Интерфакс: Комиссия при президенте РФ по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров на прошедшем в четверг заседании одобрила проекты документов по формированию федерального кадрового резерва на госслужбе. 14 чиновников из органов исполнительной власти Алтайского края вошли в федеральный резерв управленческих кадров. Правительства России завершило формирование итогового списка руководителей, включенных в федеральный резерв управленческих кадров.
14 алтайских чиновников вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Она координирует деятельность федеральных органов исполнительной власти по подготовке и реализации государственного заказа на профессиональную переподготовку и повышение квалификации государственных и муниципальных служащих. Новые подходы к формированию федерального кадрового резерва Несмотря на то что комплексная кадровая технология «институт кадрового резерва» неоспоримо имеет преимущества по сравнению с традиционной формой «взращивания» руководящих кадров на основе института заместительства, в современных условиях необходимо не только прочное закрепление ее позиций, но и дальнейшее совершенствование подходов к организации работы с кадровым резервом. Резервы управленческих кадров в нашей стране как институт подбора и подготовки управленцев существует достаточно давно. Есть Президентский резерв, есть Федеральный резерв управленческих кадров.
Во всех субъектах РФ сформированы резервы управленческих кадров регионального уровня. Однако изучение существующей практики показало, что эти виды резервов формируются по-разному. Заметна также недостаточная востребованность включенных в резервы с точки зрения назначения на должности.
По мнению экспертов Президентской академии, необходимо изменить данную ситуацию, прежде всего в следующих направлениях совершенствования базовых принципов формирования резерва управленческих кадров [3]: - использование ресурсного подход как к оценке, так и к подготовке лиц, включенных в резерв четкое определение основных преимуществ резервиста, его личностно-профессиональных качеств, которые обеспечат прорыв и выход на новый уровень развития ; - преодоление разрозненности существующих резервов как по уровням, так и сформированных в разных регионах за счет использования единой методологии работы с резервом; - повышение востребованности резервиста за счет правильного включения его в работу команд первых лиц. В ближайшее время в России планируется формирование федерального кадрового резерва, в который войдут государственные гражданские служащие, а также лица, желающие поступить на госслужбу по всей России. Предполагается, что будущий реестр объединит кадровые резервы, которые формируются различными ведомствами.
Соответствующий указ президента, утверждающий положение о системе формирования кадрового резерва, уже подготовлен Министерством труда. Это будет межотраслевой кадровый резерв, который объединит кадры из резервов различных федеральных ведомств и позволит находящимся в списке людям претендовать на работу в других госструктурах. Резерв будет сформирован по группам должностей и направлениям деятельности.
Участие в конкурсе на попадание в кадровый резерв может принять любой желающий. Для этого необходимо будет предоставить личное заявление, анкету, копию паспорта, документы об образовании и квалификации, а также копию трудовой книжки. При проведении конкурса комиссия оценивает кандидатов на основании представленных ими документов и результатов конкурсных процедур, включая индивидуальное собеседование, анкетирование, проведение групповых дискуссий, написание реферата или тестирование по вопросам, связанным с выполнением должностных обязанностей по должностям федеральной гражданской службы.
Наличие сопоставимых результатов оценки позволит, на наш взгляд, более активно обмениваться лучшими управленческими кадрами между субъектами РФ и федеральными органами власти, сделает самих резервистов более мобильными и востребованными. Функционирование федерального кадрового резерва будет осуществляться с использованием информационной системы. Через указанную систему желающие также смогут подать необходимые документы для участия в конкурсе на включение в федеральный кадровый резерв.
По одному из вариантов создания единого центра по подбору кандидатов на вакантные должности гражданской службы обсуждается возможность его формирования на базе РАНХ и ГС, которая уже сейчас располагает огромной базой данных для такого сравнения. В базе несколько тысяч руководителей сферы государственного управления разного уровня. По другому варианту на высшем уровне активно обсуждается вопрос создания в России нового федерального органа, который будет отвечать за развитие системы государственной службы.
Пока не определено, в какой организационно-правовой форме будет создан федеральный орган будет ли это министерство или агентство и кому будет подчиняться: правительству или администрации главы государства. Предполагается, что в его функции войдут вопросы по развитию системы государственной службы, подбор и создание кадрового резерва, формирование требований и обучение госслужащих и т. На сегодняшний день эти обязанности разделены между администрацией президента, аппаратом правительства и несколькими ведомствами.
В действующем законодательстве уже есть положение о федеральном государственном органе по управлению госслужбой, но каждый раз, когда возникает необходимость этот орган определить, выходит указ президента, в котором эти функции поручаются конкретному ведомству. Общего подхода среди российских специалистов к данной проблеме нет. По их мнению, этот вопрос всегда будет дискуссионным, потому что есть разные модели в различных странах.
Например, во Франции такой специально выделенный объединенный государственный орган существует. Его учредителем выступает государство и профсоюз государственных служащих. Он занимается подбором кадров для республиканской и территориальной службы, их развитием, различными назначениями и т.
Интересный опыт подготовки кадрового резерва накоплен в Японии, где особое внимание уделяется деятельности Школы государственного управления и промышленного менеджмента.
Формирование кадрового резерва силовиков хоть и непубличного уже формализовано, объясняет один из собеседников «Ведомостей»: существуют четкие требования к кандидатам, а также к представляемым ими сведениям и документам. Схожий подход планируется ввести и для формируемого федерального кадрового резерва на гражданской службе, отмечает второй собеседник «Ведомостей». Кандидат в резерв должен будет представить декларацию о доходах — своих собственных и членов семьи, дать согласие на возможное перемещение в другую местность, согласие на проведение оценки его профессионального уровня и проведение проверочных мероприятий. По словам одного из собеседников, кандидатам также необходимо проходить психологическое тестирование, потому что при отборе будут важны не только профессионализм и результаты практической работы, но и приверженность общегосударственным интересам, ориентация на достижение общественных, а не личных благ. Окончательное решение о включении кандидата в федеральный кадровый резерв после анализа и проверок будет принимать руководитель администрации президента.
Появились свои кадровые резервы на разных уровнях власти, а также отдельные проекты по поиску управленческих кадров и совершенствованию их навыков, например конкурс «Лидеры России». Но такие проекты ориентированы не столько на публичную службу, сколько в основном на поддержку перспективных руководителей во всех отраслях, отмечает источник. Кроме того, сами процедуры отбора в таких конкурсах носят неформальный характер. Участие в таких конкурсах будет учитываться при рассмотрении кандидатуры будущего резервиста наравне с другими факторами, но не гарантирует попадания в федеральный кадровый резерв, подчеркнул собеседник. Сейчас в соответствии с поручением президента от 1 августа 2008 г. Ее координатором является аппарат правительства, а госзаказчиком — Минтруд.
Об этом пишет ИА « Атмосфера ». Среди попавших в федеральный резерв оказались министр здравоохранения Дмитрий Попов, министр спорта Максим Рябцев, начальник управления по предпринимательству Александр Евстигнеев.
В составе федерального резерва - высокопрофессиональные перспективные сотрудники федеральных органов исполнительной власти, государственных органов власти субъектов РФ, а также государственных корпораций и организаций. В настоящее время федеральный резерв состоит из трех уровней: - высший — руководящий состав федеральных и региональных органов власти, а также государственных корпораций и организаций; - базовый — руководители среднего уровня государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; - перспективный — государственные гражданские служащие, а также сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет. За 10 лет действия Программы сформировалась эффективная система подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров, основанная на передовых образовательных технологиях.
Для повышения профессиональной и управленческой компетентности лиц, включенных в федеральный резерв, организуется обучение по модульному принципу, включающее проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия, зарубежные стажировки, встречи с представителями политического и экономического сообщества и другие мероприятия. В ходе обучения участники Программы разрабатывают проекты, направленные на решение актуальных целей и задач реализации нацпроектов на федеральном и региональном уровне.
14 алтайских чиновников включили в федеральный резерв управленческих кадров
Три представителя Новгородской области включены в федеральный резерв управленческих кадров. В федеральный резерв управленческих кадров отобраны 33 человека от Ростовской области, сообщили в правительстве региона. 6. Возложить координацию деятельности по формированию федерального кадрового резерва и работы с ним на председателя Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров.
Три новгородца включены в федеральный резерв управленческих кадров
Бюджет и трудные подростки. Его формировали с учетом итогового рейтинга кандидатов в резерв, сформированного РАНХиГС, который опубликовали 23 октября.
Данилин подчеркнул, что крайне важным является то, что этих людей учат теме служения — служению людям. И сами они демонстрируют, что понимают эту задачу», — добавил он.
Также эксперт считает, что эта встреча продемонстрировала то, что президент положительно оценивает результаты работы ВШГУ и готов продолжать работу по расширению системы подбора и назначения кадров в стране. Мы видим, что многие представители этой школы прошли суровую школу в новых регионах, продемонстрировав что они действительно готовы служить России и работать на ее благо», — заключил Данилин. Ранее сообщалось , что президент России Владимир Путин в Кремле встретился с выпускниками пятого потока программы развития кадрового управленческого резерва, которую реализует Высшая школа государственного управления РАНХиГС.
Главный редактор: Шелягин Александр Юрьевич. Все о политике, экономике и обществе в формате статей, инфографики, фото- и видеорепортажей. Если новости, то с ТОЛКом!
Резерв управленческих кадров состоит из трех уровней: высший — руководящий состав государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; базовый — руководители среднего уровня государственных органов федерального и регионального уровней, а также государственных корпораций и организаций; перспективный — государственные гражданские служащие, а также сотрудники государственных корпораций и организаций в возрасте до 35 лет. В высший уровень вошли: Алексей Давлетшин, министр молодежной политики Тульской области, Оксана Дубровина, заместитель министра здравоохранения Тульской области, Родион Дудник, министр транспорта и дорожного хозяйства Тульской области, Антон Емельяненко, министр экономического развития Тульской области, Денис Зиганшин, директор Департамента ведомственного контроля и обеспечения деятельности министерства здравоохранения Тульской области, Игорь Казенный, заместитель министра имущественных и земельных отношений Тульской области, Сергей Никольский, директор Департамента профилактики коррупционных и иных правонарушений министерства по контролю и профилактике коррупционных нарушений в Тульской области, Юлия Осипова, заместитель начальника инспекции — начальник контрольно-финансового отдела ГЖИ Тульской области, Лариса Соломатина, председатель комитета Тульской области по развитию туризма. Базовый уровень: Олеся Малиновская, главный советник отдела занятости населения департамента труда и занятости населения минтруда и соцзащиты Тульской области, Евгения Тарасова, начальник отдела разрешительной деятельности и обращения с отходами департамента контроля и надзора в сфере экологии и природопользования минприроды.
Наем сотрудников в правительство поручат искусственному интеллекту
- Написать комментарий
- Кадровый резерв системы здравоохранения
- В России реформируют федеральный кадровый резерв - Российская газета
- Для включения в федеральный кадровый резерв кандидату придется подать сведения о доходах
Руководители из Бурятии вошли в федеральный резерв управленческих кадров
Аппарат полномочного представителя Президента России в Уральском федеральном округе вместе с Уральским институтом управления – филиалом РАНХиГС дали старт конкурсу «Молодёжный управленческий резерв Уральского федерального округа – Команда Урала». Государственной службы и резерва управленческих кадров. 1. Утвердить прилагаемое Положение о Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам государственной службы и резерва управленческих кадров. Президентская комиссия по вопросам государственной службы одобрила проекты документов по резерву управленческих кадров. По программе «Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010–2024 гг.)» формируется список потенциальных руководителей, который обновляется каждые три года. Федеральный резерв управленческих кадров включает в себя резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации («Президентская сотня» и «Президентская тысяча»).
Авторизация
Работа по обновлению федерального резерва управленческих кадров, а также профессиональному развитию лиц, включенных в данный резерв. Это консультативный орган, где дважды в году обсуждают самые важные федеральные законопроекты. Обучение в рамках шестого потока федеральной программы Подготовка и переподготовка резерва управленческих кадров (2010–2018 годы)». Предыдущий отбор в федеральный резерв управленческих кадров проводился в 2020 году (были включены 13 представителей от республики).