Информация об организации Медицинский центр Марта: телефонные номера, точный адрес расположения, карта проезда, время работы, описание и ее сфера деятельности. медицинский центр в Минске.
7 марта Центр медицины плода отмечает свое десятилетие!
Медицинский центр Марта работает по адресу улица Алибегова 12 в Минске, почтовый индекс 220116. Медицинский центр Март на Советской улице — перечень и стоимость услуг с возможностью заказать по телефону или через сайт. Медицинский центр «Март» в Санкт-Петербурге: официальный сайт, 30 врачей, 436 отзывов пациентов о клинике и врачах, цены от 1800 рублей, запись на приём по телефону +7 (812) 308-00-18. Медицинский центр «Март» в Тамбове: официальный сайт, 7 врачей, 16 отзывов пациентов о клинике и врачах, цены, запись на приём по телефону +7 (475) 270-30-87. Информируем Вас об изменении графика работы наших медицинских центров в выходные и праздничные дни. Медицинский центр Март Тамбов клиника, 0 врачей, 0 отзывов, цены на услуги, запись на приём, официальный сайт.
Акции марта
Пожаловаться Мигрень с аурой и без — отличаются ли подходы к лечению? Для начала стоит сказать, что понимается под термином «аура». Конечно, мигрени с аурой протекают тяжелее, добавляя к физическому дискомфорту психологический, однако существенных отличий в лечении нет!
Также врачи центра могут помочь в период планирования беременности, ее ведения. Медицинский центр «Марта» предлагает женщинам медицинскую помощь в области акушерства и гинекологии. Здесь можно пройти полное обследование, выявить возможные заболевания и получить схему лечения. Ультразвуковая диагностика позволяет держать под контролем здоровье мамы и будущего малыша. Услуги Работа медицинского центра «Марта» идет по следующим направлениям: УЗИ-диагностика органов — ультразвуковое обследование органов малого таза, молочных желез, органов брюшной полости, забрюшинного пространства, щитовидной железы; диагностика внематочной беременности; введение и удаление внутриматочной спирали; УЗИ-диагностика во время беременности — УЗИ плода, плановые и дополнительные УЗИ во II-III триместрах беременности, в том числе обследования с допплерометрией; лечение ИППП; диагностика и лечение воспалительных заболеваний женских половых органов; медицинские осмотры; кольпоскопия — способ диагностического осмотра, позволяет выявить эрозии, атипичные изменения стенок влагалища, кровоизлияния и травмы; детская гинекология; диагностика и лечение доброкачественных образований — миома матки, кисты яичников; диагностика и лечение синдрома тазовых болей; коррекция менструального цикла.
Мы готовы расти и развиваться дальше. И мы говорим: «Спасибо» всем нашим пациентам, друзьям, коллегам, всем- тем, кто эти 10 лет был рядом с нами, верил в нас и поддерживал. Самое главное то, что мы всегда работали и работаем для людей и во имя прежде всего медицины.
Стоит ли лечить мигрень? Однозначно да, ведь качество вашей жизни точно улучшится! Мигрень с аурой и без — отличаются ли подходы к лечению?
Медицинский центр МАРТ
Первым был травматолог, это писец. Я приехала с вопросом, что мне делать, как лечиться? Травматолог мне сказал, что у меня сломано ребро, и всё... Дальше сделала МРТ, всё хорошо. Потом по плану невролог. И опять весёлый диагноз, мне надо похудеть, и все проблемы исчезнут. Ля, ребята, а я и не знала... Ни травматолог, ни невролог ни какого лечения мне не предложили.
У меня перелом нескольких рёбер, пришлось нанимать машину. Выехали в7 утра, зима, снег, дорога ужас.
Приехали в клинику. Первым был травматолог, это писец. Я приехала с вопросом, что мне делать, как лечиться? Травматолог мне сказал, что у меня сломано ребро, и всё... Дальше сделала МРТ, всё хорошо. Потом по плану невролог.
Следить за новостями нашего медицинского центра, читать интервью с врачами, узнавать первыми о специальных предложениях, промокодах на скидки вы можете в наших социальных сетях.
УЗИ молочных желез — 28 руб. УЗИ щитовидной железы — 25 руб. Ультразвуковое сканирование органов брюшной полости печень и желчный пузырь без определения функции, брюшная аорта, поджелудочная железа, селезенка, кишечник без заполнения жидкостью — 44 руб. Ультразвуковое сканирование органов забрюшинного пространства почки, надпочечники, мочеточники и мочевой пузырь — 33 руб. УЗИ почек и надпочечников — 29 руб. Ультразвуковая диагностика почек и мочевого пузыря — 29 руб. Эластография — 17 руб.
График работы с 7-9 марта
Здесь существует определенная борьба и перетягивание врачей из одной клиники в другую. Врачу могут сделать предложение, от которого ему будет сложно отказаться. Там уже сам доктор решает, оставаться ему в данной клинике или нет. В любом случае молодая кровь нужна, и должна быть определенная преемственность поколений. Мы воспринимаем медицинский бизнес как достаточно долгосрочный проект, поэтому коллектив должен быть сбалансирован, чтобы существовать долгие годы. В самом начале необходимо определиться, в каком направлении развивать свое дело, какого профиля клинику необходимо открыть.
Нужно определиться, как будет себя позиционировать клиника: будет семейной, многопрофильной, узкоспециализированной или будет предоставлять услуги диагностирования и прочее. Непродуманный бизнес не бывает живучим. В какой-то момент приходится либо перепрофилировать клинику, либо ее вообще закрывать, либо она так и будет на грани балансировать, но прибыльной не станет. Все-таки опыт показывает, что пациенты предпочитают знать, на чем специализируется клиника, воспринимать ее определенным образом, понимать, что она из себя представляет. Им нужно четкое понимание, какие конкретно проблемы здоровья в клинике лечат.
Во-вторых, проблемы могут возникнуть при выборе локации клиники, выборе того, выкупать помещение или брать в аренду. Тут уже открывается масса нюансов. Конечно, дешевле будет открыть клинику в арендованном помещении, однако в таком случае появляются дополнительные риски. Открытие клиники сопровождается таким процедурами, как получение заключения СЭС и лицензии на осуществление медицинской детальности, также необходимо делать ремонт согласно определенным санитарным нормам и правилам, ведь под медицинское учреждение любое помещение не подойдет. Таким образом, даже в арендованное помещение приходится делать дополнительные вложения.
После ремонта нужно будет уже оснащать клинику оборудованием. Как уже говорил ранее, при аренде помещения предприниматель несет определенные риски. К примеру, собственник помещения, даже если заключен договор аренды, может пересдать помещение либо решить использовать его сам. Если придется съезжать из уже оборудованного помещения, предприниматель терпит дополнительные потери. Как минимум это потери, связанные с ремонтом.
Кроме того, теряется уже наработанная база пациентов. Конечно, часть из них находят клинику в новом месте, но все равно часть теряется. Переезд и новое открытие занимает определенное время. На новом месте процесс лицензирования даже после ремонта занимает как минимум два месяца, в среднем длится три месяца. При приобретении оборудования, как правило, проблем не возникает, необходимы только деньги.
Единственное, нужно консультироваться, подходить к этому очень грамотно. Не обязательно покупать самое навороченное, сейчас достаточно предложений, по которым можно приобрести оборудование, оптимальное по цене и качеству. При открытии новой клиники могут быть проблемы с персоналом, так как врачи на пустое место будут идти с некоторой осторожностью. Первое время придется активно работать над продвижением, а врачи, конечно, захотят сразу работать с пациентами, иметь возможность зарабатывать. Если весь остальной персонал сидит на окладах, то врачи, как правило, работают на процентах.
Здесь уже все зависит от финансовой политики самой клиники. Принимая во внимание все эти моменты, могу сказать, что раскручивание клиники может занять не один год, тем более сейчас. Стоимость, конечно, также зависит от того, какое оборудование будет выбрано: дорогое итальянское, немецкое или подешевле — к примеру, корейское или китайское. Каждый сам выбирает, на каком оборудовании работать. Цена зависит еще и от того, будет ли поставлено в клинике диагностическое оборудование, такое как ортопантомограф, радиовизиограф, и прочее.
Ремонт обойдется примерно до 5 тыс. В целом клиника хорошего среднего уровня, в которой будут три кресла, может обойтись в 2,5-3,5 млн рублей. Раньше такую клинику можно было окупить за год — полтора.
Допустим, если взять стоматологию, то здесь, при необходимости дорогостоящего ортопедического, ортодонтического лечения или имплантации, пациент уже может подумать и по возможности на некоторое время отложить лечение. Конечно, клиникам пришлось отреагировать и на повышение стоимости валюты. Особенно это отразилось на стоматологии, потому что все оборудование, материалы, используемые в лечении, закупаются у иностранного производителя. Если сломалось или устарело какое-то оборудование, его необходимо менять уже по новой, возросшей цене.
Тут каждый предприниматель решает сам, какой частью прибыли он готов пожертвовать, иначе он повышает цены. Цены в последнее время повысили практически все, особенно в начале года. Когда же ситуация с долларом и евро стабилизировалась, стали делать скидки, в том числе и мы. Оно довольно высокого уровня и в частных, и в государственных клиниках. Если человек обращается не в полулегальную, осуществляющую свою деятельность где-нибудь, скажем, на дому так бывает, например, в косметологии , а в серьезную клинику, то может получить медуслуги надлежащего качества. Пациенты же понимают, если на них начинают экономить, поэтому такие клиники не могут долгое время существовать. Медицина стоит особняком среди всех видов услуг.
Сейчас рынок диктует свои условия, при большой конкуренции частные медицинские клиники предлагают услуги высокого уровня качества, ведь если иначе — пациенты просто перестают обращаться в клинику. Скорее, есть проблема удовлетворенности полученными услугами, а этот момент не всегда связан именно с качеством непосредственно самой услуги. Обывателю, далекому от медицины, тяжело оценить качество медицинской услуги, ведь он не специалист в этом. Но он может сделать вывод о качестве по сопутствующим моментам: вежливость персонала, чистота помещений, пунктуальность врачей и т. Многое зависит от того, смог врач расположить к себе пациента или нет, стал пациент лояльным для него, для клиники или нет. Какие факторы заставляют пациентов уходить в платные клиники? Эти два сектора вместе сосуществуют и будут сосуществовать и дальше.
Другое дело, что за какими-то услугами пациент обращается в частные клиники, а за какими-то идет в государственные. При тяжелых операциях, необходимости сложных исследований люди могут получить медицинскую помощь в специализированных государственных клиниках, таких как РКБ и МКДЦ. Частная медицина, я думаю, в эту сферу пока точно не будет заходить, потому что здесь слишком большая ответственность за пациентов и большие вложения. Конечно, часть пациентов муниципальных поликлиник ушли в частные. Образовавшиеся в последнее время многопрофильные медицинские центры появились не на пустой нише, а как раз-таки в тот период, когда начало ухудшаться положение муниципальных клиник: где-то были проблемы с финансированием, где-то — с оборудованием, где-то — с врачами, а самое главное — с менеджментом. Из-за чего пациент решает, что лучше заплатить деньги и обратиться в частную клинику? У нас люди любят традиционно отблагодарить врача, учителя и т.
В целом, говоря о поликлиниках, наверное, в первую очередь страдает сервис. Теперь у нас ритм жизни достаточно высокий, люди хотят решить ту или иную проблему в определенный момент и за определенное время. При посещении поликлиники пациентам приходится отстоять очередь, можно столкнуться с негативным к себе отношением. Сейчас, конечно, поликлиники реформируются, ремонтируются помещения, закупается оборудование, вводится единая база, проводится компьютеризация, также занимаются и сервисом. Поликлиники и частные клиники сейчас выступают на общем рынке, так как и в первых на сегодняшний день есть платные услуги. В этом плане частным клиникам конкурировать с государственными легче, так как они являются более поворотливыми, им легче инвестировать и вводить что-то новое. В государственных чуть сложнее.
Не могу сказать, что качество лечения в них хуже. Если вы имеете в виду для населения, то, наверное, в нашей стране такое представить будет тяжело. Конечно, в мировой практике есть примеры, когда население само платит определенные страховые взносы, что гарантирует для него получение определенного перечня услуг. У нас же такое пока представить сложно, так как наше население привыкло за долгие годы пользоваться бесплатной медициной. У государства пока нет определенного видения и воли для проведения серьезной, качественной реформы здравоохранения. У него должен быть уровень квалификации, опыт работы, база клиентов» — Какова ситуация на сегодняшний день на рынке труда медицинских работников? Есть ли проблемы с поиском специалистов?
Мы готовы расти и развиваться дальше. И мы говорим: «Спасибо» всем нашим пациентам, друзьям, коллегам, всем- тем, кто эти 10 лет был рядом с нами, верил в нас и поддерживал. Самое главное то, что мы всегда работали и работаем для людей и во имя прежде всего медицины.
Также врачи центра могут помочь в период планирования беременности, ее ведения. Медицинский центр «Марта» предлагает женщинам медицинскую помощь в области акушерства и гинекологии. Здесь можно пройти полное обследование, выявить возможные заболевания и получить схему лечения.
Ультразвуковая диагностика позволяет держать под контролем здоровье мамы и будущего малыша. Услуги Работа медицинского центра «Марта» идет по следующим направлениям: УЗИ-диагностика органов — ультразвуковое обследование органов малого таза, молочных желез, органов брюшной полости, забрюшинного пространства, щитовидной железы; диагностика внематочной беременности; введение и удаление внутриматочной спирали; УЗИ-диагностика во время беременности — УЗИ плода, плановые и дополнительные УЗИ во II-III триместрах беременности, в том числе обследования с допплерометрией; лечение ИППП; диагностика и лечение воспалительных заболеваний женских половых органов; медицинские осмотры; кольпоскопия — способ диагностического осмотра, позволяет выявить эрозии, атипичные изменения стенок влагалища, кровоизлияния и травмы; детская гинекология; диагностика и лечение доброкачественных образований — миома матки, кисты яичников; диагностика и лечение синдрома тазовых болей; коррекция менструального цикла.
Медицинский центр МАРТ
И это еще не предел. Мы готовы расти и развиваться дальше. И мы говорим: «Спасибо» всем нашим пациентам, друзьям, коллегам, всем- тем, кто эти 10 лет был рядом с нами, верил в нас и поддерживал.
Мы готовы расти и развиваться дальше. И мы говорим: «Спасибо» всем нашим пациентам, друзьям, коллегам, всем- тем, кто эти 10 лет был рядом с нами, верил в нас и поддерживал. Самое главное то, что мы всегда работали и работаем для людей и во имя прежде всего медицины.
Если вы имеете в виду для населения, то, наверное, в нашей стране такое представить будет тяжело. Конечно, в мировой практике есть примеры, когда население само платит определенные страховые взносы, что гарантирует для него получение определенного перечня услуг. У нас же такое пока представить сложно, так как наше население привыкло за долгие годы пользоваться бесплатной медициной. У государства пока нет определенного видения и воли для проведения серьезной, качественной реформы здравоохранения. У него должен быть уровень квалификации, опыт работы, база клиентов» — Какова ситуация на сегодняшний день на рынке труда медицинских работников? Есть ли проблемы с поиском специалистов? Для того, чтобы открыть успешную клинику, должны быть три составляющие. Во-первых, должно быть подобрано хорошее место для клиники. Оно должно обладать хорошей проходимостью, привлекать пациентов, иметь удобные места подъезда и парковки. Не обязательно располагаться в центре города, достаточно быть на первой линии улицы.
Второе, а может быть, даже первое — это, конечно же, хорошие врачи. Сделать ремонт, поставить оборудование и открыть клинику — этого недостаточно. Для успешной клиники нужно привлекать и врачей успешных, и успешный менеджмент. Что такое успешный врач? У него должен быть определенный уровень квалификации, опыт работы, база клиентов. Если у него есть такая база, значит, он востребован и пациенты будут к нему приходить. Третий момент — это наличие современного, качественного оборудования. Если все эти три момента соединить вместе с качественным менеджментом, то тогда клиника будет в большинстве случаев успешной. Вся медицина в любом случае является платной, потому что за медицину в любом случае кто-нибудь платит — либо сам пациент, либо государство. С врачами, конечно, есть определенные проблемы.
Врачей, обладающих высокой квалификацией, наработанной базой пациентов, на всех не хватает. Здесь существует определенная борьба и перетягивание врачей из одной клиники в другую. Врачу могут сделать предложение, от которого ему будет сложно отказаться. Там уже сам доктор решает, оставаться ему в данной клинике или нет. В любом случае молодая кровь нужна, и должна быть определенная преемственность поколений. Мы воспринимаем медицинский бизнес как достаточно долгосрочный проект, поэтому коллектив должен быть сбалансирован, чтобы существовать долгие годы. В самом начале необходимо определиться, в каком направлении развивать свое дело, какого профиля клинику необходимо открыть. Нужно определиться, как будет себя позиционировать клиника: будет семейной, многопрофильной, узкоспециализированной или будет предоставлять услуги диагностирования и прочее. Непродуманный бизнес не бывает живучим. В какой-то момент приходится либо перепрофилировать клинику, либо ее вообще закрывать, либо она так и будет на грани балансировать, но прибыльной не станет.
Все-таки опыт показывает, что пациенты предпочитают знать, на чем специализируется клиника, воспринимать ее определенным образом, понимать, что она из себя представляет. Им нужно четкое понимание, какие конкретно проблемы здоровья в клинике лечат. Во-вторых, проблемы могут возникнуть при выборе локации клиники, выборе того, выкупать помещение или брать в аренду. Тут уже открывается масса нюансов. Конечно, дешевле будет открыть клинику в арендованном помещении, однако в таком случае появляются дополнительные риски. Открытие клиники сопровождается таким процедурами, как получение заключения СЭС и лицензии на осуществление медицинской детальности, также необходимо делать ремонт согласно определенным санитарным нормам и правилам, ведь под медицинское учреждение любое помещение не подойдет. Таким образом, даже в арендованное помещение приходится делать дополнительные вложения. После ремонта нужно будет уже оснащать клинику оборудованием. Как уже говорил ранее, при аренде помещения предприниматель несет определенные риски.
Медцентр с круглосуточным стационаром хотят открыть в Советском районе 13 мая 2021 года, 16:08 Однако члены комиссии Минграда решили попросить разъяснений у регионального Минздрава. Медицинский центр с круглосуточным стационаром хотят открыть в Советском районе, сообщается в протоколе заседания комиссии по вопросам землепользования и застройки Нижегородской области на сайте регионального Минграда. Здание принадлежит компании «Мухтолово-Ресурс», которая получила разрешение разместить там объект здравоохранения.
Октябрь – месяц осведомленности о раке груди.
7 марта Центр медицины плода отмечает свое десятилетие! | это медицинские услуги высочайшего уровня с профессиональным подходом к сервису, сформированному в результате многолетнего опыта работы в индустрии гостеприимства и красоты. |
Весь прайс-лист | Медицинский центр МАРТ СПб, 17 отзывов пациентов о врачах, вся правда о лечении, описание клиники, телефон. |
График работы в праздничные дни
7 марта Центр медицины плода отмечает свое десятилетие! | Новости медицинского холдинга Медика | Медицинский центр МАРТ СПб, 17 отзывов пациентов о врачах, вся правда о лечении, описание клиники, телефон. |
График работы 23 февраля и 8 марта | Главная» Новости» Медицинский центр март санкт петербург. |
График работы 23 февраля и 8 марта | График работы медицинских центров 5-8 марта: 5 МАРТА Медицинский центр в Центре (Комсомольская, 23/3, остановка «Округ Галле») с 8:00 до 20:00 Медицинский центр в Черниковке (Калинина, 17, остановка «Восьмиэтажка») с 8:00 до 19:00. |
МАРТ - 712 отзывов
Медцентр, клиника «Март» по адресу Санкт-Петербург, Малый проспект Васильевского острова, 54, корп. 3Ж, метро Василеостровская — записаться на приём, показать телефоны. Многопрофильный медицинский центр «Март» в Санкт-Петербурге: цены, предоставляемые услуги и методики лечения, а также отзывы клиентов о клинике и врачах. Информируем Вас об изменении графика работы наших медицинских центров в выходные и праздничные дни. Медицинский центр Март Тамбов клиника, 0 врачей, 0 отзывов, цены на услуги, запись на приём, официальный сайт. Медицинский центр Март по адресу Россия, г Тамбов, ул Советская, д 51, как добраться, цены,, номер телефона, рейтинг, график работы. Медицинский центр Медицинский центр МАРТ, Малый проспект Васильевского острова, д. 54, к. 3ж, Санкт-Петербург, 199178: 78 отзывов пользователей и сотрудников, подробная информация о адресе, времени работы, расположении на карте, посещаемости, фотографии.
Медицинский центр «Марта»
Медицинский центр МАРТ МАРТ адрес Санкт-Петербург, Малый пр. В.О., д. 54, к. 3. это медицинские услуги высочайшего уровня с профессиональным подходом к сервису, сформированному в результате многолетнего опыта работы в индустрии гостеприимства и красоты. График работы медицинских центров 5-8 марта: 5 МАРТА Медицинский центр в Центре (Комсомольская, 23/3, остановка «Округ Галле») с 8:00 до 20:00 Медицинский центр в Черниковке (Калинина, 17, остановка «Восьмиэтажка») с 8:00 до 19:00. Медцентр, клиника «Март» по адресу Санкт-Петербург, Малый проспект Васильевского острова, 54, корп. 3Ж, метро Василеостровская — записаться на приём, показать телефоны.
График работы в праздничные дни
Отключение этих cookies-файлы приведет к отключению доступа к этим функциям и ухудшению качества работы веб-сайта. Файлы cookie данных типов могут быть включены или отключены в этом плагине.
Для того, чтобы открыть успешную клинику, должны быть три составляющие. Во-первых, должно быть подобрано хорошее место для клиники. Оно должно обладать хорошей проходимостью, привлекать пациентов, иметь удобные места подъезда и парковки. Не обязательно располагаться в центре города, достаточно быть на первой линии улицы. Второе, а может быть, даже первое — это, конечно же, хорошие врачи. Сделать ремонт, поставить оборудование и открыть клинику — этого недостаточно. Для успешной клиники нужно привлекать и врачей успешных, и успешный менеджмент. Что такое успешный врач?
У него должен быть определенный уровень квалификации, опыт работы, база клиентов. Если у него есть такая база, значит, он востребован и пациенты будут к нему приходить. Третий момент — это наличие современного, качественного оборудования. Если все эти три момента соединить вместе с качественным менеджментом, то тогда клиника будет в большинстве случаев успешной. Вся медицина в любом случае является платной, потому что за медицину в любом случае кто-нибудь платит — либо сам пациент, либо государство. С врачами, конечно, есть определенные проблемы. Врачей, обладающих высокой квалификацией, наработанной базой пациентов, на всех не хватает. Здесь существует определенная борьба и перетягивание врачей из одной клиники в другую. Врачу могут сделать предложение, от которого ему будет сложно отказаться.
Там уже сам доктор решает, оставаться ему в данной клинике или нет. В любом случае молодая кровь нужна, и должна быть определенная преемственность поколений. Мы воспринимаем медицинский бизнес как достаточно долгосрочный проект, поэтому коллектив должен быть сбалансирован, чтобы существовать долгие годы. В самом начале необходимо определиться, в каком направлении развивать свое дело, какого профиля клинику необходимо открыть. Нужно определиться, как будет себя позиционировать клиника: будет семейной, многопрофильной, узкоспециализированной или будет предоставлять услуги диагностирования и прочее. Непродуманный бизнес не бывает живучим. В какой-то момент приходится либо перепрофилировать клинику, либо ее вообще закрывать, либо она так и будет на грани балансировать, но прибыльной не станет. Все-таки опыт показывает, что пациенты предпочитают знать, на чем специализируется клиника, воспринимать ее определенным образом, понимать, что она из себя представляет. Им нужно четкое понимание, какие конкретно проблемы здоровья в клинике лечат.
Во-вторых, проблемы могут возникнуть при выборе локации клиники, выборе того, выкупать помещение или брать в аренду. Тут уже открывается масса нюансов. Конечно, дешевле будет открыть клинику в арендованном помещении, однако в таком случае появляются дополнительные риски. Открытие клиники сопровождается таким процедурами, как получение заключения СЭС и лицензии на осуществление медицинской детальности, также необходимо делать ремонт согласно определенным санитарным нормам и правилам, ведь под медицинское учреждение любое помещение не подойдет. Таким образом, даже в арендованное помещение приходится делать дополнительные вложения. После ремонта нужно будет уже оснащать клинику оборудованием. Как уже говорил ранее, при аренде помещения предприниматель несет определенные риски. К примеру, собственник помещения, даже если заключен договор аренды, может пересдать помещение либо решить использовать его сам. Если придется съезжать из уже оборудованного помещения, предприниматель терпит дополнительные потери.
Как минимум это потери, связанные с ремонтом. Кроме того, теряется уже наработанная база пациентов. Конечно, часть из них находят клинику в новом месте, но все равно часть теряется. Переезд и новое открытие занимает определенное время.
Мы готовы расти и развиваться дальше. И мы говорим: «Спасибо» всем нашим пациентам, друзьям, коллегам, всем- тем, кто эти 10 лет был рядом с нами, верил в нас и поддерживал. Самое главное то, что мы всегда работали и работаем для людей и во имя прежде всего медицины.
Искренне тебе спасибо.
Ещё в этой клинике работает замечательный доктор-невролог - Николай Шаповал, который за три или четыре месяца до этого визита буквально спас меня и избавил от сильнейших болей в пояснице, грамотно, профессионально выполнив блокаду. Дело было в воскресенье в конце рабочего дня. Хочу выразить искреннюю признательность руководству клиники "МАРТ", в частности Евгению Городецкому, за грамотный подбор, как врачей-профессионалов Николай Шаповал , так и не только обаятельных и симпатичных, но и искренне отзывчивых админастраторов Надя , к сожалению, не знаю ее фамилии. Будь я их начальником я сам более 30 лет заведую отделениями в разных стационарах города объявил бы им благодарность и выписал премию в размере месячного оклада как минимум. Спасибо Надежде Николаю и Евгению и всему коллективу клиники. Понравилось Организация работы, профессионализм и отзывчивость. Медицинский центр «Март» 22 мая 23 в 20:09 Здравствуйте! От имени руководства медицинского центра и всех членов нашего дружного коллектива благодарим вас за отзыв.
Пожалуй, это самая высокая оценка нашей работы. Мы и в дальнейшем постараемся оказывать услуги самого высшего качества. Обращайтесь, наши специалисты будут рады прийти на помощь! С уважением и наилучшими пожеланиями, медицинский центр "МАРТ". Приём был в марте 2023 Малый проспект В. Благодаря врачам клиники "Март" избавилась от изнуряющих болей в ноге, хромоте. Блокада сделана профессионально и качественно! Доктор Шубин Д.
Медицинский центр «Март» 22 мая 23 в 13:20 Добрый день!