Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным. Дивизион Росатом Технологии здоровья заключил ряд новых контрактов на поставку генераторов технеция.
Мишустин ускоряет «Росатом»
Президент России Владимир Путин поздравил работников атомной отрасли с 15-летием Росатома. это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн руб. на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ.
Петр Борисюк рассказал о плутониевой батарейке в эфире телеканала «МИР»
«Росатом» вносит очень большой вклад в укрепление нашего научно-технологического суверенитета. Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта. формат мероприятий, в котором руководители отрасли и дивизионов Росатома делятся своим опытом и дают советы начинающим выпус. Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире» | Атомная энергия 2.0 https.
Директор «Росэнергоатома» Петров и его зам Шутиков проморгали превышение радиационного фона!
Правительство РФ и крупные российские компании продолжают расширять спектр решений по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузах, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте. Москва, Китайгородский проезд, д.
В 2023 году «Рэнера-Энертек» зарегистрировала в России пять патентов на изобретения, в том числе и на батарею для электромобиля с улучшенными характеристиками охлаждения. Ранее сообщалось, что «Росатом» намерен участвовать в производстве компонентов для российских электромобилей. Так, например, структуры госкорпорации, в том числе «Рэнера», выступают партнерами стартапа «Атом» — амбициозного российского автомобильного проекта.
Имеет Знак отличия «Ветеран атомной энергетики и промышленности « 2008 г. Награжден Почетной грамотой концерна «Росэнергоатом» 2006, 2008 г. Андрей Евгеньевич, а почему вообще возникла необходимость отказаться от действующей модели аттестации, к которой педагоги привыкли, многих она вполне устраивала?
Иными словами, была определена задача - гарантировать возможность каждому желающему педагогу расти и развиваться в своей профессии. Сегодняшняя модель аттестации со сбором огромного количества сертификатов для портфолио, с многочисленными аттестационными комиссиями дает нам в результате учителя Калужской области, Республики Дагестан, Краснодарского края или Республики Крым и так далее, но никак не российского учителя. Как только у педагога возникает необходимость переехать из одного региона в другой, ему снова приходится проходить аттестацию по новым правилам. То есть действующая модель не предполагает единого образовательного пространства. Причем документы для аттестации в каждом из регионов России пусть незначительно, но все же отличаются. Эта модель очень долго обсуждалась и была признана оптимальной, чтобы создать все условия для системы учительского роста. Независимая оценка аттестации квалификации педагога на основе ЕФОМ идет по четырем компетенциям - предметной, методической, психолого-педагогической и коммуникативной.
Если педагог действительно хочет профессионально расти, то благодаря аттестации, проводимой в новом формате, он сможет выявить свои дефициты в той или иной области знаний и получить конкретные рекомендации, как их восполнить, то есть какие дополнительные профессиональные программы для выявления и заполнения личных дефицитов выбрать. Составлением оценочных материалов по разным компетенциям занимались разные организации, так, к примеру, психолого-педагогическим направлением занимался МГППУ. Разумеется, собираясь внедрить новую модель, мы понимали, с каким недоверием педагоги относятся к различным оценочным процедурам. И ничего удивительного в этом нет, это еще со сказок заложено в нашем восприятии - сначала накормите, то есть мотивируйте, а потом экзаменуйте. Так вот, разрабатывая «дорожную карту» по внедрению новой модели аттестации, мы сразу предусмотрели то, что педагоги, справившись с ЕФОМ, будут получать серьезные надбавки к своей зарплате, особенно много заманчивых возможностей открывается перед молодежью. Я думаю, что внедрение этой модели обязательно скажется на благосостоянии нашего учительства, в первую очередь, конечно, это коснется активных педагогов, которые хотят чего-то добиться в своей профессии. Безусловно, всегда будут недовольные, те, кто хочет жить спокойной жизнью, катиться по накатанным рельсам.
Но хочу сказать, что новая модель аттестации никак не ухудшит материального положения и этой категории учителей. Тогда было определенное недовольство среди педагогов. Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации. В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ.
Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет. Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка.
В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать. Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии.
Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества. В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации. Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года.
По словам организаторов, главная цель мероприятия — выслушать подрядчиков и вместе понять, как выдерживать сроки строительства, договориться о статусе ПСР-подрядчика, понять, что даст подрядчику этот статус и что будет необходимо сделать в ответ подрядчику, а также подписать соглашение о статусе ПСР-подрядчика. В первый день работы участники семинара смогли попробовать свои силы в мобильных фабриках процессов. Например, одна импровизированная бригада в рамках игры должна была провести монтаж опалубки в соответствии с рабочей документацией. Другая — смонтировать трубопровод. Третьей группе была представлена новая фабрика процессов «Последний планировщик», в которой игроки должны были организовать процесс строительства кабельного тоннеля под фундаментной плитой здания турбинного отделения. В своей работе участники использовали инструменты ПСР для улучшения организации производственного процесса и отработали практические навыки применения ПСР на строительной площадке. Во второй день был организован неформальный диалог между участниками семинара с большим количеством интерактивных элементов. В частности, собравшиеся попытались ответить на вопрос, кто больше виноват в срывах сроков строительства: «тыл» заказчик, генподрядчик или «фронт» подрядчик. Как ожидалось, мнения разделились.
«Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей
| Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков | Петров Андрей Александрович Росатом. |
| Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться» | Также в ходе визита представители ГК «Росатом» и департамента проектной деятельности министерства цифрового развития Белгородской области выступили в качестве экспертов в. |
| Мишустин ускоряет «Росатом» | В «Росатоме» рассматривают и возможность поставок ПАТЭС зарубежным заказчикам. |
Василий Тинин провёл выездное совещание по сооружению хранилища РАО в Северске
Андрей Петров, занимавший до него должность гендиректора компании с 2015 года, назначен первым замдиректора по атомной энергетике «Росатома» и президентом «АСЭ». Генеральный директор госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачев заявил в интервью журналу "Эксперт", что Россия лидирует в мире по созданию атомных электростанций малой мощности. Росатом отпускает с миром генерального директора ГХК Петра Гаврилова, заложившего ядерный погост на Енисее.
Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков
В ходе мероприятия было отмечено, что в высокотехнологичных отраслях, таких как авиация и энергетика, вопросы цифровых двойников изделий и методов их экспериментального подтверждения являются критически важными. Кроме того, цифровое моделирование процессов и виртуальные испытания — неотъемлемая часть комплекса мер для поддержания в безаварийной эксплуатации сложных технических изделий. Также на конференции обсуждались вопросы совершенствования законодательной базы, инструменты господдержки импортозамещения и другие возможности обеспечения технологического суверенитета. Справка Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание развитию цифровой экономики, необходимой ИТ-инфраструктуры. Созданные условия для появления и ускоренного внедрения современных технологий позволят создавать российское ПО в рамках программ достижения технологического суверенитета в цифровой сфере.
Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе.
Станция состоит из береговой инфраструктуры и плавучего энергоблока «Академик Ломоносов» с реакторной установкой КЛТ-40С. Как отмечают специалисты, плавучие атомные энергоблоки представляют собой современный и экологичный способ энергообеспечения прибрежных и удалённых территорий с не очень развитой системой энергоснабжения и промышленных объектов, где строительство станций большой мощности невозможно. Это непрерывный источник электроэнергии с базовой нагрузкой в течение шестидесятилетнего жизненного цикла. Плавучие АЭС считаются передовой зелёной технологией производства электроэнергии.
Росатом развивает логистический бизнес, в том числе проект «Евроазиатский контейнерный транзит» ЕАКТ , направленный на создание сервиса морских транзитных контейнерных грузоперевозок между восточной и западной частью Евразии через СМП. Северный морской путь — единая транспортная коммуникация России в Арктике. Он проходит вдоль северных берегов страны по морям Северного Ледовитого океана Карское, Лаптевых, Восточно-Сибирское, Чукотское , соединяет порты европейской части России и устья судоходных сибирских рек с Дальним Востоком.
В августе 2022 года правительство РФ утвердило план развития СМП до 2035 года, в который вошло более 150 мероприятий.
В качестве успешного примера применения новых технологий Баглей привёл систему предиктивной аналитики "АтомМайнд", которая прогнозирует качество изделий и износ оборудования. В настоящее время проводятся мероприятия по тиражированию этого опыта на 12 предприятиях Топливного дивизиона с последующим масштабированием на остальные организации атомной отрасли в релевантных технологических процессах и продуктовых потоках", — пояснил он. Сейчас главная цель "Росатома" — масштабное внедрение ИИ, которое позволит целиком отказаться от рутинных операций к 2030 году. Но речь идёт не о замене человека, а о создании экспертных систем, с учётом рекомендаций которых менеджеры и специалисты будут принимать дальнейшие решения.
Не выработкой единой: о чем рассказал Андрей Петров на дне директора в «Росэнергоатоме»
Плутониевая батарейка в лаборатории ЛаПлаза. Сердце ядерной батарейки — вакуумная капсула с радиоактивным изотопом. Расположенные вокруг капсулы фотоэлементы преобразуют свет в электрическую энергию.
Персонал — 128 человек. В габаритах проект тоже стал больше — длина энергоблока 144 метра, ширина 33,6 метров и водоизмещение 21 560 тонн. Осадка — 5,5 метров. Именно такой энергоблок сейчас строится для обеспечения электроэнергией Баимского ГОКа. Он также уже предназначен исключительно для отечественного рынка.
Председатель научно-технического совета Госкорпорации «Росатом», академик РАН Георгий Рыкованов отметил: «Отечественная атомная отрасль всегда опиралась на огромный научный потенциал своих специалистов. В институтах и на предприятиях "Росатома" работают более 3800 кандидатов и докторов наук.
Западное давление на "Росатом" перешло запредельные формы, его партнерам навязывают невыгодные решения, заявил генеральный директор российской атомной госкорпорации Алексей Лихачев. Сийярто: тема энергопоставок не относится к политике 15 июня 2023, 16:35 "С учетом событий последних лет, последнего года особенно, давление возросло. Оно перешло уже, на мой взгляд, запредельные формы, когда осознанно навязываются нашим партнерам технологически менее эффективные решения и кратно более дорогие", — сказал Лихачев, выступая на сессии по развитию энергетики в рамках Петербургского международного экономического форума.
Троичанин стал призером олимпиады «Росатом»
| «Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей | Издание отмечает прозрачность госзакупок «Росатома», благодаря чему удалось найти в числе подрядчиков корпорации партнеров Алексея Лихачева по учрежденным им в Нижнем. |
| Главой ОАО «Концерн Росэнергоатом» стал Андрей Петров | Руководству «Росатома» следовало бы не мечтать о светлом будущем госкорпорации и российского судостроения, а решать насущные проблемы. |
| Мишустин ускоряет «Росатом» | Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн рублей на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ, финансирование оказывается в рамках программы. |
| Главой «Атомстройэкспорта» стал Андрей Петров, «Росэнергоатома» – Александр Шутиков | 26 марта 2024 Новости Росатом и Минэнерго Кыргызстана прорабатывают возможность увеличения строительства объектов возобновляемой энергии до 1 ГВт ПОДРОБНЕЕ. |
| «Росатом» выделил на технологические стартапы НИЯУ МИФИ 100 млн рублей | Об обеспечении безопасности на Запорожской АЭС сегодня говорили в Калининграде глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и гендиректор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. |
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Росатом потребовал около €3 млрд от финской энергокомпании Fennovoima Oy НОВОСТИ Экономика. 7 сентября глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна Андрея Петрова, нового генерального директора компании. Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным.
Другие новости
- Петр Борисюк рассказал о плутониевой батарейке в эфире телеканала «МИР»
- Западное давление на "Росатом" перешло запредельные формы, заявил Лихачев - 15.06.2023, ПРАЙМ
- ГРЕМУЧЕЕ «ЯЙЦО» РОСАТОМА
- Росатом создал компанию для развития грузовой базы на СМП
- Гендиректор структуры «Росатома»: «Честно жить выгодно, но теперь я начинаю в этом сомневаться»
Подпишитесь на ежемесячную рассылку новостей и событий российской науки!
- Петров росэнергоатом биография. Член правления
- Росатом Госкорпорация «Росатом» ядерные технологии атомная энергетика АЭС ядерная медицина
- Не выработкой единой: о чем рассказал Андрей Петров на дне директора в «Росэнергоатоме»
- Материалы по теме
- На должность директора по стратегическому управлению Росатома назначен С.М. Петров
- Руководство электростанции
«Росэнергоатом» возглавил замдиректора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков
Он будет отвечать за достижение целей по повышению доли атомной энергетики в энергобалансе страны, повышение эффективности генерации электроэнергии, а также за сооружение АЭС в России и за рубежом. Он будет отвечать за повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС. Для справки: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» — многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве. Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов. В сферу ее деятельности входит также производство инновационной ядерной и неядерной продукции, проведение научных исследований, развитие Северного морского пути и экологических проектов, включая создание экотехнопарков и государственной системы обращения с опасными промышленными отходами.
Но ведь были и непростые времена для атомной энергетики, и все равно мы остались впереди конкурентов. Андрей Петров: "Росатом" - это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. В этой истории сошлись не только выдающиеся достижения советских атомщиков, но и период забвения 1990-х годов, когда многие атомные предприятия и институты оказались на грани выживания. Но российская атомная отрасль при поддержке руководства страны не просто выстояла, сохранив свой уникальный научный, производственный и, главное, человеческий потенциал, но и перешла к активному развитию. Из них 21 блок - проекты "Росатома" Когда во всем мире наблюдалось охлаждение к атомной энергетике, мы сохранили веру в свое дело и в мирный атом, у нас ни на минуту не прекращались работы по созданию новых проектов, совершенствованию методов и средств обеспечения безопасности АЭС. Были предприняты беспрецедентные усилия по сохранению атомной генерации, хотя вокруг сыпалось буквально все, включая товарно-денежные отношения.
Не прекращались и поиски международного сотрудничества. И когда в 2000-е годы дееспособность наших конкурентов была на нуле, а их новые проекты существовали в лучшем случае на бумаге, мы запустили два энергоблока первого в мире проекта поколения "3" в Китае, затем два еще более новых блока в Индии и возродили атомную промышленность и атомное строительство у себя в России. Конкуренция на мировом рынке сооружения АЭС, безусловно, присутствует, но не объективная. Трудно честно конкурировать с нами, не имея референтных блоков последнего поколения. Страны, которые могли бы составить нам конкуренцию, выбрали курс на развитие солнечной и ветряной энергетики, а строительство новых АЭС фактически остановили. Наш же дальновидный подход позволил "Росатому" получить уникальные референции и стать безусловным мировым лидером.
Возникают ли в связи с этим дополнительные сложности? Андрей Петров: Во взаимоотношениях с заказчиком опыт сооружения ядерных объектов - не самый главный. Достаточно вспомнить драматичную судьбу АЭС "Белене" в Болгарии, имевшую не одну реинкарнацию и в итоге так и не достроенную. А ведь это наш старинный, ближайший партнер, и там до сих пор прекрасно работает построенная по российскому проекту АЭС "Козлодуй". Но все сложности привели к тому, что обе эти атомные станции получились одними из лучших и безопасных в мире. У нас есть очень "неторопливый" заказчик Индия, но опять-таки из-за своего традиционного стремления к совершенству.
Что же до таких "новичков", как Беларусь и Бангладеш, то с ними сложились на редкость гармоничные, рабочие взаимоотношения, на что, впрочем, сильно повлиял колоссальный опыт "Атомстройэкспорта".
Мы совершенствуем подходы, что в последствии поможет нам достигнуть необходимого уровня импортонезависмости объектов КИИ. Перед нами стоят амбициозные цели по развитию этого направления вплоть до 2032 года, которые станут основой перехода на новую технологическую парадигму не только атомной отрасли, но и России в целом. Помимо этого, мы не забываем и о текущих задачах, связанных с выполнением показателей по ключевым ИТ-проектам и программам в рамках внутренней цифровизации и развитию цифровой среды для наших сотрудников», — рассказал Евгений Абакумов.
В продолжение тем, затронутых в выступлении ИТ-директора Госкорпорации «Росатом», выступили представители ИТ-функции компании. Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о реализации единой технической политики. Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем. Доклад Игоря Чернова, заместителя директора по ИТ, начальника отдела бюджетирования, договорной работы и оценки эффективности решений в области ИТ Госкорпорации «Росатом», был посвящен подведению итогов прошлого года и определению целей на 2023 год.
Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов. Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений ЦИТАИР АО «Гринатом».
Будет достигнут практически бесконечный рециклинг ядерного топлива ЯТ и создается безотходная топливная технология. Такая система автономна и практически не зависит от энергоресурсов. Росатом единственный в мире реализует эту технологию. Если по-простому: Проект Прорыв имеет целью создание и промышленную реализацию опытно-демонстрационного энергетического комплекса с использованием ЗЯТЦ на базе реакторов на быстрых нейтронах. Северске Томской области. В 2014 г.