Интерфакс: Выручка Fix Price в I квартале 2024 года выросла на 8,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 71,7 млрд рублей, говорится в сообщении компании. Последние новости по теме Fix Price: Российская "дочка" Fix Price получила разрешение на выплату дивидендов. ФИКС ПРАЙС Обед с Фикс прайс СУП из томатного сока. новости Новосибирска.
ПОЧТИ ДАРОМ!
Что касается продуктов в целом, то с 2007 года, конечно, наш ассортимент менялся. Но по количеству SKU продуктовая категория осталась на том же уровне. Просто она, на мой взгляд, стала более интересной и сейчас соответствует ожиданиям нашей целевой аудитории. В период пандемии, например, мы добавили БАДы, мед, травяные чаи. Также у нас появились товары без сахара, раз спрос на ЗОЖ растет. Компания «Сады Придонья» тестировала на наших магазинах линейку коктейлей Nemoloko, и этот товар остался на наших полках. Это значит, что мы все делаем правильно. Но эти товары могут стоять и на теплой полке.
Просто психологически покупателям приятно все это брать из холодильника. Летом мы ставим туда соки или воду, чтобы у людей был выбор: взять теплый или прохладный напиток. Еще мы пробовали продавать колбасу и сырную нарезку. Все-таки сейчас все сети столкнулись с проблемой потери трафика, и мы предпринимали разные попытки его поднять. В том числе добавляя такие товары. Сейчас матрицу колбасы мы сократили наполовину, оставили только самые ходовые позиции, которые тоже лежат в холодильнике. Еще есть проект с мороженым: наши поставщики привозят мороженое прямо в магазины, минуя склад, потому что на наших РЦ холодильного оборудования нет.
Но покупатели мороженое ждали, так что мы не могли их разочаровать и нашли способ реализации этого продукта. Какая доля продаж приходится на собственную марку? В основном в продажах доминирует категория непродовольственных товаров. На втором месте бытовая химия, косметика и гигиена. Основной принцип как у всех: нужно, чтобы цена была наиболее привлекательной, но и чтобы качество товара не страдало. Постоянно балансировать этими двумя условиями — непростая задача. Это были и порошки, и мыло.
Но, к сожалению, мы не достигали плановых продаж. Для каждой категории товаров у нас есть свои планы по обороту, мы считаем, сколько штук в день продается в каждом магазине. То, что осталось сейчас, — это золотая середина. Это товары, которые действительно продаются и составляют конкуренцию брендам. Например, канцтовары Hupper Duper. Люди думают, что это полноценный обычный бренд. Потому что каждая наша марка трепетно разрабатывается, у нас огромные брендбуки, широкое тестирование.
На производство некоторых товаров мы тратим до года. Постоянно следим за рынком и предлагаем идеи. Например, когда мой старший сын пошел в школу, я нигде не могла купить наклейки, чтобы подписать детскую одежду. А когда, наконец, нашла, то выяснилось, что они стоят каких-то бешеных денег. И мы разработали такие наклейки. Потом делали специальные карандаши, чтобы ребенку было удобно держать его в руке. Так что идеи есть повсюду.
А как вы оцениваете конкурентную среду на рынке в данный момент и кого считаете основным конкурентом? Многие говорили, что сеть «Заодно», которая стала потом Home Market, наш конкурент. С ними у нас были пересечения по товарам, однако эта сеть обанкротилась в январе. Конечно, есть какие-то пересечения по ассортименту и с «Магнитом», и с «Пятерочкой». Но мы все равно максимально стараемся сепарироваться по товарам. Вводить, например, в бытовой химии другие отдушки, другой литраж. Поэтому сейчас, на сегодня, у нас нет конкурентов.
Что будет завтра или через год, я затрудняюсь сказать. Часто говорят, что входная цена от поставщиков у них порой выше, чем у вас на полке. Как вы можете прокомментировать и соседство с этой сетью, и ситуацию в регионах в целом? Конечно, когда мы открываемся с ними по соседству, то первое что мы делаем, — анализируем трафик и средний чек. Смотрим, падает он или нет. И, знаете, он только прирастает. То есть мы как-то очень хорошо вместе существуем.
Я очень уважительно отношусь и к «Светофору», и к любой розничной сети. Потому что представляю, какой огромный труд стоит за этим в наших тяжелых условиях. И от появления любой новой розничной сети в конечном счете всегда выигрывает покупатель. Что касается закупочных цен, то у нас те же механизмы, как и у других федеральных сетей. Мы находимся в тех же условиях. Быть может, иногда они даже чуть хуже, потому что все-таки у нас магазинов меньше, чем у X5 или «Магнита». Мы стараемся создавать максимально много товара для себя.
И максимально стараемся все завозить сами. Я не знаю ни одной розничной сети в России, кто занимался бы так плотно прямым импортом без посредников, как мы. Как себя чувствует этот канал у вас, насколько высока на него ставка? Но он не настолько развит, потому что все-таки еще существует стоимость доставки. И при среднем чеке в 300 рублей платить за доставку не очень рационально.
И мы за неделю успевали понять, какими трендами живет мир, ознакомиться с новыми дизайнами. К сожалению, сейчас возможности выезжать в Китай у нас нет. Потому теперь агенты еженедельно отправляют все новинки сюда. Еще один источник — это выставки. Конечно, какие-то находки могут не стать популярными у российского потребителя.
Но знать, чем живет мир, нужно обязательно. И пробовать привозить это в Fix Price. Что касается российских поставщиков, то все новинки от них завозятся на тест. Мы можем завести в матрицу все, что соответствует маржинальной прибыли. Тестовый период длится один-два месяца. Если товар не пользуется спросом, то мы от него отказываемся. И что делаете в таком случае? Мы тогда только пришли из продуктовой сети «Копейка», и у нас не было ни статистики продаж, ни знаний по товарам non-food. Заказали две позиции, одна из них была моей инициативой. Это были щипцы для ресниц, почему-то они тогда показались мне очень красивыми и безумно полезными.
А нашему генеральному тогда же почему-то понравились гномики из гальваники. В общем, мы продавали все это почти три года. Теперь такое не повторяется. Во-первых, у нас накопилась огромная статистика продаж. И, во-вторых, если мы сомневаемся, то заказываем товар на тест. В случае с российскими поставщиками все можно выяснить быстро. Если речь идет о Китае, то привозим по одной коробке на магазин, чтобы понять спрос. Насколько ценна для вас работа с локальными поставщиками и насколько ценны отечественные производители? У нас, как я уже говорила, высокая ротация и довольно тяжелый формат. Мы привязаны к цене на полке.
Потому мы рады любым поставщикам. С 2015 года мы увеличили количество российских поставщиков. Изготовление товаров из пластика мы полностью перевели на российские производства. Стекольную категорию также заказываем в России. Есть некоторые категории товаров, которых пока, к сожалению, в нашей стране мы найти не можем. Это игрушки, интересная керамика и товары для декора. И, конечно, электротовары мы заказываем в Китае. Так что мы открыты для любых поставщиков. На нашем сайте есть специальный раздел, там можно зарегистрироваться. На просмотр оферты по регламенту мы отводим три дня.
После этого даем ответ, подходит товар или нет. До нас легко достучаться, мы открыты. Однако самый популярный товар, который клали в корзину, — это по-прежнему бананы. У вас есть банановые чипсы, йогурты, бананы в шоколаде, но бананов нет. Длинная прелюдия, а вопрос такой: бананы у вас будут продаваться? Мы пробуем все, и мы пробовали продавать бананы. Это было около шести лет назад. Мы тогда продавали фрукты поштучно. Пытались найти калиброванные овощи и фрукты, раз уж мы сеть с фиксированными ценами. Но проект провалился.
Мы все-таки не продуктовый магазин, каждый должен заниматься своим делом. Для работы с продуктами нужно перестраивать склады, перестраивать всю работу компании. Так что фреш мы для себя закрыли. Что касается продуктов в целом, то с 2007 года, конечно, наш ассортимент менялся. Но по количеству SKU продуктовая категория осталась на том же уровне. Просто она, на мой взгляд, стала более интересной и сейчас соответствует ожиданиям нашей целевой аудитории. В период пандемии, например, мы добавили БАДы, мед, травяные чаи. Также у нас появились товары без сахара, раз спрос на ЗОЖ растет. Компания «Сады Придонья» тестировала на наших магазинах линейку коктейлей Nemoloko, и этот товар остался на наших полках. Это значит, что мы все делаем правильно.
Но эти товары могут стоять и на теплой полке. Просто психологически покупателям приятно все это брать из холодильника. Летом мы ставим туда соки или воду, чтобы у людей был выбор: взять теплый или прохладный напиток. Еще мы пробовали продавать колбасу и сырную нарезку. Все-таки сейчас все сети столкнулись с проблемой потери трафика, и мы предпринимали разные попытки его поднять. В том числе добавляя такие товары. Сейчас матрицу колбасы мы сократили наполовину, оставили только самые ходовые позиции, которые тоже лежат в холодильнике.
В этом сезоне магазины Fix Price как и ранее предлагали покупателям широкий перечень товаров для пикника и отдыха за городом — коврики, корзины для пикника, многоразовую посуду, которую удобно взять с собой, и многое другое. Хотелось бы отметить несколько примечательных фактов, которые нам удалось выяснить в ходе исследования. Это может быть связано с тем, что дети уже достаточно подросли, чтобы не обременять отдыхающих взрослых, но еще недостаточно самостоятельны для отдельного отдыха.
Высокая конкуренция на рынке труда продолжает оказывать давление на рентабельность бизнеса, однако компании удается поддерживать один из самых высоких для сектора уровней маржинальности. Стоит отметить, что этот фактор оказывает влияние на рентабельность бизнеса абсолютно всех ритейлеров. В начале года компания порадовала своих акционеров выплатой дивидендов в размере 9,84 рубля на акцию, что стало приятной неожиданностью для участников фондового рынка. Период высоких процентных ставок в экономике Fix Price проходит без долговой нагрузки, что выгодно отличает его от других отечественных ритейлеров, которым приходится тратить немало средств на оплату возросших процентных расходов.
Fix Price в I квартале сократил чистую прибыль по МСФО на 44%, до 3,3 млрд руб.
Операционная "дочка" Fix Price в 2023 г. нарастила выручку по РСБУ на 3,3% Последние новости. #Fix #Price - крепкий орешек Сезон корпоративной отчётности в самом разгаре. Крупный российский FMCG-ретейлер Fix Price отчитался об итогах операционной деятельности в третьем квартале 2024 года. Подробнее о клубе и карте Фикс Прайс >. Компания Fix Price представила операционные результаты по итогам I квартала 2024 г. и финансовые показатели по МСФО за аналогичный период.
Сеть Fix Price выросла за квартал на 130 магазинов
Печенье мультизлаковое затяжное Содержит пальмовое масло и ароматизаторы. Печенье имеет удовлетворительный вкус с элементами семечек, кунжута и льна. Но эксперты рекомендуют все же обратить внимание на более полезные продукты. Бисквит «Агниша» Покупатель, надеявшийся получить воздушный шоколадный десерт с потрясающим вкусом, вскрыв упаковку тут же разочаровывается. Внутри находится кусочек бисквита без какао, который к тому же обладает приторно-сладким привкусом, а в креме ощущается присутствие искусственных компонентов. Молоко сгущенное Практически все сладкие продукты из магазина «Фикс Прайс» получают низкую оценку как экспертов, так и покупателей.
Молоко сгущенное тоже входит в этот список. В его составе — целый комплекс вредных масел, среди которых встречаются дезодорированные: рапсовое;.
Контакты Все права на информацию и аналитические материалы защищены в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Воспроизведение, распространение и иное использование информации, размещенной на настоящем сайте, или ее части допускается только с предварительного письменного согласия.
Первый магазин «Еще» открылся в Дзержинске Нижегородской области, второй — в Москве. В пресс-службе «Детского мира» сказали, что не комментируют тему дискаунтеров. Оценки экспертов.
Эксперты в области ретейла в целом позитивно оценили перспективы новых сетей. Иван Федяков из INFOLine говорит , что даже в условиях падения доходов населения потребности остаются: нужно покупать бытовую химию, товары для школы, подарки близким. И магазины типа «Еще» и «Пыжикофф» такие потребности стремятся удовлетворить. Одни магазины делают ставку на имидж, комфорт покупки, другие стремятся удовлетворить базовые потребности», — рассказывает Федяков.
Он также считает, что новые сети смогут конкурировать с Fix Price, если подберут оптимальный ассортимент и смогут предложить «нормальную цену». Для этого, по мнению представителя INFOLine, им надо максимально глубоко контролировать всю товаропроводящую цепь. Однако если ты работаешь только на последнем звене цепи, то есть только продаешь товар от других поставщиков, то у тебя вряд ли получится обеспечить нужный объем маржи, чтобы конкурировать с Fix Price», — рассуждает Федяков. При этом он считает, что у «Еще» больше шансов на успех, потому что у «Детского мира» накоплен богатый опыт в сфере закупок в Китае и создании собственных марок — неотъемлемой части любого дискаунтера.
Кроме того, если компания перенаправит свои основные инвестиционные деньги в развитие «Еще» — и сократит открытие новых «Детских миров», — это позволит новым непродовольственным дискаунтерам достаточно неплохо масштабироваться. Анна Синявская из M. Research обращает внимание на то, что концепция «Пыжикофф» похожа на первоначальную концепцию Fix Price: несколько уровней цены, довольно ограниченный ассортимент, местоположение в местах с хорошей проходимостью. Чтобы стать востребованными, нужно поддерживать низкий уровень цен и сформировать свою аудиторию покупателей.
Ну и вкладываться в рекламу и маркетинг, естественно», — комментирует Синявская. У новых дискаунтеров хорошие перспективы в условиях увеличения расходов населения и слабо растущих доходов, соглашается эксперт Олег Баландин. Но он обращает внимание на два момента, которые станут вызовами для сетей. Первый — демографическая проблема.
Население России уменьшается, и это обостряет конкуренцию растущих сейчас дискаунтеров, а модель ориентирована на то, чтобы продавать много и часто. Вторая — выросшая ставка ЦБ, из-за чего повысилась стоимость заемных денег. И поэтому магазинам надо наращивать скорость их обращения, то есть быстрее и больше продавать. Новости, которые касаются инвесторов, — в нашем телеграм-канале.
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе происходящего: investnique.
Американский производитель пищевых продуктов Mars ищет покупателей на завод соусов в Московской области, пишет «Ъ» со ссылкой на презентацию для инвесторов. Речь о производстве мощностью 20 тысяч тонн соусов в год, которое продавец оценивает в 370 млн рублей.
Бренды в сделку не входят. До 2030 года правительство направит около 24,6 млрд рублей на развитие технологий искусственного интеллекта в РФ и ещё около 100 млрд рублей в разработки вложит «Сбер». Но реализовать планы будет непросто, считают участники рынка: большинство исполнителей госпроектов под санкциями, так что у них вряд ли есть беспрепятственный доступ к высокотехнологичному оборудованию из-за рубежа.
Российская сеть магазинов джинсовой одежды Westland закроется в России, распродав товарные остатки, рассказали источники «Ъ». Интернет-магазин перестал принимать заказы ещё осенью 2022 года. Это один из немногих примеров, когда местный бренд сворачивается на фоне ухода зарубежных игроков и роста спроса на отечественные марки.
Эксперты считают, что в настоящий момент значительная часть бизнеса ориентирована не на развитие, а на выживание. Контекст Число доменов.
Fix Price отчет за 1-й квартал 2024 года по МСФО. Проблемы с рентабельностью.
Влияние макроэкономической неопределенности продолжает ощущаться, однако показатель сопоставимых продаж вернулся на траекторию роста, что дает основание для оптимизма и ожидания увеличения темпов роста выручки в ближайшем будущем. Причем если в 1 квартале 2024 г. В отчетном периоде компания открыла 131 магазин и вышла в 29 новых локаций. Анализ емкости рынка показывает, что у компании есть потенциал для дальнейшего расширения, и она может увеличить количество своих магазинов почти втрое.
За это время на ресурсе провели более 150 тыс. В основном они касались поставки строительных и медицинских товаров, средств связи и электроники, хозтоваров, бытовой и оргтехники, а также образовательных услуг.
Портал — незаменимый инструмент для госзакупок малого объёма.
Не за 50 не за 100 руб не купите гранатовый сок! Разливается в неизвестном подвале. Люди вообще не разбираются в том что они едят! Я Умница Искусственный Интеллект 260721 а Вы думаете, что миринда и иже с ними, которую продают в других точках не подделка?
Давайте проведем один эксперимент! Разольем соки по стаканам. Добавим по одной ложки соды в каждый из соков. Когда мы добавили ложку соды в сок от NAR, пошла бурная реакция, и пена окрасилась в бурый цвет.
Бурая пена показывает то, что в соке NAR натуральный сок ягод без искусственных красителей. А светлый цвет пены в соке показал, что в соке содержатся искусственные красители.
9 из 10 россиян хотя бы раз ходили на пикник в этом году — исследование Fix Price
Интернет-магазин Fix Price предлагает купить соки и нектары, широкий ассортимент которых представлен в каталоге. Сеть магазинов-дискаунтеров Fix Price запустилась в Монголии: в Улан-Баторе заработали первые два магазина по франшизе. По ассортименту сушеной подсоленной рыбы «Фикс Прайс» даже превосходит такие крупные торговые сети, как «Пятерочка» и «Магнит». Соки Привет мы покупаем редко, в основном когда ходим в магазин Фикс прайс. Home» Компании» Каталог Фикс Прайс» Сок Сады Придонья Яблоко Вишня, 1 л. Сок гранатовый из Fix нее.
Соки в Фикс Прайсе
Цифра дня: на сумму 24,4 млрд ₽ госзаказчики закупились у бизнеса на Портале поставщиков И это только в первом квартале. За это время на ресурсе провели более 150 тыс. закупок. В основном они касались поставки строительных и медицинских товаров, средств связи и. Акции в сети магазинов Фикс Прайс | Fix Price. ООО "Бэст Прайс", операционная "дочка" Fix Price в России, по итогам 2023 года увеличила выручку по РСБУ на 3,3%, до 281 млрд рублей, согласно бухгалтерской отчетности компании. Соки в Фикс Прайсе Соки в магазинах Фикс Прайс от 58 руб. Акциялар. "Бэст Прайс Қазақстан" ЖШС БСН: 190640012438 010000, Қазақстан, Астана қ., Сарыарқа ауданы, Бейбітшілік көшесі, 14 үй, 302 кеңсе. © Fix Price, 2024 Барлық құқықтар қорғалған. Главная» Новости» Фикс прайс акции новости. Сеть магазинов низких фиксированных цен Fix Price совместно с исследовательским холдингом Ромир провела исследование с целью узнать, как часто россияне ходят на пикники.