Your inferior function is in many ways like the Achilles’ heel of your personality type. Если кратко, то MBTI тест соотносит вас с одним из 16 типов на основании 4 главных критериев.
Функции MBTI
Все эти функции проявляются у типов личности вместе, но могут быть более или менее развитыми у разных людей. The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is a personality test designed to assist a person in identifying their personality preferences. This article discusses how the Myers-Briggs types were created, what the 16 different MBTI types are, and how this personality typing system works. MBTI предполагает, что личность человека определяют четыре различные когнитивные функции.
Кейс Facebook: как MBTI помогла Марку Цукербергу спасти бизнес
| The Principles of Cognitive Function Theory @mbti-notes - Type Theory | Сегодня посмотрим на MBTI-тест и попробуем понять, чем он может быть нам полезен. |
| Типология личности Майерс – Бриггс: когнитивные функции: bdsmn — LiveJournal | Пары когнитивных функций, в том числе взаимосвязь между доминантной и низшей: Te/Fi, Ti/Fe, Ni/Se, Ne/Si (и наоборот) – работают в парах, так как зависят друг от друга. |
Доминирующая и подчиненная функции в системе Майерс-Бриггс. Как разобраться?
MBTI – это про то, что объясняет тебя изнутри: какие процессы в мозге ведут к определенным реакциям и решениям. Пары когнитивных функций, в том числе взаимосвязь между доминантной и низшей: Te/Fi, Ti/Fe, Ni/Se, Ne/Si (и наоборот) – работают в парах, так как зависят друг от друга. Short descriptions of the cognitive functions. В сопроводительном тексте к MBTI модель описывает порядок только 4 функций для типа.
Learn about the passion of Myers & Briggs Foundation
Она является зеркальной, то есть может вызывать у человека проблемы в понимании собственных чувств без участия других людей. Экстравертированное чувство требует наличия постоянного социального взаимодействия больше, чем любая другая функция. Люди, у которых преобладает экстравертированное чувство, сильно реагируют на то, что чувствуют другие люди. Они неустанно ищут общение, поскольку, только находясь в кругу близких, чувствуют себя счастливыми и жизнерадостными. Такие люди стремятся поддерживать гармонию и сохранить мир любой ценой. Они не могут наслаждаться своей жизнью в полной мере, если люди вокруг них больны и несчастны. Превыше всего оно ценит продуктивность. Экстравертированное мышление — это функция, основанная на результатах и ориентированная на действие.
Экстравертированное мышление естественным образом реализует конкретные планы для достижения целей и способно быстро принимать решения. Люди, у которых преобладает экстравертированное мышление, искренни, решительны и высокопродуктивны. Они являются прирождёнными лидерами, поскольку не боятся брать на себя ответственность и наводить порядок. Люди с преобладающим экстравертированным мышлением могут показаться властными или излишне самоуверенными тем, у кого отсутствует данная функция. Она стремится сформировать представление о том, как работает мир на конкретном, осязаемом уровне. Интровертированное мышление хорошо разбирается в системах и быстро улавливает несоответствия в них. Интровертированное мышление стремится к глубокому пониманию того, как работают вещи.
Люди с преобладающим интровертированным мышлением рассудительны, планомерны и объективны. Они ищут «короткие пути» достижения целей, повышающие эффективность в рамках данной системы. Такие люди слишком замкнуты в себе; они не будут чувствовать себя комфортно до тех пор, пока не постигнут суть вещей. Какие функции свойственны тому или иному типу? Важно отметить, что когнитивные функции работают в конкретных группах, некоторые из которых являются взаимоисключающими. Например, Вы не можете иметь экстравертированное чувство и интровертированное чувство — только одно из двух. Кроме того, невероятно важен порядок, в котором используется каждая функция.
Рассматривая психологические типы, поразмыслите над тем, какие функции Вы используете постоянно, редко или от случая к случаю. Как узнать, в каком порядке Вы используете свои функции? Вы можете легко запутаться, выясняя это. Чаще всего мы осознаём свои вторичные, а не первичные функции. Это происходит потому, что мы несколько удалены от наших вторичных функций и способны оценивать их более объективно.
Она основана на работах Карла Густава Юнга, в основе которых лежит принцип врождённых качеств личности. Через тестирование мы определяем эти качества, личностные особенности и поведенческие паттерны, характерные для каждой личности. Это помогает понять, почему человек начинает действовать примерно одинаково в разных ситуациях: реакции, решения, мотивация. Понимание различие разных типов личности помогает быстрее принимать других людей. На первую очередь помогает принимать себя.
Король дает сыновьям задание — отыскать живую воду или найти самую красивую невесту, или изгнать тайного врага, ворующего каждую ночь лошадей или золотые яблоки из королевского сада. Обычно сначала два старших сына отправляются выполнять задание и терпят неудачу. Тогда третий сын седлает своего коня, а народ потешается над ним и советует остаться дома на печи, где ему и место. Однако именно ему удается выполнить трудное задание. Эта четвертая фигура — третий сын четвертая фигура в структуре — обладает, согласно мифам, особыми качествами. Иногда он самый младший, иногда глуповат, а иногда просто круглый дурак. Существуют разные версии сказок, но этот персонаж всегда попадает именно в такую категорию. В прекрасной русской сказке, например, он выглядит законченным идиотом. Два старших сына выезжают из конюшни своего отца на чудесных лошадях, а младший берет маленького лохматого пони, садится задом наперед и уезжает, осмеянный всеми. Это, конечно, русский герой Иван, и он-то и унаследует королевство». А сейчас от поэзии перейдем к прозе:. Честно говоря, следующий раздел можно и не читать - он скорее для специалистов. Если есть желание просто посмотреть на иерархию функций всех типов личности - смотрите шпаргалку. Если хочется почитать поподробнее и составить представление, о чём идет речь в каждом конкретном случае у каждого из 16 типов личности - ищите в нашей подборке нужный тип личности, там всё описано. Если хочется максимально глубоко разобраться в теме - рекомендую книгу «Лекции по юнговской психологии» Мария-Луиза фон Франц, Джеймс Хилман , где Вы найдете описание всех вариаций подчиненных функций. Ну, а если всё-таки решили заморочиться — читайте дальше статью. Именно они и будут той самой парой главных функций, доминирующей и вторичной. Именно она поможет определить, что в нас доминирует, а что является нашей вспомогательной функцией. А дальше — простая логика поможет определить третичную и подчиненную функции. Раз уж начали препарировать мой тип INFP, давайте продолжим эксперименты на нем и на его противоположности ESTJ — так будет легче понять концепт и алгоритм. Посмотрим внимательно схемку — подсказку, без нее дальнейшие пояснения бессмысленны. Так как дихотомия J — P, описывая наши стили взаимодействия с внешним миром, всегда указывается на экстравертную часть нашей личности, записываем: N экстравертная , или N e. Значит, это не доминирующая функция, а вспомогательная — ведь доминирующая «живет» всегда в предпочитаемом мире, а предпочитаемый мир INFP — интровертный. Доминирующей функцией, таким образом, оказывается соседняя F. Причем F интровертная, или F i. Третичная, которая всегда противоположна вторичной, получается S в концепции MBTI отмечается, что ее направленность — интро или экстра - неизвестна.
Следовательно, любой метод, позволяющий правильно идентифицировать доминирующую функцию и вспомогательную функцию субъекта, приведет к эквивалентному результату. Хотя конкретный вопросник, отредактированный Фондом Майерса Бриггса, не может быть использован без его разрешения он защищен в особой форме авторским правом , эквивалентный вопросник, если в нем использовался такой же способ наименования результата, то есть введенная номенклатура Майерсом и Бриггсом, подпадало бы под режим права краткого цитирования в отношении этой работы. Достоверность официальной анкеты и «тестов» Официальная анкета MBTI является психометрически точной надежность и внутренняя согласованность «повторного тестирования» - разделенная половина и альфа-коэффициент и действительна внешняя валидность, содержание, построение и критерии : большинство исследований объединены в официальном руководстве. MBTI, выдержки и дополнения к данным доступны в Интернете и на веб-сайте издателя, в частности на английском веб-сайте. По словам издателя, MBTI - это не «тест», а индикатор, открытие которого проходит через «анкету» и собеседование с практиком, по крайней мере, путем углубленного чтения. Тем не менее, по словам издателя, мы говорим об «анкете», а не о «тесте» для ограничения определенных предубеждений во время экзамена, особенно с точки зрения социальной желательности. Трудно утверждать более низкую надежность «тестов», найденных в Интернете, потому что инструкции даны в приблизительной форме, а формальный научный метод объединяет типы, проверенные благодаря интервью-открытию. Эти инструменты не соблюдают авторские права и дают предвзятое видение юнгианской типологии, которая раскрывает динамику типа и его развитие с течением времени. MBTI - это индикатор самодиагностики: именно человек проверяет свой тип, анкета и интервью - два важных элемента процесса проверки, иногда требующих времени. В отношении MBTI существует множество критических замечаний, часто вызванных энтузиазмом, вызванным этим инструментом, и незнанием разницы между очевидным типом который появляется на «фотографии» в анкете и типом, подтвержденным человеком, который по определению не меняется, поскольку основывается на юнгианской концепции «предпочтения».
Команда бизнес-школы АМИ изучила когнитивные функции MBTI
Ключевая идея этой теории в том, что каждый человек рождается с определенным устройством психики. У каждого типа имеется четыре из восьми возможных когнитивные функции, которые используются в определённом порядке. Определение функций и порядка их использования Вами является наиболее точным способом выяснить, к какому психологическому типу личности Вы относитесь. Функции подразумевают четырёхбуквенный тип — и никак иначе.
Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов. Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного. Как организовать тестирование Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс. Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру: Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания. Объясните, зачем вы проводите тестирование.
Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника. Сделайте тестирование полезным для кандидата. Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны. В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования. Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности. Но для этого рекрутер должен пройти специальную подготовку и изучить особенности каждого психологического типа. Подготовленный рекрутер умеет отмечать особенности поведения и способ восприятия информации собеседником, чтобы определять психологический тип без заполнения опросника.
Если у вас нет времени на посещение курсов, я рекомендую прочитать книгу «Типы людей и бизнес. Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе». Что делать, если результаты недостоверны С уточнением типажа может помочь сам кандидат. Предложите человеку прочитать результаты тестирования и обсудить их вместе. Иногда кандидат полностью согласен с описанием своего типа. А в некоторых случаях, наоборот, может указать на несовпадения и объяснить, как он на самом деле поступает и мыслит в заданных ситуациях. Хорошо, если результаты тестирования подтверждают сертифицированные специалисты MBTI. В процессе подбора такую верификацию довольно сложно организовать, но вы можете пригласить бизнес-тренера для тестирования и оценки уже работающих у вас людей. Типология личности Майерс — Бриггс основана на предположении, что каждый человек рождается с набором определенных предпочтений.
С учетом всех комбинаций выделяют 16 четырехбуквенных типов, а также 4 наиболее эффективных двухбуквенных темперамента: NF интуитивные этики , SJ сенсорные рационалы , SP сенсорные иррационалы. Типологию Майерс — Бриггс применяют для создания команды, участники которой подходят друг другу по темпераменту. Знание об особенностях каждого психологического типа можно использовать, чтобы избегать конфликтных ситуаций. При организации тестирования придерживайтесь трех простых правил: любое тестирование нужно проводить только после личного знакомства с человеком; объясните кандидату, зачем вы проводите тестирование; сделайте тестирование полезным для кандидата. Предложите кандидату пройти тест дома, а на интервью обсудите результаты. Во время собеседования вы можете задать дополнительные вопросы или понаблюдать за поведением человека, чтобы уточнить его психологический тип.
Он чаще руководствуется интуицией и чувствами, хорошо разбирается в людях, тонко улавливает их настроение и чуток к их потребностям. А еще Тренеры очень целеустремленные. Хранители Третья команда — это Хранители. Чем удивлять будут? ISTJ — Администратор Этих людей считают послушными и последовательно выполняющими все поставленные задачи. Они ценят четкую организацию и ясность во всем, ценят честность и трудолюбие. Они обычно очень сдержанны. ESFJ — Консул Этих людей составители теста считают очень преданными коллективу, ставящими интересы команды выше собственных. Они общительны, внимательны, легко налаживают контакты, способны мотивировать и поддерживать. Они очень внимательны к чувствам и потребностям своих коллег, они способны поддерживать командный дух. Также их считают прирожденными менеджерами. По мнению авторов теста, это прагматик, склонный принимать консервативные решения. Он не боится рутины, трудолюбив и, как правило, лоялен. Искатели И последняя команда — спонтанные, творческие и непредсказуемые Искатели. Посмотрим на них внимательно. ISTP — Виртуоз Представителей этого типа считают прямолинейными, последовательными и лояльными к коллегам. Однако отмечается, что придерживаться правил они не любят и могут быть очень непредсказуемыми — сегодня логичные и рациональные, а завтра — абсолютная спонтанность. Также им приписывают приветливость и дружелюбие, склонность избегать конфликтов и открытость к новым знаниям.
Я не к тому, что описания из «Дуальной природы» лучше — в них ещё довольно много противоречий, и более того, А. Аугустинавичюте имела смелость признать, что американцами выполнена часть работы по толкованию двоичных признаков , где соционика только-только к ней приступила. Но по крайней мере, следовало бы на это указать, поскольку из-за таких недоговорок а в ряде случаев — прямого использования американских тестов без разрешения авторов, что и вовсе неприлично в головах читателей, социоников-новичков, до сих пор царит путаница. Более подробно ситуация с соционическим тестированием рассмотрена в критическом обзоре Таланова [15]. Итак, если не тесты, значит — наблюдение? У него есть только одно очевидное преимущество перед бумажными тестами — испытуемый может излагать свои мысли в свободной форме, это уже тестировщик обязан истолковать эти результаты согласно им же установленным критериям. Соционик даже может сравнить себя с врачом, который, не заглядывая вовнутрь пациента, пытается выяснить симптомы болезни пациента с его слов. На самом деле, даже здесь преимущество вовсе не однозначно. Если только тестировщик не ведёт записи по ходу тестирования а зачастую не ведёт , то его способность удержать в памяти одновременно несколько факторов — ограничена. Постоянно существует соблазн использовать знакомые стереотипы. В реальности зачастую так и происходит. Множество стереотипов уже укоренились в соционике довольно прочно: если, не дай бог, испытуемый затронет один из них, то с точки зрения неопытного соционика его диагноз уже предопределён, даже если сам испытуемый с ним в корне не согласен. Стереотипы проще, чем сложный функциональный анализ, тем и привлекают. Существуют общесоционические стереотипы, а есть и стереотипы, свойственные конкретным авторам. В частности, мне уже не раз приходилось спорить с В. Гуленко, В. Мегедь и А. Овчаровым по поводу «всемогущества», которое приписывается типу ЭИЭ в их концепциях [9], а Д. Бухвалов даже разобрал причины, по которым представления об этом типе у них отличаются от общесоционических [4]. У типоведов тоже есть свои стереотипы. Причем некоторые из них с соционическими не только не совпадают, но и серьёзно расходятся. В частности, для соционика фраза «прирождённый руководитель» почти всегда означает тип СЛЭ — для американца это же сочетание качеств ассоциируется с ENTJ. Для соционика «воля» ассоциируется, как правило, с функцией «экстравертная сенсорика», для американца — с комбинацией TJ для Юнга, как мы помним, — вообще понятие внетипное. Да, спортивным, да, ищущим впечатлений в т. Очевидно, что далеко не все эти стереотипы порождены теорией и моделями. Некоторые из стереотипов, если и вытекают из моделей, то не совсем явно. Либо вытекают только из соционики, но не вытекают из типоведения или наоборот. А отсюда может следовать, что мы, быть может, говорим о разных, хотя и похожих типах. То есть нам, хотим мы того или нет, нужно ответить на два важных вопроса. Первый: Если соционический тип Х теоретически по модели, или там по признакам совпадает с типом Y по Майерс-Бриггс, — то совпадут ли их описания? И не будет ли между этими описаниями кардинальных противоречий? И второй, не менее важный вопрос: Не получится ли так, что если мы сравниваем соционические типы с американскими по методам их построения и нахождения по двоичным признакам, или по моделям , — мы получим одну картину соответствий, а если по характерным чертам, присутствующим в описаниях типов, — иную картину? Такая мысль меня посещала и раньше, но окончательно оформилась после знакомства с работой Т. Блюминой [2], где проведен сравнительный анализ большого количества различных типологий личности, рассмотрены и методы нахождения типов, и методы их описания, и критерии деления множества людей на подмножества, именуемые типами, и даже такой не всегда очевидный, но важный вопрос, допускает ли та или иная типология плавные переходы, наложения типов друг на друга, или же типы строго дискретны, друг с другом не пересекаются? В её анализ попали и соционика, и типология Дэвида Кирси сама автор не является сторонницей ни той, ни другой теории. Зависимость получилась далеко не однозначная, я бы даже сказал, еретическая. Для некоторых типов соответствие получалось вообще неоднозначным — одному американскому типу могли соответствовать несколько соционических, или же наоборот, одному соционическому — несколько американских. А почему бы и нет?
Различия в терминах MBTI
- Доминирующая и подчиненная функции в системе Майерс-Бриггс. Как разобраться?
- 16 типов личности в психологии - описание по MBTI - Анна Кучина
- Как прокачать собственную эффективность и управлять стрессом: практика MBTI
- typology : mbti : functions – Telegraph
- 16 типов личности по MBTI: стоит ли доверять популярному тесту Майерс-Бриггс
- Содержание
Список соответствия типов MBTI и псевдонимов.
- Что такое MBTI-типология?
- Типология личности Майерс – Бриггс: когнитивные функции -
- Гуманитарная соционика
- Тест на когнитивные функции |
- ПОЛНЫЙ ГАЙД ПО MBTI и всем 16 ТИПАМ личности | бесплатный тест МБТИ, когнитивные функции
- Опыт технократов из Shell, который полезен топ-менеджменту Facebook
Типология MBTI - определение личности
The MBTI sorts for type and each type has a specific function order. В MBTI наличие этих выделенных когнитивных функций по сути не отменяет то, что типирование происходит по поверхностным дихотомиям E/I, S/N, T/F и J/P. In this article, we will explore the 8 MBTI cognitive functions in detail. Иногда представители категории NF ведут себя нескромно, эгоистично.
Различия MBTI и соционики: что такое MBTI
The Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) is a personality test designed to assist a person in identifying their personality preferences. Home About the MBTI MBTI Personality Types J and P. Многие западные компании требуют прохождения теста MBTI на определение 16 типов личности при трудоустройстве. Грип — нездоровая состояние МБТИ типа, когда человек "хватается" за 4-ю функцию, подавляя вторую.
Когнитивные функции MBTI
Светлана Мардоян: «Научные психодиагностические тесты бывают разные, но главное, что отличает их от подбора картинок в интернете, — это то, что они должны соответствовать ряду требований. Типология Майерс-Бриггс не считается научной, она не прошла через процедуру валидизации теста. Психологический тест — стандартизированное испытание, по результатам которого судят о психофизиологических и личностных свойствах чертах, способностях, состояниях испытуемого. Есть психометрические критерии научности психодиагностических методик: Валидность: что тест измеряет и насколько хорошо он это делает. Это критерий, который говорит о точности психологических измерений, то есть позволяет судить о том, внушают ли доверие полученные результаты. Точность — отражает способность методики тонко реагировать на малейшие изменения оцениваемого свойства, происходящие в ходе психодиагностического эксперимента. Это основные критерии, по которым оценивается психодиагностическая методика. Если коротко, то научный тест должен быть одобрен научным сообществом, причем желательно международным, а также должны быть исследования, подтверждающие его валидность, надежность и точность. Если исходить из этих критериев, тест Майерс- Бриггс не выдерживает никакой критики. Это не исключает того, что этот тест может отражать некую реальность человека и давать ему пищу для рефлексии». Как это связано с Юнгом?
Авторы теста Майерс-Бриггс утверждали, что их типология основана на труде легендарного психолога Карла Густава Юнга. Однако Светлана Мардоян считает, что типология Юнга весьма непроста для понимания даже специалистам. В любом случае, ни в типологии Майерс-Бриггс, ни у Юнга не дается описания человека в его сложности и многообразии, которое невозможно постичь до конца», — говорит эксперт. Такие люди лучше всего переносят самостоятельную работу и не нуждаются в команде как таковой. У них хорошо развиты самоорганизация и личная ответственность. Легко воплощают идеи на практике, обладая одновременно и интуитивным, и рациональным мышлением. Пример — Гендальф Серый серия фильмов «Властелин колец». Ученый — INTP Изменчивый, но компетентный, любит действовать по алгоритму и решать проблемы, быстро находит ошибки и несоответствия. Ученые хорошо чувствуют себя в изоляции и очень продуктивны в одиночестве. Пример — Альберт Эйнштейн.
Часто к этому типу относятся руководители. Он логичен, рационален и объективен, но требует постоянной умственной стимуляции. Часто такие лидеры фокусируются на больших идеях и ненавидят рутину. Командир — ENTJ Последовательный планировщик, который любит ломать границы и находить решения в любой ситуации. Он ценит продуктивность и профессионализм, в том числе при постановке целей, определении структуры и иерархии.
Когнитивные функции — это «способы обработки и принятия решений, связанные с Вашим типом личности по типологии Майерс — Бриггс».
У каждого типа имеется четыре из восьми возможных когнитивные функции, которые используются в определённом порядке. Определение функций и порядка их использования Вами является наиболее точным способом выяснить, к какому психологическому типу личности Вы относитесь. Функции подразумевают четырёхбуквенный тип — и никак иначе. Когнитивные функции Когнитивные функции делятся на экстравертированные ориентированные на действие и взаимодействие с окружающим миром и интровертированные ориентированные на анализ и размышление. Независимо от того, кем Вы являетесь — экстравертом или интровертом, у каждого из нас есть две экстравертированные преобладают у экстравертов и две интровертированные преобладают у интровертов функции. Также когнитивные функции могут быть перцептивными ориентированные на восприятие новой информации и изучение возможностей и основанными на принятии решений ориентированные на выведение заключений и реализацию планов.
У каждого человека есть две перцептивные функции и две функции, основанные на принятии решений. Получается, что у Вас имеется одна экстравертированная перцептивная функция, одна интровертированная перцептивная функция, одна экстравертированная функция, основанная на принятии решений, и одна интровертированная функция, основанная на принятии решений. Из этих функций одна является интуитивной, другая — чувствительной, третья — мыслительной и четвёртая — воспринимающей. Что ж, давайте рассмотрим каждую из восьми когнитивных функций более подробно. Перцептивные функции 1 Экстравертированная интуиция Ne Экстравертированная интуиция создаёт новые возможности, синтезирует абстрактные идеи и улавливает связи во внешней среде. Экстравертированная интуиция способна одновременно учитывать множество противоречащих друг другу идей, поскольку она видит практически все стороны любой ситуации.
Это функция, ориентированная на будущее, рассматривает всевозможные варианты событий, которые могут произойти далее. Люди, у которых преобладает экстравертированная интуиция, как правило, легко возбудимы, предприимчивы и креативны. Им нравится обсуждать новые идеи; они являются разносторонними людьми и всё в жизни воспринимают как вызов. Они постоянно думают о том, что делать дальше. Им трудно сосредоточиться на одной конкретной идее или плане. Она нацелена на выявление «сущности» идей, теорий, людей и ситуаций для того, чтобы в дальнейшем вписать их в более общую схему.
Интровертированная интуиция — дальновидная функция, нацеленная на выявление оптимального или наиболее вероятного исхода будущих событий. Люди, у которых преобладает интровертированная интуиция, отличаются упорностью и настойчивостью; они слишком восприимчивы к противоречиям, возникающим во внешней среде. Им нравятся загадки, головоломки и каламбуры. У них часто бывают моменты «прозрения». Их крайняя дальновидность — результат тонкого слияния интровертированной интуиции, ориентированной на будущее, и посредственного экстравертированного восприятия. Экстравертированное восприятие живёт и процветает в данный момент больше, чем любая другая функция.
Люди, у которых преобладает экстравертированное восприятие, хорошо сложены от природы. Они крайне импульсивны и любят, когда на них действуют постоянно меняющиеся раздражители.
Тип, который составляет значительную часть сотрудников, но редко встречается на руководящих постах. Его представители предпочитают оказывать услуги, а не командовать. Это те самые люди, которые не стремятся стать главным бухгалтером, ведущим дизайнером или генералом, но, оказавшись на руководящей позиции, создают благоприятную психологическую обстановку. Представители этого типа работают лучше и эффективнее, когда их усилия посвящены идеалу или служению. Энтузиазм при освоении компьютера ради собственного интереса быстро исчезает, но если это занятие необходимо для помощи другим людям, оно стимулирует и приносит удовлетворение.
На высоких постах хорошо совмещают контроль за эффективностью работы и заботу о персонале, хотя чрезмерные обязательства вызывают у них самокритику и сильный стресс. Им следует научиться отступать и не требовать от окружающих соответствовать чужим ожиданиям. Генераторы идей. Их задумки могут быть гениальными, но об этом никто не узнает, поскольку идеи постоянно дорабатываются и не презентуются окружающим. Эффективнее всего работают самостоятельно и опасаются большого объёма деталей, но могут научиться принимать это как должное. Склонны к риску, суетливы и гиперактивны. Предпочитают делать всё возможное «здесь и сейчас», а затем двигаться дальше.
Их непредсказуемость граничит с безответственностью, а склонность увязать в деталях мешает эффективно работать. Им будет полезно проявлять больше сосредоточенности. Любители сюрпризов. Легковозбудимые и любят веселье — в рабочей атмосфере могут разочаровывать, так как в глазах окружающих выглядят поверхностными. Однако они общительны, остроумны и поддерживают социальную жизнь офиса. Эффективно достигая результатов, они идеально подходят для сферы услуг. Общительность и интуиция делают представителей этого типа хорошими руководителями.
Но, чрезмерно полагаясь на интуицию, они игнорируют подготовку, что сказывается на результате. На позиции руководителя поощряют свободу и независимость команды, умеют радоваться успехам подчинённых и вдохновлять их. Станут отличными работниками, разобравшись, какие именно задачи вызывают проблемы. Оптимистичные и любящие спорить люди. Интеллектуальное высокомерие и резкость могут приводить к конфликтам в коллективе. Зачастую живут будущим, умеют заглядывать за горизонт событий.
ESFJ Плюсы: вдохновляющий и великодушный руководитель.
Создает в коллективе гармоничную атмосферу, способствующую личным достижениям и выполнению поставленных задач. Пунктуальный, аккуратный и ответственный человек. Минусы: склонен избегать конфликты, предпочитая игнорировать негативные изменения. Чаще уступает, чем отстаивает свою позицию. ENFJ Плюсы: прирожденный продавец, мастер убеждения. Красноречивый, энергичный. Воодушевляет и мотивирует коллег в личном общении.
Минусы: часто обладает несносным характером, который особо ярко проявляется, когда его ценности ставят под сомнение. Без видимой причины может ощущать чувство вины и собственной никчемности. На этом можно играть, чтобы подобрать правильный мотиватор для каждого человека. Используйте шпаргалку для мотивации людей с разными темпераментами: Как применять Типологию Майерс — Бриггс часто используют, чтобы собрать «команду мечты»: подобрать подходящих по темпераменту специалистов, которые бы отлично выполняли работу и показывали хороший результат. Знание наиболее распространенных психологических типов людей на разных должностях помогает избегать конфликтных ситуаций, которые возникают из-за разницы в мышлении. Предположим, заказчику-логисту хочется посмотреть еще кандидатов: предложенных рекрутером ему недостаточно. Он не поверит на слово, что больше нет подходящих специалистов.
Лучше показать аналитические и статистические отчеты — только конкретные цифры и факты помогут доказать ему, что нужных кандидатов на рынке действительно немного. Как организовать тестирование Мои рекомендации по тестированию можно отнести не только к определению типа по Майерс — Бриггс. Это общие советы, которые пригодятся любому рекрутеру: Любое тестирование стоит проводить только после личного знакомства с человеком. Сначала нужно заинтересовать соискателя вакансией и понять, совпадают ли ваши ожидания. Объясните, зачем вы проводите тестирование. Кандидат охотнее согласится пройти тест, если будет понимать, что таким образом вы пытаетесь сделать вашу команду более эффективной и найти подходящего по психологическому типажу сотрудника. Сделайте тестирование полезным для кандидата.
Вместе с обратной связью вы можете прислать кандидату результаты тестирования — так он узнает больше о себе и сможет прокачать свои слабые стороны. В ходе обычного интервью, которое длится не больше часа, провести полноценное тестирование невозможно. Предложите кандидату пройти тестирование дома в спокойной обстановке, а на интервью обсудите результаты. В интернете есть много платформ тестирования. Если тестирование покажет смешанный тип, то прямо на интервью можно задать дополнительные вопросы, чтобы уточнить один из критериев личности. Но для этого рекрутер должен пройти специальную подготовку и изучить особенности каждого психологического типа. Подготовленный рекрутер умеет отмечать особенности поведения и способ восприятия информации собеседником, чтобы определять психологический тип без заполнения опросника.
Если у вас нет времени на посещение курсов, я рекомендую прочитать книгу «Типы людей и бизнес.