Новости сегежа групп официальный

Перспективы акций Сегежа Групп Акции Сегежи торгуются с высокой стоимостной оценкой, которая может считаться завышенной с учетом текущего долга компании и рыночной ситуации. Подконтрольный АФК «Система» лесопромышленный холдинг «Сегежа» сообщил о росте квартальной выручки на 13% и сокращении убытка на 17%.

Новости компании Segezha

Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тыс. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России.

Задача расширения емкости внутреннего рынка для продукции лесопромышленного комплекса — одна из главных, по мнению Надежды Рязанцевой. Кардинально изменить ситуацию сможет увеличение доли деревянного домостроения от общего объема площадей вводимых в эксплуатацию новостроек, как жилого, так и нежилого секторов. И такая динамика уже прослеживается. Учитывая превосходную энергоэффективность и высокие теплосберегающие свойства современных стройматериалов из дерева, потенциал роста имеет под собой объективные предпосылки. Низкая исходная база по CLT-панелям, их высокие конкурентные преимущества, сопоставимость свойств с железобетоном позволяют прогнозировать эффективность ставок именно на эту технологию в будущем, уверена Надежда Рязанцева. На общем фоне схожих технологий CLT отличают эстетичность архитектурных форм и фактур, высокое качество готового жилья, благоприятный для человека микроклимат в помещениях.

CLT можно успешно комбинировать с другими материалами — клееным брусом, сталью, бетоном и стеклом, максимально задействуя гибридные технологии в строительстве.

Читайте также: Новый целлюлозно-бумажный комбинат в Карелии начнут строить в 2022 году Романова подчеркнула, что проект "Сегежа-Восток" ещё не запроектирован, хоть и рассматривается сейчас как "потенциально более интересный". Проект по строительству ЦБК стоимостью 178 млрд рублей, который осуществляет подконтрольный АФК "Система" лесопромышленный холдинг Segezha Group, был одобрен в июне 2021 года государственной комиссией по вопросам развития Арктики. В апреле 2022 года карельские власти заявляли о планах начать строительство ЦБК уже в 2022 году, при этом подчёркивалось, что целлюлозно-бумажные заводы в стране не строились 40 лет.

В компании отмечают, что в сегменте домокомплектов в IV квартале 2023 г. Производители продолжали повышать цены, а основными драйверами роста рынка стали увеличение себестоимости готовой продукции, льготное кредитование и отложенный спрос на индивидуальное жилищное строительство ИЖС , поясняется в сообщении компании. Цены на продукцию компании в IV квартале показали разнонаправленную динамику.

Шамолин в ходе конференц-колла уточнил, что с начала 2024 г. По словам топ-менеджера, рынок существенно улучшился. Инвестиции Ключевым фактором снижения финансовых результатов Segezha является потеря европейского рынка и переориентация на менее маржинальный китайский, констатирует директор практики ЛПК Strategy Partners Валентин Гаврилов.

Сегежа — первая оферта в новых условиях. Как проголосуют институционалы?

От официальных комментариев по поводу происходящего стороны сделки ввиду ее свежести пока воздерживаются, но эксперты предполагают, что «ЦБК Холдинг» в будущем может купить и активы других крупных лесопереработчиков в стране. В числе претендентов - Светогорский ЦБК, от которого, по сути, недавно отказались американцы-учредители Sylvamo производит офисную бумагу и упаковочный картон. Если все намеченные планы реализуются, то «Сегежа Групп» может значительно прибавить в выручке, поскольку увеличит загрузку «лесных мощностей», то есть ресурсной базы. А выкупить чужие и готовые мощности в нынешних условиях у конкурентов, по мнению наблюдателей, - гораздо выгоднее, чем строить новые объекты, чтобы увеличить упомянутую загрузку. Карельские же «лесные активы» смогут обеспечить растущие потребности и самого региона, и партнеров из Ближнего Востока и Северной Африки.

Дополнительно участники собрания должны будут принять решение относительно условий заключения и прекращения трудовых договоров с членами правления общества.

Кто покинет копанию, неизвестно. Компания не раскрывает имена участников, которые уйдут из холдинга.

Николай Иванов: Африка не совсем новый регион как для Segezha, так и в целом для российского леспрома. Север Африки традиционно работал с российскими предприятиями и продолжает это делать. Мы поставляли в основном бумагу, отчасти уже готовые мешки. Суммарно, по статистике последних пяти лет, у нас регулярно покупали продукцию компании из 11-15 стран. Как ни парадоксально, она не увеличилась в прошлом году, а сократилась за счет поставок на север Африки, потому что клиентами были компании с акционерами из Европы. У нас сократился объем на Марокко, Алжир, частично Тунис, но выросли поставки в другие страны. Сколько приходилось на Европу и Америку до начала всех событий?

Экспорт у нас был, есть и остается основной частью бизнеса. Внутренний рынок будет увеличиваться, но российский леспром с давних времен был экспортно ориентированным. Какой шок пришлось пережить в связи с закрытием этого рынка и каким образом доля Африки автоматически не выросла? Николай Иванов: У нас в пакете были контракты более чем с 80 странами, больше половины мира продолжает с нами работать. Если брать следующие рынки после Европы, а по некоторым позициям даже основные рынки, это был Китай. Поэтому у нас больше произошла не переориентация, а увеличение объемов продаж на Китай, Индонезию, открылась Индия. Также мы хотим серьезно увеличить свои объемы в Африке, там, где мы можем конкурировать, где найдутся эффективные логистические решения через различные варианты, чтобы, может быть, обеспечивать локализацию производства. В Европе работало семь заводов Segezha, куда вы поставляли сырье, а из этого уже получали бумажную упаковку для стройки, стройматериалы из древесины и так далее. Эти заводы в Европе живы?

Николай Иванов: Живы, они сейчас вне контура группы, это решение на сто процентов связано с санкционным режимом. Мы не были монополистом на европейском рынке, занимали условно вторые-третьи позиции. Было чем заместить нашу бумагу, это и произошло. Америка продолжает покупать все, что выпускаете? Николай Иванов: Америка из российской продукции продолжает покупать в основном фанеру, потому что она практически не замещается иными видами. Вы говорите, что в Африке, возможно, тоже будете локализовывать производство конечной продукции. Как это выглядит, как проходят переговоры, какие выгодные и невыгодные условия по сравнению с другими регионами присутствия? Николай Иванов: Я бы очень осторожно обсуждал эту тему. Как логичный хаб для нас выглядит Египет.

Оттуда в радиусе 250-300 километров открывается огромный рынок десятков и сотен миллионов населения, это и страны Персидского залива, и весь север Африки, зона покрытия доходит до Судана. Такая локализация позволила бы продавать продукцию уже египетского происхождения, что важно для севера Африки. Было бы снято ограничение на сырье российского происхождения для потребителей европейских компаний. Там много принадлежит европейским компаниям. Николай Иванов: Основные индустрии связаны с цементом. Вы им — упаковку для цемента, а это один из основных товаров. Николай Иванов: Да, это ограничение. Поэтому перспективное направление точно здесь, но какие перспективы, трех- или пятилетние, сказать сложно. Плюс мы смотрим на развитие, на реализацию проекта по созданию российской промышленной зоны в Египте в зоне Суэцкого канала.

Выберем вариант — либо партнерство с местным производителем цемента, либо строительство своего предприятия, и дальше уже покрытие большей части Африканского континента из этого хаба. Тут можно проще решить и вопросы расчетов и логистики. Один из вариантов, который мы рассматриваем. Продажи в ЮАР сильно выросли в прошлом году и еще вырастут в этом. Суммарно мы планируем оборот с Африкой за год до 50 млн долларов. Сколько лет вы уже знакомы с Африкой как с бизнес-партнером? Николай Иванов: Африка очень разная, географически север Африки — это ведь тоже Африка. Она как бы и Африка и в то же время Лига арабских государств, политически два разных объединения. Николай Иванов: Согласен.

Но многих партнеров из Египта, Туниса, Марокко я знаю с 1987 года, когда я начал трудиться в «Экспортлесе». Представляете, часть владельцев остались те же самые. Почему это удивительно? Многое за это время изменилось, а они остались?

Поэтому один из наших вопросов по локализации производства — это поиск партнера для упрощения вопросов, связанных с получением разрешений и лицензий, если это необходимо, и прочим. В большинстве стран партнер желателен, если речь идет о локализации производства. Если речь о торговле, то нет такой необходимости, нам и Российский экспортный центр в помощь.

Есть система страхования экспортных контрактов, она похожа на систему факторинга. Есть варианты, как обезопаситься на этих рынках. Сейчас расчеты — это очень важный момент. Понятно, что нам надо заходить на Африку, наверное, есть с чем, и двери открыты. Вопрос: в чем рассчитываться? Николай Иванов: В этом плане есть проблемы. Пока превалируют доллары и евро, это может вызывать осложнения.

У нас есть ряд торговых домов, открытых в различных юрисдикциях, мы можем получать платежи и получаем, но нужно системное решение. Основной рынок у вас, допустим, Египет, крупный рынок — ЮАР. Это крупные страны, и у них тоже достаточно зрелая валюта — южноафриканский рэнд и египетский фунт. Она меняется на международных рынках на другие валюты. Николай Иванов: С рэндом вопросов нет никаких, а с фунтом есть. Как происходит расчет при поставках в ЮАР? Николай Иванов: Обычная схема, меньше проблем.

Там развитая банковская система, корреспондентские отношения, вопросов нет. С египетским фунтом проблема в том, что он очень нестабилен, за последние семь лет происходило несколько девальваций. Плюс последние полтора года внутри страны было много ограничений на уровне Центробанка Египта по возможности переводов в валюте вне Египта. Это не связано с санкциями против российской финансовой системы? Николай Иванов: Нет, это внутренняя история. Достаточно сложная экономическая ситуация. Заметили, за 30 лет [не раз] происходили такие процессы, думаю, в ближайшее время ситуация выправится.

Николай Иванов: Сенегал, Камерун — хорошие, большие рынки. Мы рассчитываем каким-то образом наладить отношения в Нигерии, тоже огромный рынок и по стройке, и по населению. В целом очень интересный для нас регион. Вопрос, сложно ли работать. Конечно, сложнее, чем на сложившихся ранее рынках, но это нужно делать и продолжать свою диверсификацию, которая в том числе позволит в будущем избежать разовых шоков. Теперь с бытовой точки зрения. Вам, наверное, приходится выезжать в эти страны.

Вы давно работаете с Африкой, поэтому есть опыт, что изменилось? У нас по-прежнему проблемы с карточками, а там, возможно, не так просто и наличные деньги менять. Насколько это комфортно, удобно? Николай Иванов: Нигде нет проблем с обменом наличных денег, во многих юрисдикциях их и менять особо не нужно, я имею в виду традиционные валюты. То есть наличные евро и доллар там принимают во многих местах? Николай Иванов: Во многих местах принимают традиционные карты. Принимают юани, дирхамы?

Николай Иванов: Дирхамы — да, юани — зависит от того, какой поток китайских туристов и предпринимателей есть в конкретной стране. В островных государствах очень развита система UnionPay, что сейчас отчасти спасает российских туристов, где-то нет. Очень неоднородный континент. О единой картине сложно говорить, везде своя специфика, и общий подход я обозначить не могу. Внимание к партнеру, осторожность, исполнение обязательств и максимально возможное использование механизмов страхования бизнеса, которые есть благодаря Российскому экспортному центру. Сейчас огромное значение, достаточно неожиданно для меня, имеет наше торгпредство. Лет пять назад, даже три года назад, вряд ли бизнес стал бы обращаться в торгпредство для поиска партнера.

Но их передали из министерства экономики в министерство промышленности и торговли, и у нас на регулярной основе происходит контакт по многим регионам, в том числе по африканским. Часть из контрактов, которые подписали и реализуем, мы получили при активном содействии российских торговых миссий.

Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год

Группа «Сегежа» вышла из убытка с прибылью 546 млн рублей. Segezha Group пересмотрела приоритетность проектов по запуску новых крупных целлюлозно-бумажных производств в Карелии ("Сегежа-Запад") и Красноярском крае ("Сегежа-Восток". Новости Сегежи! паблик в ВКонтакте, список участников группы, записи, фотографии сообщества.

«Сегеже Групп» пришлось отреагировать на санкции реорганизационным кульбитом

15,98 млрд рублей, 2022 Рост выручки на 15% до 106,77 млрд рублей, История, Продажа европейского бизнеса за €1. Segezha Group опубликовала финансовые и операционные результаты за IV квартал 2023 года. ВЦИОМ Сегежа Групп Россия Оренбургская область. Инновационный строительный материал производит завод Segezha Group в Вологодской области ООО «Сокол СиЭлТи», действующий на площадке флагмана деревянного домостроения АО «Сокольский ДОК» уже третий год | Читайте на

Падающая в финансовую пропасть «Сегежа-групп» в отчаянии цепляется за сибирские регионы

ПАО «Сегежа групп» сегодня, 11 апреля, начинает размещение среди квалифицированных инвесторов трехлетних облигаций серии 003P-04R объемом 10 млрд рублей. Биржевые новости и аналитика по Сегежа (Segezha Group) (SGZH). Рейтинговое агентство «Эксперт РА» понизил рейтинг кредитоспособности нефинансовой компании ПАО «Сегежа Групп» до уровня ruВВВ, прогноз по рейтингу развивающийся. Канал автора «Segezha Group» в Дзен: Новости компании, информация о продуктах, экологические лайфхаки, актуальные вакансии, истории сотрудников и многое другое – на официальной странице Segezha. 17 января совет директоров «Сегежа Групп» обсудит изменения состава правления компании. Новость. В 2023 г. Segezha Group увеличила производство фанеры более чем на 40% Доля продаж фанеры на внутреннем рынке достигла 45% от общего объема производства.

Segezha продала семь европейских заводов по производству упаковки

Убытки снизились. Segezha Group снова получила убыток по итогам квартала — на этот раз в размере 3,8 млрд рублей. Но тогда компания пострадала от переоценки валютно-процентных свопов, из-за которой получила убыток в 11,6 млрд рублей. Но во многом это объясняется выплатами в рамках сделки по покупке конкурента , которые провели как раз в 1 квартале 2022 года.

Компания 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года. Падение объемов экспорта, отказ от дивидендных выплат и высокий долг лишают акции Сегежи инвестиционной привлекательности.

Да и рыночность нового выпуска никто не обещает — у компании есть опыт клубных размещений. Но торгующиеся выпуски дают существенную премию к рейтинговому А- сегменту, чем привлекают внимание инвесторов.

Премия появилась в конце августа текущего года сразу после публикации МСФО за 6 месяцев 2023 года. К росту доходностей привело ухудшение финансовых показателей эмитента, которое дополнительно сопровождается навесом краткосрочного облигационного и банковского долга.

Компания не раскрывает имена участников, которые уйдут из холдинга.

Михаил Шамолин продолжает исполнять обязанности генерального директора холдинга, его полномочия были продлены на совете директоров в декабре 2023 года. Шамолин останется на руководящем посту до 18 декабря 2026 года.

Все новости

  • Отчет Сегежи за 2023 год
  • «Сегежа» ухудшила финансовые показатели: инвестиционная программа будет свернута?
  • Откройте брокерский счёт
  • Сегежа — первая оферта в новых условиях. Как проголосуют институционалы?

Сокольский ДОК

Segezha Group объявляет финансовые и операционные результаты за 4 кв. 2023 г. 6 лет растем вместе! Рады приветствовать вас на канале Segezha Group – одного из крупнейших российских вертикально-интегрированных лесопромышленных холдингов с полным циклом лесо. В прошлую пятницу появилась информация, что Сегежа планирует 1 декабря провести сбор заявок на новый облигационный выпуск объемом 5 млрд рублей с переменным купоном: RUONIA + спред не выше 380 б.п. Отсутствие интереса к новому выпуску, кажется. В ходе конференц-колла 22 марта президент Segezha Group Михаил Шамолин заявил, что OIBDA по итогам этого года будет существенно выше, чем в 2023 г. Долг группы за год вырос на 8% и достиг 133,2 млрд руб., соотношение долг/OIBDA составило 14,4. 17 января совет директоров «Сегежа Групп» обсудит изменения состава правления компании.

Отчет Segezha Group за 1 квартал 2023 года: похоже, что дно пройдено

Лесопромышленная группа «Сегежа» продала свои заводы по производству упаковки в Европе. Акционеры Segezha Group на внеочередном общем собрании избрали совет директоров, следует из материалов компании. If you have Telegram, you can view and join Segezha Group right away. Segezha Group привлечет 25 млрд руб. публичного долга для финансирования M&A. ПАО «Сегежа Групп». Последние новости по акциям компании Сегежа (SGZH) в Тинькофф Инвестиции.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий