крупная мультимедийная группа компаний в России. Компания активно развивает медиасервисы, транслирует информацию в интернете, на ТВ и в печатной прессе. Контрольный пакет в РБК принадлежит миллиардеру Михаилу Прохорову. Печатные издания РБК — это Газета «РБК» (ежедневное издание, публикующее ключевые новости экономики и политики) и Журнал «РБК» (ежемесячное издание с аналитическими статьями, посвящёнными проблемам бизнеса. «РБК Инвестиции» попросили экспертов объяснить причины взлета лучших российских бумаг. Через год своего существования РБК создал службу новостей и открыл филиал в Санкт-Петербурге, а в 1995 году заключил договор с ЦБ о раскрытии информации по российским банкам.
Екатерина Круглова
- Раскрыта схема финансирования Дождя и РБК - YouTube
- Обратите внимание
- РБК отдал команду
- Российский медиахолдинг рбк. досье - биографии и справки - тасс
- Телеканал рбк история создания
РБК в соцсетях
| РБК - что это, что означает | Детали сделки рассказали в самом медиахолдинге гу с 2012 года принадлежало ООО «РУ-ЦЕНТР Групп» – регистратор доменных имен, работающий под брендом RU-CENTER. |
| Информационное агентство РосБизнесКонсалтинг — Студопедия | теперь он принадлежит владельцу группы ЕСН Григорию Березкину. |
| "РБК ТВ" и другие активы РБК будут переведены на российскую компанию | Кабельщик | 27 сентября 2021 года медиахолдинг РБК объявил, что продал ООО «Ру-Центр Групп», включая входящего в эту компанию регистратора доменных имен и хостинг-провайдера Ru-Center, а также регистратора. |
| Прохоров продал погрязший в долгах РБК | Ранее РБК принадлежало и возглавлялось хитрожопым еврейским гомосексуалистом. |
РБК отдал команду
Некоторые СМИ называли обыски попыткой давления на РБК, проводившего журналистские расследования, в которых затрагивались интересы высокопоставленных чиновников, в том числе и первых лиц. РБК интерестный экономический и новостной канал для тех кого волнует экономика и новости. 16 июня группа «Онэксим» Михаила Прохорова объявила о продаже РБК. Новым собственником одного из крупнейших в России медиахолдингов стал владелец ЕСН Григорий Березкин, которому также принадлежит доля в «Комсомольской правде». Гру́ппа компа́ний «РБК» — группа компаний и один из крупнейших мультимедийных холдингов России. Основана 17 июня 1993 года. Штаб-квартира РБК находится в Москве.
РБК разделил технологический и медийный бизнес для привлечения инвестиций
| РБК как бизнес: сколько зарабатывает на новостях Григорий Берёзкин | ПАО "РБК" осуществляет свою деятельность через многочисленные дочерние и аффилированные компании, расположенные в Российской Федерации и на Кипре. |
| Телеканал рбк история создания | РБК также принадлежит единственный в России телевизионный канал деловых новостей РБК-ТВ, два лидирующих в своей нише печатных издания -деловая ежедневная газета "РБК Daily" и деловой ежемесячный журнал "РБК", а также ведущий в России издательский дом. |
| кому принадлежит рбк | Дзен | Компания «РБК» была названа журналом «Global Finance» лучшей медиакомпанией на российском рынке в 2008 году. |
РосБизнесКонсалтинг
Голикова уйдет из компании и займется работой, не связанной с журналистикой. До весны 2015 года он был первым заместителем главреда экономической службы ТАСС.
Информация об адресах РБК может пригодиться тем, кто хочет связаться с компанией или получить консультации по интересующим вопросам. Хотя РБК — это прежде всего медиагруппа, ее банк также может быть интересен людям, которые ищут качественный и надежный инструмент для хранения или приумножения своих финансовых средств. Помимо этого, они расположены по адресу: Профсоюзная ул.
Многие просто ушли на обед, а вернувшись, узнали, что остались без руководства. Вообще ничего не предвещало такого развития событий. Осетинская готовилась к отъезду, Баданин работал, и остальные тоже. Это очень похоже на показательную сдачу владельца. Именно для этого и было устроено всё так — через увольнение, чтобы добиться шума, рассказывает один из сотрудников холдинга. Вслед за Осетинской и Баданиным уйдёт и часть нынешней команды, многие уже пишут заявление на увольнение, говорят источники Лайфа. В числе планирующих уволиться и Ирина Малкова, которая была замом Баданина, а сейчас стала и. Она написала об этом в аккаунте Facebook: "Я остаюсь в РБК ориентировочно до 30 июня, а рбк соответственно остается с вами, друзья". Уволившиеся и собирающиеся уволиться на звонки не отвечали, так что официальной версии, почему вслед за не договорившимися с Молибогом топ-менеджерами на биржу труда отправляется ряд их коллег, нет.
Журналистов и редакторов РБК обязали согласовывать тексты перед публикацией с генеральным директором холдинга [20]. Вслед за руководителями издание планировали покинуть многие редакторы и журналисты; другие решили работать «до первой снятой заметки» [4]. Комментируя увольнения, замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин заявил, что «владелец РБК имел все основания быть недовольным… [так как] его менеджеры генерировали убытки, а не прибыль» и что «искать политику там, где чисто экономика, совершенно бессмысленно» [21]. Осетинская опровергла эту версию, отметив: Главреды не занимаются бизнесом, они руководят редакцией [22]. По данным газеты « Ведомости », компания рассталась с главными редакторами из-за давления Кремля, а решающее значение имели статьи про Панамские документы , которые высокопоставленный чиновник назвал «провокацией» и «войной» [23]. Эту же версию конфликта в РБК высказала и Елизавета Осетинская: «Издание стало красной тряпкой из-за освещения темы офшоров» [24]. По оценке « Новой газеты », в результате была «парализована работа издания, которое поддерживало стандарты настоящей расследовательской журналистики и бралось при этом за самые острые темы», а другие издания должны сделать выводы из «показательной гибридной порки» РБК, «старательно практиковать самоцензуру и публиковать отчётные документы о съездах правящей партии» [15]. Вице-президент «Онэксима» и экс-председатель совета директоров РБК Дерк Сауэр заявил, что издание «в каком-то смысле стало жертвой собственного успеха» и что «та журналистика, которой они стали заниматься, сегодня невозможна в России» [24]. Новое руководство 7 июля газета «Ведомости» со ссылкой на внутреннее письмо сообщило о назначении «руководителями объединенной редакции» Елизаветы Голиковой и Игоря Тросникова, датой начала работы указано 14 июля. Оба новых руководителя в прошлом работали редакторами газеты «Коммерсантъ», а до последнего времени работали в государственном информагентстве ТАСС [25]. Вечером 7 июля 2016 года Елизавета Голикова и Игорь Тросников вместе с Николаем Молибогом встретились с редакцией издания и сайта для обсуждения будущей информационной политики холдинга. Текстовая расшифровка встречи была опубликована на сайте интернет-издания « Meduza », получившего аудиозапись от одного из участников встречи [26]. В ходе беседы новые руководители заявляли о наличии неких ограничений, олицетворённую в двойной сплошной, примером пересечения которой Молибог и Тросников назвали освещение РБК Панамского архива на фоне Ведомостей и Коммерсанта. Также журналистов РБК призывали не подавать заявления об уходе, ибо это неправильное отношение ни к тому, что вы сделали, ни к компании, ни к акционерам. На вопрос о возможности в будущем публиковать материалы о Екатерине Тихоновой Тросников отвечать отказался. Своей основной целью топ-менеджеры называли сохранение показателей, уважение к аудитории, и раскрытие потенциала [26] [27]. В начале июля журнал РБК перестал быть частью объединенной редакции холдинга, перейдя под контроль Молибога [25]. В журнал полным составом перешли сотрудники отдела медиа и телеком объединенной редакции.
Информационное агентство РосБизнесКонсалтинг
Развитие компании продолжалось высокими темпами: 1994 — создается аналитический департамент и служба новостей. Начинается выпуск бюллетеня «Фондовый рынок»; 1995 — создана английская версия интернет-портала и подписан договор с ЦБ о раскрытии информации о российских банках. Количество клиентов превысило 1000 компаний; 1996 — холдинг начинает трансляцию в Интернет с торгов на фоновой бирже. Вводится понятие и расчет фондового индекса РБК. Все эти годы компания активно развивалась, занимая первые места в предложении интернет-услуг. Она разработала множество новых сервисов, таких как конвертер валют, торговля валютой онлайн и т. В 2000 году было запущено издание CNews об информационных технологиях. Это был очевидный прорыв.
По информации Лайфа, все редактора отделов написали заявления на увольнение — пока временно все носят приставку "и. Не держатся за свои места и многие журналисты, которые уже начали искать новое место работы. Для рядовых сотрудников такие кадровые перестановки стали полной неожиданностью. Многие просто ушли на обед, а вернувшись, узнали, что остались без руководства. Вообще ничего не предвещало такого развития событий. Осетинская готовилась к отъезду, Баданин работал, и остальные тоже. Это очень похоже на показательную сдачу владельца. Именно для этого и было устроено всё так — через увольнение, чтобы добиться шума, рассказывает один из сотрудников холдинга. Вслед за Осетинской и Баданиным уйдёт и часть нынешней команды, многие уже пишут заявление на увольнение, говорят источники Лайфа.
Это был очевидный прорыв. В 2009 в компании начались финансовые проблемы. Накопленные долги требовали уплаты, что привело к реструктуризации компании. В этот момент на холдинг обратил внимание Михаил Прохоров и его «Онэксим». Общий размер долга медиахолдинга на 8 июля 2009 оценивался в 221,8 млн долларов. Он пытается вывести компанию на новый уровень, развивая направление хостинга и регистрации доменов, приглашая известных телеведущих и журналистов на телеканал, полностью меняя руководство. Михаил Прохоров — российский предприниматель, миллиардер и политик. Основатель партии «Гражданская платформа».
Ru-Center являлся ключевым активом РБК. Выручка компании в 2020 году составила 2,35 млрд рублей, а чистая прибыль — 710,24 млн рублей.
Информационное агентство РосБизнесКонсалтинг
Но, к сожалению, в момент стремительно развивающегося кризиса рынок ошибок не прощает», — рассказывает он. По его словам, биржей чересчур увлекся финансовый директор холдинга Дмитрий Белик. Он понял, что слишком заигрался. Но было поздно — над холдингом нависла угроза банкротства. Ситуация осложнялась тем, что средства занимались на открытом рынке и, соответственно, возврат денег держателям облигаций должен был происходить в соответствии с биржевыми правилами.
В противном случае мог быть создан негативный прецедент для всего российского долгового рынка. Представители РБК долго вели переговоры, в результате чего задолженность была реструктурирована. Однако отсроченный дефолт не позволил единовременно исправить финансовое положение холдинга, на котором негативно сказывались ситуация на резко просевшем рекламном рынке, обязательства по выплатам по трансформировавшемуся в долгосрочный кредит облигационному траншу, а также высокие расходы на персонал к кризису РБК подошел с чрезмерно раздутым за счет новых медиаресурсов штатом. Компании как воздух нужна была помощь извне.
Кроме того, как писал журнал Smart Money, покупкой якобы интересовалась госкорпорация «Ростех». Покупателя нашли и показали публике спустя почти два года. Михаил Прохоров согласился приобрести компанию с внушительным миллионным долгом и со значительным дисконтом — за 51 процент акций он заплатил лишь 80 миллионов долларов. Материалы по теме: 16 апреля 2012 Сделку закрыли в июне 2010 года.
Новый собственник пообещал не менять команду управленцев и назначил самого деятельного из них — Германа Каплуна — гендиректором. Тот занимал пост в течение двух лет, пока вместе с бывшими партнерами не ушел в собственный проект — венчурный фонд TMT Investments. Падение в рамках тренда Пришедший на смену отцам-основателям новый менеджмент развернул в РБК целый комплекс реформ: сосредоточился на деловых ресурсах, избавлялся от непрофильных активов. После трех лет поисков нашелся покупатель на издательский дом «Салон-пресс», выпускающий журналы о дизайне интерьеров.
За ним последовали соцсеть Tvidi. РБК позиционировался исключительно как деловой холдинг, а развивать его в 2014 году пригласили новую команду во главе с бывшим издателем «Ведомостей» Дерком Сауэром. Укреплять бизнес-бренд призвали его давнюю протеже Елизавету Осетинскую , которая стала шеф-редактором проектов РБК. Осетинская провела масштабную чистку, значительно сократив доставшийся ей персонал, объединила редакции всех проектов в одну, а также набрала в команду журналистов, ранее сотрудничавших с ней в «Ведомостях» и Forbes на немаленькие зарплаты.
Что, собственно, неудивительно, учитывая предыдущий негативный опыт в «Ведомостях» и Forbes, интернет-направление в которых начало более-менее развиваться лишь с уходом Осетинской.
Об этом сообщает «Медуза» со ссылкой на источник в холдинге. Возможность ухода также рассматривает ведущий Станислав Кучер.
В своих медийных активах Березкин четко придерживается провластной линии и следит за лояльностью к режиму. Источники издания считают, что такие длительные отпуска мотивированы желанием сотрудников понять, как будет развиваться ситуация с холдингом при новом владельце. Между тем в пресс-службе РБК отрицают массовый исход сотрудников.
Штраф наложили по ст. Таких штрафов постоянно приходит довольно много, я мог один пропустить. Обычно они автоматически списываются с зарплаты», — отметил Канаев.
Так, например, домен премии HR-Бренд принадлежит не учредителю группе компаний HeadHunter , а директору по маркетингу и PR этой группы компаний, а по совместительству — директору премии Ольге Бруковской. И в этой ситуации нет ничего преступного. По словам самой Ольги, решение об учреждении премии приняли очень быстро в самом конце 2006 года, двадцать шестого декабря. В тот момент было проще и быстрее зарегистрировать домен на частное лицо. Через непродолжительное время Ольга передала его в доверительное управление HeadHunter. Такое бывает, хотя с момента регистрации прошло больше года, и домен уже можно было бы переоформить. Бывает и наоборот: личный сайт Артемия Лебедева зарегистрирован на его «Студию». Но только что описанные ситуации — единичные, их можно отнести в отдел казусов. Случай же с РБК потрясает своей масштабностью и разнообразием собственников доменов. Даже если «так и надо», было бы интересно услышать комментарии представителей холдинга, подробно разъясняющие преимущества столь нетривиальной схемы.
К несчастью, пока все уполномоченные лица из РБК по этому поводу молчат.
Инвесторам
Либеральные журналисты немедленно заявили, что Кремль хочет таким образом заставить Прохорова продать принадлежащие ему акции медиахолдинга РБК. Юрист Илья Ремесло выясняет, каково финансовое состояние компании и куда она потратила сотни миллионов долларов «спонсорской помощи» Михаила Прохорова, а также обнародует документы компании, проливающие свет на истинных виновников проблем РБК. Предыстория Первые финансовые проблемы у РБК начались в 2008 году после разразившегося кризиса. Компания увлеклась инвестициями в ценные бумаги и не смогла рассчитаться с банками-кредиторами. Получив такого завидного собственника и инвестора, компания немедленно провозгласила себя «крупнейшим российским медиахолдингом», а входящие в нее СМИ — «ведущим бизнес-изданием». До недавнего времени это было во многом оправданно — РБК удалось набрать довольно большую аудиторию и авторитет. Однако с приближением выборов 2016 года новые «эффективные менеджеры» РБК, окрыленные неограниченной финансовой поддержкой олигарха Прохорова, решили удариться в политику. В результате вместо «бизнес-издания» читатели увидели СМИ с пристрастными политическими оценками, неприкрытую поддержку внесистемной оппозиции.
РБК из солидного издания превратился в прибежище «миньонов Навального», стал орудием антироссийской, прозападной пропаганды. Никого не волновало, как соотносятся подобные заголовки с элементарной журналистской этикой закон носит общеобязательный характер, при чем тут один Навальный? Цель заголовка не донести информацию до читателей, а на пустом месте попиарить Навального и представить его жертвой режима. Подобные «новости» от «журналиста» Рождественского и компании стали нормой для «бизнес-издания». Для справки: официальный документ РБК , в котором компания уверяет, что воздерживается от политических оценок: Должно быть, это и называется «жить не по лжи» у «совестливых журналистов». РБК систематически допускало и прямое искажение информации. В качестве типичного примера следует назвать историю с докладом по делу Литвиненко.
Однако внимательные читатели быстро разоблачили ложь «совестливых журналистов», в результате чего шеф-редактору РБК Елизавете Осетинской пришлось извиняться за явную ложь. А совсем недавно случился очередной конфуз: читатели увидели опубликованный на сайте РБК черновик с комментарием редактора, который просит журналистов самим найти эксперта с «правильным» мнением относительно указаний Владимира Путина. Но, может быть, все это лишь череда совпадений, и мы завидуем крупному изданию, которое, невзирая на политическую ангажированность и ошибки, было коммерчески успешным? Как гордо сообщал директор РБК в годовом отчете за 2014 год , «команда РБК отвечает двум критериям — профессионализм и жадность». Если насчет первого есть сомнения, то во втором никто не сомневается. Источником благосостояния РБК являются многомиллионные долларовые займы «щедрого инвестора» Прохорова. На данный момент только долгосрочные долги РБК составляют более 17 миллиардов!
В связи с этим «эффективные менеджеры РБК» не платят и рубля налогов на прибыль. Сколько же всего потратил Прохоров на забавы "совестливых журналистов"? Вот кредит компании Прохорова на 140 000 000 долларов , который должны были вернуть уже в 2015 году, но компания получила отсрочку до 2020 года раздел 2. А еще к задолженности следует прибавить проценты. Элементарный математический расчет показывает, что компания ни при каких обстоятельствах не сможет рассчитаться с Прохоровым за оставшиеся 4 года и неминуемо обречена на банкротство, если будет предоставлена собственным силам «эффективных менеджеров». Курсовая разница как оправдание Каковы причины столь досадных неудач? В последнем отчете РБК говорится, что во всем виновата курсовая разница: РБК брал в долг в долларах и отдавать приходится тоже в них.
Однако это не выдерживает элементарной проверки. Во-первых, колебания курса начались только в середине 2014 года. Что же делал менеджмент РБК в течение 4 лет? Во-вторых, представим, что доллар стоит в два раза меньше чем сейчас докризисный курс.
Сколько денег инвесторы заплатили РБК, не сообщается. Новая компания, по его словам, рассчитывает построить цифровую экосистему сервисов для малого и среднего бизнеса и увеличивать капитализацию бизнеса не за счет доменов и хостинга, а за счет сервисов. В этом мы видим возможности по построению цифровой экосистемы сервисов для малого и среднего бизнеса: помогать ему выйти и сформировать свое присутствие в Сети, привлекать и удерживать пользователей и покупателей, продвигать и развивать бизнес онлайн», — пояснил гендиректор РБК Николай Молибог.
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта Myeconomy.
В 2008 г. В 2013 г. В апреле 2017 г. Деятельность холдинга В состав медиахолдинга РБК входят новостной интернет- портал по данным alexa. Еще одним крупным направлением деятельности РБК являются информационные технологии - регистрация доменов и хостинг, разработка программного обеспечения, услуги по аренде и размещению серверов и др. Оценки и награды В 2007 г. РБК был назван журналом Global Finance лучшей медиакомпанией на российском рынке в 2008 г. Руководство Генеральный директором холдинга является Николай Молибог. С конца 2013 г.
Покупатель РБК решил включить его в единый холдинг с «Комсомолкой»
«иции» (75% принадлежит консорциуму инвесторов, во главе с инвестиционным фондом Proxima Capital Group, 25% — холдингу РБК) приобрели 100% компании — крупнейшего российского хостинг-провайдера и регистратора доменных имен. При этом в изначальном заголовке РБК не указывалось, что этот ЧОП принадлежит или имеет отношение к «Роснефти». комментирует Дмитрий Шишов, руководитель группы экспертов БКС Экспресс. Новые владельцы активов, которые были приобретены у компаний, решивших уйти с российского рынка, начали задумываться о перепродаже бизнеса, не справившись с управлением. Об этом сообщается на сайте информагентства РБК.
Действительно ли «Дождь» и РБК — иностранные телевизионные агенты?
Генеральный Директор организации АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТЕЛЕКАНАЛ РБК" Молибог Николай Петрович. PRAGMATIK_INVESTOR_GK_RBC про Московская Биржа. С 2017 года собственником РБК является Григорий Берёзкин. Информационный телеканал РБК был зарегистрирован в сентябре 2002 года и спустя год начал вещание. Наше небольшое исследование о сотрудничестве телеканалов «Дождь» и РБК с государственными структурами США будет непременно обвинено в предвзятости. Информагентство RNS сообщило о возбуждении уголовного дела о мошенничестве в медиахолдинге РБК, судьба которого в последнее время всё чаще обсуждается в прессе.
РБК в соцсетях
По их мнению, рост лизингового портфеля, опережающий динамику рынка, сохранится. Брокер зафиксировал прибыль по бумагам компании. По мнению экспертов, после объявления дивидендной политики компания «исчерпала главный среднесрочный драйвер роста своих бумаг».
Подписывайтесь на наш TG-канал , чтобы быть в курсе всех новостей и событий!
Почему было пробито дно? Так в чем же дело? Если внимательно почитать отчет, то объяснение единственное: в неэффективном управлении и бездарной редакционной политике, которая не позволяет компании привлечь рекламодателей и окупить огромные затраты. Этот документ устанавливает финансовую прозрачность в компаниях, подотчетность менеджмента, контроль за расходами на аппарат управления и иные меры по повышению эффективности управления. Это рекомендательный документ, однако, РБК как крупная компания ему следует, что прямо указано в годовом отчете за 2014 год. Должно быть, стандарты эффективности в РБК на высоте, ведь его «совестливые журналисты» очень любят разоблачать «неэффективные» госкорпорации и учреждения.
Давайте снова обратимся к годовому отчету РБК за 2014 год: Переводя с юридического на русский: в РБК акционеры лишены возможности задавать вопросы о деятельности общества «эффективным менеджерам», а миноритарные акционеры лишены возможности осуществлять корпоративный контроль. Идём далее. Антикоррупционная политика в РБК отсутствует как класс! Зато как здорово разоблачать «коррумпированный режим», не начав с себя — отмечает автор. И наконец, собрав анамнез пациента, можем смело ставить диагноз. Хотя подождите. Мы совсем забыли про аудит!
У такой эффективной компании должно быть блестящее аудиторское заключение. Диагноз от аудиторов Вот оно, за прошедший 2015 год. Подписано всего несколько дней назад. Чёрным по белому здесь сказано: 1. Внезапно выясняется, что большинство «должников» РБК — это связанные с компанией лица. Видимо, чтобы увеличить сумму чистых активов, компания через подконтрольные ей лица надувает пузырь дебиторской задолженности. Определенно, этим стоит заинтересоваться правоохранительным органам.
И самое прекрасное: «возможность Общества продолжать свою деятельность зависит от желания и возможности акционеров продолжать предоставлять финансовую поддержку». Аудитор РБК как бы намекает, что в результате действий «эффективных менеджеров» РБК компания уже близка к смерти, и вопрос ее существования зависит исключительно от благоволения богатых инвесторов. Итоги Подведем итоги расследования. Произошедшее с РБК — наглядный пример того, что может случиться с компанией, если доверить ее управление «эффективным менеджерам» либеральных взглядов.
На мой взгляд, ключевая ценность нашего медийного бренда в том, чтобы работать профессионально и делать качественные информационно-аналитические СМИ. Благодаря этому подходу мы ежедневно подтверждаем статус РБК как главного поставщика качественного контента для экономически активной части населения. В этом большая часть успеха РБК как бизнеса, и я уверен, что новый акционер разделяет эту точку зрения», - написал Молибог. Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.