника, его среднего заработка за последние двенадцать месяцев, предшествующих наступлению события нетрудоспособности и ограничивается страховой суммой, на которую начисляются страховые взносы 415 000 в год — 2010 год, а далее возможно увеличение в связи с индексацией ЗП. Общий алгоритм расчета пособия за исключением пособий в связи с несчастным случаем на производстве или профессиональным заболеванием включает следующие шаги: 1. Определяется среднедневной заработок.
Медицинская организация при этом должна входить в государственную или муниципальную системы здравоохранения и участвовать в базовой или территориальной программах обязательного медицинского страхования.
Для осуществления такого удержания работодатель должен иметь документальное подтверждение факта просрочки товаров, например, копию акта инвентаризации или договора купли-продажи.
Тем не менее, любое удержание из заработной платы работника должно быть осуществлено в соответствии с законодательством Российской Федерации, и должно быть прозрачным, предварительно обговоренным и письменно оформленным. Нарушение правил удержания может привести к юридическим последствиям для работодателя.
9. Учёт труда и заработной платы.
Инфоурок › Другое ›Презентации›Учет труда и заработной платы в аптеках. • сдельная (сдельно-премиальная), когда заработная плата зависит от результатов труда, которые поддаются точному учету. Заработная плата в аптечной организации, система выплат, какие бывают виды оплаты труда в аптеке, что такое фиксированная и премиальная, виды компенсационных выплат. Отражает особенности учета труда и заработной платы лечебно-профилактических учреждений всех типов. На основе результатов пилотного проекта будет сформирована отраслевая система оплаты труда для государственных учреждений здравоохранения по всей стране.
Ответы юристов (1)
- Ключевые аспекты
- Система оплаты труда в аптеке — виды и формы, фиксированная, премиальная
- Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года - ТАСС
- Расскажите о статье в социальных сетях
- Кто будет участником пилотного проекта?
- Выплата зарплаты в аптеке
Каковы этапы реализации пилотного проекта?
- Специальная социальная выплата медицинским работникам
- Широка страна моя родная
- 9. Учёт труда и заработной платы.
- Выплата зарплаты в аптеке
- Сколько раз в месяц необходимо выплачивать зарплату работникам аптеки?
Зарплата фармацевта в России в 2024 году
Документы, которыми могут устанавливаться дни выплаты заработной платы, перечисляются через запятую, т. Согласно ч. То есть работодатель может определить дни или периоды, в которые будет выплачиваться зарплата? Дни выплаты заработной платы могут быть указаны в любом из перечисленных в ч. В то же время сроки выплаты предпочтительнее установить правилами внутреннего трудового распорядка, поскольку коллективный договор может отсутствовать в организации, а трудовой договор регулирует отношения конкретного работника. Такие разъяснения дал Роструд в письме от 06.
На ребенка одинокой матери - 400 руб. При рождении второго ребенка семья получает материнский капитал с 1 января 2014 года будет составлять 430 000 руб. С 2011 года пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет, а так же пособие по беременности и родам начисляется исходя из среднего заработка за последние 2 года, в отпуске от 1,5 года до 3 лет пособие не начисляется. Оплата за период обучения. Виды учебных отпусков предоставляемых работникам: - Заочная форма обучения - 40 календарных дней на 1 и 2 курсе, на 3,4,5 курсах - 50 календарных дней с сохранением среднего заработка соблюдается в муниципальных, больничных аптеках, ОАС.
Обучение на сертификационном цикле оплачивается за счет средств работодателя, при условии, если работник в последующем отработает на данном предприятии от 3 до 5 лет. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями производится: Учет труда и заработной платы — это одно из ключевых направлений бухгалтерского учета, которое позволяет систематизировать и структурировать информацию о размерах выплат вознаграждений за проделанную работу. В статье расскажем, как организовать и вести учет труда и заработной платы на предприятии. Ключевые аспекты Зарплата — это вознаграждение работника, исчисленная исходя из объемов выполненной работы, квалификации, стажа и нагрузки ст. Объемы выплат определяются в соответствии с нормами действующего законодательства, а также с учетом системы оплаты, установленной на предприятии. Оплата труда персонала — это солидная доля затрат любого экономического субъекта. Именно поэтому так важно организовать полный и достоверный учет труда и заработной платы на предприятии. Систематический анализ информации позволит оценить эффективность затрат, а также выявить резервы финансовые и трудовые. Следует учитывать, что расходы на заработную плату напрямую влияют на себестоимость произведенной продукции. Причем в расчет себестоимости включается не только заработок работников основного производства, но и выплаты в пользу вспомогательного персонала.
Экономический субъект вправе самостоятельно разрабатывать систему оплаты, учитывая род деятельности, специфику, сложность и вредность опасность производств. На данном этапе следует руководствоваться ключевыми принципами: Законность. Условия начисления вознаграждений не могут нарушать действующих требований и норм трудового законодательства. Оплата должна быть равноценной выполняемым работам. Направленность на результат. Предусмотрите систему стимулирования и или премирования работников за достижение конкретных результатов. Своевременность и периодичность. Заработок должен выплачиваться систематически, без задержек, в полном объеме. Также следует отметить, что размеры оплаты труда должны быть экономически обоснованы.
А с 1 апреля во всех регионах окладная часть зарплаты медработников вырастет до 50 процентов. Кроме того, продолжится и модернизация первичного звена здравоохранения. Об этом заявил 14 февраля президент Владимир Путин во время пленарной сессии форума будущих технологий. Впечатления от новостей собирала «Парламентская газета». С 1 апр еля и никаких шуток Выступая 14 февраля на пленарном заседании Форума будущих технологий, Владимир Путин предложил с 1 марта повысить размер выплат медикам в малых городах и селах. По его словам, необходимо обратить особое внимание на поддержку врачей в районных и участковых больницах. Как заявил глава государства, в городах, где живет от 50 тысяч до 100 тысяч человек, врачи помимо базовой зарплаты дополнительно будут получать 29 тысяч рублей, средний медперсонал — 13 тысяч рублей. Докторам, работающим в поселениях, где число жителей не превышает 50 тысяч человек, полагается дополнительно 50 тысяч рублей, а медсестрам или медбратьям — 30 тысяч рублей. Также президент рассказал о повышении окладной части заработной платы медработников до 50 процентов во всех российских регионах.
Поэтому вопросы, касающиеся разработки правильной системы мотивации, являются очень актуальными и на сегодняшний день. В настоящее время, практически не существует аптек, в которых практикуются выплаты сотрудникам исключительно фиксированной заработной платы, без дополнительных премий или бонусов. Ни для кого не секрет, что фонд заработной платы является самой затратной статьей расхода при управлении любой Компанией. Поэтому, основной целью при разработке материальной системы мотивации персонала в аптеках является, с одной стороны, предоставить реальную возможность сотрудникам увеличить свою заработную плату, но, с другой стороны, уменьшить или стабилизировать издержки на выплаты и содержание фонда оплаты труда. Именно достижение этого «баланса» и считается правильно разработанной системой мотивации персонала в аптеках. Алгоритм внедрения системы оплаты труда в аптеке состоит из нескольких этапов: Определение стратегических целей Компании. Определения набора задач и зон ответственности каждого сотрудника. Непосредственно проектирование и разработка системы мотивации Внедрение системы мотивации и премирования Контроль внедрения и выполнения новой системы Анализ и корректировка. Как правило, стандартная модель системы оплаты труда в аптеках состоит из двух основных блоков: фиксированная или постоянная часть заработной платы, которая зависит обычно от занимаемой должности сотрудника и устанавливается с учетом среднерыночного уровня заработной платы в конкретном регионе страны, и переменная часть заработной платы, как раз на которую сотрудники и могут влиять.