В конце прошлой недели о прекращении или приостановке деятельности в России дружно объявили компании большой четверки нефтесервиса Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes.
Материалы по теме «Рынок нефти»
| Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России | Новостная страница Портала НефтьГазИнформ, новости отраслевых нефтегазовых компаний, новости нефтегазовых компаний, события нефтегазовых компаний. |
| Все крупнейшие нефтесервисные компании остановили инвестиции в Россию | "Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. |
Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
ТЭК» дает уникальную возможность участникам продемонстрировать свои достижения, представить продукцию на рынке одного из самых быстроразвивающихся регионов России. Участники мероприятия смогут наладить конструктивный диалог с недроп... Все перечисленные тематик... Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. Открывая сессию, заместитель директора департамента нефтегазового комплекса Минэнерго России Роман Кабаков да... Вы гарантированно получите новых бизнес-партнеров, обменяете... В настоящее время эксперты Главгосэкспертизы России проводят оценку соответствия проекта установленным требованиям в рамках проведения госуда... Компания представляет комплексные решения для топливно-энергетического сектора, дорожно-транспортной инфраструктуры, портовых объектов, промышленно...
Эксплуатируемые виды транспорта позволяют выполнять широкий спектр работ на водоемах. Служебно-разъездной скоростной катер дает воз...
Регистрация в системе Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Вам будет отправлено письмо на e-mail адрес, указанный при регистрации. После внимательного ознакомления с письмом, вы должны будете подтвердить регистрацию, пройдя по ссылке, указанной в письме.
После вмешательства ведомства нефтесервис выплатил работникам заработную плату. Ранее URA.
RU писало, что компания «Трест Запсибгидрострой» задолжала 648 работникам зарплату на сумму более 50 миллионов рублей. После прокурорской проверки работодатель погасил задолженность по зарплате. Сохрани номер URA.
По информации из материалов дела, стороны заключили договор о направлении работников на строительство объекта «Дожимная компрессорная станция на УКПГ-11В Ен-Яхинского НГКМ» в сентябре 2022 года для выполнения конкретных работ, что компания и исполнила в полном объеме. Представитель НГТИИ направил встречный иск, в котором указал, что организация предоставила работникам проживание и питание, «Альянс» остался должен ей 1,9 млн рублей. Однако суд выяснил, что в договоре не прописан пункт о компенсации расходов заказчика.
XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023)
Американская нефтесервисная компания Schlumberger (SLB) прекратила поставки продукции и технологий в Россию из-за расширения санкций. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших публичных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний в мире, на долю которой приходится более 2% мировой добычи нефти и около 1.
В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования
Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем.
Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было. Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно.
Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное. Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени.
Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь». Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше». Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо.
Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас. Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема.
Сами заводы недостаточно мощные? Может быть недостаточно серьезный запрос, на самом деле. Конвейеров в нефтянке никогда не было, просто не нужно миллионы этого всего продавать. Но такая выделенная линия по производству только таких систем нужна, хотя для этого нужен обеспеченный заказ желательно лет на пять.
А запрос на такой заказ всем немножко страшно пока давать. Я почти уверен, что многие компании сидят и думают: «Сейчас снимут санкции, и вернется Baker Hughes». Такая проблема выжидания есть. Ведь без импортозамещения не обойтись, даже американцы стали импортозамещаться, переводя производство тех же чипов из Китая и с Тайваня.
Что можно сделать — рассмотреть возможность внесения некоторых изменений в федеральные законы о закупках. На сегодняшний день маленькие компании не всегда имеют возможность принимать участие в тендерах, потому что они могут не соответствовать некоторым из многочисленных критериев, закрепленных в законодательстве. Например, иногда компании с госучастием или полностью государственные компании, желающие купить уникальные продукты, не могут провести тендер, потому что для этого требуется участие как минимум двух компаний. Но даже если тендер проводят, то в 95 процентах случаев, даже если компания с уникальным продуктом туда попадает, заказчики не могут купить этот продукт просто потому, что приходит кто-то и перебивает ценой.
А потом этот кто-то делает некачественную подделку, которую впоследствии заказчик будет вынужден положить на полку. Я бы ничего искусственно не вливал в систему, я бы не мешал ей развиваться. Надо просто сфокусироваться на развитии предпринимательства и дать возможность бизнесу свободно общаться, договариваться и работать Я, конечно, понимаю бэкграунд этого закона: стимулирование конкуренции и минимизация затрат государственных средств. Но, с другой стороны, во многих случаях это замедляет большое количество реальных активностей, которые могли бы быть полезны прямо «здесь и сейчас».
Нам, например, гораздо легче работать с частными компаниями, с «ЛУКойлом», «НоваТЭКом», просто потому, что они частные и на них не распространяются соответствующие требования организации закупок. Для нас и для других инновационных компаний важно, чтобы можно было договариваться, обосновывать цену своих услуг и просто контрактоваться. Я тоже директор своего маленького предприятия. Нам какой-то суперподдержки, наверное, не нужно.
Если будет сигнал, что нам надо импортозаместить программное обеспечение, которое не нашей специфики, но которое мы, в принципе, можем сделать, потому что мы знаем, как оно работает, мы это, конечно, сделаем. Но хорошо бы, чтобы деньги на это шли не от государства, а от конкретного заказчика. Тогда понятно, для кого мы делаем и что конкретно мы делаем. Мне понравилась фраза в одном из последних выступлении Михаила Мишустина, про то, как бороться с санкциями: «дать свободу и все инструменты предпринимателям».
В первую очередь свободу с точки зрения минимизации каких-то проверок, если по всем цифровым отчетностям понятно, что компания все соблюдает.
Privacy Policy This website uses cookies to improve your experience. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent.
Добавить в избранные источники Яндекс. Новости и Google Новости Вы проголосовали за эту новость.
Любое использование материалов сайта без разрешения запрещено. Нажмите на кнопку «Правовая информация», чтобы узнать больше. Правовая информация.
Нефть и газ
Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE. Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) заявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. ООО «Иркутская нефтяная компания» заняла девятое место в рейтинге экологической ответственности российских нефтегазовых компаний, продемонстрировав рост по всем. NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора.
Крупнейшая нефтесервисная корпорация прекратила поставки оборудования и технологий в Россию
A Американская нефтесервисная корпорация избавилась от бизнеса в России Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде, состоящей из бывших сотрудников Halliburton. Российское подразделение сменило название на «БурСервис» и стало независимым от американской корпорации. Сумма сделки и её подробности не раскрываются.
По информации из материалов дела, стороны заключили договор о направлении работников на строительство объекта «Дожимная компрессорная станция на УКПГ-11В Ен-Яхинского НГКМ» в сентябре 2022 года для выполнения конкретных работ, что компания и исполнила в полном объеме. Представитель НГТИИ направил встречный иск, в котором указал, что организация предоставила работникам проживание и питание, «Альянс» остался должен ей 1,9 млн рублей. Однако суд выяснил, что в договоре не прописан пункт о компенсации расходов заказчика.
Чиновник Минэнерго выразил надежду на то, что координирующая роль правительства позволит компаниям найти своих технологических партнеров. Также директор департамента нефтегазового комплекса министерства энергетики отметил в этом процессе роль банков: «Здесь нужна поддержка, правильный рычаг, чтобы были более дешевые деньги. У Минпромторга, кстати, тоже есть механизмы, которые позволяют делать кредиты более дешевыми.
И вот вокруг этих направлений и должна строиться поддержка». Он также отметил, что стимулирование нефтесервисов в РФ должно идти за счет отраслевого заказа, а не налогов. Завод оборудования для наклонно-направленного бурения Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. Она закрыла сделку по продаже российского бизнеса в конце 2022 года компании «Нефтесервисные технологии». В настоящее время в структуру группы входят предприятия в 11 регионах РФ, в их числе Тюменский завод нефтепромыслового оборудования. Инвестиции в реализацию проекта оцениваются в 3 млрд рублей. Ожидается, что производство будет запущено в 2025 году. На нем наладят выпуск роторно-управляемых систем, буровых долот и комплектующих для них, систем заканчивания скважин, элементов электроцентробежных насосов.
Линию производства обеспечат более 70 специализированных станков. Поэтому этот завод даст не только стабильность нашим заказчикам, нашей стране, но также приумножит наше присутствие на территории РФ. Надеюсь, что в 2025 году завод начнёт производить новое оборудование для роторно-управляемых систем, которые будут использоваться на благо нашего отечества». Конкуренция с четверкой нефтесервисных компаний Говоря о строительстве завода по производству роторно-управляемых систем для бурения, губернатор Тюменской области Александр Моор заметил, что этот проект реализуется в рамках программы импортозамещения. Он подчеркнул, что новое производство будет пользоваться большим спросом. Губернатор также выразил надежду, что продукцию завод выпустит уже в ближайшее время.
За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше. Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают. Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс. Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет. Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку. И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых. Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы. Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов». При этом «Российская газета» писала, что дефицит кадров в IT-отрасли уже в 2021 году составлял от 500 тыс. Всё это вынудило правительство утвердить масштабную программу мер поддержки для отрасли, которая включала в себя налоговые послабления, отсрочку от службы в армии, различные гранты на разработку отечественного ПО. Также было существенно увеличено количество бюджетных мест по IT-специальностям в вузах. Насколько властям удалось переломить ситуацию, пока непонятно, но в любом случае российским компаниям на какое-то время придётся смириться с дефицитом квалифицированных программистов на рынке труда. Во-вторых, нужно понимать, что страшна зависимость не столько от иностранного ПО, сколько от поставок аппаратной части и электронных компонентов, ведь российское оборудование работает на составных частях электронных схем зарубежных производителей. Без решения этой проблемы цифровизация российского нефтегазового сектора окажется под угрозой. Так или иначе, потенциал для успешного решения многих задач по импортозамещению в нефтегазовой отрасли имеется. Много техники, запчастей и комплектующих будут поступать в рамках параллельного импорта и из стран, не поддержавших санкции. Однако для его реализации нужны солидные финансовые ресурсы. А учитывая ярко выраженную ориентацию российского нефтегазового комплекса на экспорт, здесь многое будет зависеть от ситуации на мировых рынках, где также сложилась непростая ситуация. Падали, но поднимались Если в 2014 году санкции преследовали цель «отлучить» российские компании от оборудования и технологий, то сейчас речь идёт уже о полном отказе от российских углеводородов. Наиболее масштабными представляются последствия эмбарго со стороны ЕС, партнёрство с которым, по словам генерального директора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, носило стратегический характер. Такие данные приводит Международное энергетическое агентство. Если говорить в цифрах, то в сутки это 2,2 млн баррелей сырой нефти и 1,2 млн баррелей нефтепродуктов. К этому стоит добавить разрушение логистических цепочек и проблемы со страховкой танкеров, перевозящих российскую нефть. В результате в марте-апреле объём добычи в РФ упал примерно на миллион баррелей в сутки, признал в своём выступлении на Санкт-Петербургском форуме вице-премьер Александр Новак. В то же время это падение в немалой степени было смягчено высокими ценами на «чёрное золото». И не логичнее ли в этой ситуации пойти на сокращение добычи? Однако дальнейшие события, казалось бы, опровергли пессимистические прогнозы. В марте-апреле наблюдали ожидаемое падение из-за разрушения логистических цепочек, проблем со страхованием. Мы упали где-то на миллион баррелей в сутки. В мае у нас идёт отскок на 300 тыс. Добиться прироста в этот период удалось за счёт переориентации экспортных потоков на Восток.
Материалы по теме «Рынок нефти»
По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис». закрытый Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России. Особая ценность ТНФ в том, что он давно превратился в крепкое связующее звено между малым и средним бизнесом и крупнейшими нефтегазовыми компаниями. Компания NEKKO выполняет нефтесервисные услуги в России. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (прежнее название — Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию.
Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ
В компании отметили, что серьезно относятся к исполнению законов об экспортном контроле и экономических санкциях и также поддерживают международное сообщество, «призывая к прекращению конфликта на Украине». Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
В целом, по его мнению, ситуация с ограничением инвестиций западных сервисменов в РФ — это потенциально мощный толчок для развития отечественного нефтесервиса и производителей оборудования, особенно при активной поддержке государства и недропользователей. С этой точкой зрения согласен президент Национальной Ассоциации нефтегазового сервиса Виктор Хайков. Но это должно быть именно развитие своих, а не замена американских и европейских поставщиков на, например, китайских», — написал он в своем комментарии. Еще по теме Французская TotalEnergies не войдет в новые проекты, но продолжит работать на Ямале Критического падения добычи у нас не произойдет, хотя эффективность в ряде случаев и просядет. За эти годы выросло много отличных российских компаний, созданы отечественные технологии, причем многое — без какой-либо господдержки, уверен Хайков. Одновременно он обращает внимание на то, что государство и компании, говоря об импортозамещении, уделяли слишком мало внимания вопросам замены критических технологий в нефтегазовой отрасли на отечественные аналоги. Их руководители в один голос твердили, что здесь они русские компании, у них русский персонал, они здесь платят налоги и т.
В случае любого серьезного обострения международных отношений вам скажут остановить деятельность в России, вы это сделаете моментально, и мы можем остаться без важных технологий и оборудования для добычи нефти и газа. Сейчас мы видим ровно то, о чем я говорил с самого начала. То, что это в любом случае произойдет, можно было гарантировать еще после возврата в Россию Крыма в 2014 году.
В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателем которых является РИА «СНГС», необходимо заключить договор на использование вышеназванных материалов на возмездной основе. Стоимость использования каждого конкретного материала произведения дополнительно согласуется сторонами. В случае необходимости использования фото, видео, аудио и иных материалов, размещенных на Ресурсе, правообладателями которых являются любые иные третьи лица, необходимо обращаться непосредственно к правообладателям вышеназванных материалов.
По вопросам использования материалов, правообладателем которых является РИА «СНГС» на возмездной основе, для заключения договора и оплаты необходимо обратиться в Дирекцию по адресу: materials riasngs. В случае необходимости использования материалов с этого ресурса, принадлежащих третьим лицам, Пользователи обязаны обращаться к правообладателям таких материалов. Обязанности при использовании публикации материалов Оформлять ссылки на источник материалов. Перепечатка материалов РИА «СНГС», полученных из вторичных источников, возможна только со ссылкой на первоисточник, оформленной в соответствии с пп. Соблюдать точность воспроизведения.
Привлеченные средства будут направлены на рефинансирование краткосрочного долга компании, финансирование капитальных вложений и дальнейшее развитие бизнеса компании. В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы. Цель работ — поиск нефтяных и газовых залежей.
Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России
Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. Нефтесервисная компания США SLB (ранее известная как Schlumberger) ввела новые ограничения для бизнеса в России, пишет Reuters. Американская нефтесервисная компания Schlumberger (SLB) прекратила поставки продукции и технологий в Россию из-за расширения санкций.
О компании
Нефтесервисная организация в Югре не уплатила государству больше 170 миллионов. Уже более 12 лет компания «Нефтиса» ведет свой бизнес, учитывая принципы социальной ответственности. Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию.
В нефтесервисе катастрофы не будет
Медиапартнеры Мероприятия СБ Проекта Синтезис — Конгресс по нефтехимии и нефтепереработке, объединяющий более 300 топ-менеджеров отраслевых компаний для создания надежных партнерств и поиска новых путей развития Даунстрима в России и СНГ. Кардинальные перемены в международных отношениях ставят новые задачи перед отечественными компаниями. На первый план выходят замещение импортных технологий, катализаторов и оборудования, развитие собственной малотоннажной химии, повышение энергетической и операционной эффективности.
По его словам, европейские страны, действуя под диктовку Вашингтона, наносят вред прежде всего своим гражданам и способствуют спаду в экономике региона. Больше срочных и эксклюзивных новостей — в телеграм-канале АиФ 162.
В компании отметили, что серьезно относятся к исполнению законов об экспортном контроле и экономических санкциях и также поддерживают международное сообщество, «призывая к прекращению конфликта на Украине».
Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
Подписывайтесь на telegram-канал « Ханты, деньги, нефтевышки »! Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку! Подписаться На почту выслано письмо с ссылкой.
Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.