«Росгеология» успешно пополнила запасы полезных ископаемых, используя российское оборудование. Главой Росгеологии назначен Сергей Горьков. Чем для Росгеологии обернется назначение Горькова, которого в экспертных кругах называют влиятельным кадровиком, можно предположить по карьерному пути нового руководителя. Практически во всех компаниях, входящих в контур Росгеологии, идут сокращения сотрудников и распродажа имущества, при этом Сергей Горьков щедро отдает на аутсорсинг за миллионы рублей организацию торгов. Росгеология новости. Полтавский Артем Борисович.
Новости по теме
- «Росгеология» планирует поставить рекорд в Африке по объемам геологоразведки
- Об импортозамещении
- Университет МГРИ
- Росгеология новости
Сергей Горьков Биография
- «Росгеология» начнет поиск главы: Сергей Горьков оставит должность
- Глава Минприроды о планах с руководителем "Росгеологии" после истечения контракта
- Глава «Росгеологии» — о новых подходах к разведке полезных ископаемых
- В «Росгеологии» меняется руководитель
- Сергей Горьков Биография
- Популярное на сайте
Сергей Горьков в интервью ТАСС
Программа модернизации В течение 3-х лет Росгеология последовательно проводит политику модернизации. Напомним, Сергей Горьков назначен главой «Росгеологии» в апреле 2019 года, после ухода Романа Панова. Добровольная отставка последнего была принята на фоне скандала с его заместителем Русланом Горрингом. Сегодня, 1 апреля, Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин представил коллективу компании «Росгеология» нового генерального директора Сергея Горькова. «Росгеология» в настоящее время обсуждает контракты по твердым ископаемым и нефти с африканскими странами, в частности с Алжиром и Суданом. Об этом заявил глава российской компании Сергей Горьков. "Росгеология" по итогам 2022 года получит прибыль, следует из заявления главы компании Сергея Горькова. Затем гендиректор холдинга Сергей Горьков сообщил, что «Росгеология» обсуждает контракты о разведке месторождений нефти и полезных ископаемых в Африке, в частности, с Суданом и Алжиром.
Или воспользуйтесь аккаунтом
- Сергей Горьков рассказал о перспективах геологоразведки в России
- Вместе с экс-главой ВЭБа в Росгеологию пришли работать 10 советников
- Материалы по теме
- О геологии и экономике
Скандал за золотые недра: Росгеология уступила миллиардеру Керимову?
В 2022 году Росгео инвестирует суммарно 6,5 млрд рублей — это рекорд с постсоветского периода. Так, Холдинг вносит вклад как в развитие отечественных предприятий, так и экономики России. Важное достижение — закончен первый этап работ по геологическому изучению нефтегазового потенциала Аральского моря в Узбекистане. Выявлено несколько перспективных структур.
Компания Горькова регулярно срывает крупные госконтракты, один из последних — на бурение глубокой параметрической скважины Чамбэнская 1 в Красноярском крае за 1,9 млрд рублей, которую Росгео обещало сдать еще в конце 2019 года. Субподрядчиком топ-менеджеры Горькова выбрали дочернюю компанию НПЦ «Недра», которое уже тогда балансировало на грани рентабельности, а в этом году показало убытки в 345 млн рублей. Заказчик Центрсибнедра обещанного ждал три года, однако весной у него терпение лопнуло и вылилось в иск к подрядчику на возмещение 1,84 млрд рублей убытков и взыскании 9,5 млн рублей штрафа. Интересно, что «Недра» так и не заплатили поставщику оборудования для бурения Чамбэнской скважины «ПФ Сокол», и в октябре тот предупредил о намерении подать на банкротство «Недр». Куда ушли 1,9 млрд в Росгео — неизвестно.
Только за этот год госкомпания получила более 30 исков, и львиную долю из них — от региональных властей с требованием провести работы по лесовосстановлению после своих раскопок. Однако Росгео, ссылаясь на новые нормы закона, наотрез отказывается за собой убирать — в итоге суды тянутся годами, а леса Сибири и Урала выглядят как после бомбежки. Дочерние компании Росгео стабильно держат заданный Горьковым тренд. Так, «Северо-Кавказское Производственно-Геологическое Объединение» закончило прошлый год с убытком в 2,8 млн рублей, а штат с 2019 года сократился на 175 сотрудников — хотя до прихода Горькова объединение получило крупный заказ на оценочные работы Гитче-Тырныаузского рудного поля для добычи золота.
Росгеология считает, что по этой программе ежегодно требуется порядка 5 млрд рублей, однако в первый год можно потратить существенно меньше, добавил глава компании. Ранее он говорил, что холдинг имеет представление о том, где на территории России можно искать месторождения необходимых для импортозамещения редкоземельных, дефицитных и стратегических металлов.
Таким образом, можно избежать воздействия различных сил: государственных и рыночных, которые искажают информационное пространство на выгоду своим интересам. Раздел "Новости в Москве" - это последние новости Москвы и Московской области. Журналисты портала ГлобалМСК.
Оформите подписку на новости - поддержите независимую журналистику в Москве.
Глава «Росгео» Горьков объяснил снижение докапитализации с 2 млрд до 500 млн рублей
РИА Новости запросили "Росгеологию", но компания отказалась от комментариев. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна. Другие новости.
Спрос на него есть, интерес к приобретению уже проявили компании из стран Ближнего Востока.
Без импорта, как отметил глава Росгеологии, отрасль пока не обходится, но в основном поставки идут из «дружественных» стран, в частности, Китая и Турции. Причём, закупается только то, что в России не производится в принципе. Часть средств идёт на закупку новых буровых установок и совершенствование инфраструктуры в местах разработок и добычи.
Сайт «Парламентской газеты» - это оперативные новости и достоверная информация о принимаемых в стране законах и деятельности депутатов и сенаторов. При использовании материалов сайта «Парламентской газеты» активная ссылка на pnp.
В рубрике «Деловая экспертиза» публикуются материалы на правах рекламы.
Фаянсовая и потеснить АО «Внигри — Геологоразведка». Туда же «уплотнили» и оставшихся работников завода «Геологоразведка». В конце прошлого года на торги было выставлено и здание филиала «Урангео» в Санкт-Петербурге Кондратьевский проспект, дом 40, корп. Ненужными Горькову оказались здания в Ярославле, Новосибирске и в Москве — в частности, двухэтажное здание около Старого Арбата с участком в 9 соток, а также на ул. Миклухо-Маклая, д. Судьба этого предприятия показательна: в 2015 году его влили в Росгео, а в 2020 ввели конкурсное наблюдение. Сейчас вокруг «Аэрогеологии» идут суды, а часть из них, касается, судя по всему, выплат миллионных зарплат отдельным сотрудникам. Уже в этом году на продажу было выставлено имущество ОАО «Краснодарнефтегеофизика» входит в Росгеологию , причем в рамках банкротства компании — которая до прихода Горькова показывала хоть какую-то прибыль. Но 2019 год она закончила с рекордным убытком больше полумиллиарда рублей, и больше не выходила даже в ноль.
Долги компании составляют чуть ли не 700 млн рублей. В Томске Росгео решила продать здание филиала АО «Сибирский научно-исследовательский институт геологии, геофизики и минерального сырья» на ул.
Росгеология новости
В программе геологоразведочных работ за счет бюджета уже в 2023 году увеличена доля объектов поиска дефицитных полезных ископаемых. В большинстве тендеров, проведенных с начала года, победила "Росгеология", в частности на поиск марганцевых руд в Иркутской области, вольфрамовых руд в Северной Осетии, урана в Бурятии. Безусловно, это только начало. Есть предложения по первоочередным объектам поисковых работ по 8 видам дефицитного сырья - титану, цирконию, марганцу, плавиковому шпату, графиту, хрому, алмазам и урану. Да-да, на территории России не так много добывается урана.
В основном мы импортируем его. Вы сказали, что разработка этих металлов в России была нерентабельна. Едва ли экономически что-то изменилось. Означает ли это, что добываемый нами, например, литий окажется значительно дороже, чем экспортный?
Сергей Горьков: Вопрос стоит не так. Мы тот же литий в основном потребляем в конечном, готовом продукте. К примеру, как аккумулятор для электромобиля. Поэтому нам сейчас нужно создать не только первый передел добыча , но и второй переработка , третий выпуск продукции , четвертый готовый для продажи потребителю товар переделы потребления.
Нужно создавать свои производственные цепочки, потому что санкции разрушили многие связи с глобальным рынком. Это касается не только лития. Вольфрам, марганец, кобальт и тот же титан требуют создания производств внутри страны. Глобализацию никто никогда не отменит, она способствует развитию, но критически важные для экономики товары нужно все-таки уметь производить внутри страны.
Об импортозамещении "Росгеология" значительную часть средств тратит на создание и закупку отечественного оборудования для геологоразведки. Можно ли сказать, что вы решили проблему с импортозамещением, зайдя с другой стороны - сразу дали заказ промышленности под реальные деньги, а не просили что-то изобрести, что потом, возможно, будет продаваться? Сергей Горьков: Здесь вопрос философский, что первично - курица или яйцо. Некоторые говорят, что петух.
Мы подошли к вопросу системно, да и импортозамещением начали заниматься не в 2022 году, что очень важно. Мы в 2019 году определили технологические направления, которые нужно развивать, а в 2020 году создали список технологий, которые необходимо заменить. Для нас вопрос импортозамещения был критически важным, поскольку мы сами являемся производителями части оборудования. Поэтому ставка была сделана на российское.
В 2020 году были сделаны инвестиции в создание бурового, геофизического оборудования, в создание инновационного вибросейсмического источника М-3 и многое другое. Значительная часть этого оборудования уже производится с 2021 года, и сейчас заказы на него растут. В ряде случаев мы выступаем заказчиком оборудования, готовы проводить испытания на наших площадках. Это очень важно для производителей, поскольку позволяет понимать спрос на будущий продукт.
Понятно, на что идут инвестиции - не в воздух уходят, а есть конкретный потребитель. С другой стороны, мы стараемся вкладывать в оборудование немножко с перспективой, как в М-3, который по ряду показателей превышает зарубежные аналоги. Но это касается только "Росгеологии", а не отрасли в целом? Сергей Горьков: В 2022 году мы создали Центр по развитию импортозамещения.
Мы его ориентируем не только на себя, но и на всю отрасль. В начале марта совместно с минпромторгом провели Открытый научно-технический совет по импортозамещению, куда пригласили как производителей, так и потребителей геологоразведочного оборудования, а также наших партнеров. На нем обсуждались меры господдержки, возможности для кооперации производителей и потребителей геологоразведочного оборудования в процессе его разработки, испытания и внедрения. Дискуссия заняла более 4 часов.
Долги компании составляют чуть ли не 700 млн рублей. В Томске Росгео решила продать здание филиала АО «Сибирский научно-исследовательский институт геологии, геофизики и минерального сырья» на ул. Фрунзе — это, на минуточку, крупнейший комплексный научно-исследовательский институт в Сибири по геологоразведке, геолого-геофизическим и геолого-экономическим исследованиям. Но с молотка уходят не только здания и земля. В прошлом году в Калининграде на торги было выставлено научно-исследовательское судно «Зонд» со всем имуществом на борту. Деньги от продажи активов, по словам топ-менеджеров Горькова, должны идти на модернизацию лабораторий и реконструкцию зданий для других дочерних предприятий. Однако затягивание поясов и оптимизация центрального офиса Росгео и кабинета самого Горькова не коснулись: госкомпания по-прежнему за миллионы рублей арендует офисные помещения в БЦ «Газойл Сити» в московском районе Черемушки — при том, что есть свободные помещения на ул. Бешеная распродажа активов может говорить о неудачах при подборе руководства холдинга — которых и без того хватает. Так, накопленный убыток Росгео в конце 2021 года составлял 3,380 млрд, а к июлю — 4 млрд рублей, при том, что докапитализация госкомпании достигла 4 млрд рублей.
Как бы не оказалось, что к истечению своего трудового договора Сергей Горьков так распылил средства и активы, что восстановить систему « Росгеологии» будет крайне сложно. Бывший банкир возглавил государственный геологоразведочный холдинг три с половиной года назад.
Задача — не повторять иностранный продукт, а создать для потребителя новую ценность. Мы ведем сложные работы на глубинах до 4—5 км с использованием глубоководных аппаратов, которые сами же серийно производим. Наше судно «Академик Карпинский» ежегодно проводит исследования на шельфе Антарктиды. В Арктике мы работаем в интересах государства и отечественных нефтегазовых компаний, таких как «Газпром», «Роснефть», «Газпром нефть». Мы считаем, что необходимо создание комплексной программы по изучению арктического шельфа России. Это позволило бы загрузить Северный морской путь и оценить запасы нефти и газа в восточной части Арктики. Мы и раньше всегда были ориентированы на Азию и Африку хотя бы потому, что в Европе в плане минеральных ресурсов искать давно уже нечего. В Узбекистане ведем большую работу по сейсмике, причем как морской, так и наземной.
В Казахстане ищем твердые полезные ископаемые. Недавно впервые с советских времен отработали по нескольким контрактам в Монголии. На Африканском континенте у нас более десяти проектов, причем во всех частях Африки. Реализовали проект по поиску бентонитов в Джибути. Еще с десятком государств прорабатываются контракты. По сути, «Росгео» сегодня единственная российская компания, которая системно экспортирует услуги геологоразведки с учетом стратегических интересов России.
В период работы в ЮКОСе Горьков курировал масштабные социальные и образовательные программы нефтяной компании, в частности, молодёжное движение «Новая цивилизация», которое стало одним из самых дорогостоящих социальных проектов ЮКОСа. В 2006 году вернулся в Россию [2]. В 2005—2008 годах входил в состав совета директоров транспортной группы Fesco, в то время принадлежавшей Сергею Генералову — бывшему коллеге по ЮКОСу. Горьков в 2009 году провёл масштабную реорганизацию кадровой структуры «Сбербанка». В общей сложности 200 000 сотрудников прошли дополнительное обучение с целью повышения эффективности работы.
Сергей Горьков в интервью ТАСС
| Новости и пресс-релизы | Новым главой «Росгеологии» назначен заместитель министра экономического развития и экс-председатель правления «Внешэкономбанка» Сергей Горьков. |
| Сергей Горьков: биография - Росконгресс | Сергей Николаевич Горьков. |
| Сергей Горьков оставит идущую ко дну Росгеологию | «Росгеология» начнет поиск главы. Сергей Горьков оставит должность. |
Замгендиректора Росгеологии С. Радькова назначат ВРИО главы холдинга
Главой «Росгеологии» назначен Сергей Горьков. Глава «Росгеологии» Сергей Горьков рассказал о таком понятии, как прирост ценности в недрах, то есть стоимость найденных ресурсов. С юбилейной датой заместителя директора Департамента обеспечения регуляторной политики Правительства Российской Федерации Спиридонова Андрея Алексеевича поздравил Генеральный директор – Председатель Правления АО «Росгео» Горьков Сергей Николаевич. Сергей Горьков — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. "Росгеология": экс-гендиректор Сергей Горьков останется в правлении холдинга. Глава Росгеологии Сергей Горьков сообщил, что инвестиции в основные средства составили 6,5 млрд рублей». Последние свежие новости на тему Росгеология.
«Росгеология» начнет поиск главы: Сергей Горьков оставит должность
Сегодня, 1 апреля, Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин представил коллективу компании «Росгеология» нового генерального директора Сергея Горькова. Горьков Сергей Николаевич. Задайте интересующий Вас вопрос. Ваше имя *. Новым главой «Росгеологии» назначен заместитель министра экономического развития и экс-председатель правления «Внешэкономбанка» Сергей Горьков. Власть - 1 апреля 2019 - Новости Санкт-Петербурга - Сергей Николаевич, какие геологические открытия у «Росгеологии» были в последнее время? Сергей Горьков: Я бы выдели два геологических события.
Глава "Росгео" Сергей Горьков: Санкции стимулируют развитие отечественной геологии
Причём, закупается только то, что в России не производится в принципе. Часть средств идёт на закупку новых буровых установок и совершенствование инфраструктуры в местах разработок и добычи. Что касается внешнеэкономических контактов, то Росгеология ожидает, что в 2023 году продолжится рост объемов зарубежных контрактов. Основными партнёрами, как сообщил Горьков, выступят Монголия, Казахстан и Узбекистан, где планируется активизировать добычу нефти и газа.
А у нас они точно есть? Известно ли, где искать? Сергей Горьков: В российских недрах есть все виды полезных ископаемых, но не по всем есть доказанные запасы, рентабельные к разработке. В программе геологоразведочных работ за счет бюджета уже в 2023 году увеличена доля объектов поиска дефицитных полезных ископаемых.
В большинстве тендеров, проведенных с начала года, победила "Росгеология", в частности на поиск марганцевых руд в Иркутской области, вольфрамовых руд в Северной Осетии, урана в Бурятии. Безусловно, это только начало. Есть предложения по первоочередным объектам поисковых работ по 8 видам дефицитного сырья - титану, цирконию, марганцу, плавиковому шпату, графиту, хрому, алмазам и урану. Да-да, на территории России не так много добывается урана. В основном мы импортируем его. Вы сказали, что разработка этих металлов в России была нерентабельна. Едва ли экономически что-то изменилось.
Означает ли это, что добываемый нами, например, литий окажется значительно дороже, чем экспортный? Сергей Горьков: Вопрос стоит не так. Мы тот же литий в основном потребляем в конечном, готовом продукте. К примеру, как аккумулятор для электромобиля. Поэтому нам сейчас нужно создать не только первый передел добыча , но и второй переработка , третий выпуск продукции , четвертый готовый для продажи потребителю товар переделы потребления. Нужно создавать свои производственные цепочки, потому что санкции разрушили многие связи с глобальным рынком. Это касается не только лития.
Вольфрам, марганец, кобальт и тот же титан требуют создания производств внутри страны. Глобализацию никто никогда не отменит, она способствует развитию, но критически важные для экономики товары нужно все-таки уметь производить внутри страны. Об импортозамещении "Росгеология" значительную часть средств тратит на создание и закупку отечественного оборудования для геологоразведки. Можно ли сказать, что вы решили проблему с импортозамещением, зайдя с другой стороны - сразу дали заказ промышленности под реальные деньги, а не просили что-то изобрести, что потом, возможно, будет продаваться? Сергей Горьков: Здесь вопрос философский, что первично - курица или яйцо. Некоторые говорят, что петух. Мы подошли к вопросу системно, да и импортозамещением начали заниматься не в 2022 году, что очень важно.
Мы в 2019 году определили технологические направления, которые нужно развивать, а в 2020 году создали список технологий, которые необходимо заменить. Для нас вопрос импортозамещения был критически важным, поскольку мы сами являемся производителями части оборудования. Поэтому ставка была сделана на российское. В 2020 году были сделаны инвестиции в создание бурового, геофизического оборудования, в создание инновационного вибросейсмического источника М-3 и многое другое. Значительная часть этого оборудования уже производится с 2021 года, и сейчас заказы на него растут. В ряде случаев мы выступаем заказчиком оборудования, готовы проводить испытания на наших площадках. Это очень важно для производителей, поскольку позволяет понимать спрос на будущий продукт.
Понятно, на что идут инвестиции - не в воздух уходят, а есть конкретный потребитель. С другой стороны, мы стараемся вкладывать в оборудование немножко с перспективой, как в М-3, который по ряду показателей превышает зарубежные аналоги. Но это касается только "Росгеологии", а не отрасли в целом? Сергей Горьков: В 2022 году мы создали Центр по развитию импортозамещения. Мы его ориентируем не только на себя, но и на всю отрасль.
Всего в этом году инвестиции в техническое обновление составили 6,5 миллиарда рублей, то есть 2,5 миллиарда были собственными вложениями компании. В следующем году "Росгеология" планирует инвестпрограмму на уровне 3-3,5 миллиарда рублей, 2 миллиарда из которых — докапитализация от государства, добавил Горьков. В 2022 году "Росгеология" впервые получила прибыль именно в первом полугодии.
Сейчас она, конечно, стала самостоятельной, но ее фундамент был заложен в 50-60-х годах советской геологией. И что же сейчас? Сергей Горьков: Сейчас, мне кажется, новый этап подъема, который связан, как ни странно, с санкционным режимом. Часть металлов, которые мы закупали за границей, и в принципе это было экономически выгодно, теперь для нас стали недоступны. Вопрос даже не в экономике, а в суверенитете, причем суверенитете с точки зрения экономической безопасности. Больше 20 металлов и минералов мы завозили и завозим из-за границы. Дефицитными эти виды сырья стали преимущественно потому, что крупные месторождения в СССР были открыты на территории союзных республик, ныне независимых государств. В советское время что-то находили в Казахстане, что-то на Украине, что-то в Армении, но это была одна страна. Сейчас вопрос экономики геологического суверенитета стал очень важным. Мне кажется, это станет толчком для развития отечественной геологии. В значительной степени экономика России базируется на минеральных ресурсах, часть из которых мы не производим. А у нас они точно есть? Известно ли, где искать? Сергей Горьков: В российских недрах есть все виды полезных ископаемых, но не по всем есть доказанные запасы, рентабельные к разработке. В программе геологоразведочных работ за счет бюджета уже в 2023 году увеличена доля объектов поиска дефицитных полезных ископаемых. В большинстве тендеров, проведенных с начала года, победила "Росгеология", в частности на поиск марганцевых руд в Иркутской области, вольфрамовых руд в Северной Осетии, урана в Бурятии. Безусловно, это только начало. Есть предложения по первоочередным объектам поисковых работ по 8 видам дефицитного сырья - титану, цирконию, марганцу, плавиковому шпату, графиту, хрому, алмазам и урану. Да-да, на территории России не так много добывается урана. В основном мы импортируем его. Вы сказали, что разработка этих металлов в России была нерентабельна. Едва ли экономически что-то изменилось. Означает ли это, что добываемый нами, например, литий окажется значительно дороже, чем экспортный? Сергей Горьков: Вопрос стоит не так. Мы тот же литий в основном потребляем в конечном, готовом продукте. К примеру, как аккумулятор для электромобиля. Поэтому нам сейчас нужно создать не только первый передел добыча , но и второй переработка , третий выпуск продукции , четвертый готовый для продажи потребителю товар переделы потребления. Нужно создавать свои производственные цепочки, потому что санкции разрушили многие связи с глобальным рынком. Это касается не только лития. Вольфрам, марганец, кобальт и тот же титан требуют создания производств внутри страны. Глобализацию никто никогда не отменит, она способствует развитию, но критически важные для экономики товары нужно все-таки уметь производить внутри страны. Об импортозамещении "Росгеология" значительную часть средств тратит на создание и закупку отечественного оборудования для геологоразведки. Можно ли сказать, что вы решили проблему с импортозамещением, зайдя с другой стороны - сразу дали заказ промышленности под реальные деньги, а не просили что-то изобрести, что потом, возможно, будет продаваться? Сергей Горьков: Здесь вопрос философский, что первично - курица или яйцо. Некоторые говорят, что петух. Мы подошли к вопросу системно, да и импортозамещением начали заниматься не в 2022 году, что очень важно. Мы в 2019 году определили технологические направления, которые нужно развивать, а в 2020 году создали список технологий, которые необходимо заменить.