Видеодайджест новостей «Нового проспекта» за неделю с 13 по 19 апреля 2024 года.
Онлайн-заявка на кредит во все банки
- Новости Для ИП
- Дмитрий Чернейко: «Мы можем направить на переподготовку»
- Еще материалы
- Поводом для проверки послужил сюжет о заведении на Youtube.
Дмитрий Бирюлин – спикер онлайн-конференции «The Банкрот»
Сейчас былых покровителей Вячеслава Кантора во власти уже не видно, а вот Мазепин по-прежнему вхож в самые высокие кабинеты. Так что финансовые потоки «Акрона» от экспорта удобрений вполне могут оказаться объектом передела. Тем временем Ходят слухи, что крупные производители удобрений уже высказались против идеи Мазепина — они восстановили свои продажи до прежних уровней и не хотят никаких пертурбаций. Однако остаётся вопрос, в каких юрисдикциях оседает львиная доля прибылей и налогов от реализации российских удобрений. Ведь не секрет, что зачастую в схемах поставки используются офшорные прокладки. Причём в нынешних условиях этому есть оправдание: платежи в российские банки из-за рубежа затруднены западными санкциями. Потому есть сомнения: возвращается ли экспортная выручка в страну в полном объёме? Самим экспортёрам более интересно её не возвращать. Мало того что они могут свободно распоряжаться долларами на мировом рынке, так ещё невозврат валюты способствует снижению курса рубля. Меж тем рубль готовится опуститься ниже психологически важной планки в 1 цент.
Эксперты всё настойчивее говорят о необходимости репатриации валютной выручки, если правительство хочет удержать курс. К этому же склоняется Минфин. Так что установление государственного контроля над экспортом удобрений в этом контексте может выглядеть вполне логичным шагом. А под шумок можно и продвинуть идею создания единой компании-экспортёра. Мол, с ней будет легче управиться, чем с десятками мелких трейдеров. Кстати Весной «Форбс» выпустил рейтинг самых разбогатевших за год миллиардеров. Объясняется это ростом мировых цен на удобрения.
Важно отметить, что лираглутид может быть использован как самостоятельное лекарство или в сочетании с другими препаратами, в зависимости от конкретной ситуации пациента. Это предоставляет врачам больше возможностей для индивидуального подхода к лечению и достижения оптимальных результатов. Использование препарата приводит к более значимому действию на центр голода и насыщения, что позволяет снизить вес за счет усиления чувства насыщения, уменьшения чувства голода и предполагаемого объема потребления пищи. В ходе проведенных исследований доказано, что лираглутид 3 мг обладает оптимальным профилем эффективности и безопасности для лечения ожирения, что подтверждено данными рандомизированных клинических исследований и исследованиями реальной клинической практики. Выпуск отечественных агонистов ГПП, препаратов «Энлигрия», «Квинлиро» лираглутид и «Квинсента» семаглутид , позволит закрыть возникший в стране еще в 2022 году дефицит аналогичных препаратов, связанный с прекращением поставок со стороны единственного производителя. Иван Дедов, академик РАН, Президент ФГБУ НМИЦ Эндокринологии МЗ РФ: «Проблема избыточной массы тела затрагивает половину населения нашей страны, а более, чем у 30 млн наблюдается ожирение — ключевой фактор риска развития инвалидизирующих заболеваний и жизнеугрожающих состояний инфаркты, инсульты и другие сердечно-сосудистые осложнения. Избыточный вес также снижает репродуктивное здоровье и несет угрозу для репродуктивного потенциала страны. Снижение рисков, обусловленных нарушением метаболического здоровья, возможно только при снижении избыточного веса.
Если мы открываем качественный медицинский бизнес. То есть у нас есть стандарты оснащения клиник, у нас есть чёткие понимания, у нас даже есть общество, где мы уже, на самом деле сами, как владельцы все общаемся. Давай скажем честно, по сути своей мы тоже везде учимся. Я там не встречал таких, который вчера пришёл с рынка, а сегодня сказал: я тут помидорами торговал, а сейчас у меня медицинская клиника. Уходит это на задний план. Просто в двухтысячных годах... Дмитрий Ахтуба: Это уходит, к счастью. Алексей Гребнев: По такому принципу открывались салоны красоты. Там небольшая была точка входа, естественно, это было. Мы видели засилье непонятных таких предприятий, которые просто не выдержали конкуренции, они ушли. Мы можем с тобой вспомнить девяностые, когда были ларьки, ларьки и все торговали. Но нет сегодня ларьков вокруг. Дмитрий Ахтуба: Ларьков нет, но есть масса клиник, которые берут маркетингом. То есть они нанимают каких-то нелучших, условно, врачей, они берут нелучшие материалы покупают на рынке. У меня большие вопросы по срокам годности и так далее, вообще, где они их покупают. Алексей Гребнев: Вот здесь я полностью согласен. Потому что контроля внутри, как сэкономить, как уйти от каких-то правильных форм. То есть фактически, мы находимся все в достаточно сложном положении, потому что естественно, мы полностью ведем отчётность. Мы оплачиваем зарплаты, эти зарплаты достаточно большие, и налоги, мы всё это ощущаем. То есть большой бизнес это чувствует. Тот бизнес, который по дружбе делается, я его уже себе не представляю. Дмитрий Ахтуба: Дело не в «по дружбе», просто человек посчитал, что косметологический бизнес, например, принесёт много денег. Алексей Гребнев: Есть, таких очень много было, на самом деле, пониманий, но люди открывались, сидели, ждали, ничего не получали. Дмитрий Ахтуба: Но есть те, кто открывали и всё хорошо, и они продолжают. Алексей Гребнев: Если их выбрали, если их не закрыло государство, назовём это так. Все-таки у нас есть регулирующие органы, которые открывает медицинский бизнес. То есть для того, чтобы его открыть, мы лицензируемся. Вот вопрос ты правильный на самом деле задал. Кого нужно лицензировать, врача, который дальше бы за всё отвечал, либо вот это всё ООО, которое будет отвечать сегодня, как ты понимаешь, уже не только в рамках того уставного капитала, который они заявили, оно будет отвечать полностью. То есть каждый инвестор, приходящий в медицинский бизнес, он должен понимать все свои риски. А риски сегодня большие. Дмитрий Ахтуба: Да, риски большие. Алексей Гребнев: Тот генеральный директор, точнее, не инвестор, деньги могут прийти откуда угодно, а человек, который возьмёт на себя развития этого бизнеса, ответственность за качество оказываемой услуги, он естественно будет нести полную ответственность перед пациентом. Здесь, конечно, на самом деле, очень важно, мы понимаем, что тут возникает ещё другая грань. Когда не совсем порядочно ведут себя и пациенты в каких-то вопросах. Дмитрий Ахтуба: Ну, да. Алексей Гребнев: Когда им кажется то, что они приходили за услугой в целом вот такой вот, потом они понимали, что есть какие-то лёгкие возможности, когда можно с клиники получить какие-то дивиденды, просто напугав её тем, что не устраивает качество.
Это, естественно, потребовало оперативного изменения режима работы офисов… Чтобы обеспечить нормальное функционирование и справиться с наплывом клиентов, нами велась огромная работа в части развития дистанционных каналов обслуживания. Здесь надо отметить, что мы еще до эпидемии коронавируса сконцентрировались на развитии дистанционных сервисов. В период эпидемии наши наработки прошли настоящую проверку: даже те, кто раньше не торопился с переходом на безвизитные технологии, начали активно их использовать и продолжают это делать, несмотря на то, что эпидемия уже позади. Значит, в основном качество сервисов устраивает. В 2022 году этот наш опыт тоже был актуален. Кроме того, была масса задач, которые банку в сжатые сроки приходилось решать и перестраивать свою деятельность в соответствии с изменяющимися условиями. Это и переход на российские программные решения, и поставки чипов для банковских карт. Со всем довольно быстро удалось справиться. Ситуация по вкладам нормализовалась уже в апреле, по розничному кредитованию — к июню, когда ставка опустилась, и клиенты начали возвращаться в привычный ритм взаимодействия с финансовыми организациями. В корпоративном бизнесе тоже есть значимые результаты. Только в части малого и среднего бизнеса открыли более тысячи новых счетов, комиссионные и конверсионные доходы выросли кратно. Какие инструменты были востребованы? Важно обеспечить спрос и поддерживать оптимальное ценовое предложение. Все это мы представили одними из первых на рынке. Также имеет значение развитие банковских вкладов и переводов в валютах дружественных стран, расширение линейки и географии предложений по недвижимости, юридическим и налоговым сервисам, услугам life-style. Мы, конечно, это учитывали. В тот момент в банке прорабатывались разные сценарии дальнейшей работы, да и горизонт планирования изменился. При этом решения принимались очень взвешенные, осторожные, всегда с учетом возможных вариантов развития дальнейших событий. План Б предусматривался практически всегда. Изменилась ли приоритетность региона для банка за последние годы? Головной офис понимает важность Сибири и Новосибирска в том числе.
Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения
Интересное интервью, Дмитрий Робионек отвечает на вопросы и дает ценные советы тем, кто ведет свой блог и хочет добиться успеха. Какие сотрудники наиболее востребованы на предприятиях города, рассказал председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. Ольховиков Дмитрий Ефимович главный редактор журнала «Интеллектуальные транспортные системы России», исполнительный директор Ассоциации «Цифровая Эра. Авторский блог Дмитрия Робионека. Программирование для новичков с нуля. Подробные видеоуроки с азов и с практическими примерами. Коммерческий директор ООО «РЭНЕРА» Дмитрий Турчин выступил на международном форуме профессионалов рынка Автонет «Стратегия развития автомобильной отрасли 2035» в.
"Мослекторий": Дмитрий Алексеев – о микробиоте
Узнать подробнее Примечательно, что в системе СПАРК-Интерфакс ни у одной компании не указаны рабочие телефоны, а только адреса электронной почты. Причем сразу у нескольких компаний Кошкина с разными юридическими адресами указаны е-мэйлы, правая часть которых после знака имеет домен rusfund. Этот домен использует сайт Инвестиционной группы «Русские фонды». Вот уж у этой компании с офисом все в порядке: набережная Тараса Шевченко, 23А, Бизнес центр «Башня 2000», она же «Башня Багратион», может, и не самый высокий, но первый небоскреб в «Москва-Сити». В его биографии высокие посты в структурах «Газпрома», руководство компании «Газпром Центрремонт». В 2021 году Доев занял пост генерального директора группы «ВИС». Напомним, что ООО «Экология-Новосибирск» входит в федеральную группу ВИС, которая работает на территории Новосибирской области в рамках нескольких крупных концессионных соглашений. Причем концессия с ООО «Экология-Новосибирск» на строительство двух мусоросортировочных комплексов была расторгнута в мае 2022 года.
В список также попали юрлица и физлица из третьих стран, в частности из Китая, Сербии и ОАЭ, говорится в заявлении. Причина — помощь России в обходе санкций. Дополнено в 22:08 мск. О результатах доложат позже.
Ему предстоит теперь руководить всеми научными и проектно-изыскательскими работами химического холдинга из Москвы. ООО «Стэм консалтинг» — тоже сравнительно молодая компания, но успевшая уже трижды поменять названия. Ее создал и возглавил Степан Солженицын, сын легендарного писателя. С начала мая 2022-го это уже «Стэм консалтинг». Компания специализируется на управлении холдингами и имеет весьма внушительную выручку за прошлый год — 1,6 млрд рублей, что для управляющей компании большая редкость. Создание Объединенного проектного института — важный шаг для дальнейшего развития производственных активов и формирования портфеля новых проектов», — отметил он. Учитывая международный масштаб холдинга, логичен вопрос: связано ли это с санкциями США и Евросоюза? Пока сказать сложно, посмотрим, что будет дальше с новой компанией. Особенно актуальной такая централизация, по мнению партнера юридической компании «Дювернуа Лигал» Александра Арбузова, становится в ситуации, когда все три организации работали или планируют работать над общими крупными проектами.
Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser 298. Уверена, что на новом месте Дмитрия ждет интересный и динамичный участок работы, и он сможет всецело сосредоточиться на решении стратегически важных для компании вопросов.
Инвестор в лице государства: что ждет Калининградский торговый порт после национализации
На ленте раскрытия корпоративной информации Интерфакса вышла новость об итогах заседания Совета директоров ГМК Норникеля. Дмитрий Борисов окончил бакалавриат факультета менеджмента в 2004 году, работал в Deloitte, KPMG и в инвесткомпании A&NN Group, где вырос до вице-президента. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО. Новости малого бизнеса. Чиновники и бизнес в санкт-петербурге. Рубрика: Сегодня.
Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Специализируется компания исключительно на банкротстве физических лиц, поскольку только узкая специализация позволяет досконально разбираться во всех нюансах процедуры. Миссия компании — помочь гражданам законно выйти из сложной финансовой ситуации, в которую они попали волей случая или в силу обстоятельств. Или помочь можно лишь тем гражданам, ситуации которых соответствуют конкретным параметрам и условиям? В частности, гражданин обязан обратиться в Арбитражный суд с заявлением о признании банкротом, размер его обязательств перед кредиторами должен составлять не менее 500 тысяч рублей.
Соответственно, если у гражданина долг относительно небольшой, например, в размере 50-100 тысяч рублей, решить свои финансовые проблемы путем признания банкротом он не сможет. Кроме того, имеют значение и добросовестность действий самого должника перед процедурой банкротства — не пытался ли он скрыть свое имущество путем дарения или продажи близким родственникам или по заниженной цене, либо решил признать себя банкротом, имея при этом достаточно средств, чтобы расплатиться с кредиторами. В этих случаях компания не может гарантировать благоприятный для должника исход процедуры. Именно поэтому специалисты компании тщательно анализируют ситуацию каждого клиента и, исходя из конкретной ситуации, предлагают пути решения финансовых проблем. В случае же, когда суду требуются дополнительные сведения, судебное заседание откладывается, и к нему предоставляются необходимые документы.
Причиной отказа в признании гражданина банкротом могут являться операции по банковским счетам с довольно высокими денежными суммами. Суд иногда приходит к выводу, что раз гражданин осуществляет такие переводы, значит у него есть деньги и признаками неплатежеспособности он не обладает. В таком случае суд дает отказ, однако это не означает, что нельзя подать заявление о признании гражданина банкротом еще раз.
Важно и то, что уровень производства в некоторых компаниях был повышен без дополнительных инвестиций. В приоритетном порядке участники нацпроекта могут также входить в программы обучения и повышения квалификации сотрудников, которые финансируются городом. Также они могут получать поддержку от Фонда развития промышленности. Это очень хороший стимул для производителей. В целом у Петербурга сегодня есть целый спектр мер поддержки для крупного, среднего и малого бизнеса. При этом в приоритетные для развития города сферы входят радиоэлектроника, станкостроение, энергетическое машиностроение, судостроение и другие важнейшие отрасли. Если человек испытывает трудности с трудоустройством или уже нашел работу, но хочет совершенствоваться, то мы его можем направить на переподготовку по нескольким программам. Например, в рамках федерального нацпроекта «Демография», в котором один курс может стоить до 60 тысяч рублей, а то и больше, в зависимости от специальности. В целом в нашем списке на переподготовку более 300 востребованных сегодня специальностей, в том числе и тех, обладатели которых могут открыть собственный бизнес или стать самозанятыми. Если человек не хочет работать по найму, надо быть к этому готовым, сегодня в Петербурге есть десятки стартапов. Можно даже стать суперблогером — не вопрос, только это требует немалых усилий, а также обширных знаний в некоторых областях и дополнительных навыков, которые можно приобрести. Посетили их свыше 45 тысяч человек. Их задача — чтобы люди, которые туда приходят, нашли своего работодателя или свое дело, а работодатели могли пообщаться с мотивированными соискателями. Мы заранее ведем большую подготовительную работу и с предприятиями, и с потенциальными работниками, чтобы это была не некая «случайная встреча». Для этого мы организуем специализированные мероприятия, например по «оборонке». Это высокий показатель. И за последние два года он серьезно вырос. Впрочем, нам еще есть куда развиваться. Этот год мы откроем восьмым Санкт-Петербургским международным форумом труда. Он пройдет 20-22 февраля. Будем обсуждать как конкретные изменения в сфере труда, занятости, миграции, так и более глобальные вещи. Да, есть вопросы по некоторым узким направлениям, отдельному программному обеспечению, которое было отключено, ушел ряд компаний. Но в целом экономика адаптировалась.
Получается, каких-то 4 года нас отделяет от возможности помахать из окна своего автомобиля проезжающему мимо по выделенной полосе трассы М-11 большегрузу без водителя. Реальность это или фантастика? Пока не ясно, но уже сейчас понятно, что есть целый ряд задач, которые необходимо решить отрасли для введения и реализации столь амбициозных проектов. Закон и порядок В первую очередь, развитию рынка беспилотного транспорта мешает отсутствие законодательной базы. По словам заместителя министра транспорта Алексея Семенова, на сегодняшний день отсутствует полный комплект нормативно-технической базы. Эта проблема существует не только в России, но и во всем мире. Это, конечно, приоритет в работе регулятора. В рамках поручения Президента РФ Владимира Путина Министерством транспорта разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на обеспечение возможности тестирования и поэтапного ввода в эксплуатацию на дороги общего пользования высокоавтоматизированного транспорта без присутствия инженера-испытателя в салоне. Этот комплекс включает разработку нормативно-правовой и нормативно-технической базы, принципов классификации, учета и порядка расследования правонарушений, прав и обязанностей участников дорожного движения, а также разработку и создание цифровых интеллектуальных систем учета и организации движения высокоавтоматизированного транспорта, выделение специальных тестовых зон для опытной эксплуатации. По словам директора центра компетенций по обработке данных для государственных органов ПАО Сбербанк, основателя Исследовательского центра «Робоправо» Андрея Незнамова, консорциум инициирован в рамках поручения Президента России Владимира Путина по созданию плана развития и внедрения беспилотного транспорта в нашей стране. Ключевые задачи, которые будут решать компании консорциума, это развитие и модернизация инфраструктуры, развитие регулирования, создание полигонов, сертификация, стандартизация систем связи и многое другое. В конце прошлого века, когда были утверждены правила дорожного движения, никто не думал и не предполагал, что на дороги общего пользования активно начнут внедрять беспилотные технологии. По действующим ПДД во многих странах беспилотники даже тестировать нельзя. Поэтому перед нами остро встал вопрос о развитии регулирования», — рассказал Андрей Незнамов.
"Мослекторий": Дмитрий Алексеев – о микробиоте
Дмитрий Рыбалко Продуктовый архитектор ML-сервисов, Yandex Cloud. Отвечает за развитие платформы обучения и деплоя ML-моделей Yandex DataSphere и большой языковой модели. Я уже писал сегодня про эту новость на своем открытом блоге, но и здесь она точно не помешает. Тем более, что сейчас многие ИП на УСН «доходы» считают налог за 1 квартал. Дмитрий Енуков, директор департамента инвестиционных решений и развития премиального сегмента Росбанка, занял первое место в рейтинге руководителей premium banking по версии. Дмитрий Грисюк возглавит «ПФК Обновление» вместо Владлена Калустова, который в свою очередь перешел на пост председателя совета директоров. Повторно рассмотрев заявления Cбера и ВТБ, суд снова отказался привлечь к оплате долгов Юлмарта его совладельцев Дмитрия Костыгина и Августа Мейера.
Сбербанк сменил руководителя Северо-Западного подразделения
Программа по развитию города остается в руках нынешней команды. И сейчас горожане будут готовиться к тому, чтобы проголосовать за устойчивое управление Петербургом в рамках сложных для страны элементов внешнего давления. Мы все, как одна команда, сначала проголосовали за президента, дальше будем выбирать будущее нашего города в рамках стратегии, которую определяет президент», — добавил Дмитрий Солонников.
До присоединения к команде Orion Partners Дмитрий занимал должность юриста в московском офисе юридической фирмы Linklaters. Опыт Опыт Дмитрия включает представление интересов: крупного производителя удобрений в рамках защиты от арестов поставок продукции на сумму около 100 млн. Предложенная по результатам работы стратегия позволила успешно заключить и закрыть сделку; и крупного банка в отношении реорганизации его должника, крупной промышленной компании, с точки зрения возникающих судебных рисков из-за возможного нарушения норм антимонопольного законодательства и законодательства об иностранных инвестициях в стратегические общества.
Предприятие планирует реализовать проект по строительству химико-биотехнологического комплекса в 2023-2026гг. Инвестиции будут направлены на строительство и оснащение новых производственных площадок по выпуску лабораторного оборудования и реагентов, средств бытовой химии и БАД; организацию и оснащение новых исследовательских лабораторий; создание и освоение производства новых реагентов для лабораторной диагностики, средств бытовой химии и БАД.
Также они могут получать поддержку от Фонда развития промышленности. Это очень хороший стимул для производителей. В целом у Петербурга сегодня есть целый спектр мер поддержки для крупного, среднего и малого бизнеса. При этом в приоритетные для развития города сферы входят радиоэлектроника, станкостроение, энергетическое машиностроение, судостроение и другие важнейшие отрасли. Если человек испытывает трудности с трудоустройством или уже нашел работу, но хочет совершенствоваться, то мы его можем направить на переподготовку по нескольким программам. Например, в рамках федерального нацпроекта «Демография», в котором один курс может стоить до 60 тысяч рублей, а то и больше, в зависимости от специальности. В целом в нашем списке на переподготовку более 300 востребованных сегодня специальностей, в том числе и тех, обладатели которых могут открыть собственный бизнес или стать самозанятыми. Если человек не хочет работать по найму, надо быть к этому готовым, сегодня в Петербурге есть десятки стартапов.
Можно даже стать суперблогером — не вопрос, только это требует немалых усилий, а также обширных знаний в некоторых областях и дополнительных навыков, которые можно приобрести. Посетили их свыше 45 тысяч человек. Их задача — чтобы люди, которые туда приходят, нашли своего работодателя или свое дело, а работодатели могли пообщаться с мотивированными соискателями. Мы заранее ведем большую подготовительную работу и с предприятиями, и с потенциальными работниками, чтобы это была не некая «случайная встреча». Для этого мы организуем специализированные мероприятия, например по «оборонке». Это высокий показатель. И за последние два года он серьезно вырос. Впрочем, нам еще есть куда развиваться. Этот год мы откроем восьмым Санкт-Петербургским международным форумом труда. Он пройдет 20-22 февраля.
Будем обсуждать как конкретные изменения в сфере труда, занятости, миграции, так и более глобальные вещи. Да, есть вопросы по некоторым узким направлениям, отдельному программному обеспечению, которое было отключено, ушел ряд компаний. Но в целом экономика адаптировалась. У нас идет массовое обновление программных продуктов, появляются новые технологии. Сегодня мы в состоянии сами создать любой программный продукт.
Дмитрий Постоленко назначен директором центра инвестиций СберСтрахования жизни
Сайт для ИП Дмитрия Робионека. Группа Мурманск ӏ Би-порт ӏ Новости в Одноклассниках. Сетевое издание Информационное агентство «Би-порт» зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи. На вопросы отвечает Дмитрий Рубин, президент Ассоциации риэлторов СПб и ЛО. Дмитрий Борисович Погребинский родился в 1966 году. В 1991 году окончил Московский Институт Связи. Работал в автомобильном и строительном бизнесах на руководящих.
Дмитрий Бирюлин – спикер онлайн-конференции «The Банкрот»
Новости малого бизнеса. Чиновники и бизнес в санкт-петербурге. Рубрика: Сегодня. Новости. Самая свежая, интересная и актуальная информация отрасли банкротства. Подписаться на новости Короткая ссылка. Дмитрий Бойко. Дмитрий Бойко. Росбанк, директор департамента малого бизнеса. Президент РФ Владимир Путин подписал закон от 31.07.2023 №406-ФЗ с поправками к ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» и ФЗ «О связи». Юрист-международник Дмитрий Романенко в эфире радио Sputnik прокомментировал заявление госсекретаря США Энтони Блинкена о передаче части российских активов на нужды ветеранов.
Дмитрий Бирюлин – спикер онлайн-конференции «The Банкрот»
Вместо него временно исполняющим обязанности генерального директора "Сбербанк капитала" был назначен Ваган Гаспарян. Он покинул эту должность в январе 2023 года, сообщал ранее РБК со ссылкой на источники. Информация о том, кто возглавлял "Сбербанк капитал" после этого, не раскрывалась.
Объем доступного функционала непрерывно растет, помимо классического функционала ДБО. На сегодняшний день функционал личного кабинета обязательно должен включать такие возможности, как личный кабинет участника ВЭД, кредитный кабинет и кабинет банковских гарантий, возможность гибкого управления корпоративными картами, продуктами онлайн-инкассации, сервисами СБП и пр. В розничном бизнесе сейчас тоже активно развивается перевод сервисных операций в дистанционные каналы. Прежде всего, чтобы сократить очереди в отделениях и исключить визиты за получением различных справок и выписок.
Многие из клиентов столкнулись с необходимостью перенастройки логистических цепочек, каналов поставок, сбыта и международных расчетов. Это как раз та точка соприкосновения, где мы взаимодействовали наиболее плотно: тестировали новые платежные маршруты, рекомендовали перевод контрактов в мягкие валюты, развивали свою корреспондентскую сеть в них. Необходимо отметить, что большинство наших компаний успешно справились с новыми вызовами и задачами. Как изменилась эта доля за последние годы и насколько приоритетен для вас этот сегмент?
Сегодня оно активно развивается в части упрощения и автоматизации процессов, расширения продуктовой линейки, развития региональных команд. У нас довольно большая команда по направлению МСБ сформирована в Новосибирске. Тем не менее Головной офис недавно принял решение о дополнительном наборе менеджеров по привлечению клиентов этого сегмента. Также в Новосибирске дислоцировано кредитное подразделение по направлению МСБ, которое обрабатывает заявки всего Западно-Сибирского макрорегиона.
В текущем году перед банком в этом сегменте стоят задачи еще более амбициозные, чем в прошлом. В первую очередь, это наращивание кредитно-документарного портфеля в этом сегменте. На 2023 год планы в этом направлении менее амбициозные. Перспективными в этой части остаются розничное кредитование потребительское, автокредиты и кредитные карты , проектное финансирование и сделки государственно-частного партнерства, концессионные проекты.
В коммерческом кредитовании акцент будет сделан на документарном бизнесе и факторинговых операциях, на лизинге и контрактном финансировании. Это направления, которые в современных реалиях становятся все более востребованными. Тема «кредита доверия», ярко проявившаяся в прошлом году, сегодня остается по-прежнему актуальной и востребованной в формате банковских гарантий, факторинга и прочих инструментов поддержания финансовой устойчивости бизнеса. Какой опыт в области концессионных соглашений Газпромбанк, на ваш взгляд, мог бы быть применим в Новосибирской области для крупных инфраструктурных проектов?
Газпромбанк является участником таких концессионных проектов в Новосибирской области, как строительство четвертого моста через Обь, строительство семи поликлиник и инфекционной больницы.
Сейчас, чтобы обеспечить технологический прорыв, крайне важно переходить на отечественные IT-решения. Это действительно сложный и не быстрый процесс, но у нас большое количество лидеров в разных отраслях экономики. Например, ВК известен не только своей популярной социальной сетью, но и как разработчик решений для крупных промышленных предприятий. Поэтому мы планируем приложить совместные усилия именно в направлении перехода к той самой цифровой независимости, о которой вы говорите, и к технологическому прорыву. На форуме много говорится о достижении технологического суверенитета. Насколько и когда, с вашей точки зрения, эта задача достижима? Нам известны и эти сроки, и пути решения.
Сейчас важно адаптировать законодательство - оно должно быть более прогрессивным. Также важно воспитание высококвалифицированных кадров и международное сотрудничество с дружественными странами. Одна из критических проблем - это создание отечественной элементной базы.
С поправками, внесенными законом 467-ФЗ, определения появляются, а также обозначен перечень таких организаций. Теперь взысканием долгов могут заниматься: rbc. Такие юрлица проходят регистрацию и включаются в специальный реестр Федеральной службы судебных приставов ФССП ; микрофинансовые организации МФО и банки, но для этого им придется подать уведомление в ФССП и добиться включения в отдельный реестр. Перечень будет вести ФССП и размещать на своем сайте. Но соответствующий порядок пока не утвержден. Одно из самых важных изменений — решение закрепить надзор за всеми лицами, осуществляющими деятельность по взысканию, за одним органом, рассказали «РБК Инвестициям» в «Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств» НАПКА. Несомненная польза принятия поправок заключается в том, что законодатель наконец вводит термин «коллекторских организаций», добавляет адвокат МКА «Клишин и партнеры» Дмитрий Пашин. По новым правилам в названии агентства должно быть прописано «профессиональная коллекторская организация». Нововведение касается новых агентств и тех, которые уже есть в госреестре.