сказал основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Янчуков. Это не только расширение ЗИФ, но и подготовка Итаки к началу открытых горных работ, а также устройство проезда к площадке месторождения", — отмечает основатель и владелец ГК "Мангазея" Сергей Янчуков. Основатель и владелец "Мангазеи" Сергей Янчуков в интервью "Интерфаксу" рассказал о предпосылках этого решения, а также о проектах компании в Забайкалье, текущем положении дел в золотодобыче и планах по диверсификации бизнеса. Это не только расширение ЗИФ, но и подготовка Итаки к началу открытых горных работ, а также устройство проезда к площадке месторождения", — отмечает основатель и владелец ГК "Мангазея" Сергей Янчуков.
Взялся за старое: глава «Мангазеи» Янчуков пытается сменить гендиректора Ксеньевского прииска
Правда, чаще всего в этой роли выступают герои шоу-бизнеса, вроде стриптизера Сергея Глушко, очаровавшего Наталью Королеву или Николая Баскова, некогда женатого на единственной дочери олигарха Бориса Шпигеля. Но в современной истории есть еще более наглядные примеры. Фото: sourceinfo Золотоискателем и добытчиком в самом прямом смысле слова можно считать бизнесмена Сергея Янчукова, прибравшего к рукам стратегические активы России на средства украинского олигархического клана. Бизнес самого Янчукова то и дело скатывался на уровень разборок с кредиторами и партнерами — до тех пор, пока он не женился на Кристине Черновецкой, дочери бывшего мэра Киева Леонида Черновецкого. Это стало особенно актуально сейчас, когда экс-мэр Киева Леонид Черновецкий и его сын он же — брат жены Янчукова Степан попали в российский санкционный список против чиновников и бизнесменов Украины. Фигурантов списка ждет замораживание банковских счетов, блокирование имущества на территории России и запрет на перечисление средств за пределы РФ. Но это в том случае, если у вас нет хваткого зятя-посредника в российском бизнесе… Согласно открытым источникам, у супружеской черты Янчуков-Черновицкая Кристина оставила фамилию отца , по части разделения границ в рамках одной семьи все строго регламентировано. У Сергея вся собственность и бизнес в России.
У Кристины — 11 объектов недвижимости, 2 компании и участие в семейном венчурном инвестиционном фонде CIG на Украине… Но как отмечает «Форбс», «после женитьбы Янчукова в 2011 году на дочери киевского мэра Леонида Черновецкого, счет его доходам пошел на сотни миллионов». Действительно, до этого у Янчукова дела не слишком клеились… Сергей Янчуков — классический мажор. Сын первого заместителя начальника одесского отделения Нацбанка Украины Валентина Янчукова, он уже с середины 90-х был пристроен папой в бизнес. Начинал он на легендарном одесском Привозе, в обменном пункте рядом с фанерным ларьком «Овощи-фрукты». C 1995-го сам занялся мелким оптом — торговал едой и водой. Потом перебрался в Киев, где в 2001 году основал финансовую компанию «Клиринговый дом». Запутанные финансовые схемы, приватизация по принципу похожему на рейдерские захваты — скандальные истории сопутствовали бизнесу мальчика-мажора с самого начала.
Поняв, что самостоятельный нефтяной бизнес он вести не может, Янчуков стал искать более профессиональных партнеров. Вместе с экс-зампредом Газпрома Рязановым и бизнесменом Тарнавским он покупает нефтегазовую компания «НК Мангазея» с лицензиями на разработку Ямальских месторождений.
На основании всего этого и некоторых подробностей о деятельности Черновецкого на политическом поприще в Грузии выдвигается теория о том, что Янчуков на самом деле — агент украинских или грузинских спецслужб, внедренный в Россию и ведущий здесь подрывную экономическую деятельность. Эта версия весьма интересна и заманчива, особенно в свете последних событий. Однако, скорее всего, сильно притянута за уши.
Если Янчуков и имеет связи с СБУ, то исключительно на коррупционном уровне. Да и не следует забывать, что в момент окончательного переезда этого бывшего валютчика с одесского Привоза в Москву в 2010 году украинская СБУ была фактическим филиалом российской ФСБ. И если уж искать связи Янчукова со спецслужбами, то их стоит искать в России. Где он за последние лет двадцать начал он свой бизнес здесь еще в средине нулевых сумел засветиться в рейдерских скандалах, отжиме чужих активов и списках «Форбс». Что касается грузинского паспорта — тут все основано на слухах, пускай и очень упорных.
А вот судя по российским реестрам, Сергей Валентинович Янчуков является гражданином Российской Федерации: И, если конспирологическая теория о том, что он является агентом «украинских националистов» верна, то возникают вопросы к его покровителям в России. А что таковые у него есть на самом высоком уровне — можно не сомневаться. Впрочем, судите сами. Биография у Сергея Валентиновича очень бурная, потому для понимания масштаба его личности приведем лишь самые яркие вехи его большого пути. Начинал Янчуков, как уже говорилось, в Одессе, на «Привозе».
В качестве банального менялы. Некоторые говорят, что он совмещал эту профессию с другой — кидалы, то есть обманывал доверчивых клиентов с помощью резаной бумаги, которую те получали взамен валюты. Сведения эти тоже не подтверждены документально, но дальнейшая карьера Янчукова и его склонность к «кидалову» на самом высоком уровне говорит в ее пользу. В менялы Янчукова отправил и помог пристроиться на «Привозе» его отец, первый заместитель начальника одесского отделения Нацбанка Украины Валентин Янчуков. Это позволило юному Сереже уже в 1995 году открыть фирму по мелкооптовой торговле.
Торговали тогда все и всем, но сумели достичь высот бизнеса только единицы. Среди них — Сергей Янчуков, который с этого момента активно шел в гору. Помогал отец, который посчитал, что сыну пора перейти на рынок ценных бумаг, и Сергей оказался начальником отдела в создававшемся филиале банка «Аваль», который обслуживал денежные потоки пенсионного фонда, Укрпочты, казначейства и других госструктур. По словам Янчукова, особенно ему удавалась работа с госбумагами и векселями Национального диспетчерского центра энергетики Украины.
В планах — строительство предприятия и геологоразведка на месторождении Наседкино, которое, по предварительным показателям, поможет компании выйти на новый уровень добычи драгоценных металлов. В следующем году планируется запуск Наседкино, здесь планируется перерабатывать 1 млн тонн руды и добывать до трех тонн золота в год. Положительная скорректированная EBITDA за третий квартал 2019 года повысилась до 13,895 тысячи долларов по сравнению с 3,453 тысячи долларов за аналогичный период 2018 года. Группа компаний «Мангазея» — диверсифицированная структура, в сферу интересов которой входят добыча драгоценных металлов, строительство, девелопмент и сельское хозяйство.
Как рассказали в пресс-службе, компания планирует начать ОПР Итаки во второй половине 2024 года. Бюджет на проведение работ оценен в 7,5 млрд рублей. Это не только расширение ЗИФ, но и подготовка Итаки к началу открытых горных работ, а также устройство проезда к площадке месторождения", — отмечает основатель и владелец ГК "Мангазея" Сергей Янчуков. Как сообщалось, Итакинское месторождение — крупное месторождение золота федерального значения в Могочинском районе Забайкальского края в 42 км западнее месторождения Наседкино.
Взялся за старое: глава «Мангазеи» Янчуков пытается сменить гендиректора Ксеньевского прииска
сказал основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Янчуков. Сергей Янчуков, основатель ГК «Мангазея», с 2011 года ведет бизнес в сфере золотодобычи в Забайкальском крае. О перспективах и роли проекта для края и компании рассказал основатель и владелец ГК «Мангазея» Сергей Янчуков. Сергей Валентинович Янчуков начал развивать свой бизнес в далеком 1994 году. Иск о защите деловой репутации связан с публикацией «Комсомольской правды», которая, по мнению владельца группы «Мангазея» Сергея Янчукова, не соответствует действительности.
Сергей Валентинович Янчуков
Если сравнивать с Магаданом или Ямалом, то там гораздо сложнее решать вопросы логистики. Например, завоз людей, оборудования осуществляется вертолетами, что очень дорого и сложно, велика цена ошибки. Повторюсь, в плане освоения золотосодержащих месторождений Забайкалье очень привлекательный регион. Кроме того, хотелось бы отметить эффективную работу региональных властей с бизнесом. Мангазея Золото тесно взаимодействует с органами исполнительной и законодательной власти региона, мы развиваемся как социально ответственное предприятие причем помогаем на деле, а не декларативно. Сергей Валентинович, наша встреча проходит накануне Дня геолога. Что бы вы хотели пожелать людям этой отважной профессии? В профессиональном плане, конечно, желаю всем новых геологических открытий! Ну, а в личном: здоровья и понимания со стороны близких людей. Ведь кризисы приходят и уходят, а человеческие взаимоотношения всегда остаются залогом успеха в любом начинании. Мы же со своей стороны постараемся сделать все от нас зависящее, чтобы всем, кто связал свою жизнь с нашей компанией и геологией, работалось комфортно и с удовольствием.
Работать по старинке на такой руде нельзя, она просто не отдаст металл или отдаст его слишком мало, и экономики там не будет. На месторождениях компании «Мангазея» мы используем технологии мировых производителей — как европейских, так и азиатских. Мы постоянно инвестируем в развитие нашего научно-технического потенциала, сегодня золотодобыча — это очень высокотехнологичная отрасль, в которой невозможно существовать по-другому. Насколько российские золотодобывающие компании в новых условиях интересны инвесторам? Безусловно, интересны.
Цена на хорошем уровне, перспективы роста сохраняются. Конечно, нужно прикладывать определенные усилия для достижения результата: работать с технологией, оптимизировать производственные процессы, вкладывать средства в геологоразведку. Это все работа, усилия, местами риск. Но каких-либо факторов, которые бы отталкивали от золотодобычи, сейчас нет. Как ваша компания решает эту задачу? Повышение операционной эффективности в нашей отрасли начинается с улучшения понимания геологии месторождения, с более скрупулезного и внимательного подхода к разведке месторождения, в том числе ведения эксплуатационной разведки.
Это позволяет лучше оценить имеющуюся базу и планировать на несколько горизонтов вперед. Опять же, это возможность более качественно планировать горные работы и вести их наиболее оптимальным и экономически выгодным образом, не тратить деньги впустую.
Построено водохранилище, комплекс крупного дробления, склад дробленой руды, подходит этап реализации строительства склада реагентов и самого главного корпуса, в котором смонтировано основное технологическое оборудование. Когда вы планируете начать тестирование оборудования? В апреле мы планируем начать холодные пуски, то есть опробование уже смонтированного технологического оборудования, а в июне начнем осуществлять горячие пуски. По нашим планам, во второй половине 2020 года мы сможем получить первые слитки золота. Мы ставим перед собой задачу как можно скорее вывести предприятие на проектные показатели, и здесь поддержка правительства сыграет немалую роль.
Наседкино — это ведь не только добыча, но и обогатительная фабрика. Какой она будет? Это будет фабрика, построенная по самым последним технологиям, которые есть в золотодобывающей промышленности. При этом золотоизвлекательная фабрика будет максимально автоматизированной: мы сможем в онлайн-режиме через смартфон управлять всем производством. Такой подход обеспечит нам работу с высокой производительностью. Цикл обогащения руды на фабрике будет включать в себя дробление, измельчение, гравитацию и прямое цианирование. Переработанная руда будет складироваться в построенном хвостохранилище.
Кроме строительства новых электросетей, были ли какие-то другие инфраструктурные сложности, которые вам пришлось преодолевать? Конечно, важной задачей еще до старта было обеспечить транспортную доступность. И она была решена еще до начала фазы активных строительных работ. Без дорог мы бы просто не смогли приступить к строительству. К 2017 году завершилось строительство автомобильной дороги с 80-тонным мостом, который проходит через реку Урюм.
Где он за последние лет двадцать начал он свой бизнес здесь еще в средине нулевых сумел засветиться в рейдерских скандалах, отжиме чужих активов и списках «Форбс». Что касается грузинского паспорта — тут все основано на слухах, пускай и очень упорных. А вот судя по российским реестрам, Сергей Валентинович Янчуков является гражданином Российской Федерации: И, если конспирологическая теория о том, что он является агентом «украинских националистов» верна, то возникают вопросы к его покровителям в России. А что таковые у него есть на самом высоком уровне — можно не сомневаться. Впрочем, судите сами.
Биография у Сергея Валентиновича очень бурная, потому для понимания масштаба его личности приведем лишь самые яркие вехи его большого пути. Начинал Янчуков, как уже говорилось, в Одессе, на «Привозе». В качестве банального менялы. Некоторые говорят, что он совмещал эту профессию с другой — кидалы, то есть обманывал доверчивых клиентов с помощью резаной бумаги, которую те получали взамен валюты. Сведения эти тоже не подтверждены документально, но дальнейшая карьера Янчукова и его склонность к «кидалову» на самом высоком уровне говорит в ее пользу. В менялы Янчукова отправил и помог пристроиться на «Привозе» его отец, первый заместитель начальника одесского отделения Нацбанка Украины Валентин Янчуков. Это позволило юному Сереже уже в 1995 году открыть фирму по мелкооптовой торговле. Торговали тогда все и всем, но сумели достичь высот бизнеса только единицы. Среди них — Сергей Янчуков, который с этого момента активно шел в гору. Помогал отец, который посчитал, что сыну пора перейти на рынок ценных бумаг, и Сергей оказался начальником отдела в создававшемся филиале банка «Аваль», который обслуживал денежные потоки пенсионного фонда, Укрпочты, казначейства и других госструктур.
По словам Янчукова, особенно ему удавалась работа с госбумагами и векселями Национального диспетчерского центра энергетики Украины. Помимо векселей и облигаций он стал заниматься приватизационными компенсационными сертификатами аналог российских ваучеров. Дальнейшим шагом к успеху стала удачная женитьба. В 2011 году Сергей Янчуков вторым браком женился на дочери тогдашнего киевского градоначальника Леонида Черновецкого, основным активом которого был «Правэкс-банк». Правда, Янчуков пришел в семью Черновецкого тоже не бедным родственником — он к тому времени из банкиров переквалифицировался в трейдеры и активно сотрудничал с российским «Газпромом». Вот тут бы, кстати, и спросить у товарищей в погонах — а кто пустил Янчукова к газовым объемам России, за которые, как утверждали тогда и продолжают утверждать сейчас российские власти, Украина так и не расплатилась? Если это правда, то почему Янчуков перебрался в Москву и тут ему позволили прибрать к рукам золоторудные месторождения?
Владелец группы компаний «Мангазея» Сергей Янчуков подал иск в суд на ИД «Комсомольская правда»..
Пятилетний успех Более пяти лет золотодобывающая структура «Мангазея Майнинг» ведет добычу драгоценных металлов и геологоразведку в Забайкальском крае. В активах проекта Савкинское и Кочковское месторождения, в ближайшее время также планируется запустить рудник Наседкино. Сейчас предприятие занимает скромную позицию на российском рынке. Тем не менее, для большей отдачи компания использует технологии крупных мировых брендов.
С запуском нового рудника, «Мангазея Майнинг» планирует занять достойную строчку в топ-15 российских золотодобытчиков, отметил основатель проекта Сергей Янчуков. За прошедший год компания поставила несколько впечатляющих рекордов.
Добыча золота на проекте велась в сороковых-девяностых годах прошлого столетия. После возобновления работы месторождения Highland Gold планировала запустить проект в промышленную эксплуатацию в 2023 году. Но затем сообщила о переносе сроков на 2024 год. В итоге Highland Gold решила продать лицензию на разработку Тасеевского месторождения группе «Мангазея».
На днях стороны заключили предварительное соглашение. По его условиям к группе «Мангазея» также перейдет лицензия на геологическое изучение песков хвостохранилища «Золотоизвлекательной фабрики-2», это бывшая «Балейская золотоизвлекательная фабрика». По словам генерального директора Highland Gold Владислава Свиблова, компания, продав лицензию, не уходит с рынка Забайкальского края. Компания займётся разработкой новых месторождений и поддержкой операционной эффективности действующих предприятий. Мы рассказывали о том, что Highland Gold занимается разработкой месторождения «Култуминское» и строит там горно-обогатительный комбинат мощностью до 13 млн тонн руды в год.
Публичность и финансирование - Решение о делистинге было ситуативным или назревшим? Но внешнеполитическая ситуация стала триггером, и мы начали активно действовать, используя открывшиеся возможности. У нас нет бизнеса в Канаде и никакой дополнительной стоимости от того, что компания имела там листинг, не было. Тем более, что владение через сеть офшоров в цепочке юрисдикции Канады, Виргинских островов, Кипра, и только потом России не имеет никакой бизнес-логики и носит дополнительные риски даже в спокойные времена. Любой человек в Канаде может задаться вопросом, а что они здесь делают вообще? У них же рынок как устроен: он во многом держится за счет небольших инвесторов, пенсионеров, частных лиц. И с их стороны никакого интереса к нашей компании, поскольку она относительно маленькая, не было. Как мы на это смотрим: компания должна, наверное, вырасти еще раза в три, чтобы об этом серьезно думать. Как раз, когда вырастем, рынки откроются. В ближайших планах этого нет. То, что мы должны были делать достаточно подробную и качественную отчетность по МСФО, - хороший плюс, дополнительная компетенция. Хорошая управленческая отчетность - это основа любой успешной компании, поэтому мы эту компетенцию не только сохраним, но и будем всячески развивать. Это дисциплинирует команду менеджеров. По большому счету, вся эта система создавалась как раз под западных инвесторов, мы делали так, как принято у них. Сейчас об этом речи нет. Поэтому все основывается на инвестиционных ресурсах, которые можно привлечь внутри России. В принципе, их достаточно для того, чтобы развиваться. У нас в отрасли огромное количество возможностей получить достоверную информацию помимо отчетностей. Мы понимаем и знаем, что происходит у коллег, потому что есть открытая геологическая информация, есть проектные документы, которые проходят экспертизу, и так далее. Есть просто живое общение. Качество управления, если вы это имеете в виду, точно не ухудшится. Я не говорю сейчас конкретно о "Мангазее", но даже те компании, которые на публичном рынке привлекали огромные деньги, и для которых все это имело смысл, на мой взгляд, получали такую тяжелую надстройку с независимыми директорами, со всей этой политикой, которая, по большому счету, не имеет прямого отношения к бизнесу. Резюмируя, если у нас ресурсы внутри страны, мы должны отталкиваться от того, что нужно здесь. Конечно, первые месяцы после 24 февраля банки испытывали некий стресс, но потом все устаканилось. Вопрос в том, готов ли банк финансировать конкретную компанию: ясное дело, деньги они дают не всем. Принимая решение, они оценивают, способна ли команда реализовывать проект. Ты должен, естественно, иметь необходимый DSCR коэффициент покрытия платежей по кредиту.
Они хотели продать еще несколько проектов. Так что переговоров на сегодняшний день мы не ведем. Мы и так взялись за очень сложный актив, осознавая все риски. Есть ли планы по сотрудничеству с кем-нибудь, с точки зрения переработки? Вот тут мы как раз столкнулись с санкционными трудностями, потому что есть оборудование, которое действительно сложно получить. Специальные насосы, трубы, дуплекс, супердуплекс и прочее. Поэтому на данный момент мы изучаем все варианты, чем возможно все это заменить. Соответственно, мы надеемся ответить на эти вопросы в течение этого года, тогда и сможем говорить о сроках проектирования и строительства производства. Но для себя мы видим перспективу по созданию своего комплекса. При этом, поскольку в Забайкальском крае много упорных руд, мы будем готовы предоставлять наши мощности и другим компаниям. Такой план у нас. Какой план на этот год?
«Мангазея» вложит 13,6 млрд. рублей в разработку месторождения Наседкино
Сергей Янчуков, владелец компании "Мангазея Майнинг", поделился, как золотодобывающим компаниям удается выгодно получать драгоценный металл из коренных. Янчуков вытащил свою «Мангазею» из лап банкротства и умудрился даже заполучить у «Газпрома» разрешение подключить одно месторождение к магистральному газопроводу. Как прийти к компромиссу, когда его не найти, как создать команду-победителя, и кто такие коты манула и почему "Мангазея" их защищает!Герой программы: Сергей. Это не только расширение ЗИФ, но и подготовка Итаки к началу открытых горных работ, а также устройство проезда к площадке месторождения", — отмечает основатель и владелец ГК "Мангазея" Сергей Янчуков.
Янчуков Сергей
Как напомнил адвокат Сергей Малюкин, Виктор Литуев и Сергей Янчуков учредили совместную компанию "Верхнеамурские промыслы" и передали ей 100% акций ПАО "Ксеньевский прииск". Это не только расширение ЗИФ, но и подготовка Итаки к началу открытых горных работ, а также устройство проезда к площадке месторождения", — отмечает основатель и владелец ГК "Мангазея" Сергей Янчуков. Сергей Валентинович Янчуков начал развивать свой бизнес в далеком 1994 году. Сергей Янчуков, основатель компании “Мангазея Майнинг”, высказался по поводу будущего российской золотодобычи. Сергей Янчуков — краткая биографическая справка Сергей Янчуков — бизнесмен, владелец сырьевых активов, основатель и руководитель ГК «Мангазея». Главная» Новости» Мангазея чита новости.