Смотрите видео онлайн «Компания «Орёлстрой» завершает два важнейших для нашего города проекта» на канале «ВЕСТИ-ОРЕЛ» в хорошем качестве и бесплатно. орелстрой — самые актуальные и последние новости сегодня. Будьте в курсе главных свежих новостных событий дня и последнего часа, фото и видео репортажей на сайте Аргументы и. Акционеры и сотрудники компании «Орелстрой», являющейся крупнейшим строительным холдингом в регионе, искренне разделяет эту позицию. – «Орелстрой», который входит в ГК ОДСК, создает в Болховском микрорайоне настоящую территорию спокойствия недалеко от центра города.
"Орелстрой" возводит ЖК "Горизонт" в Северном районе Орла
Мы хотим, чтобы друзья, однокурсники, одноклассники, соседи и коллеги всегда оставались в контакте. Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. Главная» Новости» 909 квартал орел новости.
Для решения проблемы обманутых дольщиков ПАО «Орелстрой» завел в Липецк свою компанию
Напомним, что в течение первой недели после вступления в должность, Игорь Артамонов заключил соглашение с компанией-застройщиком из Орла. В течение следующих нескольких дней компания ПАО «Орелстрой» приступила к активным работам по завершению строительства нескольких брошенных домов в двух микрорайонах города — Елецком и Европейском. Два дома достроены точно в срок, оговоренный с застройщиком, и обязательства по остальным объектам застройщик выполняет четко в рамках поставленных задач. Таким образом, в достаточно короткие сроки в Липецке был найден вариант решения одной из наиболее острых проблем, который активно реализовывается», — отметили в компании. В 2018 году ПАО «Орелстрой», оказывая помощь обманутым дольщикам, приступило к работе над завершением строительства двух домов в микрорайоне Елецкий — 2.
Поэтому мы будем перенаправлять финансовые потоки на покупку более ликвидных участков.
Например, недавно мы приобрели участок на улице Игнатова в Орле. У нас подписан договор аренды земельного массива в 13-м микрорайоне, где мы будем строить «Московский парк». Ведем проработку и по другим участкам в центре города. Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации. Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей.
И на этом основании - сделать качественный прорыв работе холдинга. Четыре года назад мы были в 625 раз менее эффективны, чем средний показатель по рынку. Сейчас это отставание сократилось — наш показатель ниже среднего по рынку в два раза. Но мы стремимся стать выше среднего по рынку. Потому что, если к этому не стремиться, то зачем вообще работать?
Меня, как орловца, больше всего радует то, что удалось пригласить часть менеджеров, которые родились в Орле, когда-то работали в «Орелстрое», но позже по разным причинам уехали в московские, питерские, уральские компании,вернулись и по-хорошему удивляются, что «Орелстрой» работает и развивается. В плане финансовой оптимизации мы начали с централизации бухгалтерии. Или, как пишут в учебниках истории, налицо были признаки «феодальной раздробленности». Чтобы понять, что происходит в дочерних подразделениях, пришлось пойти на экстренный и болезненный шаг: бухгалтерия, юридическое и кадровое делопроизводство всех дочерних подразделений были централизованы на уровне холдинга. Процесс был непростым: ощущалось сильное сопротивление, некоторые директора не соглашались с этим и сразу уходили.
Но зато теперь мы можем видеть всю картину, в целом по холдингу. Надо сказать, что сначала то, что мы увидели, не сильно порадовало. А вот дочерние организации… Получалось, что убытки и финансовые «дыры» в дочерних компаниях весь год покрывал «Орелстрой». Теперь ситуация совсем иная. Очень важным в этом процессе было вложить в сознание людей, что все наши юрлица, все наши сотрудники — это единая организация.
Все мы — это один «Орелстрой» с 75-летней историей. Производственные подразделения, соответственно, тоже. В итоге у нас будет один большой подрядчик, который будет способен проводить весь комплекс работ: от самого начала до самого конца. Для чего мы это делаем? К примеру, нас зовут строить завод.
Сейчас любой мало-мальски уважающий себя заказчик требует наличия аналогичного опыта в портфолио компании. А у нас одно управление может показать только сваи, другое управление делает фундамент, третье — еще что-то. Из-за этого мы не могли участвовать в крупных тендерах, побеждать в которых может одно юрлицо, которое должно производить весь спектр требуемых работ. Мы соединяем в одно юрлицо наши управления, чтобы «Орелстрой» мог конкурировать в тендерах и спокойно заявлять, что он может построить объект от нуля до запуска. Как отразится на отрасли и на «Орелстрое», в частности, введение закона 218-ФЗ о публично-правовой компании по защите прав участников долевого строительства при банкротстве застройщиков»?
Для нас его введение пройдет относительно безболезненно. Мало того, я поддерживаю этот федеральный закон. Я начинал работать за границей, там всё работает именно так. Зато долгостроев практически нет. Президент Ассоциации «Национальное объединение застройщиков жилья» Леонид Казинец прогнозирует чуть ли не 40-процентный рост цен на новостройки.
В рамках программы «Ипотека с государственной поддержкой для семей с детьми» предоставляется возможность приобрести квартиру по сниженной процентной ставке. Зареченская 6 корп. Хватит мечтать, пора покупать! Во всероссийском рейтинге застройщиков в Орловской и Липецкой областях по показателю соблюдения декларируемого срока ввода жилья группа компаний «ОДСК» заняла первые места.
Дома спроектированы с учётом современных требований к жилью и призваны обеспечить своим жильцам максимальный уровень комфорта. Завораживающие виды на город и цветущие яблоневые сады, — ещё одна привилегия, доступная будущим новоселам данного ЖК. Первый дом планируется сдать уже в этом году. Безопасность в этих комплексах стоит на первом месте. Закрытая территория позволит в полной мере наслаждаться комфортом и функциональностью — от системы Face ID для доступа без ключей до возможности наблюдения за прилегающей территорией через смартфон, благодаря установлённым камерам видеонаблюдения. Благоустройство приватной территории является частью глобального замысла архитекторов ЖК «Династия» и «Новые высоты». Ландшафтный дизайн территории становится продолжением архитектурной концепции, создавая уникальное живописное пространство, наполненное зеленью и цветущими клумбами. Внутри двора предусмотрено зонирование территории на зоны отдыха, свой парк, спортивные и детские площадки, а также зоны дополнительной активности.
Орел студенческий
Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. «Но без терпения в ней не обойтись», — считает Наталья Кривошеева из «Орелстроя». орелстрой — самые актуальные и последние новости сегодня. Будьте в курсе главных свежих новостных событий дня и последнего часа, фото и видео репортажей на сайте Аргументы и. Вышла вторая часть журналистского расследования «Орловских новостей» о строительном гиганте – компании «Орёлстрой».
«Орёлстрой» отметил 80 лет со дня основания
Например, компания осуществила капитальный ремонт кровли кризисного центра, что позволило значительно увеличить используемую площадь организации, обеспечивающей защиту детей и женщин, столкнувшихся с домашним насилием. Одним из примеров благотворительной помощи также является обеспечение строительными материалами Перинатального центра НКМЦ им. Круглой в Орле, позволившее завершить ремонт в срок. Орелстрой помогает детям, жизнь и здоровье которых находится под угрозой. По традиции, каждый Новый год строители дарят подарки ребятам, оставшихся без попечения родителей. Совместно с фондом «Созидание», орелстроевцы уже много лет закупают оборудование и материалы для детского творчества и спорта, предоставляя их для специализированных интернатов и других учреждений. Системная поддержка распространяется также на различные направления спорта, как детского, так и молодежного. В 2019 году компания подарила городу первый скейт-парк, обеспечив приобретение и установку самого современного оборудования для тренировок на открытом пространстве.
Одним из ярких событий в Орле в том же году стал турнир по бадминтону, организованный на средства ПАО «Орелстрой».
Учредитель: Автономная некоммерческая организация содействия информированию и просвещению населения "Медиахолдинг "Общественная служба новостей" ОГРН 1187700006328. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Часть вложенных вами в покупку новой квартиры средств, полученных компанией от сделок купли-продажи, направляется в благотворительный фонд «Созидание». Более 25 лет строительный холдинг, при участии благотворительного фонда «Созидание», оказывает помощь соотечественникам. В приоритете компании — представители самых незащищенных граждан России — дети. Орелстрой помогает специализированным детским учреждениям, в том числе детским домам и кризисным центрам, школам-интернатам и детским садам. В первую очередь речь, конечно же, идет о профессиональной помощи: компания реализовывает работы по ремонту и благоустройству территорий детских социальных учреждений. Например, компания осуществила капитальный ремонт кровли кризисного центра, что позволило значительно увеличить используемую площадь организации, обеспечивающей защиту детей и женщин, столкнувшихся с домашним насилием. Одним из примеров благотворительной помощи также является обеспечение строительными материалами Перинатального центра НКМЦ им.
Круглой в Орле, позволившее завершить ремонт в срок. Орелстрой помогает детям, жизнь и здоровье которых находится под угрозой.
Фото: управление градостроительства администрации г. Орла Комплексное развитие предполагается на стыке двух районов — Северного и Железнодорожного. Участок площадью 161 700 кв. Конкурсная комиссия рассмотрела заявки на участие в конкурсе на заключение договора о КРТ 21 декабря.
ОРЁЛСТРОЙ - квартиры от застройщика
Находим подходящие варианты. Если вы скажете о приемлемом бюджете и ваших пожеланиях, подберем 3-4 варианта за день. Если они не понравятся, предложим еще несколько объектов в разных ЖК. Помогаем экономить на сделке. Делаем скидку от девелопера или предлагаем принять участие в акции.
Волонтеры Орловская область. Кампус ОГУ. Студенческий кампус Нижний Новгород. Студенческая 4 Орел. Город Орел улица Студенческая.
Студенческая 8 Орел. Формирование общественного совета фото. Студенческая поликлиника Орел. Красина 3 Орел поликлиника. Студенческая поликлиника Красина. Поликлиника 3 Орел. Молодежь и спилс карта. Чемпионат по спилс картам. Молодежь Орловщины.
Спилс карта Орловской области. Красина 3 Орел. Вичуга площадь Коновалова. Арт Маяковский Смоленск. Фестиваль арт Маяковский Смоленск. Алексин проект благоустройства площади. Орёл ОГУ выпускники. Трудоустройство выпускников Орел. Орёл ОГУ выпускники истфак.
Трудоустройство выпускников Орловская область. ЭКЦ Орел. Экспертно-криминологический центр Орел. Орел учебный центр. Каварьянц Орелстрой. ОДСК Орелстрой. Орелстрой главный бухгалтер. Должность в вузе студент. Конфликт в университете.
Оренбургский государственный университет внутри. Орловский университет внутри. ОГУ изнутри. Орловский юридический институт ОГУ внутри. Преподаватель на кафедре. Волонтерская Храмовая организация. Творческие встречи для пенсионеров. Красноярск юрист техникум. Студенты на лекции.
Дата стала днём основания современного крупнейшего строительного холдинга ПАО «Орёлстрой», 80 лет работы которого - это история побед и свершений. В желании поскорее вернуть городу его прекрасный облик строители всего за год после освобождения восстановили в Орле более 65 тыс. За первое послевоенное десятилетие было построено 217 тыс. Силами, умением, трудами орёлстроевцев Орёл стал красивым, благоустроенным городом, военная разруха осталась лишь на архивных фотографиях. Орловская непрерывка В 70-е годы прошлого века орёлстроевцы вышли на новый строительный виток, начав реализацию проекта «орловская непрерывка». Сущность её состояла в создании в масштабе города непрерывно действующего проектно-строительного конвейера по сооружению жилищно-гражданских объектов. Компания, оставив в прошлом пятиэтажки, начала в непрерывном темпе застраивать город девятиэтажными домами с улучшенной планировкой. Способ, получивший название «орловская непрерывка», произвёл настоящий переворот в сознании строителей, стал событием для отрасли. Опыт орёлстроевцев переняли многие города, республики Советского Союза, подхватили строительные компании ГДР и Болгарии. За пять лет «непрерывки» квартир было построено больше, чем было в довоенном Орле.
Границы областного центра расширились на несколько километров к северу и югу.
Будущему президенту России гендиректор объяснил принцип доступности жилья на Орловщине — только панель, только однушка. Грубо, зато честно. Перефразируя Ленина: в поголовно нищей орловщине важнейшим из жилья является панель. Может, эти панельки-однушки спустя три года вспоминал президент Медведев, когда отправлял Строева в отставку.
С другой, управленческая и бизнес-модель просто отсутствовала. Хотя как отсутствовала? Однушки и панельки — чем тебе не бизнес-модель! В сущности, «Орелстрой» до 2018 года оставался такой советской конторой, пережившей свою эпоху лет на тридцать, если не на полвека. Но в этом был и огромный плюс.
При прочих равных покупатель выберет того застройщика, кто надежнее. К тому же за «Орелстроем» не было ни обманутых дольщиков, еще чего, ни сорванных графиков строительства. Даже уйдя из губернаторов, Строев продолжал ставить на «Орелстрой» бывших чиновников своей администрации, которые начинали работать со Строевым еще при советской власти. А убитый Соболев последние годы был чем-то вроде смотрящего за стройкой. Почему его отодвинули в сторону?
Может, где-то не оправдал доверие, или слишком грубо и опасно вел дела. В общем, так или иначе, при старой команде 200 тысяч квадратно-гнездовых в год строили. Еще и элитное успевали, и полуэлитное. Так они и в советские времена «обкомовские» дома строили для партноменклатуры. Тоже ничего не изменилось.
Просто раньше все кругом было народное, а теперь все кругом мое, «любовью Строева согрето». И зачем-то в своих интервью очень нахваливает панельки и при этом ругает монолитное строительство. Конечно, всяк кулик свое болото хвалит, но если тебе достался от дедушки в наследство пейджер, не стоит ругать смартфоны. Но как раз после убийства Соболева «Орелстрой» стал проседать в абсолютных объемах вводимого жилья: за три-четыре года упав с двухсот тысяч до 110 тысяч в год. По числу сданных метров было несколько лучше, но тенденция сохранялась.
В общем, внук пришел, пожалуй, вовремя. Еще несколько лет и «Орелстрой» рассыпался бы сам собой, как карточный домик. Надо сказать, что к 2018 году Александр Рогачев уже три года как занимался финансовым бизнесом, был генеральным директором и владельцем «Акционерной финансовой корпорации «Черноземье», которая через пять лет благополучно почила в бозе. А на ее месте в 2020 году выросла такая же, с тем же учредителем и гендиректором, только называлась чуть иначе «Финансовая корпорация «Черноземье». Одно словечко выпало.
Вторая корпорация, как и первая, занималась «мезонинным» кредитованием то есть кредитованием без залога и была ликвидирована спустя еще пару лет — в июле 2022 года. Александр Рогачев в своих многочисленных интервью поначалу и не скрывал, что работать старушкой-процентщицей ему гораздо милее — маржа выше. Откуда у вчерашнего студента деньги для занятия внебанковским ростовщичеством, мы смутно начинаем догадываться. Рогачев-младший бодро взялся за перестройку «Орелстроя» под себя. Во-первых, он привел новую и довольно многочисленную управленческую команду.
Молодую как и он. И не боясь, делегировал полномочия. Честно признавался, что в строительстве не шибко-то и разбирается. Началась замена одних зависимых юридических лиц на другие. Изменялись финансовые потоки, шла оптимизация штата, упрощалась и становилась более прозрачной система управления.
Но главное - Рогачев начал постепенный ребрендинг «Орелстроя», совмещая его с попыткой экспансии в другие регионы. Сейчас, перейдя по ссылке «Орелстрой», вы попадете на сайт «Объединенной домостроительной корпорации», генеральным директором и единственным владельцем которой является Александр Рогачев. Все бизнес-процессы, а, возможно, и активы постепенно переходят под бренд «ОДСК». Конечно, приятно вести свою историю с военных лет, но кому нужны чужие скелеты в шкафу, даже если они принадлежат твоим ближайшим родственникам. Поэтому дни «Орелстроя» сочтены.
Его со временем отправят в музей, или просто положат на полку. А он и не скрывает, что стройка для него — лишь способ зарабатывания денег.
ГК ОДСК вошла в ТОП-4 застройщиков Черноземья*
| マルチクロス付き ラブライブ！ Memorial BOX III | ООО «Орелстройиндустрия ПАО «Орелстрой». |
| Определен лучший жилой комплекс в Орловской области | В 2018 году ПАО «Орелстрой», оказывая помощь обманутым дольщикам, приступило к работе над завершением строительства двух домов в микрорайоне Елецкий – 2.2 и 2.9. |
| Развивать территорию у мясокомбината будет «Орелстрой» | ИА "Орелград" | единственным бенефициаром строительной группы компаний «ОДСК» и «Орелстрой». |
| Орелстрой - трест, который лопнет. Часть вторая | Профиль пользователя Орелстрой на сайте объявлений Авито. |
Новостройки от застройщика ГК «ОДСК» в Орле
| Орел студенческий | единственным бенефициаром строительной группы компаний «ОДСК» и «Орелстрой». |
| Главная страница | ООО «Орелстройиндустрия ПАО «Орелстрой». |
| КОМПАНИЯ «ОДСК» СДАЛА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПЕРВЫЕ ЛИПЕЦКИЕ ДОЛГОСТРОИ | Купить квартиру в новостройке от официального застройщика ГК «ОДСК» в Орле. 10 жилых комплексов с квартирами в новых ЖК. |
| Внук орловского экс-губернатора Егора Строева взял под контроль ОДСК | А завершилась увлекательная прогулка возле центрального офиса Группы компаний ОДСК, корпорации, создающей современный облик нашего города. |
Организации в тренде
Коммерческий директор строительной корпорации «ОДСК» (основного акционера строительного холдинга ПАО «Орелстрой). Главная ценность компании – люди, поэтому в преддверии профессионального праздника День строителя и юбилея компании стартовал специальный проект «ОДСК в лицах». В «Орелстрое» заверили GOROD48 в том, что все свои обязательства перед липецкими дольщиками выполнять в указанные ранее сроки. Читайте подробнее на Новости. Спецзастройщик ООО «Орелстрой-6» (входит в ГК «ОДСК») выиграло право на экстенсивное развитие территории в областном центре.
Орловская область продает свой пакет акций Орелстроя
«Орловские новости» не забывают о новостях специальной военной операции, но также. Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. Профиль пользователя Орелстрой на сайте объявлений Авито. ПАО орёлстрой Липецк ОДСК Липецк. Строительная компания управляющая. В 2018 году ПАО «Орелстрой», оказывая помощь обманутым дольщикам, приступило к работе над завершением строительства двух домов в микрорайоне Елецкий – 2.2 и 2.9.
Крупный застройщик "Орелстрой" в первом полугодии 2023 года увеличил выручку почти в три раза.
Если вы планируете купить квартиру в новостройке от Орелстрой в Орле, ознакомьтесь с мнениями о компании на нашем портале. Отзывы о Орелстрой постоянно добавляют сами покупатели.
В московском «Экспоцентре» состоялась «Российская строительная неделя-2023» — масштабное выставочно-конгрессное событие, направленное на реализацию национальных проектов и государственных программ в области реновации жилищного фонда, формирования современной городской среды. Традиционно в мероприятии приняли участие и эксперты группы компаний «ОДСК», в которую входит крупнейший застройщик Орловской области «Орелстрой». В частности, представители холдинга поделились с коллегами из различных регионов своим видением развития отрасли, выступили на конференции «Тренды в жилом девелопменте 2023-2024» вместе с представителями ведущих девелоперов России.
Также в рамках «Российской строительной недели» был представлен опыт использования цифровых инструментов в работе девелоперов.
Проект будет осуществлен в качестве комплексного развития территорий. Территория ограничена улицами Северной, Раздольной, Гайдара и границей города.
Кроме того, в нее войдут некоторые участки улицы Льва Толстого.
И для меня, как для руководителя, бальзамом на душу стали сентябрьские данные «Сбербанка», которые подвердили, что мы существенно выросли всего за полгода. Любое антикризисное управление строится на том, что сначала надо принять ряд кратковременных мер, которые дадут быстрый результат, а затем уже принимать стратегические решения. Так мы и делали. Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. Компания была сильно закредитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов, кредиторская задолженность достигала 300 млн.
Мы рассчитались со всеми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя. То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались. Сейчас подошли к тому этапу, когда мы можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка и так далее. В этой парадигме ничего не меняется? Но при этом мы понимаем: чем дальше эта земля от города, тем менее она ликвидна, тем меньше маржинальность строительства на квадратный метр. Поэтому мы будем перенаправлять финансовые потоки на покупку более ликвидных участков.
Например, недавно мы приобрели участок на улице Игнатова в Орле. У нас подписан договор аренды земельного массива в 13-м микрорайоне, где мы будем строить «Московский парк». Ведем проработку и по другим участкам в центре города. Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации. Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей. И на этом основании - сделать качественный прорыв работе холдинга.
Четыре года назад мы были в 625 раз менее эффективны, чем средний показатель по рынку. Сейчас это отставание сократилось — наш показатель ниже среднего по рынку в два раза. Но мы стремимся стать выше среднего по рынку. Потому что, если к этому не стремиться, то зачем вообще работать? Меня, как орловца, больше всего радует то, что удалось пригласить часть менеджеров, которые родились в Орле, когда-то работали в «Орелстрое», но позже по разным причинам уехали в московские, питерские, уральские компании,вернулись и по-хорошему удивляются, что «Орелстрой» работает и развивается. В плане финансовой оптимизации мы начали с централизации бухгалтерии.
Или, как пишут в учебниках истории, налицо были признаки «феодальной раздробленности». Чтобы понять, что происходит в дочерних подразделениях, пришлось пойти на экстренный и болезненный шаг: бухгалтерия, юридическое и кадровое делопроизводство всех дочерних подразделений были централизованы на уровне холдинга. Процесс был непростым: ощущалось сильное сопротивление, некоторые директора не соглашались с этим и сразу уходили. Но зато теперь мы можем видеть всю картину, в целом по холдингу. Надо сказать, что сначала то, что мы увидели, не сильно порадовало. А вот дочерние организации… Получалось, что убытки и финансовые «дыры» в дочерних компаниях весь год покрывал «Орелстрой».
Теперь ситуация совсем иная. Очень важным в этом процессе было вложить в сознание людей, что все наши юрлица, все наши сотрудники — это единая организация. Все мы — это один «Орелстрой» с 75-летней историей. Производственные подразделения, соответственно, тоже. В итоге у нас будет один большой подрядчик, который будет способен проводить весь комплекс работ: от самого начала до самого конца. Для чего мы это делаем?
К примеру, нас зовут строить завод.