В 2016 году Воронин Владимир Александрович стал ключевым собственником «ДСК-1».
Воронин, Владимир Александрович
На сегодняшний день весь объем лимонной кислоты, который поступает в нашу страну, ввозится из Китая. Бизнесмен уверен, что запуск своего завода даст возможность закрыть внутреннюю потребность РФ в этом широко используемом продукте, а также поддержит экономику в условиях политики импортозамещения. Основным сырьем для изготовления кислоты будут вовсе не цитрусовые, а кукуруза. По оценкам специалистов, потребность завода в сырье составит около 150 тысяч тонн, что меньше одного процента от всей этой агрокультуры, выращенной в нашей стране. Поэтому у организации нет надобности заниматься своим сельскохозяйственным производством для того, чтобы обеспечить бесперебойную работу предприятия. Дополнительными материалами для производства станут серная и соляная кислоты, активированный уголь и сода, которые имеются у нас в достаточном количестве. Биотехнологи подтверждают, что в России, в отличие от других стран, есть достаточно сырья кукуруза, другие зерновые , глубокая переработка которого позволяет производить органические кислоты не только для внутренних потребностей, но и в экспортных целях. При этом только в 2022 году Россия импортировала «лимонки» на 2 млрд рублей.
Годовой объем использования лимонной кислоты в РФ составляет около 60 тысяч тонн. Когда у нас появится свое производство, оно сможет обеспечивать не только Россию, но и страны, не имеющие такого биоресурса.
Подобные ситуации случались разве что в ранней юности. Позднее в конфликтах с агрессивными уличными компаниями ФСК удавалось избежать рукоприкладства за счет спокойствия и уверенности в себе, которые ему давало владение боевым искусством. Блогер подчеркивает, что крайне негативно относится к дракам и считает, что именно карате избавило его от многих юношеских комплексов. Владимир Воронин не вступает в споры по поводу советского прошлого карате. В середине 1980-х популярный вид спорта был объявлен культивирующим жестокость и насилие, а все секции закрылись. В 1990-е годы запрет отменили, но достичь былого величия уже не удалось. Появилось множество стилевых объединений, конкурировавших друг с другом.
Положение начало улучшаться только с появлением в 2003 году Федерации карате России, которая представляет страну на международных турнирах. Сегодня карате активно развивается как олимпийский вид спорта. Владимир Воронин с одобрением относится к появлению новых стилей, сводящих к минимуму травматизм. Сегодня в спортивных школах тренеры уделяют повышенное внимание безопасности учеников, а соревнования проводятся по строгому регламенту, содержащему несколько десятков запрещенных приемов. Исходя из собственного опыта, блогер уверен, что занятия карате должны исключать малейший риск травматизма, особенно если вопрос касается детей. Владимир Воронин с детства увлекается карате Блогосфера — шанс реализовать себя Владимир Воронин ведет свои ресурсы не для заработка, а для удовольствия. На спортивном форуме часто называют ФКС лидером мнений в области спортивного карате, но сам блогер относится к этим утверждением скептически. Блогосфера стала для Владимира способом реализовать себя в условиях, когда увлечение приходится совмещать с работой. Владимир Воронин рассказывает, что несколько лет назад пытался заниматься тренерской работой.
Занятия с детьми ему очень нравились и приносили огромное моральное удовлетворение, но большое количество дел вынудило экс-спортсмена отказаться от дополнительной нагрузки. Пока я не могу себе этого позволить», — так комментирует свой отказ Владимир.
Для обеспечения ликвидности финансовой части и возможности роста компании ее руководство инвестировало средства в уже возводящиеся объекты. И только потом было решено запускать собственные проекты с нуля. В 2006 году резко поднялись цены на жилье. Поэтому «Лидер» скупил несколько объектов. Средства, вырученные от сделок, были направлены на приобретение строительных площадок. Среди них можно назвать участок площадью 46 га на Дмитровском шоссе, где сейчас возведен коттеджный поселок Vita Verd, состоящий из 220 домов. Успешные проекты Другим крупным проектом компании стало строительство жилого комплекса «Зодиак», расположенного рядом с парком «Покровское-Стрешнево» Волоколамское шоссе.
Также «Лидер» вышел за рамки столицы и Московской области. Фирма приступила к реализации проектов на Юге страны Сочи и Геленджик. Было приобретено два участка для возведения небольших строений. Также, по словам Воронина, компания вложила средства в жилую недвижимость в городе Калуге. Есть инвестиционные сделки в других населенных пунктах. Всего портфель вложений в строительство составляет 25 миллиардов рублей. При этом 18 из них приходится на собственные проекты. Ее офис расположен в Москве на Мясницкой улице. На сайте компании можно найти всю интересующую информацию о ней и воспользоваться обратной связью.
Там указано, что «Лидер» - это девелоперский холдинг, работающий в нескольких направлениях. Он специализируется в основном на проектах в области жилой недвижимости. Его работа направлена на все сегменты данного рынка. Она затрагивает комплексную застройку микрорайонов и заканчивается возведением жилища по индивидуальным заказам.
Здесь Владимиру очень пригодился опыт инвестиций, который он получил во времена студенческой жизни — в новой компании Воронин отвечал за привлечение инвестиций, за сферу девелопмента и в принципе за любые финансовые вопросы. Надо отметить, что управлял компанией Воронин очень неплохо: именно под его руководством и с его подачи фирма стала использовать монолитно-каркасные технологии, позволяющие сократить сроки строительства, повысить качество, предложить потребителям максимально широкий выбор планировок. В результате «Главмосстроймонолит» быстро вышел в лидеры рынка по объему объектов, сданных в эксплуатацию.
Именно в это время была создана компания ФСК, которую сегодня смело можно назвать лидером среди российских застройщиков и девелоперов. Начинал Воронин сложно — у него не было большого капитала и даже не было поддержки крупных частных инвесторов. Поэтому запуск собственных проектов Владимир не рассматривал, он решил действовать по-другому: компания покупала замороженные объекты у застройщиков, которые находились в стадии банкротства. ФСК объекты достраивала и продавала, не только с лихвой окупая вложенные средства, но и формируя на российском рынке репутацию застройщика, которому можно доверять. Надо сказать, что репутацию своего бизнес-детища Воронин особо берег. Вплоть до того, что в какой-то момент решил расширить компанию, включив в ее структуру фирмы, которые производили отделочные и строительные материалы, выполняли полный спектр строительных и отделочных работ, и деятельность которых можно было строго контролировать. Присоединились к ФСК в 2006 году.
Биография Воронина Владимира Александровича. Про ГК ФСК
Воронин Владимир Александрович (родился 27 декабря 1975 года, Москва, РСФСР, СССР) — российский бизнесмен, владелец и президент девелоперской группы компаний ФСК (до 2016 года — ФСК «Лидер»). Воронин Владимир Александрович. президент. ФСК "Лидер". Основное. Биография. Владимир Воронин. Основатель и президент ГК ФСК.
Воронин Владимир Александрович — биография главы ГК ФСК и его мнение о результатах компании
Предпринимательская деятельность В 2002 году занял должность генерального директора ОАО «Главмосстроймонолит». Преобразовал компанию в самую мощную бизнес-структуру холдинга Главмосстрой, объединив 40 строительных трестов. В 2003 году в качестве вице-президента, начальника финансово-экономического комплекса ОАО «Холдинговая Компания Главмосстрой» Владимир Воронин инициировал и успешно провел размещение одного из первых в России среди строительных компаний облигационного займа на 2 млрд рублей. В 2019 году реструктуризация компании была успешно завершена. Выручка компании составила 113,2 млрд. Объем введенной компанией недвижимости достиг 845, 68 млн. Число сотрудников компании превысило 15 000 человек.
Помимо прочего, он курировал работу крупнейшей строительной компании Москвы «Главмосстрой», в которую входили несколько десятков предприятий, построивших две трети всего московского жилья. Куйбышева, факультет «Промышленное гражданское строительство». В 1998-2000 годах работал мастером, прорабом и начальником участка в в строительном тресте «Мосстрой-6». В 1999 году Владимир Воронин стал финансовым директором вновь созданного предприятия «Главмосстроймонолит», которое занималось монолитным строительством.
В 1997 году окончил МГСУ им. Куйбышева, факультет «Промышленное гражданское строительство». В 2002 году занял должность генерального директора ОАО «Главмосстроймонолит». Преобразовал компанию в самую мощную бизнес-структуру холдинга Главмосстрой, объединив 40 строительных трестов.
Справка Биография Владимира Воронина — образец жизненного пути представителя строительной династии. В дальнейшем защитил кандидатскую диссертацию, получил степень доктора экономических наук. Бизнесмен продолжает заниматься научной работой, публикует статьи по вопросам инвестиционной политики. Трудовой путь начал в 1997 году с линейной должности в «Мосстрое-6», прошел путь от мастера до управляющего трестом. С 2002 по 2005 гг. С 2005 года — бессменный президент группы компаний «ФСК».
Воронин, Владимир Александрович
| Большая история: как Владимир Воронин ГК ФСК выводит в лидеры. | Жить в ЖК | Дзен | Биография: Владимир Воронин (17 декабря 1975). Читайте полную биографию знаменитости. Фотографии, подробно о семье, видео, последние новости 2024 на портале Узнай Всё. |
| Воронин Владимир | Лица | Биография и Компромат | RuCompromat | В 2002 году Воронин Владимир Александрович возглавил компанию «Главмосстроймонолит», которая под его руководством быстро стала крупнейшей из структур Главмосстроя. |
| Воронин, Владимир Александрович — Википедия | Владимир Воронин. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте Недвижимость РИА Новости. |
Воронин Владимир
Президент ГК «ФСК» Воронин Владимир Александрович: тернистый путь к успеху на рынке девелопмента. Компанию, из которой выросла ГК «ФСК», Воронин Владимир Александрович основал в 2005 году. Биография главы ГК ФСК Владимира Воронина однозначно достойна самого пристального изучения. Главная» Новости» Фото новости воронина владимира бесплатно.
Воронин Владимир Александрович, биография, бизнес, социальная деятельность
После получения диплома Воронин решил начинать все с нуля. Сейчас можно долго гадать, что побудило Владимира отказаться от помощи родных и начинать свой путь с самого низа, но то что это был правильный выбор, уже очевидно. Возможно, Владимир считал, что хороший руководитель должен точно знать и видеть всю «кухню» изнутри, а для этого необходимо поработать и на низших должностях. В итоге сразу после окончания института Воронин устроился работать обычным мастером на стройку в компанию «Мосстрой-6». Далее он попробовал себя в должности прораба, после чего начал стремительно двигаться по карьерной лестнице, дослужившись в итоге до поста генерального руководителя треста.
Параллельно Воронин находил время для научной деятельности — в 2001 году ему удалось защитить кандидатскую. Должность гендиректора «Мосстрой-6» Воронин покинул в 2002 году, променяв ее на пост вице-президента ОАО «Главмосстроймонолит». На этом этапе карьерного пути Владимир Александрович активно знакомился с направлением девелопмента, отвечал за инвестиции и в общем за финансовую деятельность компании. Только за первый год работы Воронин полностью оптимизировал компанию, внедрил систему проектного финансирования и консолидированной отчетности, инициировал размещение облигационного займа, дальше плотно изучил процесс развития девелоперских проектов.
Развитие своего проекта К 2005 году Владимир Воронин понял, что готов к созданию собственного бизнеса. На счет появилась компания ФСК. Кто-то скажет, что 2005 год был далеко не лучшим временем для запуска собственного бизнес-проекта, тем более, в строительной индустрии, однако вся биография Воронина — свидетельство того, что важно не столько «Когда», сколько «Как».
Объем введенной компанией недвижимости достиг 845, 68 млн. Число сотрудников компании превысило 15 000 человек. Общественная и социальная деятельность Владимир Воронин принимает активное участие в деятельности профессиональных организаций: с 2015 года занимал должность вице-президента, а с 2018 исполняет обязанности президента Ассоциации застройщиков Московской области. ДСК-1 входит в Клуб инвесторов Москвы. В настоящий момент корпорация достроила 15 жилых домов и 4 детских сада общей площадью около 400 тыс. В 2018 году на территории ЖК «Новое Тушино» состоялось открытие крупнейшего в городском округе Красногорск Московская область общеобразовательного учебного заведения — муниципальной школы «Мозаика».
Рассчитана на 1510 учащихся, общая площадь здания составляет 31,7 тыс.
Средства, вырученные от сделок, были направлены на приобретение строительных площадок. Среди них можно назвать участок площадью 46 га на Дмитровском шоссе, где сейчас возведен коттеджный поселок Vita Verd, состоящий из 220 домов. Успешные проекты Другим крупным проектом компании стало строительство жилого комплекса «Зодиак», расположенного рядом с парком «Покровское-Стрешнево» Волоколамское шоссе. Также «Лидер» вышел за рамки столицы и Московской области. Фирма приступила к реализации проектов на Юге страны Сочи и Геленджик. Было приобретено два участка для возведения небольших строений. Также, по словам Воронина, компания вложила средства в жилую недвижимость в городе Калуге. Есть инвестиционные сделки в других населенных пунктах. Всего портфель вложений в строительство составляет 25 миллиардов рублей.
При этом 18 из них приходится на собственные проекты. Ее офис расположен в Москве на Мясницкой улице. На сайте компании можно найти всю интересующую информацию о ней и воспользоваться обратной связью. Там указано, что «Лидер» - это девелоперский холдинг, работающий в нескольких направлениях. Он специализируется в основном на проектах в области жилой недвижимости. Его работа направлена на все сегменты данного рынка. Она затрагивает комплексную застройку микрорайонов и заканчивается возведением жилища по индивидуальным заказам. Финансовые показатели ФСК «Лидер» устойчиво растут. Например, в 2013 году объем жилья, сданного компанией, составил около 275 тысяч квадратных метров. Жилые комплексы «Зодиак», «20 Парковая», «Парус».
Микрорайон «Новое Измайлово» и другие.
Московская перспектива 30 апреля 2015. Коммерсаент 7 августа 2015. В нашей стране можно выживать только большим. РИА Недвижимость 8 сентября 2016.
Владимир Воронин: тренд на покупку небольших квартир в России проходит. ТАСС 9 января 2017. Forbes 12 ноября 2015.
Основные этапы биографии Воронина Владимира Александровича. Этапы развития ГК ФСК
В советские времена он являлся крупным аппаратчиком в исполкоме Моссовета и курировал строительство Центра международной торговли на Красной Пресне, посольства США и многих других объектов. С 1992 по 2002 годы Воронин-старший работал в правительстве Москвы на ключевых постах вместе с Владимиром Ресиным. Помимо прочего, он курировал работу крупнейшей строительной компании Москвы «Главмосстрой», в которую входили несколько десятков предприятий, построивших две трети всего московского жилья. Куйбышева, факультет «Промышленное гражданское строительство».
Курс на рост Сегодня компания — признанный лидер отрасли. Стратегия руководителя вполне объяснима — собственные материалы и комплектующие не только удешевляют себестоимость строительства, но и облегчают внедрение новых технологий. В 2022 году в состав группы вошли предприятия по изготовлению листового стекла Larta Glass в Ростове, Рязани и Раменском, ранее принадлежавшие американским собственникам. На очереди — завод по производству газобетона, который компания строит в Зеленограде. В строительство предприятия мощностью до 400 тыс. Сдача производственной площадки в эксплуатацию запланирована на 2025 год.
Еще одну диссертацию, докторскую, Владимир защитил в 2012 году, после чего получил степень доктора экономических наук. Кроме того, Воронин активно публикуется, освещая вопросы деятельности крупнейших российских инвестиционных компаний — на сегодняшний день за плечами Владимира Александровича чуть меньше трех десятков опубликованных работ. Что касается карьеры, то свой первый опыт работы Воронин получил в строительной фирме «Мосстрой-6», куда устроился обычным мастером после окончания вуза и где за пять лет прошел неплохой карьерный путь до должности гендиректора строительного треста. В будущем этот опыт помог Воронину наиболее грамотно выстраивать производственные и бизнес-процессы в собственной компании, что обеспечило оптимальные условия для развития его бизнеса. Тут Владимир Александрович занимался финансовыми вопросами, привлечением инвестиций, развивал сферу девелопмента. За время своей работы на этой должности Воронину удалось объединить 40 стройтрестов, создав мощную, крупную, перспективную бизнес-структуру. Благодаря стремлению Воронина активно внедрять уникальные строительные технологии, «Главмосстроймонолит» достаточно быстро вышел в топ лучших по объему сданных в эксплуатацию объектов. С этого времени его биография делает новый виток — Воронин работает над своим проектом очень активно и выводит к 2024 году ГК ФСК в топ-4 рейтинга Единого ресурса застройщиков. Основные этапы развития компании: 2006 год. Включается в состав компании МСУ-1 — фирма занимается прокладкой коммуникаций.
В этой ситуации Владимир Александрович принял единственно верное решение: его компания инвестировала в такие объекты и достраивала их. С одной стороны, это позволило решить проблему дольщиков. С другой — извлечь столь необходимую на старте прибыль. Компания стремительно развивалась. В группу компаний вошли сразу несколько предприятий. В том числе, авторитетный производитель изделий из железобетона — ДСК-1. Говоря о причинах стремительного и одновременно устойчивого развития компании, Владимир Воронин отметил удачную финансовую стратегию. По его словам, ФСК смогла избежать «болезни роста». Компания опиралась на собственные финансы — реинвестировала прибыль от завершенных проектов в новые. В результате она не копила многочисленные долги и обязательства перед инвесторами, а лишь увеличивала обороты. Под его руководством группе компаний удалось стать одним из крупнейших игроков рынка девелопмента.
Блогер Владимир Воронин (ФСК): «Семья и бывшая жена – мои лучшие друзья»
| Владимир Воронин: биография - Росконгресс | сын бывшего чиновника, глава ГК ФСК, и его ОПГ преследуют и издеваются надо мной, детьми и моим нынешним мужем. |
| Владимир Воронин: биография - Росконгресс | Новости Волжского. Владимир Воронин биография, фото, жена и дети, личная жизнь, спортивная карьера 2024 | Узнай Всё. |
| Глава ГК«ФСК» Воронин Владимир Александрович. Биография и бизнес | Воронин Владимир Александрович. президент. ФСК "Лидер". Основное. Биография. |
| Воронин Владимир Александрович - биография | «АСН-инфо» | Владимир Воронин активно участвует в деятельности профессиональных организаций: с 2015 года занимал должность вице-президента, а с 2018 исполняет обязанности президента Ассоциации застройщиков Московской области. |
Как президент ГК «ФСК» Владимир Воронин построил успешный девелоперский бизнес
Все эти годы Владимир Александрович Воронин руководил бизнесом, держа под личным контролем ключевые процессы, напрямую влияющие на его развитие. Президент ГК «ФСК» Воронин Владимир Александрович: тернистый путь к успеху на рынке девелопмента. биография, дата рождения. На фото: Владимир Воронин На днях к журналистам вынужденно обратилась бывшая жена президента девелоперской и строительной группы компаний ФСК (ранее – ФСК. Воронин Владимир Александрович. президент. ФСК "Лидер". Основное. Биография. Мой бывший муж Воронин Владимир Александрович — сын бывшего чиновника.
Президент ГК «ФСК» Владимир Воронин — факторы успеха девелоперского бизнеса
| Владимир Воронин – биография, фото, личная жизнь. сейчас | Последние новости о персоне Владимир Воронин новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. |
| Воронин, Владимир Александрович | Владимир Воронин навлёк криминальный скандал на ГК «ФСК». |
| Воронин Владимир: биография. ФСК "Лидер" | предприниматель, президент группы компаний ФСК (ранее ФСК "Лидер"). |
| Воронин Владимир: биография. ФСК "Лидер" | Где Воронин Владимир Александрович является директором, учредителем – анализ данных ЕГРЮЛ для физического лица с ИНН 770765016216. |
| Воронин Владимир Александрович, биография, бизнес, социальная деятельность | Биография: Владимир Воронин (17 декабря 1975). Читайте полную биографию знаменитости. Фотографии, подробно о семье, видео, последние новости 2024 на портале Узнай Всё. |
Воронин Владимир Александрович, основные этапы биографии
- Девелопмент и инвестиции в недвижимость
- На старте карьеры
- Начать с нуля
- Владимир Воронин– биография главы ГК ФСК и его мнение о результатах компании •
- Как избежать «болезни роста»
Блогер Владимир Воронин (ФСК): «Семья и бывшая жена – мои лучшие друзья»
День рождения 27 декабря 1975 предприниматель, президент финансово-строительной корпорации Лидер Владимир Александрович Воронин род. Образование 1997 г. Куйбышева, факультет «Промышленное гражданское строительство». Владимир Воронин начал свою трудовую деятельность ещё в университете. Карьера 1997-98 гг. Позже переходит на должность прораба, а затем начальника участка. В 2005 году после недружественного поглощения «Главмосстроя» структурами «Нафта Москва», в результате которого «Главмосстрой» достался Олегу Дерипаске, Владимир Воронин создал Финансово-строительную корпорацию Лидер.
Компания, которая отвечает за проекты за пределами Московской области; ГК «Филанко». Оператор мобильной связи. Развитие компании продолжается. Поэтому глава ГК ФСК Владимир Воронин продолжает искать фирмы, которые можно включить в структуру своего бизнеса — за последние годы купил производство листового стекла, завод по переработке песка и глины. Также Владимир Александрович много внимания уделяет выводу компании за пределы подмосковного рынка: пока это в основном проекты на территории РФ — в Санкт-Петербурге, Приморье, в Краснодарском Крае. Высокое качество строительства, строгое соблюдение сроков — это те аспекты, на которые Воронин обращает пристальное внимание, четко понимая, что это те «киты», на которых держится репутация его бизнеса. И в этом плане у Владимира Александровича нет никаких осечек: он настолько уверен в своем бизнесе, что именно его компания сейчас занимается строительством объекта, в котором Воронин планирует жить вместе с семьей в ближайшем будущем, когда работы будут завершены. Разумеется, Воронин тщательно контролирует каждый этап строительства, использует современные технологии, чтобы получить безупречный результат. Купить квартиру в элитном комплексе Sydney Prime сможет любой желающий — но стоит поспешить, эксперты уверены, что квартиры в жилом комплексе будут распроданы в кратчайшие сроки. Однако Владимир Александрович не забывает и по социальную деятельность.
В конце 2003 года Россия предложила свой вариант урегулирования приднестровского конфликта, разработанный заместителем главы администрации президента РФ Владимира Путина Дмитрием Козаком и получивший название "меморандум Козака". Согласно этому документу, предусматривалось создание "асимметричной федерации", в которой центральная власть оставалась у Молдавии, а Приднестровью предоставлялась максимально широкая автономия. По итогам переговоров меморандум был отвергнут молдавской стороной как ущемляющий суверенитет Молдавии и превращающий ее в конфедерацию. Однако в августе 2006 года, после посещения Ворониным Москвы, переговоры вновь был возобновлены [ 51 ], [ 52 ]. На парламентских выборах 6 марта 2005 года ПКРМ набрала 46,1 процент голосов избирателей, что соответствовало 56 депутатским мандатам. На этот раз его кандидатуру поддержали 75 депутатов парламента, в том числе члены фракции Христианско-демократической народной партии. Поскольку оппозиция отказалась участвовать в выборах, ПКМР перед голосованием выставила формального конкурента — академика Георгия Дуку, за которого был подан один голос [ 57 ], [ 60 ]. В начале апреля 2009 года в Молдавии были проведены очередные парламентские выборы, по результатам которых депутаты должны были избрать нового главу государства, а также сформировать правительство и органы власти. Избирательный порог для прохождения в парламент 6 процентов для партий и 3 процента для независимых кандидатов преодолели четыре партии, и большинство голосов 50 процентов получили коммунисты, возглавляемые Ворониным. Несмотря на подтверждения независимых наблюдателей того факта, что выборы прошли без нарушений, молдавская оппозиция, недовольная итогами голосования, организовала акции протеста в Кишиневе. Спустя два дня они переросли в уличные беспорядки, в ходе которых манифестанты разгромили и подожгли парламент и администрацию президента Молдавии. После произошедшего лидеры оппозиции заявили о потере контроля над ситуацией и призывали к поддержке "мирных протестов" с целью добиться от власти пересчета бюллетеней и проверки достоверности списков избирателей. Коммунисты же обвинили оппозицию в попытке государственного переворота: по словам Воронина, "беспорядки были хорошо организованы и оплачены", а их организаторы "были заинтересованы в том, чтобы пролилась кровь" [ 49 ], [ 46 ], [ 50 ], [ 48 ], [ 47 ]. В том же месяце по запросу Воронина Конституционный суд принял решение о пересчете голосов на выборах. По результатам пересчета бюллетеней коммунисты подтвердили свой результат 49,48 процента голосов и получили 60 из 101 места в молдавском парламенте. Тогда же Конституционный суд утвердил поименно мандаты депутатов. Отмечалось, что баллотироваться в президенты Воронин уже не мог, так как по Конституции он не имел права занимать этот пост более двух сроков подряд. Как и предполагали аналитики, коммунисты выдвинули Воронина в качестве кандидата на пост спикера молдавского парламента, а в мае того же года в ходе прошедшего в Кишиневе пленума ПКРМ он был утвержден в качестве кандидата на пост председателя парламента Молдавии [ 42 ], [ 44 ], [ 45 ], [ 43 ], [ 40 ], [ 41 ]. Прошедшие в парламент представители альянса "Наша Молдова", Либеральной и Либерально-демократической партий в голосовании не участвовали и своих кандидатов на этот пост не выдвигали [ 38 ], [ 39 ]. Кандидатом на пост нового президента Молдавии от ПКРМ стала Зинаида Гречаная [ 37 ], однако оппозиция дважды - 20 мая и 3 июня 2009 года - проигнорировала в парламенте голосование по выборам президента, так что коммунистический кандидат не смогла набрать необходимый для нее 61 голос, а парламент в соответствии с конституцией должен был быть распущен [ 36 ], [ 35 ], [ 34 ]. Немедленно после провала второго голосования Воронин предложил кандидатуру Гречаной в качестве премьер-министра [ 34 ], 10 июня ее правительство было утверждено парламентом [ 33 ], а 15 июня Воронин распустил парламент и назначил новые парламентские выборы [ 30 ], [ 29 ], [ 31 ], [ 32 ]. Первое место на выборах заняла Партия коммунистов 44,76 процента голосов избирателей. Прошли в парламент и еще четыре партии - Либерально-демократическая 16,55 процента , Либеральная 14,61 процента , Демократическая партия Молдовы 12,55 процента и Альянс "Наша Молдова" 7,35 процента голосов. Эти четыре формирования получили 53 из 101 места в парламенте. В августе того же года их лидеры объявили о создании правящей коалиции под лозунгом "За европейскую интеграцию". Однако для выборов президента, как отмечали СМИ, коалиции придется договариваться с партией коммунистов, которая получила 48 мандатов и могла бы заблокировать выборы главы государства и добиться роспуска парламента [ 26 ], [ 24 ], [ 25 ].
Учился в районной школе возле дома, после школы поступил в МГСУ им. Интересно, что первый опыт работы Воронина никак не связан с отраслью строительства. Будучи студентом, Владимир пробовал себя в роли трейдера — торговал акциями на бирже. И у него неплохо получалось. Возможно, Воронина ждало большое будущее в этой сфере, однако в какой-то момент площадка, где Владимир открыл брокерский счет, закрылась, все деньги сгорели. Дальше пробовать себя в этой области Владимир не стал, решив посвятить свои время и силы учебе. В 1997 году после получения диплома о высшем образовании Воронин Владимир Александрович устроился работать в строительную компанию — простым мастером. Впрочем, на этой должности Владимир долго не оставался — благодаря амбициям, упорству, инициативности, он начал быстро двигаться по карьерной лестнице. За пять лет работы в «Мосстрое-6» Воронин успел побывать и прорабом, и начальником участка, и главным инженером, а затем дорос до позиции генерального руководителя треста. В 2002 году Владимир Воронин решил немного сменить курс, перешел в ОАО «Главмосстроймонолит» на должность вице-президента.