Тогда промпредприятия перешли в ведение Антиповых, а агроактивы во главе с компанией «Ариант» достались Аристовым и Кретовым (фамилия дочери и зятя бизнесмена). Супруги Антиповы и «Эталон» направили апелляционную жалобу в 17-й арбитражный апелляционный суд (Челябинск), который 27 марта оставил решение суда первой инстанции без изменений.
Как изымали заводы у владельца ЧЭМК
- Юрий Антипов и Александр Аристов продолжают оформлять раздел активов
- За что задержан Антипов
- Сын экс-владельца ЧЭМК Антипова обжаловал взыскание 105 млрд рублей
- В Челябинске продолжат рассматривать иск о взыскании 105 млрд рублей с экс-владельцев ЧЭМК
- Генпрокуратура хочет изъять в пользу государства предприятия челябинского бизнесмена Аристова
Что еще почитать
- По иску к бывшим владельцам ЧЭМК завершены 8 исполнительных производств из 11
- Особняки олигарха Александра Аристова и Юрия Антипова - YouTube
- По иску к бывшим владельцам ЧЭМК завершены 8 исполнительных производств из 11
- Что еще почитать
- Откуда есть пошла «Калининская семья» - МК Челябинск
Генпрокуратура хочет изъять в пользу государства предприятия челябинского бизнесмена Аристова
Предприятия металлургии достались Юрию Антипову, а компании винно-пищевых отраслей — Александру Аристову. Это правопреемник «Урало-Сибирской металлургической компании» (УСМК), которая была основной структурой империи известных челябинских бизнесменов Юрия Антипова и Александра Аристова. Аристов и Антипов начали совместный бизнес в 90-х. Олигарх Александр Аристов мог "подставить" своего бывшего партнера Юрия Антипова под "проблемные" активы и Генпрокуратуру, а сам остался в плюсе и вне подозрений компетентных органов? После столкновения Rolls-Royce бизнесмена Александра Аристова и ВАЗ-2114 Владислава Кантемирова, последний попался пьяным за рулем.
Курсы валюты:
- Лента новостей
- Челябинский олигарх Антипов поспорил с чиновниками из-за миллиона рублей -
- The Moscow Post » Генпрокурор дает "развод": как Александр Аристов "подставил" Юрия Антипова
- Как изымали заводы у владельца ЧЭМК
Челябинских олигархов Аристова, Кретова и Антипова разденут и посадят
Расширился и список ответчиков: теперь в нем числятся бывший партнер Юрия Антипова Александр Аристов и его семья. Теперь с Антипова и его родственников, а также супругов Аристовых и Кретовых намерены взыскать в пользу государства 105 миллиардов рублей. Известные челябинские предприниматели из списка Forbes Александр Аристов и Юрий Антипов разделили бизнес, который вели с 90-х годов прошлого века.
По иску к бывшим владельцам ЧЭМК завершены 8 исполнительных производств из 11
По данным прокуратуры, на основании этих управленческих решений в период с 2015 по 2023 год заводы выплатили УСМК дивиденды на общую сумму 105 млрд руб. Как сообщал «Ъ-Южный Урал», фактически между семьями Антиповых и Аристовых-Кретовых произошел раздел бизнеса, в результате которого первые сохранили за собой металлургические активы, а вторые — предприятия пищевой индустрии холдинга «Ариант». Суд согласился с доводами Генпрокуратуры, что проведенная более 30 лет назад приватизация предприятий была незаконной. В надзорном ведомстве подчеркивали, что заводы относятся к военно-промышленному комплексу, поскольку производят ферросплавы, необходимые для производства высокопрочных сталей. Сейчас помимо прочего, по данным истца, предприятия попали под контроль резидентов недружественных стран, в частности швейцарско-канадской RFA International. Сторона ответчика заявляла, что к ВПК ЧЭМК не относится, схема приватизации характерна для всех промышленных предприятий во всех регионах, а иностранная компания просто являлась контрагентом металлургической группы и не имела над ней контроля. Супруги Антиповы и «Эталон» направили апелляционную жалобу в 17-й арбитражный апелляционный суд Челябинск , который 27 марта оставил решение суда первой инстанции без изменений.
Сначала олигархи получили ЧЭМК, а затем создали агропромышленный холдинг «Ариант» название по первым буквам фамилий основателей. Позже в металлургическую группу вошли Серовский завод ферросплавов Свердловская область и Кузнецкие ферросплавы Кемеровская область. Сейчас активы поделены — Аристову достались мирные мясо и вино «Ариант» признан одним из лучших в России производителей этого напитка , а Антипову — беспокойные ферросплавы. Про нее известно еще меньше: вроде того, что она уже «на пенсии» и не принимает участия в руководстве группой. У супругов Антиповых, судя по информации, основное занятие — частные инвестиции. Дети и внуки, по некоторым сообщениям в социальных сетях, живут за границей, а третье поколение владельцев заводов вообще не говорит по-русски. Основания — неправильная приватизация и работа с иностранными трейдерами, через которые компания продавала ферросплавы за рубежом.
Можно набрать винограда во Франции, Германии, еще где-нибудь, и что дальше? Наша задача — развитие российского виноградарства. Мы живем здесь, понимаем российский рынок, у нас есть профессиональный коллектив. Бегать по миру — это размазывать масло тонким слоем по бутерброду, а не стратегия. Заниматься надо тем, что умеешь. Группа компаний «Ариант» объединяет агрофирму «Южная», винодельню «Кубань-Вино», Центр пищевой индустрии «Ариант» и агрофирму «Ариант». Производственные площадки расположены в Челябинской области и Краснодарском крае. В 2019 году компания произвела 106 миллионов бутылок вина и более 80 тысяч тонн мясной продукции. А на каком месте «Ариант» по производству вина? Есть компании, которые привозят его в Россию в балках от английского bulk wine, что переводится как «наливное вино» или «вино из наливной тары». Если говорить об отечественных компаниях полного цикла, то «Кубань-Вино» на сегодняшний день — одна из крупнейших виноделен России по производству тихих и игристых вин, однако нам есть, куда расти и над чем работать. Как обстоят дела сейчас? Занимаем 6—8-е строчки в российском рейтинге мясных производителей. Есть несколько компаний — абсолютных лидеров, мы же всегда входим в десятку. Ставим задачу через пять лет увеличить производство мясной продукции в два раза, до 200 тысяч тонн в год в убойном весе. Территориально Челябинская область имеет удобное расположение для торговли, благодаря чему планируем увеличивать географию. Сегодня по продаже мясной продукции мы покрываем территорию от Красноярска и до Самары. Года два назад она резко сократилась. Что сейчас с торговыми точками и какова их дальнейшая судьба? Честно говоря, в какой-то момент мы ее упустили. Все меняется: потребитель, рынок, конкурентная среда. Сейчас в сети 240 магазинов. Мы провели работу над ошибками, делаем пилотный проект. В скором времени предложим жителям Челябинской и Свердловской областей другой формат магазина — более современный, с новым видением ассортимента и сервиса. Количество магазинов увеличим до 350—400. Посмотрим, насколько успешным будет проект и стоит ли его масштабировать далее, по другим регионам. Работники сообщали, что его закрывают и всех увольняют. Потом появился завод в Миассе — это был такой же старый советский цех, как и в Челябинске. Шесть лет назад мы построили третий завод по переработке мясной продукции в Федоровке — это уже совершенно другой, современный взгляд на производство. Сегодня невозможно быть эффективным и производить качественную продукцию на старых площадях, по старой логике производства. Поэтому мы закрыли цех на Копейском тракте и полностью перестроили его в современный завод, который специализируется на определенных видах продукции. Цех в Миассе работает на горно-заводскую зону. С точки зрения логистики сырье правильнее отвезти именно туда, создать качественный продукт и реализовать на соседних территориях. Сейчас площадку «Миасс» закрыли на реконструкцию. Думаю, обновленный производственный центр запустим уже к следующему лету. В планах компании увеличение кадрового состава, создание новых рабочих мест. Прошедшая в некоторых СМИ информация о сокращении сотрудников не соответствует действительности. Не планируете вернуться к этому сейчас? Это зависит от настроения, компании, погоды. В этом и есть прелесть — ты всегда получаешь разные эмоции.
Он крайне редко давал интервью. При этом про него говорили, что он очень жесткий и весьма эффективный управленец. Правда, ходили слухи, что он не полностью самостоятелен. И что в его капитале была доля еще одного очень известного предпринимателя Челябинска, который хоть и известен, но не стремится быть слишком уж на виду. Антипову иногда напоминают фразу: «Первое, что нам надо делать, — это пытаться накормить весь мир». Сказано это было в интервью РБК. К тому моменту партнеры, сделавшие себе имя и состояние на колбасе и ферросплавах, уже вовсю строили агрохолдинги. И не только в родном регионе. Антипов хоть и не стремился к публичности, однако периодически упоминался в рейтингах Forbes, в списках самых богатых людей Челябинской области и России. Возможно, это обстоятельство и сыграло роковую роль тогда, когда государству потребовались деньги. Юрий Антипов Фото: kursdela. Он как раз отличался публичностью. Ему явно нравилось быть в центре общественного внимания. Аристов начинал трудовой путь слесарем на ЧТЗ. Но вскоре открыл в себе талант предпринимателя. Он стал бригадиром в стройотряде, который занимался строительством сельхозпредприятий, в том числе зернохранилищ. Правда, в какой-то момент такой бизнес обернулся судимостью за мошенничество и подделку документов. Но в 80-х годах ситуация изменилась. Сначала, как вспоминал в одной книге Аристов, «был куриный помет», который поставляли в сады. А в 1988 году Аристов на пару с Антиповым создали кооператив «Энергия» и стали делать колбасу, которая на много лет стали их фирменной продукцией.
Суд встал на сторону Генпрокуратуры в споре с ЧЭМК и «Ариантом»
По мнению надзорного ведомства, приватизация комбината в 90-е годы была незаконной. В связи с этим семье Антиповых требуют выплатить 25,8 миллиарда рублей. В марте в арбитражном суде Челябинской области начался другой судебный процесс по требованию Генпрокуратуры РФ. По требованию Генпрокуратуры активы "Арианта" перешли в собственность государства. Всего с семей Антиповых и Аристовых требуют взыскать 105 миллиардов рублей.
Вначале Аристов великодушно простил водителя "Лады" за помятую дверь, но вскоре обратился в суд с иском — и с тех пор бедолага ежемесячно переводит ему по 25 тыс. Тогда же в Челябинске узнали, что все крутые суперкары в городе принадлежат всего двум семьям — Антипова и Аристова. Согласно данным СПАРК, Юрий Антипов в разные годы был владельцем 47 юрлиц, однако на сегодняшний день де-юре он вышел из всех бизнесов, а большая часть из них уже давно ликвидирована. Закрыты даже два ИП коммерсанта. Возможно, семья Антиповых готовилась уехать из России.
Де-юре в России Юрий Антипов не владеет ничем. Фирма является одним из ведущих поставщиков ферросплавов в США и Канаде. Годовой объём продаж продукции превышает 120 тыс. Компания продаёт широкий ассортимент ферросплавов и, судя по специализированным сайтам, работает очень активно — только за 2022—2023 годы фирма организовала 52 крупные поставки продукции. Согласно открытым данным, в основном это была сталь из якобы Нидерландов и Канады.
Кроме того, Лайф нашёл присутствие Ferronix Inc и в других юрисдикциях — фирма или её представительство , например, зарегистрирована в Швеции. Как видно из опубликованных данных, поставки велись интенсивно. В основном по морю.
После национализации ферросплавных предприятий в Челябинске, Серове и Новокузнецке Генпрокуратура 14 марта подала новое исковое заявление к Юрию Антипову, Людмиле Антиповой и Михаилу Антипову о взыскании с них солидарно в бюджет Российской Федерации «неосновательное обогащение в размере 25 млрд 830 млн 654 тысячи 442 рубля 81 копейку». А 28 марта Генеральная Прокуратура РФ увеличила сумму по иску о взыскании неосновательного обогащения с экс-владельцев промышленной группы «Челябинского электрометаллургического комбината» до 105 млрд рублей. Также надзорное ведомство включило в число соответчиков по данному делу и владельцев группы компаний «Ариант», которые до 2020 года были совладельцами предприятий группы «ЧЭМК». По сути, был поставлен вопрос о национализации предприятий группы «Ариант». Таким образом, сегодняшним решением Арбитражного суда Челябинской области практически все знаковые активы бывших бизнес-партнеров Александра Аристова и Юрия Антипова отошли в пользу государства.
Об этом было доложено президенту РФ Владимиру Путину во время его последнего визита в регион. Глава государства тогда распорядился вывести предприятие с территории города. Кстати, интересный факт — около 10 лет назад тот же челябинский губернатор Юревич жаловался президенту на выбросы ЧЭМК, однако Владимир Путин не счел его претензии обоснованными. Теперь же все произошло с точностью до наоборот. Причем из слов президента следовало, что предприятие отойдет к другим инвесторам. В иске Генпрокуратуры фигурирует такая причина отчуждения собственности Антипова и Аристова, как нарушения в процессе приватизации ЧЭМК в 1990-е годы. Объем выбросов загрязняющих веществе в атмосферу в Челябинской области традиционно бьет антирекорды Фото: В 21 веке экология — двигатель передела рынка. Эксперты издания допускают, что следующим крупным объектом национализации или покупки в Челябинской области может стать агрохолдинг «Равис». Андрей Косилов, один из двух собственников холдинга, стал гендиректором «Рависа» в 2011 году. А ранее он занимал должность первого вице-губернатора региона и, по информации издания, уже в то время вполне мог быть реальным бенефициаром компании, по аналогии с нынешними претензиями силовиков к Юревичу. В 2022 году Косилов ушел с поста гендиректора «Рависа», но, как и в случае с Александром Аристовым, это не помешает привлечь его к ответственности и потребовать национализацию бизнеса. СВО ускорила темпы реприватизации Как отмечают эксперты, претензии силовиков к представителям крупного бизнеса в итоге связаны не с национализацией, а с реприватизацией. То есть с его передачей в распоряжение других собственников. Более надежных или «правильных» с точки зрения власти. Этот процесс в виде точечных акций например, «дело ЮКОСа» наблюдался на протяжении всего президентства Владимира Путина. В начале 20-х годов этого столетия он ускорился и еще более активизировался после начала СВО в феврале 2022 года. Последнее вполне понятно — государству в условиях масштабной военной операции и жестких западных санкций потребовалось консолидировать ВПК.
Генпрокуратура добилась ареста акций всех компаний «Арианта»
| Суд отказался снять арест с активов Аристова и Антипова | Но в 2020 году Аристов и Антипов по каким-то причинам решили разделить совместный бизнес. |
| Экс-владельцам ЧЭМК, у которых отбирают 105 миллиардов, отказали в переводе дела в другой суд | Агентство новостей Доступ. |
Откуда есть пошла «Калининская семья»
Миллиардер из списка Forbes Юрий Антипов в общественном сознании неразрывно связан с еще одной знаковой фигурой челябинского бизнеса и политики Александром Аристовым. Делили бизнес по отраслевому принципу: Аристову перешла пищевая промышленность, а Антипову – металлургия. К Юрию Антипову перешли промышленные производства (предприятия группы ЧЭМК, бассейн «Электрометаллург» и одноименный Дворец спорта на улице Российской в Челябинске), к Александру Аристову – продовольственные активы.
По иску к бывшим владельцам ЧЭМК завершены 8 исполнительных производств из 11
Практически все активы Аристова и Антипова переходят к государству. Расширился и список ответчиков: теперь в нем числятся бывший партнер Юрия Антипова Александр Аристов и его семья. С начала 2000-х годов Аристов стал, по сути, крёстным отцом для чиновников, силовиков, коммерсантов и депутатов Челябинска.
Откуда есть пошла «Калининская семья»
Субботники в Челябинской области по распоряжению главы региона Алексея Текслера проводятся ежегодно. Поручение организовать работу по приведению в порядок улиц и дворов в муниципалитетах губернатор дал главам городов и районов. Жители могут принять участие в субботниках в добровольном порядке.
Арбитражный суд Свердловской области счет данные факты доказанными и обязал обратить долг на активы Аристовых и Антиповых. У новых ответчиков также было арестовано движимое и недвижимое имущество. Отголоски 90-ых Все же первым громким «уральским» делом о возврате на баланс государства заводов, приватизированных в 90-ые эксперты называют историю с крахом бизнес-империи бывшего депутата Госдумы РФ Малика Гайсина, активы которого работали на территории Свердловской области. Оценка рыночной стоимости спорного пакета акций «Исети» в открытой плоскости озвучена не была. Бизнесмен, как и в описанной выше ситуации с «Макфой», вел коммерческую деятельность, несмотря на «депутатский портфель». В рамках второго иска государству были возвращены ОАО «Уралбиофарм» и банка «Вятич», стоимость которых оценивали более чем в 3 млрд рублей.
В качестве основного обоснования таких требований представители надзорного органа заявили, что Малик Гайсин незаконно приобрел компании в 90-ые годы, несмотря на прямой запрет на ведение бизнеса для Депутатов Госдумы РФ. Как и в случае с челябинскими металлургами, прокурорские работники потребовали от ответчика возместить убытки каменск-уральскому заводу, который, в том числе, работает в интересах оборонки. Ленинский райсуд в феврале 2024-го обязал бывшего директора «Исети» компенсировать заводу убытки: 58,7 млн рублей упущенной выгоды в связи с недопоставками по контрактам с Минобороны РФ 23,5 тыс. Злоупотребление полномочиями собственника оценили в 232 млн рублей, в частности, так как он не спешил взыскивать долги и проценты с ООО «Уралтрейдконсалтинг». Кроме того было установлено, что Гайсин, руководя заводом, не вкладывал деньги в техперевооружение. Из-за этого с бывшего олигарха из списка Forbes взыскали 246 млн рублей на модернизацию производственного оборудования и 154 млн рублей на реконструкцию заводских очистных сооружений. Перспективы для «уехавших» «Мы наблюдаем достаточно новую тенденцию по перераспределению активов, которая начала формироваться немногим менее 2 лет назад. До этого подобные случаи все же были единичными, к тому же имели под собой какие-то реальные основания.
Могу предположить, что признаком неформального согласия «сверху» на применение правовых инструментов в целях смены собственника является массовость явления. К ним бы я отнес скорость принятия судами решений. Нормальный срок рассмотрения дела - 6-8 месяцев.
Сумма увеличилась с 25 млрд до 105 млрд рублей. Теперь ведомство просит взыскать деньги не только с компании «Эталон» и семьи Антиповых, но и с группы компаний «Ариант», Александра, Людмилы и Михаила Аристовых, бывшего гендиректора «Арианта» Александра Кретова и его дочери Елены.
Также прокуратура просит признать недействительным соглашение о прощении долга, заключенное между АО «Урало-сибирская металлургическая компания» и Юрием Антиповым в 2022 году. На имущество ответчиков наложили арест.
АО «Кузнецкие ферросплавы» закончило тот же период с выручкой 37 миллиардов и прибылью 2,7 миллиарда, АО «Серовский завод ферросплавов» — 34 миллиарда и 3,8 миллиарда рублей. Судебный процесс шел с невиданной скоростью и длился меньше месяца — от подачи иска до вынесения решения. Темпа ему придало заявление президента Владимира Путина, который во время недавнего визита в Челябинск потребовал перенести вредное производство комбината за пределы города. По словам юристов, решение о передаче заводов Антипова государству вступает в законную силу спустя месяц с момента изготовления решения в полном объеме, если при этом не подана апелляция. Но уже мало кто сомневается, что вердикт суда будет изменен.
С чем остался Антипов Итак, что же осталось у миллиардера из списка Forbes после проигрыша в суде. В Челябинской области расположены еще два металлургических предприятия Юрия Антипова — Катав-Ивановский литейный завод и фабрика «МетАгломерат» в поселке Магнитка. Предприятия эти небольшие, а «МетАгломерат» и вовсе убыточное. Первое производит оборудование для металлургии, второе занимается обогащением хромовых руд и поставляет сырье для ЧЭМК. Несколько лет назад фабрику даже хотели закрыть , но потом оставили в сокращенном варианте. Фокуса», за 2022 год выручка Катав-Ивановского литейного завода составила 1,7 миллиарда, чистая прибыль — 149,5 миллиона рублей. Металлурги активно развивали собственную сырьевую базу.
В Ямало-Ненецком автономном округе разрабатывается месторождение хромитовых руд «Центральное», в Коми — месторождение марганцевой руды. Есть рудники в Пермском крае, в Свердловской и Кемеровской областях. В среднем добывается около 350 тысяч тонн руды. Есть лицензии на разработку Юго-Западного и Западного месторождения, Южного и Янгайского рудных полей. Правда, в деньгах эти активы оценить сейчас затруднительно. Дело в том, что предприятия по добыче руды в ходе реорганизации присоединяли к АО «ЧЭМК», серовскому заводу и так далее. Скорее всего, Юрий Антипов вместе с ферросплавными предприятиями лишился и рудной базы для них.
К промышленному холдингу Антипова также относится морской порт во Владивостоке. Фокуса», Юрий Антипов в разные годы выступал учредителем нескольких десятков компаний, а также регистрировался как ИП. Но сейчас он не имеет отношения к этим организациям. А что с Торговым центром и бассейном Второстепенные активы — бассейн, Дворец спорта и детский лагерь «Акакуль» всегда были подшефными учреждениями ЧЭМК. Поэтому после раздела бизнеса тоже достались Юрию Антипову. В конце 2021 года водно-спортивный комплекс закрыли на капремонт , хотели запустить в эксплуатацию осенью 2023-го. Но потом перенесли сроки , пообещав открыть бассейн нынешним летом.
Неясной долгое время оставалась судьба уникального Челябинского торгового центра. Формально он считался филиалом АО «Кузнецкие ферросплавы», то есть должен принадлежать Антипову. Но в офисной части Торгового центра всегда располагалась резиденция Александра Аристова, а на закрытой парковке он держал немалую часть своих машин. По данным источников 74. RU, поначалу бизнесмены договорились, что Торговый центр останется за Аристовым. Потом говорили, что после продажи разделят деньги пополам.