Первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царев рассказал о планах банка вернуть сервис бесконтактной оплаты картами с помощью SberPay на. О главных задачах компании на ближайшие три года в интервью нашему телеканалу рассказал первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царев. Кирилл Царев, являющийся первым заместителем главы Сбербанка, рассказал, что изначально счет необходимо пополнить на пять тысяч рублей. Последние новости о персоне Кирилл Царев новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Первый зампред правления банка Кирилл Царев пояснил, что новая ставка начнет действовать с 24 июля 2023 года.
Царев Кирилл
Фото: www. Мы видим сейчас определенную дедолларизацию экономики и вкладов населения», — подчеркнул эксперт. Царев также отметил, что россияне проявляют интерес к золоту. Речь идет не только о металлических счетах, но и о физическом золоте — слитках.
Поэтому они уйдут на площадки, где предоставляют конкретные сервисы. Например, вы будете покупать путёвку и вам предложат кредит три или четыре банка. И они станут соревноваться друг с другом, кто именно этот кредит сможет предоставить на наиболее выгодных условиях.
Также в перспективе на несколько лет мы прогнозируем ещё большую адаптацию продуктов и сервисов под конкретного клиента и не исключаем, что на своей площадке банки станут предлагать клиентам не только свои сервисы", — отметил Кирилл Царёв.
Мы комплексно подходим к данной задаче — помогаем гражданам решать вопросы не только финансового характера, но также развиваем сферы образования и здравоохранения, оказываем помощь в непростых жизненных ситуациях. Еще два года назад мы внедрили понятие «жизненная ситуация» и активно его используем. Ведь у Сбера более 106 млн клиентов, каждый из них может оказаться в ситуации, к решению которой нужен индивидуальный подход и разные продукты. Необходимо на основе больших данных понимать, кому какой сервис и когда предлагать, — Кирилл Царев, первый заместитель председателя правления Сбербанка.
Также были по максимуму диверсифицированы риски для инвесторов, размещающих свои активы в ценных бумагах Сбербанка. Для частных клиентов Сбербанка команда Кирилла Царева разработала систему SberPay QR, которая позволила пользователям цифровой платформы «Сбер» вернуться к прежнему уровню комфорта при оплате товаров и услуг. Новости последних месяцев В 2022 году Царев Кирилл в составе делегации Сбербанка участвовал в международном экономическом форуме ПМЭФ, где выступил с докладом о сдвигах в функционировании финансовых систем. Первый зампред рассказал о том, что сейчас он и его команда нацелены на то, чтобы обеспечить надежность и безопасность системы для клиентов. Он рассказал, что благодаря своевременным разработкам и внедрению НСП клиенты банка почти не заметили сложностей и изменений: в начале года многие клиенты снимали со счетов деньги, но затем вернули их обратно. Кирилл Царев уверен: сегодня основной тренд в финансовой сфере — снижение важности банковских карт в качестве платежного средства. Под его руководством Сбербанк активно развивает и внедряет альтернативные варианты оплаты — через биометрию и QR-коды. Все чаще пользователи выбирают SberPay для оплаты услуг и товаров в интернете.
Царев Кирилл Александрович
С 2009 — н. В 2011 — 2018 гг. В 2018 — 2020 гг. С августа 2020 года по октябрь 2020 года - Старший вице-президент - заместитель руководителя блока «Розничный бизнес».
В 1999 — 2000 гг. В 2001 — 2011 гг. С 2009 — н. В 2011 — 2018 гг.
Видимо, надо поверить, что господин Царев не имеет к их получению никакого отношения.
Но 175 млн, 362 млн рублей — всё это мелочи по сравнению с оборотами, которые могут быть скрыты внутри структур, связанных с семейством Царевых. Если говорить конкретно по "Востоку", то выручка компании по итогам 2021 года составила нескромные 4,8 млрд рублей! А вот прибыль — просто смехотворна — 5,2 млн рублей. Цена одного автомобиля. В структуре действительно всё так плохо, или там могут просто скрывать и выводить прибыль, чтобы платить меньше налогов? При этом связь с "Ренталами" у ТЦ "Восток" куда более прочная, чем может показаться даже с перекрестными учредителями. Ведь долями в структуре владела примечательная компания ООО "Рентал Юнитс", которая вышла из числа совладельцев в тот же день, что и та самая Марианна Орлова — 17 сентября 2021 года. И обороты там куда выше, чем в других "Ренталах" — по итогам 2021 года компания получила выручку в 1,5 млрд рублей.
При этом выручка растёт как на дрожжах с 2018 года. А вот прибыль, которая в 2021 году составила скромные 13 млн рублей, с 2019 года неуклонно падает. Как такое может быть? Компания занимается строительными работами. Она тоже имеет госконтракты — всего на 182 млн рублей. И вновь — причём тут первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царёв? При этом компания участвовала в судебных делах на общую сумму, внимание, 62 млрд рублей.
Поэтому мы понимали, что маржа сокращается. Но все равно продукт важен и нужен клиентам. Соответственно, на первом шаге наша бизнес-модель еще позволяла выдавать кредиты. На шаге, который вступил в силу в этом году, она уже для нас экономически нецелесообразна. Фото: РБК — То есть терпели примерно с сентября. Тогда программа оставалась в целом экономически эффективной. Если есть игроки, которые считают, что они в этих условиях все равно хотят кредитовать — например, они для себя считают, что приобретают новых клиентов и ради этого готовы какие-то сделки делать с отрицательной маржой, — никому же не запрещено это делать. А по семейной ипотеке у вас вовсе был уже перелимит, то есть вы выдали таких кредитов больше того, что вам выделено. Не связано ли это с тем, что осенью вы ждали, когда исчерпаете свой лимит, а сейчас вам уже и гнаться за ним не нужно? В данном случае решение напрямую привязано к моменту вступления в силу соответствующих изменений по программам и требованиям регулятора с точки зрения капитала, резервирования и так далее. Единственное временное наше отклонение связано с одной вещью — это на максимально возможный разумный в нашем понимании срок сохранить те решения, которые уже действуют для клиентов. В «Сбере» мы продолжим выдавать ипотечные кредиты по госпрограммам в рамках установленных официально сроков и лимитов. Есть ли у вас оценки, много ли таких клиентов, кто не успел выйти на сделки? И как эти клиенты теперь относятся к тому, что для них появляется рыночная ставка, — соглашаются или уходят? Есть клиенты, кто на это соглашается, есть те, кто сделку не делает. Мы забыли еще такой важный элемент, как сами программы. Например, программа 2020-го — относительно широкая, универсальная. В ней, на мой взгляд, появлялись и появляются не только те категории клиентов, кому нужна поддержка, но и те, кто видит определенный экономический арбитраж. Давайте их назовем инвесторами. После изменения условий мы видим, что, если квартира действительно была нужна, клиент ищет те или иные варианты, как ее все равно приобрести. Если это был вопрос больше инвестиционный, желание на возникших процентных спредах что-то получить, тогда, возможно, проще от этой сделки отказаться. Такое у вас видение? Безусловно, мы не можем помочь всем и вся. Но со многими застройщиками решение нашли — как один из вариантов это программа субсидирования. Вы закладывали этот риск? Вопрос в том, что, к счастью, это свободный рынок с большим количеством игроков. И с точки зрения застройщиков, и с точки зрения банков, которые финансируют. Нас рассудит рынок: если есть игроки, готовые работать в изменившихся условиях по старым правилам, пусть работают. Но в текущей ситуации это экономически убыточно. Я считаю, что в конечном итоге мы придем к какому-то балансу с точки зрения нахождения ценовых условий. В текущем режиме без какого-то субсидирования либо возвращения назад финансирования части расходов банков со стороны государства к балансу мы все равно не придем. Но посмотрим. Здесь важно, чтобы параллельно не появлялись какие-то альтернативные схемы. Фото: РБК — Например? Это еще раз подтверждает, что экономически другие банки с нами согласны, что в этой структуре сделки программа для банков является убыточной. Просто это вопрос способа, которым тот или иной банк компенсирует эти расходы. И сейчас мы просто будем смотреть, как в ближайшее время станет развиваться ситуация. Еще несколько недель — и нам будут примерно понятны все варианты, как можно осуществлять финансирование этих сделок с учетом текущих экономических параметров. Пока, наверное, стоит обратить внимание на то, что практически все крупнейшие банки без субсидирования сегодня работать не готовы. Если есть небольшие игроки, которые сказали, что они готовы, то там возникает два вопроса. Первый — они для себя видят какой-то другой способ монетизации, то есть увеличение клиентов и так далее. Второй — какой объем они в принципе способны финансировать от общего спроса как такового. Потому что никто не отменял ни требования к капиталу, ни всех тех параметров, которые сегодня стоят перед нами со стороны регулятора. Пока кажется, что Минфин и ЦБ заняли выжидательную позицию. Первая и вторая недели обычно самые будоражащие с точки зрения разных новостей и комментариев.
Кирилл Царев — биография и карьера
До прихода в Сбербанк Царёв был зампредом правления ОАО «Международный банк Санкт-Петербурга», в течение 12 лет возглавлял интерлизинг. Кирилл Царёв, Вице-президент ПАО Сбербанк, Председатель совета директоров АО «Сбербанк Лизинг». Первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царев заявил, что долгосрочные инвестиции в России сдерживает, среди прочего, большая волатильность курсов. После пересмотра Сбербанком правил выдачи льготной ипотеки на сделки перестали выходить в основном клиенты-инвесторы, а не те, кто действительно нуждается. Интервью с Кириллом Царёвым, президентом Объединенной Лизинговой Ассоциации, председателем правления, генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг».
Объем рублевых средств физлиц в Сбербанке в 2023 году превысит 20 трлн рублей
Зампред правления банка Кирилл Царев на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ) рассказал, что в последние четыре месяца Сбербанк наблюдает рост. Смотрите первое интервью с Кириллом Царёвым, заместителем Председателя Правления, руководителем блока «Розничный бизнес». До прихода в Сбербанк был заместителем председателя Правления Международного банка Санкт-Петербурга, в течение 12 лет возглавлял ООО "Интерлизинг". Об этом РИА Новости сообщил первый заместитель правления Сбербанка Кирилл Царев.
Кирилл Царев, «Сбер»: «Высокая процентная ставка прежде всего оказывает влияние на ипотеку»
ПАО «Сбербанк». erid: LjN8KHsSp. — Впервые Сбер провёл Зелёный день в 2018 году, и с тех пор традиция ни разу не прерывалась. первый зампред правления Сбербанка Кирилл Царев. Кирилл Царев до прихода в СберБанк был заместителем председателя правления ОАО «Международный банк Санкт-Петербурга», в течение 12 лет возглавлял интерлизинг. О росте ипотеки, льготных программах и карте жителя регионов рассказывает первый заместитель председателя правления Сбербанка, руководитель блока B2C Кирилл Царев.
Андрей Ванин уходит с поста руководителя экосистемы SberX. Его сменит Кирилл Царев
Первый зампред рассказал о том, что сейчас он и его команда нацелены на то, чтобы обеспечить надежность и безопасность системы для клиентов. Он рассказал, что благодаря своевременным разработкам и внедрению НСП клиенты банка почти не заметили сложностей и изменений: в начале года многие клиенты снимали со счетов деньги, но затем вернули их обратно. Кирилл Царев уверен: сегодня основной тренд в финансовой сфере — снижение важности банковских карт в качестве платежного средства. Под его руководством Сбербанк активно развивает и внедряет альтернативные варианты оплаты — через биометрию и QR-коды.
Все чаще пользователи выбирают SberPay для оплаты услуг и товаров в интернете. Еще одно важное направление — синергия государства и частного бизнеса в сегменте цифровых сервисов. Например, успешно завершается интеграция портала Госуслуг и «Сбербанк Онлайн», что позволит повысить качество работы цифровых сервисов и их удобство для клиентов.
Планов у Кирилла Александровича еще много, и, судя по темпу, который топ-менеджер набрал за последние годы, можно рассчитывать, что самые масштабные цели будут реализованы в ближайшее время.
Как это развивается? Мне кажется, что люди не хотят сканировать с QR-кодами. Им проще достать карту. Сейчас мы видим несколько платежных способов, которые развиваются параллельно.
Когда у вас нет под рукой карты, но есть в руках телефон, вы все равно можете им заплатить. И мы видим популярность этого сервиса. И мы видим, что уже около 6 млн наших клиентов так или иначе QR-кодом платили. Количество транзакций на сегодня превышает примерно 15 млн в месяц. Вместе с тем с апреля мы начали тиражировать решение, в котором объединены разные способы.
И мы сейчас сделали так называемый мульти-QR, когда в одном QR, если можно так сказать, все собрано вместе. Сканируя, вы уже можете выбрать, как хотите заплатить. Потому что, если вы привыкли платить каким-то из методов, моя задача сделать так, чтобы вы действительно использовали тот метод, который удобен вам. Вместе с тем у нас есть SberPay, то есть когда вы можете «Андроидом», телефоном платить, как и раньше. Это не менее сейчас популярный метод, у нас 5 млн клиентов его использует.
Я, например, в принципе карточку с собой не ношу. Я пользуюсь SberPay. Вместе с тем могу заплатить и QR. Мы обеспечиваем клиенту все способы, и каждый выбирает тот, который подходит именно ему. Мне кажется, это самое важное.
И каждый из этих сервисов мы дальше думаем, как улучшать. Например, в оплате как раз с Android мы дополнительно делаем опцию. Сейчас его надо разблокировать, чтобы совершить операцию, а мы делаем дополнительный сервис, с которым вы сами можете настроить определенную сумму для оплаты без разблокировки устройства. Его надо просто включить и совершить операцию. Кого-то это заинтересует, кого-то нет.
Наша задача — персонализировать те сервисы, которые у нас есть.
Кирилл Царев добавляет: большинство клиентов «Сбера» хранят деньги в классических накопительных продуктах, которые в основном рассчитаны на срок до 1 года. В других банках, как отмечают в Сбербанке, ситуация похожая. Картина дня.
Нужно лишь некоторое терпение и понимание, как это работает. У сотрудников правоохранительных служб инструментов гораздо больше, вот только есть ли желание разобраться с бизнесом первого заместителя главы СберБанка Германа Грефа Кирилла Царева? Дальше приводим уже сухие выкладки данных, ведущих к некоторым фирмам, которыми прямо или опосредованно владеет Царев. И заодно — некоторые цифры, которые, будь у нас ФНС действительно независимым налоговым органом, уже давно бы заинтересовали ее сотрудников. ООО «Рентал Тех» занимается тем, что сдает в аренду спецтехнику, включая экскаваторы и трубоукладчики, за 2021 год выручка фирмы достигла 245 миллионов рублей. ООО «Рентал Юнитс», учредителем которого является «Рентал Групп» Царева, сдает в аренду крановую технику, является обладателем портфеля госконтрактов на сумму боле 182 миллиона рублей и продемонстрировала выручку за 2021 год в объеме 1,5 миллиарда рублей. Также в распоряжении семьи Кирилла Царева было ООО «Технический центр «Восток», которое занималось продажей грузовиков Mercedes и Камаз, с портфелем госконтрактов на сумму более 175 млн. Следует отметить, что родственные связи с компанией «Интерлизинг» Царевым видимо не были забыты — в 2021 она отрапортовала, что реализует стратегию развития на кредит СберБанка в объеме 1,5 миллиарда рублей. То, что Кирилл Царев с 2011 по 2018 года занимал руководящие посты в «Сбербанк Лизинг», в том числе был директором компании, а в свою очередь «Интерлизинг», принадлежащее его родственникам, является прямым конкурентом дочки СберБанка и входит в число крупнейших лизинговых операторов, никого в СберБанке не смутило. Хотя налицо явный конфликт интересов. Все это не может не вызывать вопросов. Потому что фраза о «совпадении», приведенная выше, отнюдь не является смешной.
Кирилл Царёв: Приток денег на вклады Сбербанка в апреле превысил 500 млрд рублей
Сбербанк начнет тестирование цифрового рубля В 2025 году Кирилл Царев, первый зампред правления Сбербанка, поделился планами банка по внедрению цифрового рубля. В ходе Дня инвестора Сбера было объявлено, что банк примет участие во второй фазе пилотного тестирования цифровой валюты, пишет ТАСС. Этот шаг является одним из этапов в развитии цифровых финансовых технологий и укреплении позиций банка в данной сфере.
Теперь приложение на устройства Apple можно установить в отделениях Сбербанка. Сейчас почти 5 тыс. Вы просто приходите с устройством, и мы вам на него устанавливаем приложение. Также мы доработали нашу веб-версию и будем её развивать», —рассказал Царёв журналистам. Как узнать, в каком именно отделении можно установить приложение, пока неизвестно. Приложение «Сбербанк онлайн» стало недоступно пользователям App Store как и Google Play в начале апреля текущего года в связи с введением отдельными зарубежными странами и организациями санкций в отношении России и её граждан.
Также мы широко используем технологии обработки естественного языка, в том числе внедряем модели-трансформеры на основе самых современных архитектур. Уже применяем их, чтобы автоматизировать работу контактного центра с помощью голосовых и текстовых ботов. Технологии распознавания и анализа речи позволяют в режиме реального времени отслеживать реакции клиентов на новые обстоятельства. Мы видим структуру и суть вопросов, их объем, и это помогает понять, как клиенты относятся к изменениям. Технологии ИИ помогают нам автоматически выявлять ошибки или, напротив, примеры отличного сервиса в работе оператора, распознавать эмоции клиентов и рисковые ситуации в режиме онлайн.
Полученные данные используем для обучения сотрудников. Чтобы клиенты могли как можно быстрее связаться с нами, мы прогнозируем нагрузку контакт-центров, составляем оптимальное расписание работы операторов. ИИ помогает нам на самых ранних стадиях узнавать о признаках, которые говорят о «выгорании» сотрудника, чтобы вовремя помочь ему. Здесь мы тоже используем и классическое машинное обучение, и нейронные сети. И, наконец, то, насколько клиенты довольны нашими сервисами, мы тоже измеряем с помощью ИИ.
Эти измерения, которые мы регулярно проводим, показывают, что клиенты ценят наш подход, а это для нас самое главное — лояльность клиента. Ведь мы хотим быть с клиентом на протяжении всей его жизни, из года в год оправдывая его доверие.
Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи.
А лайфстайл-задачи клиенты будут выполнять в других приложениях. Кирилл Царев, первый заместитель Председателя Правления Сбербанка: «Банк в части нефинансовых сервисов — посредник. Ведь людям нужны не сами деньги, а то, что на них можно купить.
И банки должны прийти туда, где клиенту удобно эту посредническую услугу получить.
В Сбербанке заявили о дедолларизации вкладов россиян
Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв сообщил в интервью телеканалу «Россия 24», что банку удалось не только полностью восполнить отток. Первый заместитель председателя правления Сбербанка Кирилл Царёв сообщил в интервью телеканалу «Россия 24», что банку удалось не только полностью восполнить отток. Кирилл Царев — куратор блока «Розничный бизнес» и член правления Сбербанка, с февраля 2022 года занимает должность Первого Заместителя Председателя Правления.
Кирилл Царев — РБК: «Ипотека по госпрограммам стала фактически убыточной»
Наблюдательный совет "Сбербанка" принял решение ввести должность первого заместителя председателя правления, который будет курировать экосистему В2С. В эти дни в Москве проходит международная конференция AI Journey, в рамках которой первый заместитель Председателя Правления Сбербанка Кирилл Царев рассказал Forbes. Наблюдательный совет "Сбербанка" принял решение ввести должность первого заместителя председателя правления, который будет курировать экосистему В2С. Как отметил Кирилл Царев, в будущем банковские приложения, безусловно, останутся, но будут решать базовые финансовые задачи.