2024» Гран-При Премии был присужден лаборатории цифровой трансформации CDTO LAB от Академии Softline.
Подведены итоги пятого конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023»
Программа строится на живом обучении — передаче знаний и кейсов от менторов и экспертов из разных отраслей экономики. Контент «живой» и обновляется в режиме реального времени, под потребности каждой группы и индивидуальный профиль слушателей. Свой опыт для программы представляют более 20 приглашенных экспертов из разных отраслей. Создатели программы максимально ушли от академичности и статичной информации, занятия строятся на событиях рынка цифровой трансформации в формате «здесь и сейчас».
ВТБ реализовал технологические платформы - в том числе, для аналитики данных, бесшовного взаимодействия с партнерами с помощью открытых программных интерфейсов - и многое другое. Кардинально изменились продукты и приложения, которые банк предлагает своим клиентам.
Команда полностью обновила мобильное приложение и интернет-банк ВТБ Онлайн, а также инструменты дистанционного банковского обслуживания для корпоративных клиентов, уточняется в релизе. Бизнес Платформа ВТБ - это цифровая экосистема, включающая в себя 80 продуктов и сервисов группы ВТБ, которые используют для ведения бизнеса более 1,2 млн компаний среднего и малого сегмента. Платформа изначально построена по принципу омниканальной архитектуры, благодаря чему пользователи могут начать операцию или общение с банком в одном канале и завершить в другом интернет-банк, адаптивная версия для планшетов и смартфонов или мобильное приложение без необходимости повторного ввода данных.
Поздравляем победителей! Столичные ведомства подготовили для конкурсантов 10 практических задач на выбор. За четыре года состязание зарекомендовало себя как эффективный инструмент кооперации Москвы и ИТ-сообщества, который способствует созданию импортозамещающих решений и помогает внедрить их в городскую среду», — отметил руководитель столичного Департамента предпринимательства и инновационного развития Алексей Фурсин. Коллективы, занявшие первые места, получили по одному миллиону рублей, вторые — по 600 тысяч рублей, а третьи — по 400 тысяч рублей.
Мы благодарим жюри за высокую оценку наших результатов и продолжим развивать дистанционный канал обслуживания для удобства клиентов», - комментирует заместитель президента — председателя правления ВТБ Денис Бортников. Жюри премии отметило не только достижения ВТБ в области собственной цифровой трансформации, но и технологический вклад банка в развитие всей финансовой отрасли страны. Проекты компании, а также представители топ-менеджмента отмечены целым рядом престижных международных премий за вклад в технологическую трансформацию банка. В период с 2020 по 2023 год технологические решения ВТБ завоевали 95 наград, отмечается в релизе.
Лидеры цифровой трансформации: лэтишники получили премию мэра Москвы по итогам IT-конкурса
Мэр Москвы Сергей Собянин рассказал, что хакатон существует пятый год и все это время помогает городу и предпринимателям. Конкурс помогает привлечь разработчиков к решению реальных городских и коммерческих задач. Более того, в ближайшем будущем он распространится и на другие регионы России.
Участники конкурса решали задачи, которые подготовили столичные ведомства. Например, департамент предпринимательства и инновационного развития столицы и Агентство инноваций Москвы предложили разработать интерактивную платформу для начинающих бизнесменов. Над созданием площадки, на которой предприниматели могли бы делиться друг с другом идеями и находить партнеров, стали работать сразу 72 команды. Также участники разрабатывали интерактивную карту ВДНХ с персонализированными прогулочными маршрутами и платформу, помогающую осуществлять контроль над качеством работ по благоустройству.
Кроме того, за сравнительно небольшой период банк в 8 раз сократил сроки реализации своих сервисов благодаря новой модели ИТ-производства», — комментирует Вадим Кулик. Банк трансформировал структуру управления инновациями, уйдя от долгосрочного планирования, чтобы сфокусироваться на ежемесячных релизах. ИТ-ландшафт также полностью перестроился с переходом на микросервисную архитектуру, которая позволила как ускорить вывод на рынок нового функционала, так и сделать возможным одновременное внедрение большого количества изменений.
ВТБ реализовал технологические платформы — в том числе, для аналитики данных, бесшовного взаимодействия с партнерами с помощью открытых программных интерфейсов — и многое другое. Кардинально изменились продукты и приложения, которые банк предлагает своим клиентам.
Объединившись в команды, на протяжении двух недель они работали в онлайн-формате над технологичными решениями для города. Например, для Департамента градостроительной политики конкурсанты разработали решение по автоматическому распознаванию и структурированию по заданной форме данных из электронного образа документа «Градостроительный план земельного участка». Заявки поступили от 4,4 тысячи человек. По итогам из 470 команд-участниц обладателями премий Мэра Москвы стали представители 30 коллективов.
Лидеры цифровой трансформации 2024
Конкурс «Лидеры цифровой трансформации» проводится в третий раз, и в этом году вышел на международный уровень. Такую трансформацию способны осуществлять лидеры, талантливые менеджеры, с развитым эмоциональным интеллектом, умеющие управлять изменениями, умеющие разрабатывать и реализовывать Стратегию цифровой трансформации. Премия за достижения в области цифровой трансформации CDO/CDTO Awards 2023 с 2019 года присуждается руководителям по цифровизации, а также организациям с наибольшими успехами в области цифровой трансформации. Ребята участвовали в хакатоне «Лидеры цифровой трансформации» от Правительства Москвы (Агенства инноваций, Департамента предпринимательства и инновационного развития, Департамента инновационных технологий) и заняли третье место в общем зачете. Саммит по цифровой трансформации организаций CDO/CDTO Summit & Awards проводится ежегодно, собирая лидеров цифровой экономики, органы государственной власти и бизнес-экспертов. Премия «Лидеры цифровой трансформации» учреждена для поддержки разработчиков цифровых продуктов и сервисов для развития городской среды.
«Лидеры цифровой трансформации»: решили задачу по здравоохранению
Участники предложили сервис, который позволяет компаниям управлять персоналом с большей эффективностью благодаря оценке рабочей производительности. Разработка признана полноценным коммерческим продуктом — её можно успешно внедрить в любой офис в качестве комплексного инструмента управления персоналом. Участники команды Peach2Win одержали победу в треке «Сервис прогнозирования увольнения на основе вовлеченности сотрудника», создав сервис, который способен отслеживать активность сотрудников, анализировать ее и прогнозировать вероятность увольнения, а визуализация активности в реальном времени позволяет управлять персоналом с большей точностью. От аналогов продукт отличается простотой и практичностью. Денежный приз за разработку — 250 000 рублей.
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Этот человек должен обладать стратегическим видением и обладать полным набором компетенций корпоративного стратега и экономиста. Иметь развернутые организационные компетенции: уметь выстраивать организационную структуру, уметь коммуницировать, уметь работать внутри организации.
И данный человек должен обладать компетенциями, которые позволят ему иметь видение клиента, то есть клиентоцентричный подход, понимание того, чем живет клиент, владение навыками дизайн-мышления, то есть все те современные технологии и умения, которые позволяют увидеть потребность клиента и прийти от нее к продуктам и услугам... CEO, члены правлений Для генеральных директоров и руководителей компаний, осуществляющих цифровую трансформацию организаций, вице-президентов, членов Правлений и Советов директоров, директоров по кибербезопасности. Вендоры Для разработчиков технологий и платформ, интеграторов, консультантов, поставщиков продуктов и решений для цифровой трансформации. Экспертное и научное сообщества Для представителей экспертного сообщества в области ИТ-технологий и цифровой трансформации, преподавателей ВУЗов и сотрудников научных организаций.
Одна из задач центра — развитие Хакатон-клуба, участники которого регулярно одерживают победы на крупнейших ИТ-соревнованиях России. Сообщество клуба насчитывает более 500 человек. Многие из них уже выпустились из университета и трудоустроены в крупнейшие ИТ-компании РФ. При этом, они продолжают участвовать в хакатонах как лично, так и консультируя новичков.
Собянин рассказал об итогах конкурса «Лидеры цифровой трансформации»
По результатам рассмотрения заявок было сформировано 1 103 команды, только 210 из которых вышли в финал, представив решение по одной из 21 технологической задачи компаний-партнеров конкурса. В рамках предложенного компанией « Спутникс » дочернее предприятие АО « Ситроникс » кейса команде предстояло за 10 дней разработать «с нуля» приложение для автоматического составления оптимального расписания для 200 спутников дистанционного зондирования земли и 14 наземных станций на основе доступных интервалов времени съёмки и передачи данных. Помимо сроков исполнения, сложность кейса состояла в том, чтобы соблюсти весь перечень обязательных условий, связанных с количеством принимаемых данные спутников и станций, переданных данных и условиям работы спутника. Разработчики из ЛЭТИ смогли найти решение поставленной задачи. В решении команда спроектировала и реализовала 2 подхода: «жадный» алгоритм, в котором спутники сортировались по приоритету обслуживания, и комбинаторный метод булевой оптимизации линейного функционала с ограничениями с использованием программного комплекса «OR-Tools».
Мэр Москвы Сергей Собянин рассказал, что хакатон существует пятый год и все это время помогает городу и предпринимателям. Конкурс помогает привлечь разработчиков к решению реальных городских и коммерческих задач. Более того, в ближайшем будущем он распространится и на другие регионы России.
Алгоритм состоит из двух стадий.
В основе первой стадии лежит искусственный интеллект, который был «обучен» на множестве примеров. На второй стадии происходит коррекция и уточнение предсказаний нейронной сети: сглаживаются края дорожек, соединяются ошибочные разрывы в траекториях дорожек. Рекомендательная система для пользователей московских библиотек Описание задачи: в целях популяризации библиотек у москвичей необходимо сформировать персонифицированную подборку литературы на основе истории получения книг. Разработайте рекомендательную систему веб-интерфейс для формирования истории прочитанных книг, полученных жителями Москвы в библиотеках, а также для формирования персональной подборки литературы на основе прочитанных книг. Команда из Санкт-Петербурга и Москвы laugh-most-last-coat-not-deterministic создала решение для полного цикла взаимодействий пользователя с рекомендательной системой. Продукт позволяет получить рекомендации как для пользователей с историей, так и для новых читателей. Ребята разработали несколько архитектур рекомендательных систем, сравнили их на тестовых данных и выбрали лучшую модель. При этом выбранная модель способна быстро учитывать изменения в интересах пользователя.
Интерактивная карта экологического мониторинга Описание задачи: в целях повышения качества экологического мониторинга в Москве необходимо разработать карту, которая позволит объединить системы контроля для своевременного реагирования на изменения ситуации. Разработайте комплексную интерактивную карту экологической ситуации в городе на основе измерений состояния воды, почвы и загрязнений атмосферы с предиктивной моделью состояния экологии по районам и распознаванию аномальных ситуаций загрязнения окружающей среды. Команда из Москвы SpatialTeam подготовила интерактивную карту экологического мониторинга для г. Команда SpatialTeam подготовила интерактивную карту экологического мониторинга Команда решила три задачи. Во-первых, протестировала несколько алгоритмов машинного обучения для составления прогнозов концентраций загрязняющих атмосферу веществ, и выбрала алгоритм RandomForestRegressor. Модель способна давать прогноз на произвольную дату при наличии на неё метеопрогноза. Выполнена оценка влияния каждого метеопараметра на точность прогноза. Во-вторых, команда предложила метод моделирования распределения загрязнения по территории города с учётом подстилающей поверхности, фактических и прогнозных данных станций мониторинга, направления и скорости ветра.
В-третьих, представлены технологические решения по обработке, хранению и визуализации данных в картографическом веб-приложении 05. Интерактивная карта для размещения спортивной инфраструктуры Описание задачи: в Москве находится большое количество спортивных городских объектов, которые остаются незамеченными гражданами из-за недостатка информации о них. Разработайте интерактивную карту с фильтрами под каждый вид спорта и рекомендациями по развитию инфраструктуры района, составленную на основе анализа открытой спортивной инфраструктуры в городе.
Он стал первым в номинации "Открытые инновации", - написал мэр. Он отметил, что конкурс "Лидеры цифровой трансформации" привлекает разработчиков к решению городских и коммерческих задач на протяжении пяти лет, сейчас идет прием заявок на 2023 год.
Собянин добавил, что премия BOLD Awards отмечает проекты в сфере цифровой индустрии, которые помогают бизнесу и повышают уровень жизни.
Лидеры цифровой трансформации 2024
Данное мероприятие было всероссийским, очень представительным и широко рекламировалось. Организаторами выступали Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, Агентство инноваций Москвы, а партнерами и авторами задач - Правительство Москвы, Газпромбанк, Северсталь, Озон, Аэрофлот и другие компании.
Победителями конкурса, предложившими лучшие решения, стала 21 команда. Лауреатами конкурса победители плюс призеры стали 63 коллектива. Среди российских лауреатов хакатона больше всего участников из Москвы и Московской области 118 , Санкт-Петербурга 38 , Нижегородской области 7 и Республики Татарстан 7. Коллективы, занявшие первые места, получили по 1 млн рублей, вторые - по 600 тыс. Участники также получают возможность на практике внедрить уникальные цифровые решения, разработанные в рамках хакатона", - отметил мэр.
К участию в хакатоне планируется привлечь более 250 команд со всей России. Все конкурсные задачи будут разделены на два направления: «Искусственный интеллект в городе» и «Цифровизация городских структур». По итогам конкурса 10 команд, предложивших лучшие ИТ-решения, получат по 1 млн рублей.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Москва, ул.
Что еще почитать
- Итоги регионального хакатона «Лидеры цифровой трансформации. Краснодарский край»
- «Лидеры цифровой трансформации» - программа для тех, кто реализует технологические инновации
- Поделись позитивом в своих соцсетях
- Самое популярное
Лучшие цифровые решения для комфортной жизни в Москве получат 10 млн рублей
Мэр Москвы Сергей Собянин рассказал подробности о стартапах конкурса «Лидеры цифровой трансформации». Сервис планирования передачи данных от космических аппаратов на земные станции. Подвели итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации-2023». «Конкурс “Лидеры цифровой трансформации” предназначен для тех, кто имеет компетенции для разработки качественного цифрового продукта. Магистр направления подготовки "Управление в технических системах" Вержбицкий Владислав занял призовое место в хакатоне "Лидеры цифровой трансформации 2023" в Москве.
Собянин подвел итоги конкурса «Лидеры цифровой трансформации - 2023»
Об этом рассказала заммэра Наталья Сергунина.«Хакатон «Лидеры цифровой трансформации» проводится в Москве с 2019 года. Официальный интернет-ресурс Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Столичный форум "Лидеры цифровой трансформации" выиграл международную премию BOLD Awards в номинации "Открытые инновации".