Департамент корпоративного управления ОАО "РЖД" во главе с Верой Евсегнеевой победил в конкурсе лучших юридических департаментов России в номинации «Эффективное корпоративное управление».
ОАО "РЖД" – Цифровая экосистема для пассажиров, перевозчиков грузов, соискателей и партнеров.
Сейчас их порядка 50, они могут вестись от лица подразделения или от лица отдельного сотрудника на различные темы. Активный работник — с помощью этого сервиса, каждый сотрудник может предложить ту или иную инициативу, направленную на улучшение своей жизни в компании, и получить поддержку коллег. Если предложение набирает определенное количество лайков, оно может быть реализовано. Сервис «Спасибо».
Здесь можно выразить благодарность. В течение квартала сотрудник ставит лайки в виде благодарности своим коллегам за помощь в том или ином направлении. Есть рейтинг участников.
На сегодняшний день железнодорожники сказали друг другу спасибо более 1 200 000 раз. Это один из самых популярных сервисов.
Оказываемые в соответствии с настоящим Договором услуги НДС не облагаются в связи с применением Исполнителем упрощенной системы налогообложения согласно главы 26. Общая сумма настоящего Договора формируется на основании выставленных Исполнителем Актов сдачи-приемки оказанных услуг. Датой исполнения Заказчиком обязательств по оплате услуг Исполнителя считается день поступления денежных средств на расчетный счет Исполнителя. Оплата Счета подтверждает полное согласие Заказчика с условиями настоящего Договора. Исполнитель гарантирует сохранение стоимости и объема Пакетов услуг в следующих случаях: - в течение 5 пяти рабочих дней с момента выставления Счета, если в Счете не указано иное. На усмотрение Исполнителя Заказчику может быть предоставлена скидка. Заказчик обязуется оплатить Счета по Договору в течение 5 пяти рабочих дней с даты их выставления. Исполнитель имеет право на свое усмотрение согласовать Заказчику порядок оплаты, отличный от указанного в п.
Права и обязанности Сторон 4. Исполнитель вправе: 4. Заказчик обязуется: 4. Диадок или другие сервисы. Заказчик вправе: 4. Исключительные права: 4. Все права в том числе исключительное право на информацию, документацию и иные материалы в том числе авторское право , объекты, модули, методы, технологии и иные способы обработки информации, информацию о таковых методах, технологиях и способах, используемых Исполнителем для оказания услуг по настоящему Договору, принадлежат Исполнителю; 4. Права на использование объектов, документации, информации и иных материалов, являющихся результатом оказания услуг Исполнителя по настоящему Договору, принадлежат Заказчику; 4. Исполнитель гарантирует, что при оказании услуг по настоящему Договору не будет нарушать права собственности, авторские, смежные, личные, гражданские, договорные и иные права третьих лиц; 4. Заказчик вправе использовать результат оказания услуг после подписания Акта и не вправе предоставлять право использования третьим лицам.
Порядок сдачи-приемки оказанных услуг 5. Экземпляр надлежащим образом оформленного Акта направляется Исполнителем Заказчику посредством электронной почты. Датой получения письма считается следующий день после направления Акта. Письма с вышеуказанными документами направляются по электронной почте с домена Исполнителя o2it.
Код для вставки видео в блоги и другие ресурсы, размещенный на нашем сайте, можно использовать без согласования. Онлайн-трансляция эфирного потока в сети интернет без согласования строго запрещена.
Вы можете разместить у себя на сайте или в социальных сетях плеер Первого канала.
В числе перспективных направлений — реализация мультимодальных перевозок с автомобильным транспортом в рамках взаимодействия с Минтрансом России по оформлению грузовых перевозок в электронном виде. Внутренние сервисы компании показали свою эффективность, и планы по их развитию также включены в СЦТ-2025. Например, активизирована работа по внедрению электронного кадрового документооборота ЭКДО. Если к концу 2022 года число участников ЭКДО достигло почти 93 тыс. Активно развивается Сервисный портал работника РЖД. Как подчеркнул Евгений Чаркин, эти цифровые новшества позволили более эффективно использовать рабочее время, экономить материальные ресурсы, быстрее и точнее решать производственные задачи. Большое внимание уделено экспорту цифровых услуг РЖД. В экспортном портфеле компании определено 16 ИТ-продуктов, готовых к внедрению на зарубежных рынках.
Например, разработано решение по продаже билетов на все виды транспорта "Автоматизированное рабочее место кассира" АРМ Кассира. Использовать АРМ Кассира можно в пригородных железнодорожных кассах, кассах дальнего следования, речного транспорта, авиа- и автобусных кассах. Во втором квартале 2023 года продукт будет дополнен возможностью оформить мультимодальную поездку.
РЖД вовлекает работников в процесс контроля за обеспечением безопасности движения
22 июня 2023 года в Центральном доме культуры железнодорожников (ЦДКЖ) состоялась завершающая отборочная игра корпоративной интеллектуальной молодежной лиги РЖД. «Актуальные вопросы корпоративного управления. Политика управления компаниями холдинга «РЖД». Корпоративному университету РЖД нужен был цифровой портал на 250 пользователей, где есть. Корпоративному университету РЖД нужен был цифровой портал на 250 пользователей, где есть.
Новая структура и дизайн-концепция сайта РЖД
В своём Telegram-канале РЖД указала , что специалисты стараются восстановить работу сервисов. Действия злоумышленников не повлияли на функционирование касс на станциях и вокзалах: компания продаёт билеты в штатном режиме. Одна из самых массированных атак на ресурсы РЖД произошла в феврале 2022 года. Речь шла о мощной DDoS-атаке.
При этом сайт компании не открывается. По данным издания, нападению подверглось отделение, включающее в себя шесть больниц и десять клиник. В конце июня Тверской суд Москвы санкционировал заочный арест в отношении руководителя департамента разработки решений по комплексному противодействию сложным кибератакам компании F.
Отклик показал востребованность и актуальность предложенного формата: многие руководители холдинга а это основная целевая аудитория Корпоративного университета РЖД признались, что календарь стал действенным инструментом развития, который хотелось бы иметь в своем арсенале и в будущем.
Поэтому при подготовке календаря на 2022 год эксперты университета решили и дальше продолжить зарождающуюся традицию использования календаря как специфического инструмента для развития. После серии глубинных опросов была выбрана одна из наиболее приоритетных для компании тем — обновленная Модель Корпоративных компетенций ОАО «РЖД» МКК — и подробно разобрали ее для работников компании. Smart-часть открывает Колесо баланса корпоративных компетенций для определения исходного уровня и динамики развития компетенций в течение года. Последующие восемь полос подробно рассматривают каждую из 8 компетенций по одной на странице , а также инструменты и советы по ее развитию. Приступая к работе над календарем 2023 года, перед экспертами университета уже не стоял вопрос о его формате: стало очевидно, что календарь с развивающим образовательным контентом стал своего рода традицией. Нужно было только понять, какая именно «умная» начинка нужна сотрудникам.
Завершить строительство первого тоннеля планируется к концу 2030 года, а возведение еще двух и моста через реку Амур - до конца 2032 года. Предварительная стоимость работ перечисленных объектов составила почти 500 млрд рублей.
Корпоративный акселератор ОАО «РЖД» в третий раз приступает к поиску стартапов
| На сервисном портале РЖД появился новый функционал | С 2017 года в РЖД действует портал для сотрудников — это универсальная корпоративная площадка, предоставляющая широкий спектр услуг и возможностей, доступных для работников в удаленном режиме. |
| Уникальный ресурс: портал ОАО «РЖД» не имеет аналогов в Рунете с точки зрения функциональности | Главная» Новости» Ржд новости официальный сайт. |
Новая структура и дизайн-концепция сайта РЖД
филиала ОАО "РЖД". Корпоративный веб-портал ОАО "РЖД". Работа сайта и мобильного приложения РЖД была восстановлена, несмотря на хакерские атаки.
Как РЖД создала и развивает сервисный портал для сотрудников
отдельная секция для закупок РЖД. РЖД сообщила о массированной хакерской атаке на сайт и мобильное приложение компании. проекты модернизации Дата проекта: 2016/03 - 2020/09 Технология: Корпоративные порталы подрядчики - 269 проекты. В новой редакции Коллективного договора подтверждается право каждого работника ОАО «РЖД» стать участником корпоративной пенсионной системы и получить софинансирование взносов на отраслевую пенсию со стороны работодателя. С 2017 года в РЖД действует портал для сотрудников — это универсальная корпоративная площадка, предоставляющая широкий спектр услуг и возможностей, доступных для работников в удаленном режиме. Замгендиректора РЖД Евгений Чаркин отметил, что в веб-приложении портала ОАО "РЖД" сохранены все основные функции портала