Эта компания объединяет большую часть российских генерирующих активов группы «Интер РАО» за исключением электростанций в Омской, Томской областях и Башкирии.

Грузия оспорила решение Стокгольмского арбитража о выплате многомиллионных штрафов компании «Интер РАО «ЕЭС», передает корреспондент газеты ВЗГЛЯД в Тбилиси. Корпоративные новости ПАО "Интер РАО" за 2024 год.

"Интер РАО" станет владельцем Уральского турбинного завода в начале 2024 года

Отчет «Интер РАО» за 9 месяцев 2023 года: есть потенциал роста нормы дивидендов	Госкомпания «Интер РАО», российский экспортер электроэнергии, заявила о возможной приостановке поставок в КНР с начала октября.
ПАО «Интер РАО» \| Последние новости энергетики России. Информационный портал энергетика	подтвердили в "Интерфаксу" в компании в ответ на соответствующий вопрос.

Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️

"Интер РАО" станет владельцем Уральского турбинного завода в начале 2024 года \| ИнфоТЭК	Российский оператор по экспорту электроэнергии, известный как "Интер РАО", предлагает стратегическое улучшение рентабельности своих поставок в Китай, исходя из новых изменений в энергетическом регулировании.
«ИНТЕР РАО»	По данным “Ъ”, «Интер РАО» разрабатывает возможность выкупа free float — более 34% капитала, чтобы провести делистинг с Московской биржи.
Новости Интер РАО	Акции «Интер РАО» показывают уверенный рост лучше рынка последние три месяца: котировки компании за этот период прибавили 49,08% и достигли 3,578 рубля.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ за 2023 год выросла на 14,9%	Чистая прибыль «Интер РАО» увеличилась на 14,9% по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) за 2023 год, и составила 35,83 млрд рублей, сообщила пресс-служба Группы компаний «Интер РАО».
Новости Интер РАО	Владимир Путин провёл встречу с председателем правления ПАО «Интер РАО» Борисом Ковальчуком.

Владимир Путин остался впечатлен итогами работы «Интер РАО» за 2023 год

«Интер РАО» заявила о прекращении выпуска турбин с GE. Акции «Интер РАО» в декабре подешевели на 5%, с начала квартала подорожали на 24%, с начала года упали в цене на 27%. «Интер РАО» потеряла доходы от наиболее маржинального направления — поставок электроэнергии в Европу. Последние новости по акциям компании Интер РАО ЕЭС (IRAO) в Тинькофф Инвестиции.

"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии

Избрать членом Правления — руководителем Центра розничного бизнеса Орлова Дмитрия Станиславовича с «01» марта 2024 года сроком на пять лет. Досрочно прекратить полномочия члена Правления — руководителя Центра Снабжения Филатова Дмитрия Александровича «29» февраля 2024 года. Досрочно прекратить трудовой договор с членом Правления — руководителем Центра Снабжения Филатовым Дмитрием Александровичем по соглашению сторон с выплатой единовременной компенсации в размере трех средних месячных заработков руководителя в соответствии с условиями трудового договора и сохранением права на годовую и специальную премию по итогам 2023 года, пенсионные накопления по Программе Негосударственного пенсионного обеспечения в НПФ «ГАЗФОНД» на дату увольнения.

Борис Ковальчук также отметил, что в данный момент у «Интер РАО» создана мощная финансовая «подушка» — у компании совершенно нет проблем с долгами, зато на счетах есть серьезный запас средств. На текущий год запланирована сумма около 160 миллиардов рублей. По актуальному плану оно должно завершиться в 2028 году, инвестиционная сумма составляет 257 миллиардов рублей. Ранее 5-tv. Крупнейший российский холдинг по производству электрической и тепловой энергии не только выдержал санкционное давление, но и сработал в плюс.

Также стороны договорились об обеспечении надежного и бесперебойного энергоснабжения Крыма.

Об этом рассказали в пресс-службе компании. Такой способ передачи энергии появился после открытия межгосударственной … Новак: ситуация с источниками финансирования Камбаратинской ГЭС скоро прояснится 16:58, 31 окт 2014 Глава Минэнерго России Александр Новак выразил надежду, что в скором времени определятся способы финансирования строительства Камбаратинской ГЭС в Киргизии, ответственность за которое лежит на "Интер РАО".

Сумма сделки составила несколько миллиардов рублей. В ближайшее время, как ожидается, в компании сменится руководство и будет объявлено о дальнейшей стратегии развития гарантирующего поставщика. В "Россети Урал" ситуацию пока не комментируют. Отметим, "Екатеринбургэнергосбыт" является крайне привлекательным активом, его выручка за 2022 год выросла до 25,5 млрд руб. Дебиторская задолженность к концу 2022 года также подросла и составила 2,2 млрд руб. Аналогичные показатели и у гарантирующего поставщика из Пскова.

Источник Накануне.

Новости компании Интер РАО ЕЭС

А всего благодаря президентской программе модернизации тепловой электроэнергетики реконструировано девять энергоблоков на четырёх электростанциях. В каждом из этих проектов были реализованы технические решения, направленные на сокращение выбросов парниковых газов за счёт снижения удельного потребления основного топлива на единицу производимой энергии.

Задача: сделать так, чтобы банки и финансовые организации не теряли миллиарды из-за просрочек и невыплат по кредитам для физлиц. Объём просроченной задолженности россиян по микрокредитам составляет 51 млрд рублей. Клиент отправляет ключ адрес , в ответ получает данные. Затраты на создание платформы — примерно 20 млн. Прогнозируемый доход через год после запуска платформы — 100 млн руб. Третье место — команда «Солярис-2» с проектом «Мощностной маркетплейс». Задача: создать мощностной маркетплейс при посредничестве Группы «Интер РАО» для заключения договоров и поиска площадок, на которых потребителям нужно разместить ЭО. Проект должен охватить категории потребителей, которые платят не только за потребленную электроэнергию, но и на предварительно оговорённые объёмы поставляемой мощности.

При недозагрузке их мощности простаивают, а деньги уже потрачены. Доход здесь зависит от вовлеченности клиентов с обеих сторон и объёмов шеринга мощностей, ценовых категорий и графиков работы конкретных предприятий. Также возможно сочетание двух предложений выравнивание нагрузок и шеринг. Победители в треке «Новые продукты и сервисы для монетизации данных в B2C» Первое место заняла команда Maxim-388 с проектом «Умный тариф: бот для подачи заявки на смену тарифа в зависимости от профиля потребления ФЛ. Задача: разработка дополнительных сервисов на основе больших данных Умных ПУ. Решение: команда разработала приложение, в котором аккумулируются данные Умных ПУ по всем видам коммунальных услуг и датчиков аварийных сигналов. Кроме того, разработчики предложили использовать большие данные Умных ПУ для рекламы и поиска потенциальных клиентов. Второе место — команда «Фаренгейт» с проектом для «Мосэнергосбыта». Речь идет об агрегаторе услуг по решению проблем в доме или платформе по предоставлению этих услуг.

Задача: обеспечить выполнение любой из услуг, заявленных в приложении.

Краткое содержание принятых решений: 3. Уполномочить члена Совета директоров, Генерального директора Общества Ковальчука Бориса Юрьевича подписать от имени Общества трудовой договор с членом Правления — первым заместителем Генерального директора Дрегвалем Сергеем Георгиевичем. Итоги голосования по пунктам 3.

Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей. Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро». И начали двигаться в рамках I-REC. Есть также идея предложить покупку «зелёных» сертификатов населению — части граждан важно участвовать в проектах, связанных с экологией. Какой эффект дают продажи «зелёной» энергии? Это немаржинальная история, с финансовой точки зрения ею можно даже пренебречь. Но это важная имиджевая история — мы вместе с потребителем и можем поставлять ему необходимую «зелёную» электроэнергию. В следующем году, конечно, этот объём будет больше, плюс добавятся продажи сертификатов I-REC — через «Мосэнергосбыт» все наши ГП начинают входить в эту систему. Как вы смотрите на перспективу ухода потребителей в микрогенерацию или распределённую генерацию? Мы не упускаем этих потребителей, заключаем договоры с ними. Пытаемся зайти в этот сегмент как исполнители: если потребитель принял решение строить свою генерацию, то давайте мы это сделаем — построим ему сами, ведь у «Интер РАО» есть большой инжиниринговый и строительный опыт. Что касается сбыта энергии, которая выработана распредгенерацией, то мы уже «подобрали» всю распредгенерацию Башкирии, а в Московском регионе и за пределами нашего присутствия эту работу уже ведёт «РН-Энерго». Гарантирующие поставщики «Интер РАО» начали установку умных счётчиков электроэнергии? Каким образом идёт эта работа?

Новое в Каталоге Энергетика.RU

Минэнерго пока против восстановления экспорта электроэнергии в КНР по линии 500 кВ
О компании
Интер РАО - актуальные новости сегодня - ПРАЙМ
ПАО «Интер РАО» | Последние новости энергетики России. Информационный портал энергетика
Грузия оспорила многомиллионный штраф «Интер РАО «ЕЭС»
Группа «Интер РАО» подвела итоги Хакатон Energy Data Science Challenge / Хабр

Минэнерго пока против восстановления экспорта электроэнергии в КНР по линии 500 кВ

Или воспользуйтесь аккаунтом
Новости "Интер РАО" ПАО - обыкн. — MOEX:IRAO — TradingView
Группа «Интер РАО» подвела итоги Хакатон Energy Data Science Challenge / Хабр
Владимир Путин остался впечатлен итогами работы «Интер РАО» за 2023 год | Новости России
Что еще почитать

Решения СИГМЫ для Интер РАО

Новости, календарь и события ИнтерРАО. до закрытия дивидендного "гэпа" компании котировки могут прибавить еще около 5%, отмечается в комментарии. «Группа «Интер РАО» завершила сделку по покупке предприятий энергетического машиностроения в Российской Федерации. Вступай в группу Новости РБК в Одноклассниках. Группа "Интер РАО" приступила к строительству Новоленской ТЭС в Якутии мощностью 550 МВт, передает корреспондент ТАСС. 05/03 Интер РАО завершила модернизацию энергоблока N4 Ириклинской ГРЭС в Оренбургской области мощностью 330 МВт.

Новости группа интер рао