В 2007 году после отставки правительства Герман Греф (биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам) завершил министерскую деятельность. Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. Новости - Журнал Домклик. Герман Греф никогда не менял своих убеждений и статуса либерального экономиста. Герман Греф, несмотря на разительный успех, проявил себя, как скромный и сдержанный человек.
Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
В 2021 году по версии журнала Forbes Сбербанк занял 51-е место в рейтинге 2000 крупнейших публичных компаний мира и 1-е место среди российских. В 2022 году Греф оказался на четвертой строчке в рейтинге самых заметных персон бизнеса в российских медиа. В конце декабря 2023 года по последним данным финансист вышел на первую строчку рейтинга самых заметных персон бизнеса в российских медиа в 2023 году. Доходы В 2015 году по версии Forbes Герман Греф оказался на 6-м месте в списке самых дорогих руководителей компаний с доходом в 13,5 млн долларов. По итогам 2016 года глава ведущего российского банка вышел на третье место с доходом 11 млн долларов. В сентябре 2023 года во время посещения Путиным рабочего пространства и учебных классов «Школы 21», которые являются проектом «Сбера», президент поинтересовался у представляющего проект Грефа суммой, необходимой для финансирования. Услышав ответ «если вы выделите миллиард в год, будет здорово», Путин шутливо возразил: «Такому богатому человеку, как глава Сбербанка Герман Греф, вероятно, было стыдно просить 1 млрд руб. Звания и награды Действительный государственный советник Российской Федерации 1-го класса. Имеет почетную грамоту и благодарности Президента Российской Федерации. Удостоен высшей награды Франции — произведен в офицеры ордена Почетного легиона. Награжден Золотым знаком Сбербанка России за особые достижения в области банковского дела и личный вклад в развитие Сбербанка.
Имеет знак «За заслуги перед Московской областью» I степени. Является почетным гражданином городов Петергоф, Астрахань. Заслуженный экономист Республики Дагестан. Прецедент В 2021 году стал командором ордена Звезды Италии, но в августе 2023 года президент Италии Серджо Маттарелла своим решением лишил российского финансиста этой награды. Цитаты и мнения в 2023 году «Привязывать ставки по льготной ипотеке к доходам жителей в разных регионах экономически неоправданно» такое заявление сделал Греф в эфире телеканала «Россия-24» в ответ на поддержанное Центробанком предложение депутатов определять ставки по льготной ипотеке исходя из зарплат в российских регионах. Сбербанк не видит пузыря на рынке ипотеки, а слухи о нем считает преувеличением — таким мнением поделился Греф на «Дне инвестора». Он заявил: «Когда ссылаются на пузырь, еще говорят о том, что из последних сил люди берут ипотеку и, чтобы обеспечить первоначальный взнос, берут потребительские кредиты. Мы обнаружили долю, когда по различным причинам и по различным признакам люди могут брать потребительский кредит на оплату части первоначального взноса. Такое мнение озвучил глава Сбербанка Герман Греф, выступая в рамках «Дня инвестора». Хобби С годами бизнесмен не прекратил занятий спортом Он увлекается бегом и даже участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня, который состоялся перед зимней Олимпиадой-2014 в Сочи.
Свое увлечение спортом Греф всячески пропагандирует и воплощает в жизнь как корпоративный стиль.
В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович. Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2015 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2015 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме.
Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента. То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации. В том же 2015 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф. Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики.
Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности. Греф лично ответил Самуилу Ароновичу. Банкир успокоил писателя, сообщив о выдаче денег. Также, несмотря на некоторые резкости в послании, Герман Оскарович принёс Лурье извинения.
Этим поступком герой данной статьи заслужил всеобщее уважение. Герман Греф Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, министр экономического развития и торговли Российской Федерации 2000—2007 , президент и председатель правления «Сбербанка России». Сопредседатель попечительного совета Мариинского театра, член попечительного совета Российского совета по международным делам и председатель попечительного совета НИУ ВШЭ, председатель попечительного совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение». Председатель совета Центра стратегических разработок. Член совета директоров «Яндекса».
Входит в совет директоров американского банковского холдинга Morgan Stanley. Отец Германа — Оскар Федорович Греф, работал инженером. Предки Германа Грефа, немецкие колонисты, поселились в России более двухсот лет назад. Предки по отцовской линии жили вначале на Западной Украине, в Волынской губернии, но во время Первой Мировой войны были переселены в Донбасс. Мать Германа Грефа, Эмилия Филипповна, работала экономистом в сельсовете — происходит из поволжских немцев.
Детей в семье было трое Герман — младший сын. Когда Герману было полтора года, в семье случилась беда — умер отец. Юноша занимался комсомольской работой, был комсоргом класса. В старших классах у Германа появилась мечта — дальше учиться в Москве. Но, когда он попросил в родной школе комсомольскую характеристику, Герману объяснили, что с его биографией точнее, родословной направление в столь престижный вуз дать не могут.
Тогда Герман Греф поехал в Омск поступать на юридический факультет Омского университета. Но студентом стать не удалось. Один преподаватель посоветовал ему отслужить в армии, и тем самым приобрести необходимый трудовой стаж. Греф так и сделал. В конце службы Герман Оскарович получил рекомендацию командования для поступления в вуз и, уволившись в запас, в 1984 году поступил на подготовительное отделение юридического факультета Омского университета, а в 1985 году Герман Греф стал студентом.
В 1990 году Герман Оскарович окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности «правоведение» и остался там преподавателем. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак, к которому он попал по рекомендации декана юридического факультета Омского государственного университета С. В 2011 году, уже будучи главой Сбербанка, Герман Греф защитил диссертацию в Российской академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ. Работа и карьера Германа Грефа Учась в аспирантуре, Герман Греф параллельно в Санкт-Петербурге в 1991 году работал юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца. В 1992 году в биографии Германа Грефа значится работа начальником Петродворецкого районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга.
В 1992—1994 годах Герман Оскарович Греф — председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга. В 1994 году Герман Греф стал заместителем председателя, а затем первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1998 году Герман Греф вошел в состав совета директоров и в совет директоров. Герман Оскарович и Владимир Путин тогда вице-мэр были консультантами и членами консультационного совета немецкой компании по недвижимости SPAG, созданной по инициативе мэрии северной столицы. Герман Греф и его работа в правительстве В 1998 году Герман Греф стал членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации и первым заместителем министра, а в 1999 году и членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководителем «Центра стратегических разработок».
При формировании правительства Михаила Касьянова Герман Греф был приглашен на должность министра экономического развития. Герман Оскарович занимал эту должность с 2000 по 2007 год. Также в различное время являлся членом совета директоров многих государственных , «Связьинвест» и др. Греф также вышел в отставку с поста министра. В следующем правительстве Михаила Фрадкова Герман Греф снова занял должность министра экономического развития и торговли.
Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. В 2007 году президент Путин принял отставку правительства Фрадкова. Герман Оскарович занимает должность председателя правления крупнейшего в стране банка — «Сбербанка России». В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве.
Сам Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. В 2021 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Чтобы почувствовать себя на месте инвалида, Греф был облачен в специальный дорогой специализированный костюм фирмы Gert, имитирующий разные физические ограничения. По словам топ-менеджера, в очках видел только размытые очертания лиц и крупные цифры.
По итогам эксперимента руководитель Сбербанка отметил, что обслуживание клиентов с инвалидностью должно быть улучшено. Наверное, в банке много свободных денег, по крайней мере, за восемь месяцев 2021 года по словам Грефа Сбербанк заработал рекордную прибыль за все годы своего существования.
В то время он занимался разработкой экономической программы, когда Владимир Путин впервые баллотировался на президентский срок. Его усилия и профессионализм были отмечены будущим лидером страны. Возглавляя Сбербанк, Герман Оскарович смог добиться многих положительных изменений. Сразу после утверждения на должность, он занялся внедрением радикальной реформы. Основная цель последней — сделать Сбербанк современной кредитной организацией, ориентированной на нужды и потребности клиентов. Многих задач удалось достичь, но немало ещё осталось впереди. Несмотря на высокую занятость и самоотдачу, Герман Оскарович находит время и для семьи, и для спортивных увлечений.
На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка Родился известный деятельно в небольшом поселке Панфилово, что находится в Казахской Республике. Восьмого февраля 64-го года.
В этом поселке и прошло его детство и юность. Герман Греф был примерным учеником, воспитанным и аккуратным ребенком. Он отличался от сверстников целеустремлённостью, настойчивостью и педантичностью. После получения среднего образования подрабатывал юристом в управлении сельского хозяйства села Панфилово.
Позже его призывают в армию, где он отслужил в войсках специального назначение МВД. Отдав военный долг государству Герман Греф поступает в Омск в государственный юридический университет. Он проявил себя очень ответственным, смышлёным и умным студентом. И по окончании учебы получил предложение преподавать в родном университете.
Параллельно со своей преподавательской работой, он поступает в Ленинградский университет на аспирантуру. Но диссертацию так и не сумел защитить. Позже в 2011 году Герман Греф все же получит степень в этом институте. Во время учебы в Ленинградском университете он знакомился с Анатолием Собчак, который был его наставником, а также мэром Санкт-Петербурга быв.
После развала советского союза, в начале 90-х годов начался стремительный и успешный карьерный взлет Германа Оскаровича. Трудясь в северной столице России, он занимал много высоких и важных должностей. Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. Уже тогда он был знаком лично с президентами Российской Федерации В.
Путиным и с Д. В 98-м году Герман Оскарович начал работу в Министерстве государственного имущества, и занимал должность заместителя главы Министерства. Молодой, успешный и перспективный Герман Оскарович с каждым годом получал новые повышения, признание и уважение. Он возглавлял высокие чины в «Газпроме» и в Комиссии по ценным бумагам.
А после того как победу на президентских гонках получил Владимир Владимирович, Герман Греф работал в правительственных органах в Министерстве экономики и торговли российской Федерации. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики.
Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими.
Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра». Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках.
Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник.
Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует.
Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах.
Чем занимается Герман Греф в правительстве РФ, какая у него должность?
Герман Оскарович Греф — биография По его мнению, кризис в экономике всегда является результатом плохого менеджмента, следовательно, кабмин не достаточно быстро принимает новые решения и реагирует не оперативно на изменения экономической ситуации. Летом 2015 года Герман Оскарович продемонстрировал с лучшей стороны свои человеческие качества. Финансист достойно вышел из ситуации в связи с открытым письмом к нему писателя Самуила Лурье, страдающего онкологическим заболеванием и проходящего курс лечения в США. В обращении из-за океана речь шла об инциденте, произошедшем с сестрой литератора, которой не выдали в Сбербанке Санкт-Петербурга причитающуюся Лурье пенсию по заверенной в консульстве доверенности.
Герман Греф о макроэкономике и санкциях Греф ответил Самуилу Ароновичу, что его пенсия сестре выдана и, несмотря на присутствие в полученном послании некоторых резкостей в отношении сотрудников возглавляемого им банка, извинился перед писателем за случившееся недоразумение, заслужив своим поступком всеобщее уважение. Вы можете оставить комментарий, или ссылку на Ваш сайт. Герман Греф биография, фото — узнай все!
Биография Германа Грефа Руководитель Сбербанка, главного кредитного учреждения РФ, Герман Оскарович Греф прошел путь от юриста в глухом селе Казахской ССР до ключевых постов в ведущих национальных предприятиях и во властных госструктурах. На должности министра МЭРТ он прославился разработкой концептуальных идей. Возглавив Сбербанк, Греф попал в перечень журнала Forbes из девяти самых необычных российских бизнесменов, поступающих нестандартно и, на первый взгляд, странно и безрассудно, среди которых, Евгений Чичваркин.
Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. С 1991 года началось его стремительное продвижение по служебной лестнице. Работая во властных структурах Северной столицы, Греф был знаком с Владимиром Путиным.
Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан. Нынешняя жена банкира — Яна в девичестве Головина, в предыдущем браке Глумова , работает дизайнером. В ходе Петербургского международного экономического форума июнь 2015г.
По его мнению, кризис в экономике всегда является результатом плохого менеджмента, следовательно, кабмин не достаточно быстро принимает новые решения и реагирует не оперативно на изменения экономической ситуации. Николай Пеликанович Перметэ Муа Жена перечислила сегодня в 15:35 денежные средства через личный кабинет Сбербанка своему мужу моя жена мне , но деньги с Шаболовки не могут придти за 6 часов в Люберцы, хотя мы имеем дело с Интернет личные кабинеты. Что делает господин с позволения сказать ГРЕФ с нашими деньгами столь продолжительное время?
Я считаю это кражей нашего имущества. Или пусть платит проценты с сумм перечисления за время задержки. Отговорки клерков, что так у них устроена система, только подтверждают наши опасения в том, что господин ГЭ наживается на наших деньгах, ссылаясь на недостаточную оперативность механической машины — так пусть купит поновее, и красть будет конечно же сложнее!
А это, видимо, не в интересах г-на Г-фа. Вот наши подозрения, и они отнюдь не беспочвенны! А я думала,что Герман Греф -еврей.
Тем не менее некто назвал его-Герман Гриф. Товарищи семья ,которая Костенчук-Крыловы. В рамках одного территориального образования банки могут проводить платежи в течение одного дня.
В вашем случае Москва и область — два разных субъекта. Известным его сделали евреи, так что никакой разницы нет. С клиентами премиальной сети «Сбербанк Первый» Герман Греф встречался в третий раз.
В предыдущие годы мероприятие проходило в формате делового завтрака, теперь его решили перенести на площадку Корпоративного университета. Почему глава Сбербанка Герман Греф скрывает свою декларацию Во встрече участвовали почти 1 500 человек со всей России: к гостям, собравшимся в Москве, по видео-конференц-связи присоединились клиенты из регионов.
В 2011 году защитил дисертацию и стал кандидатом экономических наук. Карьера До приезда в Петербург Герман Греф успел поработать сельским юрисконсультом в Казахстане, отслужить в армии и получить образование на юридическом факультете Омского государственного университета.
По личной рекомендации декана омского юрфака Сергея Бабурина попал в аспирантуру Ленинградского университета к научному руководителю Анатолию Собчаку. Несмотря на протекцию и 3 года в аспирантуре, Греф так и не защитил ту диссертацию. С 1991 по 1998 год Герман Греф работал в различных структурах и комитетах администрации Петербурга, вошел в советы директоров таких компаний, как ОАО "Ленэнерго", "Морской порт Санкт-Петербурга" и "Петербург — 5-й канал". В 1998 году Греф переехал в Москву, где работал в Министерстве государственного имущества РФ, а в 2000 году вошел в состав правительства Михаила Касьянова, получив портфель министра экономического развития — министерство было создано специально под Грефа.
Вместе с Касьяновым же и ушел в отставку в 2004 году. Однако новый премьер Фрадков вернул Герману Грефу Министерство экономического развития и торговли РФ, где он проработал до сентября 2007 года, когда ушел в отставку уже по собственному желанию. Тогда же Герман Греф возглавил правление Сбербанка России, несмотря на недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа. Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведен на работу в "Почту России".
Темы отбирал сам Греф, исходя из полезности для менеджеров современной корпорации: как человеку приспособиться к миру технологий, самосовершенствоваться, справляться со стрессом. У самого Грефа тоже был публичный вопрос к гуру. Садхгуру ответил витиевато, но образно и доходчиво. Нужно просто понимать, как отрегулировать закрылки.
Вот чуть-чуть отрегулируем закрылки — и с этим настроем летим. Об этом он сам рассказывал, выступая перед сотрудниками банка. Затем 1,5 часа посвящает спорту. Говорит, это помогает ему справляться с повышенными нагрузками и вызовами времени.
Это же всегда рекомендует и Садхгуру, который до приезда в Россию уже читал лекции в Оксфорде и Стэнфорде, а также встречался с сотрудниками Google. Грефу, как и его зарубежным коллегам, он советовал медитации. Греф вытянул золотую карту. На чем Сбербанк зарабатывает и на что тратит Из всех физических активностей банкир предпочитает бег и при каждом удобном случае советует его другим.
Один из забегов Греф даже учредил лично и принимает в нем участие. Зеленый в честь корпоративного цвета Сбера марафон «Бегущие сердца» до пандемии проводился три года подряд. В 2019 году только в Москве в нем участвовали 10 тысяч человек, а всего по России «зеленых бегунов» набралось 120 тысяч. Сам Герман Греф тоже вышел на беговой маршрут.
За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими.
Так получилось и в этот раз. Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала "женой министра". Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом.
Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи. Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года - ещё одна.
Сегодня Яна занимается новым проектом. Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах.
Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой фирмы «НЭО центр» аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи.
После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске.
Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес
Под его руководством, Сбербанк стал одним из лидеров в области цифровизации и инноваций в банковской сфере. Герман Греф занимается благотворительностью и участвует в культурной жизни страны, является сопредседателем попечительского совета Мариинского театра, членом попечительского совета Российского совета по международным делам, попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» и др. В октябре 2011 года журнал Forbes отметил Грефа как одного из девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков.
Участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня в Сочи-2014.
Начало пути О детстве и юности Грефа известно достаточно много, хотя сам Герман Оскарович напускает туману. Родился он в Казахстане, в семье этнических немцев. Отец - инженер, мать - экономист.
Отец погиб когда мальчику было 1,5 года. Его воспитанием занимались мать и бабушка. Кроме него в семье были старшие сестра и брат.
Сестра сегодня живёт в Находке, брат в Омске, занимается бизнесом. В школе прилежно и старательно учился. Влюбился в самую красивую девочку в школе - Елену Великанову, она ответила ему взаимностью.
Сразу после окончания школы они поженились, а в 18 Греф уже стал отцом. У него родился сын Олег. И вот тут начинается туман: 1.
Сам Греф говорит о том, что его семья была "ссыльными ленинградцами", но точно известно, что семья по линии отца сначала проживала на Западной Украине, потом на Донбассе, а после была сослана в Казахстан. Семья по матери - из поволжских немцев. По его рассказам, после этого он поехал поступать в Омский государственный университет, но не был принят из-за национальности.
Также он говорит о том, что в 1981-82 годах работал юрисконсультом сельхозпредприятия. Сразу после школы, не имея даже средне-специального образования. Ох уж этот сказочник...
Как бы там ни было, Греф не поступает в ВУЗ с первой попытки и идёт служить в армию в 1982-84 годах во внутренние войска. После окончания службы он получает направление и характеристики от командования и поступает в Омский университет на юридический факультет. В 1990-93 годах учится в аспирантуре юрфака ЛГУ.
Его научным руководителем стал А. В 1991 году он начинает работать в администрации Санкт-Петербурга. В 1992-94 году трудится уже в качестве председателя Комитета по управлению имуществом, замглавы администрации Петродворцового района С-Пб.
Краткая справка о государственном деятеле Итак, Герман Оскарович родился в 1964 г. Как сам неоднократно утверждал Греф, его детство прошло на берегах реки Иртыш. Точных сведений о том, где учился будущий министр экономразвития 2000-2007 гг. Тем не менее, как потом оказалось, он все же получил диплом Омского университета в 1990 г. Также, точно известно, что по крайней мере два года 1981-1982 гг.
После получения диплома Греф снова работал юрисконсультом в администрации Санкт-Петербурга. Позже, занимая достаточно высокие должности при мэре города, он познакомился с В. Путиным, Д. Медведевым, А. Кудриным и некоторыми другими политиками, которые до сих пор являются видными государственными деятелями.
В 1998 г. Греф получает высокую должность первого зама министра госимущества, а позже становится министром нового объединенного Министерства экономического развития и торговли.
Награжден Золотым знаком Сбербанка России за особые достижения в области банковского дела и личный вклад в развитие Сбербанка. Имеет знак «За заслуги перед Московской областью» I степени. Является почетным гражданином городов Петергоф, Астрахань. Заслуженный экономист Республики Дагестан. Прецедент В 2021 году стал командором ордена Звезды Италии, но в августе 2023 года президент Италии Серджо Маттарелла своим решением лишил российского финансиста этой награды. Цитаты и мнения в 2023 году «Привязывать ставки по льготной ипотеке к доходам жителей в разных регионах экономически неоправданно» такое заявление сделал Греф в эфире телеканала «Россия-24» в ответ на поддержанное Центробанком предложение депутатов определять ставки по льготной ипотеке исходя из зарплат в российских регионах.
Сбербанк не видит пузыря на рынке ипотеки, а слухи о нем считает преувеличением — таким мнением поделился Греф на «Дне инвестора». Он заявил: «Когда ссылаются на пузырь, еще говорят о том, что из последних сил люди берут ипотеку и, чтобы обеспечить первоначальный взнос, берут потребительские кредиты. Мы обнаружили долю, когда по различным причинам и по различным признакам люди могут брать потребительский кредит на оплату части первоначального взноса. Такое мнение озвучил глава Сбербанка Герман Греф, выступая в рамках «Дня инвестора». Хобби С годами бизнесмен не прекратил занятий спортом Он увлекается бегом и даже участвовал в финальном этапе эстафеты Олимпийского огня, который состоялся перед зимней Олимпиадой-2014 в Сочи. Свое увлечение спортом Греф всячески пропагандирует и воплощает в жизнь как корпоративный стиль. В частности, он обязал топ-менеджмент перед совещаниями по субботам посещать корпоративный спортивный зал и бассейн. Также его стараниями возобновилась традиция проведения в компании корпоративных спартакиад — сбербанкиад.
Увлекается также фотографией и автомеханикой. Личная жизнь У Германа Оскаровича два официальных брака. Первая супруга — Елена Великанова. Они были знакомы еще с ранней молодости. От этого брака у главы Сбербанка имеется сын Олег род. В 2019 году был назначен управляющим директором в инвестиционном подразделении «Альфа-групп». Вторая супруга — Яна Головина. Она является учредителем Хорошевской прогимназии, в состав которой входят детский сад и начальная школа.
Краткая справка о государственном деятеле
- Греф Герман
- Герман Греф — биография президента Сбербанка
- Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
- Рост, вес, возраст. Сколько лет Герману Грефу
10 фактов о Германе Грефе
И за всем этим стоит ужасный Герман Греф. Герман греф фото в молодости и сейчас. Герман Греф в молодости Герман Греф в молодостиГреф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. Герман Греф в молодости Герман Греф в молодости. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности.
Семейный бизнес: Греф и сын
| Герман Греф: я — игрок вдолгую | АиФ Дагестан | известная персона в политических кругах. |
| Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь :: | Российский государственный деятель, банкир, экономист и юрист. |
| Герман греф и его семья фото: председатель правления Сбербанка России | Все эти уголовные дела едва ли не самолично инициировал руководитель Сбербанка Герман Греф, плод чьим патронажем ведётся строительство горнолыжного курорта. |
| Герман греф фото в молодости и сейчас | Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». |
| Герман Греф: история успеха | В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. |
Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото
| Герман Греф: биография, личная жизнь и семья, карьера и награды | Герман Греф Отец – Оскар Федорович, главный энергетик в селе Панфилово. |
| Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2018 | управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. |
| Об очень мной уважаемом человеке – Германе Грефе — Блоги — Forbes Kazakhstan | Журнал «Форбс» внес главу Сбера Германа Грефа в список самых эксцентричных бизнесменов России. |
государственный деятель, председатель правления «Сбербанка России»
- Герман Греф: история успеха
- Герман Греф: биография успешного менеджера России
- Детство и семья
- Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото - GlobalSib
Длинный путь к успеху: история Германа Грефа
Герман Греф в молодости Родители Грефа оказались в Казахской ССР совсем юными и после окончания военных действий остались жить и работать в Павлодарской области. Герман Греф — глава крупнейшего в России банка и один из самых высокооплачиваемых топ-менеджеров страны. Грефа называют не просто руководителем, а одним из немногих в стране визионеров. Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года. родился 8 февраля 1964 г. в Казахской ССР, куда его родители эвакуировались в 1941 году. Таким образом, Герман Греф получил возможность руководить рядом ключевых направлений развития государства.
Об очень мной уважаемом человеке – Германе Грефе
известная персона в политических кругах. управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. Герман Греф в молодости Герман Греф в молодости. Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности. Герман Греф - 60-летие | Больше фото в банке визуального контента медиагруппы «Россия сегодня». Герман Греф имеет впечатляющую карьеру, которая началась еще в 1990-х годах. Герман Греф, несмотря на разительный успех, проявил себя, как скромный и сдержанный человек.
Греф, Герман Оскарович
В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения.
Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком. Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели.
Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Kbkbz Lvbnhbtdyf , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров.
Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией.
В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними. Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось.
Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США. В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой.
Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер. В 2007 году Президент Путин отправил кабинет Фрадкова в отставку. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать.
Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот. Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения. Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным.
Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича. Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами.
Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка. И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже». По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных.
Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет. Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко Читайте также: Школьный роман и отношения с женатым бизнесменом.
Две любви Славы занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка. Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина , директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке. Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше.
Во всяком случае, редкий мужчина, если, конечно, он не имеет никаких перверсий, будет кричать срывающимся на визг голосом на молодую девушку из-за какого-нибудь пустяка. У Германа Оскаровича же это всегда было в порядке вещей. Первый раз Греф женился очень рано на своей однокласснице Елене Великановой, став отцом в восемнадцатилетнем возрасте, еще до службы в армии. Несмотря на то, что он впоследствии перевез супругу в Ленинград, заботливым мужем он никогда не был, предпочитая проводить общество в компании весьма смазливых молодых людей развинченного поведения. При этом с ними Герман Оскарович преображался, превращаясь из «бездушного сухаря» в милейшего человека.
В конечном итоге Греф развелся с женой. Но когда он, будучи министром, стал завсегдатаем в ранге «вип» весьма специфического клуба, ему дали понять, что в поведение нужно вносить серьезные коррективы. Герман Оскарович внял предупреждению, и вскоре состоялась его знаменитая свадьба в тронном зале Большого дворца в Петергофе с дизайнером Яной Глумовой. Яна Владимировна, будучи женщиной современной и весьма продвинутой, не мешала мужу жить его прежней жизнью. Более того, супруги поселились в разных местах, проживая фактически параллельной друг другу жизнью.
А, чтобы досужие сплетни поутихли, в браке было рождено двое детей. Как говорят злые языки, не без помощи суррогатной матери. Но к чести Грефа все же нужно отметить, что, в отличие от бывшего председателя Высшего Арбитражного Суда РФ Антона Иванова , он никогда не двигал своих близких приятелей на высокие посты, тем самым разделяя свои «рабочее» и «личное» пространства. Герман Оскарович Греф является типичным немцем в верхних эшелонах власти России, каковых было много в императорский период отечественной истории, и о которых немного позабыли за период советский. Он исполнителен, лоялен высшему руководству, делает свое дело без свойственной русским людям «рефлексии» и «надрыва», никогда не жалеет о содеянном.
Тем он и ценен для своего руководства. Однако, такие как Греф лояльны не лицам, а системе. В случае перемены лиц в ее рамках, они будут так же ревностно делать свое дело. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия.
Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах.
Герман Греф занимается благотворительностью и участвует в культурной жизни страны, является сопредседателем попечительского совета Мариинского театра, членом попечительского совета Российского совета по международным делам, попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение» и др.
В октябре 2011 года журнал Forbes отметил Грефа как одного из девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков. В октябре 2018 года Греф занял вторую строчку в рейтинге влиятельных россиян по версии журнала Forbes.
Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах. В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений. Читайте также: Ванесса Паради: карьера, личная жизнь и семья В 2021 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию.
Изменился и дизайн иконки. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье».
В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе. Руководство Сбербанком В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России — Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка - Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника — Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания — Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking. Упрочились позиции Сбербанка и на международном уровне. Отметить следует и заботу руководителя о своих подчиненных и сотрудников, для которых были созданы отличные условия для отдыха и занятий спортом, а также ежегодные соревнования под названием «Сбербанкиада», позволяющая выделить лучших работников для их премирования за труд. Семейные отношения У Германа Грефа есть родной старший брат Евгений, являющийся сегодня одним из крупнейших бизнесменов Омска, а также сестра Елена, занимающаяся бизнесом в городе Находка. Даже будучи Министром экономики, Греф неоднократно посещал родное село, оказывая помощь в первую очередь, своей родной школе, преподнося в подарок компьютеры и музыкальные центры. Свою семью Герман Оскарович завел сразу по окончании школы, женившись на самой красивой девочке класса — Лене Великановой, в браке с которой у него родился сын Олег. Брак с Еленой Великановой оказался непрочным и недолгим.
Основные вехи биографии
- Герман Греф
- Герман Греф — биография президента Сбербанка
- Самое интересное
- Греф Герман: последние новости
- Начало жизни
Герман Греф — жизненный путь и карьера президента Сбербанка.
| Герман Греф: биография, личная жизнь, жена, дети, фото, где находится, национальность | Экономист Герман Греф В 1998-м он стал заместителем главы Министерства госимущества РФ. |
| Греф Герман Оскарович, семья, жена, карьера в Сбербанке. | Г. Греф в молодости Г. Греф в молодости. |
| Биография Германа Грефа: национальность и образование главы Сбербанка, личная жизнь и должности | И за всем этим стоит ужасный Герман Греф. |
| Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес | Герман Греф, Алексей Кудрин и Михаил Зурабов рассказывали о перспективах своих ведомств. |
| Греф Герман Оскарович - фото, цитаты, биография | Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». |
Семейный бизнес: Греф и сын
В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. Последние новости по теме Герман Греф: Силуанов и Греф обсудили применение ИИ в бюджетном процессе. 3 декабря 2016 года Герман Греф, надев шейный бандаж, наушники и темные очки, имитирующие ощущения людей с ограниченными возможностями, попытался взять 100-тысячный кредит в одном из отделений своего банка. Журнал «Форбс» внес главу Сбера Германа Грефа в список самых эксцентричных бизнесменов России.
Длинный путь к успеху: история Германа Грефа
как стать председателем правления Сбербанка Андрей Курпатов и Герман Греф — Как информационная перегрузка влияет на мышление Герман Греф: Математические школы. Герман Греф, несмотря на разительный успех, проявил себя, как скромный и сдержанный человек. Кто про биткойны расскажет подробнее, чем Герман Греф? Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни.
Греф, Герман Оскарович
Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером. Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г. Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен.
Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков. Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала. За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв.
Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он. Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки.
Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов. Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник. Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он.
А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков».
Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова.
Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он.
В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя.
И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков.
Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г.
За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов.
В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов.
Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью.
И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее.
В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель».
Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро.
В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа.
С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время.
По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф. Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра.
Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском. Герман Греф: биография Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается — он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ. Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов.
Позднее он стал аспирантом ЛГУ в 1990-1993 годы. Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды. В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось. Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете. Переезд в Петербург В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности.
Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца. За время своей работы он проявил себя как интеллигентный педант, который имеет профессиональную хватку. Таким образом, на протяжении трех лет он курировал в разных должностях имущество городка-музея, а позже занимался той же деятельностью, только уже на петербургском уровне. В начале 90-х годов мэр Собчак был научным руководителем Грефа в ЛГУ, поэтому с того времени последний имел хорошие связи с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. К тому же он был знаком и с Владимиром Путиным. Собчака и Путина нередко даже называют "крестными отцами" Германа Грефа. Позднее, а именно в 1997-1998 годах, он занимает пост председателя и вице-губернатора. А в 1998 году становится членом коллегии Министерства государственного имущества РФ и первым заместителем министра.
Годом позже он оказывается членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг и кроме того, возглавляет фонд «Центр стратегических разработок». Московская карьера В 2000 году, после того, как Греф перебирается жить в столицу, его назначают замминистра госимущества РФ, позднее - министром экономразвития и торговли. С 2000-го по 2007 гг. В июле 2000 года был назначен управляющим от РФ в Европейском банке реконструкции и развития, и в этом же году, несколько позже, он становится заместителем управляющего от РФ в МБРР. С 2011 года и по настоящее время Генрих Оскарович - Член попечительского совета РС по международным делам. А с 2007 года - глава Сбербанка. Отношение к спорту Герман Греф положительно относится к спорту и уже с самого детства увлекался различными его видами, такими как легкая атлетика, хоккей и баскетбол. Позже он проявлял интерес к теннису.
Он уверяет, что тренируется не менее 4 раз в неделю, однако из-за занятости это удается делать не всегда.
Как министр он курировал процесс вхождения России в ВТО, занимался реформированием системы налогообложения и вопросами реорганизации энергетической отрасли. При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП.
Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития.
На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива.
Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис.
Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей.
С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека».
В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов.
Путина на выборах 2006 года, после назначения Михаила Касьянова премьер-министром, в формируемом им Правительстве РФ для Германа Грефа была учреждена специальная должность Министра экономического развития, для чего было объединено в одно два министерства — торговли и экономики. Одновременно с данной должностью Греф входил в состав Советов директоров крупных российских компаний, таких, как Газпром и Связьинвест, Яндекс, а также крупного банковского холдинга США Morgan Stanley. В данной должности Герман Оскарович отстаивал позицию вхождения России в состав Всемирной торговой организации. С уходом в отставку в 2004 году Правительства Касьянова свою должность оставит и Герман Греф. Во вновь образованном Правительстве под руководством Фрадкова, Греф вновь возглавил Министерство экономического развития России, но, просуществовавшее всего 2 месяца, после президентских выборов, сложило свои полномочия. По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития. В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе.
Руководство Сбербанком В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России — Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка - Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника — Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания — Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking.