Хамовнический суд Москвы приговорил администратора телеграм-каналов «Как-то вот так» и «Политбюро 3.0» Анатолия Спирина к 2,5 года колонии за вымогательство 400 тыс. рублей у Василия Бровко, директора по особым поручениям «Ростеха». директора по особым поручениям ГК "Ростех". Заявителем по делу выступил директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко". Председателем совета директоров «Спектра» является Василий Бровко – директор по особым поручениям «Ростеха», инициатор проекта по развитию технологий 5G и его куратор по линии госкорпорации, известный также как муж телеведущей Тины Канделаки.
Чем на самом деле занимается в «Ростехе» муж Тины Канделаки Василий Бровко
При этом топ-менеджер «Ростеха» ответил на вопрос Business FM о том, как он относится к необходимости внесения изменения статьи 163 УК «вымогательство» и о том, корректно ли ее применять к журналистам и создателям телеграм-каналов, что в последнее время получило широкую практику: — Многие говорят, что статью «вымогательство» 163 УК РФ нужно менять, что она довольно расплывчата. Если не брать дела, которые сейчас слушаются в отношении тех же журналистов и даже бизнесменов, нужно, на ваш взгляд, вносить ли какое-то изменение в уголовный закон? Законодательная ткань постоянно нуждается в совершенствовании и в развитии. Понятно, что страна не стоит на месте, и на смену людям, условно, в малиновым пиджаках крепкого телосложения пришли менее крепкие люди, условно говоря, в одежде марки Balenciaga. Но для закона они формально занимаются тем же самым. Они наносят не менее ощутимый, а иногда и более ощутимый ущерб человеку. Поэтому с точки применимости статьи — статья «вымогательство» очень конкретная. И она очень четко интерпретируемая. Вопрос, нужно ли законодательству [ее изменение].
Нужно, в том смысле, что оно все время должно совершенствоваться и развиваться. Вы сказали, что эта статья применяется к журналистам. Мне бы хотелось вас скорректировать.
Фирма друга Василия Бровко занималась развитием сайта госкорпорации, за что получила 21 миллион рублей. Кроме того, Александр Кабаков имеет отношение к стартапу «NTech. Lab», инвестором которого был все тот же «Ростех». По всей видимости, Бровко друга не только помнит, но и помогает ему через связи в госкорпорации. Помогать жене и друзьям — одна из обязанностей Бровко? Не так давно Василий Бровко был малоизвестной личностью.
Затем он женился на известной телеведущей Тине Канделаки, которая почему-то скрывала свои отношения. Еще раньше Бровко обзавелся связями с важными лицами страны, благодаря которым оказался в госкорпорации «Ростех».
Указ о награждении за большой вклад в укрепление российской государственности, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу был подписан Президентом Российской Федерации 23 января 2023 года. За девять лет работы в Госкорпорации Ростех Василий Бровко прошел карьерный путь от должности начальника службы коммуникаций до директора по особым поручениям.
В рамках занимаемой должности он отвечает за реализацию специальных и комплексных проектов, а также запуск новых компаний. Василий Бровко отвечает за взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти в части обеспечения конституционных прав работников Корпорации.
После этого они потребовали у Бровко через его помощника передать им 470 тыс. Уголовное дело будет направлено для рассмотрения в Хамовнический районный суд Москвы, добавили в Генпрокуратуре.
Уйти из матрицы
Они, утверждает орган, объединились в организованную группу и изначально планировали именно вымогать деньги у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко, под угрозой распространения порочащих сведений. Там уточнили, что после этого они потребовали деньги у Бровко через его помощников. Речь шла о 470 тыс рублей за удаление сведений.
При этом его пытаются подвязать к группе других админов телеграм-каналов, с которыми он не сотрудничает», — отмечал Герасимов. В конце мая Хамовнический суд приговорил к восьми годам колонии строгого режима каждого из трех бывших администраторов телеграм-каналов по делу о вымогательстве 470 тыс. Тогда суд признал Алексея Слободенюка, Евгения Москвина и Владислава Малушенко виновными в вымогательстве, совершенном организованной группой лиц. Каждому из осужденных назначили наказание в виде восьми лет лишения свободы в исправительной колонии строгого режима со штрафом 500 тыс.
Построенный западным человеком за предыдущие столетия величественный договорный социокультурный дом рухнет.
Его падение сметет договорную демократию, договорный капитализм вкупе с частной собственностью и договорное общество свободных людей», — предрекал философ. Он говорил о неизбежном исчезновении семьи и ориентиров — культурных, интеллектуальных, нравственных. Сорокин отчетливо видел наши дни воочию — так поразительно совпало его видение грядущего и современность. Дети станут отделяться от родителей все раньше и раньше. Главные социокультурные функции семьи будут сокращаться, пока она не превратится в случайное сожительство самца и самки, а дом — в место, куда можно «припарковаться» на ночь, в основном для сексуальных контактов. Место Галилея и Ньютона, Лейбница и Дарвина, Канта и Гегеля, Баха и Бетховена, Шекспира и Данте, Рафаэля и Рембрандта займут посредственные псевдомыслители, ремесленники от науки, от музыки, от художественной литературы, шоумейкеры — один вульгарнее другого... На смену великому христианству придет множество самых отвратительных небылиц, состряпанных из фрагментов науки, обрывков философии, настоянных на примитивной мешанине магических верований и невежественных суеверий… …Количественная гигантомания вытеснит качественную утонченность; «самое большое вместо самого лучшего»; бестселлер вместо классики; блестящая внешность вместо внутреннего содержания; методика вместо гениального озарения; подражание вместо творчества; сенсационный успех вместо обстоятельной оценки; «операциональное управление» вместо просвещенного знания; мышление заменится «поиском информации»; вместо мудрецов будут «Алисы» прим.
Даже величайшие культурные ценности прошлого подвергнутся унижению. Бетховены и Бахи станут привесками к велеречивому пустозвонству, рекламирующему слабительные средства, жвачки, кукурузные хлопья, пиво и прочие сплошные удовольствия. Микеланджело и Рембрандты будут украшать мыло и лезвия для бритья, стиральные машины и бутылки из-под виски. Репортеры и болтуны на радио время от времени удостоят чести Шекспира и Гете, позволив им «оставить след» в своих бумажках и разговорах». Сорокин, «Социальная и культурная динамика», 1937-1941 Чтобы создать новую ложную реальность, нужно было не только убрать нравственные и интеллектуальные барьеры. Нужны были инструменты для изменения реальности. Ими стали СМИ.
Тон задавал Запад, и началось это задолго до разговоров о грядущем плохом будущем. В июле 1870 года прусский канцлер Бисмарк приказал опубликовать в газетах поддельные дипломатические документы. Целью публикации было желание спровоцировать войну с Францией, убедив ее главу Наполеона III, что иного пути нет. Война началась и повлекла за собой огромные потери. Так выглядели первые попытки подменить реальность фальшивой сущностью. Все эти процессы соединились в одной точке на рубеже XX—ХХI веков, усилили друг друга и приобрели максимальное выражение в классической фразе Адольфа Гитлера «Чем чудовищнее ложь, тем охотнее толпа верит в нее» фраза из Mein Kampf, которую ошибочно приписывают Й. Геббельсу — прим.
По мере развития телевидения и видеоиндустрии, «империя лжи» стала уже не инструментом, а прототипом той самой матрицы, нового мира «прекрасной реальности» для всех ее участников. Мира потребления. Нельзя сказать, что западные ученые не говорили о том, как строился этот мир, и не обсуждали последствия такого «строительства». Старая добрая Европа с ее интеллектуальным потенциалом кричала о происходящем. Ее мыслители говорили о пагубности такого явления, как общество потребления, а, говоря их словами, «общества спектакля» Ги Дебор, 1967 г. Маркузе, 1964 г. Бодрийяр, 1981 г.
Но, в отличие от Сорокина, они не предрекали, они уже были наблюдателями. Герберт Маркузе прямо признавал, что у человека «новой» западной цивилизации большинство потребностей — ложные, навязанные ему системой. Герберт Маркузе, «Одномерный человек», 1964 Мир «Кока-Колы», бургеров и Рэмбо постепенно поглощал одну нацию за другой. Бренды, сменившие нравственные ориентиры, и новые боги от Голливуда стали маркерами, которые при наличии факта их потребления говорили о причастности той или иной страны к «цивилизации». Этот процесс описал еще один гений — Жан Бодрийяр. Еще в 1970 г. Жан Бодрийяр утверждал, что потребляются не реальные вещи, а их условные обозначения — бренды, лейблы, лого.
Потребление задает модели поведения: бренды позволяют идентифицировать место человека в обществе, функцию и статус. Именно по этой причине вокруг нас так много фальшивых сумок «Луи Виттон». Их покупатели прекрасно знают, что владеют фальшивыми копиями настоящих сумок, но не могут противоречить установкам матрицы и отказаться от них — тогда, как им кажется, они не будут модными. Но кто сказал, что эта мода — естественная и реальная? Применение такого механизма воздействия на умы привело к падению общего уровня культуры. Бодрийяр еще 50 лет назад назвал это состояние общества временем «наименьшей общей культуры» — временем минимального набора знаков, который доступен даже самым необразованным и маргинальным слоям населения. Через эти знаки, говорил Бодрийяр, и управляют желаниями и поступками людей.
Сегодня мы знаем эти знаки как лайки и эмодзи. Это инструменты вершины матрицы — социальных сетей. Главного механизма для управления людьми, событиями, континентами. Россия, а точнее СССР, проиграла в борьбе с цивилизацией потребления. И попыталась слиться с ней. Более 30 лет Россию планомерно приучали к правилам новой жизни, главное мерило которой — потребление. Словно заморских аборигенов, нас кормили конфетами с руки, и конфеты нам нравились.
Нам говорили: «Зачем вам свое, когда под рукой есть весь мир? В эйфории потребления мы зарывались все глубже и глубже. Вместо привычного нам «учиться, учиться» пришло более привлекательное «покупай, покупай». Твоей машине уже 3 года? Купи новую! Меняй одежду с каждой новой коллекцией.
Образовательная программа состоит из ряда главных составляющих, куда входят углубленное изучение иностранных языков, трудовая деятельность, школьный спорт. Тина Канделаки и Василий Бровко Проект включает в себя ежегодные образовательные форумы, посещение региональных учебных заведений, разработку интернет-ресурса «Умная-школа.
В создании концепции «Умной школы» участвовала также Тина Канделаки. Позже «Умная школа» трансформировалась в образовательный проект, не имеющий аналогов в России. Для реализации проекта были привлечены средства частных инвесторов. Также вместе с телеведущей Василий Бровко участвовал в создании «АМ-Инвест», компании, которая занимается инвестициями в развитие интернет-стартапов и компьютерного софта для общеобразовательных школ. Василий Бровко, «Ростех» В конце 2013 года бизнесмен вошел в директорат корпорации «Ростех» и сумел добиться на этой должности больших результатов. Уже через год «Ростех» вошла в первую тройку лидеров среди государственных корпораций России по рейтингу компании «Медиалогия». А в 2015 году стоимость бренда достигла отметки 31,2 млрд руб, что позволило «Ростеху» попасть в число первых 15-ти дорогих брендов России. Василий Бровко Помимо «Ростеха», молодой предприниматель входит в совет директоров группы «Mail.
Личная жизнь Личная жизнь предпринимателя до недавнего времени была скрыта от посторонних взглядов. С супругой Тиной Канделаки Василий Бровко познакомился благодаря работе, ведь молодые люди на протяжении нескольких лет вместе занимались совместными проектами.
В Москве вынесены приговоры по делу о вымогательстве у топ-менеджера "Ростеха"
Администратор Telegram-канала «Кремлевский мамковед» признан виновным в вымогательстве денег у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко. Решение о назначении на данную должность Василия Бровко было принято генеральным директором Ростеха Сергеем Чемезовым по представлению исполнительного директора Госкорпорации. Хамовнический суд Москвы приговорил администратора телеграм-каналов «Как-то вот так» и «Политбюро 3.0» Анатолия Спирина к 2,5 года колонии за вымогательство 400 тыс. рублей у Василия Бровко, директора по особым поручениям «Ростеха».
На Василия Бровко собираются вымогателям тюремные сроки
Все прекрасно осознают, что «ехать» на старых заделах, «проедая» советское наследие, долго не получится. С другой стороны, есть понимание и того, что инертность нашей среды, инертность нашей промышленности такова, что ожидать здесь сверхбыстрых изменений не очень приходится. Но подчеркну еще раз: в России об этом думают — и есть понимание того, что «Индустрия 4. В отдельных секторах у нас уже есть серьезные успехи. Так, наша страна точно является одним из главных законодателей мод, лидером по продвижению электронных услуг, автоматизации государственных сервисов в мире. Подобные примеры есть и в промышленности.
Приведу пример одного из наших предприятий оборонного комплекса, где после глубокой модернизации основных фондов будет реализована концепция роботизированного конвейера по сборке ракет. Это серьезный технологический прорыв — производство, соответствующее передовым мировым технологическим стандартам. При этом, конечно, пока такие примеры остаются единичными и не превратились в общую массовую тенденцию. Но промышленность будет меняться: внедрять робототехнику, переходить в «умные» фабрики, перестраиваться на новые форматы, которые будут позволять конкурировать на глобальном рынке. Просто потому, что если она этого не сделает, то попросту исчезнет в перспективе ближайших 20—25 лет.
У России есть какие-то ярко выраженные конкурентные преимущества в масштабе мира? Первое — это довольно низкая стоимость рабочей силы при ее относительном качестве. Второе — это дешевизна по отношению ко многим развитым странам электроэнергии и доступность ресурсов. Да и по собственному технологическому укладу Россия способна во многих нишах конкурировать с глобальными игроками. Однако эти преимущества постепенно нивелируются.
Поэтому нам нужен качественный технологический переход, качественный рывок. Вы ничего не сказали о другом конкурентном преимуществе России, о котором принято говорить в этой связи, — качественном российском образовании. Мы потеряли это преимущество? Несмотря на наличие в обществе в целом довольно пессимистического взгляда на систему образования, ее положение, как мне кажется, зачастую чрезмерно драматизируется. У нас и сегодня есть и сильные школы, и вузы, и отдельно взятые факультеты и кафедры, которые готовят специалистов мирового уровня.
Другой вопрос в том, что бизнес или любой другой конечный работодатель редко сегодня формирует запрос к нашей системе образования. Зачастую они находятся на разных уровнях существования. Нет четко сформулированного запроса и со стороны государства ввиду отсутствия ярко выраженной экономической концепции. У промышленности с целеполаганием тоже плохо, хотя она какие-то требования сформулировать все же в состоянии. Еще одной проблемой остается то, что мы мало учитываем угрозу, что в мире набирает силу конкуренция за талантливых людей.
Это борьба, это противостояние, которое ведется совершенно откровенно. Сегодня мы эту борьбу проигрываем. Речь идет даже не о том, чтобы привлечь в Россию кадры из других стран, — об этом мы даже серьезно не говорим и не надеемся. У нас есть проблема с тем, что мы свои кадры проигрываем. Ни для кого не секрет, что, условно говоря, большая часть талантливых программистов, работающих сегодня в крупнейших российских интернет-компаниях, например, имеют на руках предложения от компаний из Кремниевой долины.
И в один момент, взвесив все за и против, они просто садятся в самолет и улетают. То же самое касается многих других сфер. Авиастроения, например.
Еще одно стороной деятельности «Апостола» считается создание сети интернет-троллей — тех, кого позднее назовут «ольгинскими». Задачами этих неуловимых сетевых агентов считаются как формирование нужного мнения благодаря ведению тысяч блогов и страниц в соцсетях «белый пиар» , так и постоянные атаки на оппонентов через оскорбительные комментарии, жалобы администрации, мелкие провокации и так далее такой пиар можно назвать «коричневым». Кроме того, «Апостол» брался и за смежную задачу — раскрутку клиентов в социальных сетях. Им удавалось в кратчайшие сроки умножать число подписчиков в разы; другой вопрос, что далеко не все эти граждане реально существовали. Часто клиент платил фактически за армию ботов. Молодая команда отлично справлялась с сетевыми играми, но когда речь шла о более серьезных задачах, сказывалась нехватка опыта и профессионализма. Все-таки одно дело — завалить оппонентов в LiveJournal издевательскими комментариями, а другое — сделать настоящий веб-проект для серьезного читателя. На этот уровень агентство, к сожалению, так и не вышло. Зато оно отлично раскрутило своих руководителей, и когда оба заняли нужные позиции, стало просто ненужным. Парный трамплин Бровко и Канделаки их отношения не были секретом для сотрудников еще в 2011 году, задолго до официального объявления о браке , «Апостол» был закрыт в 2016 году через процедуру банкротства. Василий Бровко ушел в 2013 году к своему лучшему клиенту — «Ростеху». Государственная корпорация, объединившая под своим крылом огромное количество активов, добавила к технологиям производственным новый тренд — технологии политические. За четыре года работы Бровко дорос до диковинного поста директора по особым поручениям. В вашей компании есть такой директор? Едва ли.
Происшествия В России Москва Администраторам Telegram-каналов дали по восемь лет за вымогательство у директора "Ростеха" Хамовнический суд Москвы вынес приговор трем бывшим администраторам telegram-каналов по делу о вымогательстве 470 тыс. Каждый из них получил по восемь лет колонии строгого режима и штраф 500 тыс. Читайте также: Дело админа канала "Как-то вот так" тоже оказалось связано с мужем Тины Канделаки Согласно фабуле обвинения, подсудимые в 2020 г. Для этого они приобрели telegram-каналы "Проект "Сканер" и Riddle, распределив полномочия и занявшись размещением порочащих публикаций и вымогательством денег за их удаление. По данным следствия, обвиняемые опубликовали информацию, порочащую честь директора по особым поручениям госкорпорации "Ростех" Василия Бровко и его супруги Тины Канделаки. Помощник Бровко обратился к администраторам каналов с просьбой удалить порочащие публикации.
По всей видимости цель подобных форумов — восхваление госкорпорации и всего, что Сергей Чемезов делает для страны. На фоне баснословно дорогих видеороликов на огромных экранах Бровко красуется в неброском дизайнерском костюме и с удовольствием практикуется в ораторском мастерстве. Как военные заводы штампуют свою продукцию на конвейере, так и Василий Бровко организовал бесперебойную поставку все новых тендеров для «Апостола» и научился использовать «Ростех», а вместе с ним и федеральный бюджет, для своего окружения. Сколько входит в «Ростех» холдингов — столько и заказов на ребрендинг получала в свою бездонную копилку Тина Канделаки. КРЭТ, «Авиационное оборудование», «Швабе», «Калашников», — все эти концерны отвалили немалые деньги «Апостолу» в обмен на непонятные услуги с «мутными» названиями: «концепция позиционирования», «разработка архитектуры бренда», «создание коммуникационной платформы». Бровко, похоже, способен жонглировать этими понятиями, даже если его разбудить посреди ночи. Василий Бровко, которому еще нет и 30 лет, склонен всячески скрывать свое огромное влияние. Но иногда в информационном пространстве все же возникают сигналы, свидетельствующие о его эксклюзивных отношениях с властью. Так, в 2013 году он подвергался критике на страницах блогов Алексея Навального из-за скандального тендера «Апостола» на информационное обслуживание «Аэрофлота». Как известно, популярный оппозиционер не пишет про кого попало, в разные годы его атакам подвергались такие влиятельные фигуры, как первый зампред правительства Игорь Шувалов или бывший руководитель РЖД Владимир Якунин. Бровко не раз становился объектом нападок и со стороны других звезд оппозиции — Ксения Собчак упоминала его в своем Twitter, правда, в основном в романтическом смысле, намекая на близость Василия и Тины Канделаки. Зато «блондинка в шоколаде» часто проходится в микроблоге по Сергею Чемезову и «распилам Ростеха». Бровко также фигурировал в большом посте «Ставьте ваши Канделайки» авторства близкого соратника Навального, активиста Руслана Левиева. Остается открытым вопрос, почему российская оппозиция со всей серьезностью относится к не особо медийному Бровко. За «Апостолом» тянется длинный шлейф скандальных историй , связанных с информационным обслуживанием властных верхов. С Канделаки у Василия Бровко сложились во всех смыслах особые отношения. Телеведущая не только долгое время выполняла функцию его ставленника в «Апостоле», из капитала которого Бровко вынужден был выйти в связи с переходом на работу в госкорпорацию, но и в последнее время перестала скрывать, что с бизнес-партнером ее объединяют еще и семейные узы. Сплетни о том, что Тина Канделаки и Василий Бровко поженились, стали хитом желтых таблоидов этого лета. А вот госконтракты, которых Бровко добивается для «Апостола» и «Ростеха» путем умелого лоббизма и талантливых манипулятивных практик, можно расценивать в том числе и как пополнение семейного бюджета. Так, стоимость одного только IT-обеспечения чемпионата мира по футболу 2018 года составляет порядка 11 млрд рублей. В отсутствие Бровко руководителем «Апостола» стала его близкая подруга, известная телеведущая Тина Канделаки, вместе с которой они владели акциями PR-агентства поровну. За «Апостолом» тянется длинный шлейф скандальных историй, связанных с информационным обслуживанием властных верхов. Одним из наиболее умелых предпринимателей, продюсеров, медиаменеджеров Российской Федерации является Василий Бровко. Василий Бровко, родители которого указали ему на важность спорта, решил профессионально заниматься максимально популярным в нашей стране футболом. Обучение в школе с математическим уклоном для него закончилось в 2005 году. Спустя еще четыре года, в 2009-м, он оканчивает Московский государственный университет, став выпускником философского факультета, отделения политологии. Участие в медиапроектах с 2004 по 2007 годы Свою деятельность в сфере медиапроектов Василий Бровко, личная жизнь которого, по мнению многих, связана с телевизионной ведущей Тиной Канделаки, начал, еще будучи студентом Московского государственного университета. Там он создает свой первый медиапроект. Это был молодежный журнал, который был представлен в виде интернет-сайта Sreda. В 2006 году Василия приглашают занять должность продюсера на телеканале О2ТВ. Там он начинает руководить политическим, а также развлекательным блоками. За все время работы, что Бровко провел там, он успел спродюсировать не менее пятнадцати уникальных программ. Новая должность мужчины - генеральный директор образования. С самого начала своего существования Центр стратегических коммуникаций был нацелен на создание интернет-проектов, их развитие, а также на телепроизводство и PR. Проект в их распоряжении просуществовал примерно один год, и за это время его успели посмотреть минимум пять миллионов человек. Однако в 2009 году, уже в самом его конце, права на проект были проданы телевизионному каналу РЕН-ТВ. Руководство канала РЕН-ТВ призвало директора Центра стратегических коммуникаций к сотрудничеству, и Бровко продолжил курировать подготовку выпусков. Это произошло в 2010 году. В рамках канала были показаны несколько передач. Деятельность в 2009 году В этот период а если говорить более конкретно, то с апреля по декабрь Василий Бровко занимал должность генерального директора социальной сети Face. Эта передача производилась им по контракту для телевизионного канала СТС в период с 2009 по 2012 год. В 2010-м сообщество телекритиков решает наградить ее специальным призом, а поводом для этого становится удачный эксперимент, проведенный в области конвергенции интернета и телевидения. Тесное сотрудничество с Тиной Канделаки Василий начал в марте 2011 года. Также компания разрабатывала софт и образовательные программы для уроков информатики в школах. Как он говорил сам, команда Центра стратегических коммуникаций работала над тем, чтобы создать программное обеспечение для нескольких платформ. Эта концепция включала в себя не только создание соответствующей инфраструктуры, но и подготовку профессионального тренерского состава. Василий Бровко. Родители и личная жизнь До сих пор ресурсы не могут рассказать о родителях талантливого предпринимателя никакой дельной информации. Не найти сведений о том, кем они работали, быть может, сын пошел по стопам своих предков? В любом случае этой информации в интернете нет.
«Эти публикации вызывали у меня негативные чувства и душевные переживания»
В основу проекта заложена идея школы-парка. В «Умной школе» реализуется индивидуальный подход к каждому ученику. Детей учат ответственно распоряжаться своей жизнью, «проектировать» ее. Ученики вовлекаются в реальную проектную деятельность, решающую реальные проблемы. Образовательную программу будут создавать сами учителя и учащиеся. В основе образовательной программы «Умной школы» лежат 5 содержательных осей, определяющие ее специфику: образноудожественное моделирование мира, психологизация образовательного процесса , интенсивное изучение иностранных языков , продуктивная трудовая деятельность , школьный спорт. В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол». Новый бренд «Апостола» был создан агентством Hunt Haggarty. Под его руководством был реализован целый ряд проектов, в частности, в декабре 2012 года проведен ребрендинг Ростеха, обновлены все составляющие бренда, создан новый мультимедийный сайт госкорпорации.
Стоимость этих работ составила 1,5 млн долларов. Проект выполнялся Центром стратегических коммуникаций «Апостол», которое привлекло к работе британское агентство Winter и группу дизайнеров под руководством Хэйзл Макмиллан. Сайт Ростеха разработало креативное агентство SomeOneElse. Василий Бровко покинул «Апостол» а декабре 2013 года и возглавил сначала службу коммуникаций госкорпорации, а позже стал директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям Ростеха. Как основатель "Апостола" Василий Бровко осваивает госбюджеты и зачем женился на скандальной телеведущей Тине Канделаки Наталья Голицына Правительство назначило корпорацию «Ростех» единственным исполнителем проекта по созданию IT-инфраструктуры для чемпионата мира по футболу 2018 года, сообщила газета «Ведомости». По информации издания, решение принято на уровне первого вице-премьера РФ Игоря Шувалова , курирующего подготовку проведения ЧМ-2018 в России. Госкорпорации предстоит обеспечить чемпионат каналами передачи данных, видеоконференц-связью, фиксированной и мобильной связью, спутниковыми коммуникациями и кабельным ТВ. Такую крупную добычу принес в родное гнездо «Ростеха» Василий Бровко, занимающий в корпорации должность директора по коммуникациям и стратегическим исследованиям.
Заманчивый многомиллиардный заказ, по всей видимости, результат долгого и кропотливого лоббизма. Действительно, еще каких-то 14 лет назад он гонял футбол во дворах Жуковского. Бровко до сих пор не может забыть, как он толкался в электричках до Москвы. Казалось бы, вся его нынешняя бурная деятельность посвящена отчаянным попыткам запоздало отхватить от жизни все, что ему причитается, и даже больше. Так кто же такой Василий Бровко 1987 года рождения? Его имя не первый раз всплывает в связи с ЧМ-2018. Василий Бровко на протяжении пяти лет возглавлял созданное им коммуникационное агентство «Апостол» , откуда перешел работать в «Ростех» в конце 2013 года. Однако он продолжал сохранять влияние на свое детище.
В отсутствие Бровко руководителем «Апостола» стала его близкая подруга , известная телеведущая Тина Канделаки, вместе с которой они владели акциями PR-агентства поровну. В 2015 году стало известно, что «Апостол» получит контракт на брендирование 11 городов, где будут проходить матчи в рамках ЧМ-2018. В то время в СМИ циркулировала информация, что проект поддерживается финансово-экономическим блоком правительства, возглавляемым, как известно, первым вице-премьером РФ Игорем Шуваловым. Таким образом, IT-обеспечение чемпионата «Ростехом» выглядит как логическое продолжение лоббистской деятельности бывшего гендиректора «Апостола». Близость к первым лицам государства и прямой доступ в высокие кабинеты не раз помогали ему удачно улаживать дела аффилированных с ним структур. Так, в апреле 2014 года вице-премьер Дмитрий Рогозин, курирующий в правительстве оборонную промышленность, выразил негодование по поводу двух тендеров концерна «Калашников» на разработку сайта и бренда, стартовая цена на каждый из которых составляла по 20 млн рублей. Подряды входящего в «Ростех» «Калашникова» собирались отдать «Апостолу», но Рогозин пообещал инициировать проверку конкурса. Конфликт был погашен, не успев разгореться, а брендингом легендарного производителя стрелкового оружия все равно занялся «Апостол».
Так Василий Бровко одержал очередную свою аппаратную победу. Дружба между «Ростехом» и Бровко началась еще в 2010 году. С подачи занимавшего в ту пору должность министра информации и связи Татарстана Николая Никифорова «Апостол» получил контракт на полное коммуникационное сопровождение одного на тот момент «молодого, но амбициозного» интернет-провайдера. В августе 2010-го московское PR-агентство организовала для него презентацию первой в России 4G-сети, и не где-нибудь, а именно в Казани. Не исключено, что Никифоров банально симпатизировал Бровко, поскольку ему и самому было всего лишь 29 лет, и он не понаслышке знал, как трудно пробиться в жизни начинающим предпринимателям. С тех пор Никифоров дорос до должности федерального министра, а вчерашний «интернет-провайдер» — до статуса полноценного мобильного оператора. Весьма возмужал и Василий Бровко. Он стал гонять на «пацанских» спорткарах.
Говорят, что вчерашние бедняки лучше всего разбираются в марках машин — для Бровко это стало страстью всей жизни. Его первые успехи не обошли вниманием руководство госкорпорации «Ростех». Так Бровко познакомился с Сергеем Чемезовым. Плоды этого знакомства не заставили себя долго ждать. В 2012 году агентство «Апостол» выполнило для госкорпорации ребрендинг, в результате чего она перестала называться «Ростехнологиями» и стала «Ростехом», а также обзавелась новым логотипом и фирменным стилем. Работа, выполненная за скромные по тем временам 1,5 млн долларов, настолько впечатлила Сергея Чемезова, что тот позвал Бровко заниматься коммуникациями всей госкорпорации уже непосредственно в ее штате. Долго уговаривать Василия Бровко не пришлось, ведь это ему и было нужно. Так началось возвышение гендиректора «Апостола».
Молва о его коммуникационных способностях и хорошо подвешенном языке через Чемезова поползла по правящим кругам России.
В 2006 году занял должность продюсера политического и развлекательного блоков телеканала О2ТВ. За время работы на канале спродюсировал более 15 телепрограмм. Среди них — «Политическая лига», «Разговор без правил», «Черное и белое» и другие [7]. В январе 2008 года вместе с Олегом Берковичем основал и стал генеральным директором Центра стратегических коммуникаций «Апостол Медиа» с января 2012 года в связи с ребрендингом название изменено на «Апостол» , специализирующегося на российском и международном PR , телепроизводстве, аналитике, брендинге, дизайне и других проектах [8]. В сентябре 2008 года совместно с Андреем Колесниковым и Тиной Канделаки запустил в интернете проект « Нереальная политика ».
В конце 2008 года запустил интернет-канал Post TV, в рамках которого были запущены программы «Старикам здесь не место» с Захаром Прилепиным и «Фантастический завтрак» с Дмитрием Глуховским , «Face. В 2008 году совместно с главным редактором журнала « Русский пионер » Андреем Колесниковым занимался продвижением издания, в частности, организовал цикл мероприятий с участием российских медиаперсон и политического истеблишмента. Среди постоянных участников «Пионерских чтений» — телеведущая Ксения Собчак , заместитель председателя правительства Российской Федерации Владислав Сурков , актёр Иван Охлобыстин , глава телеканала Russia Today Маргарита Симоньян и др. С октября 2009 по январь 2012 годов Василий Бровко был сопродюсером передачи «Инфомания», которую компания «Апостол» производила для на телеканала СТС. В марте того же года в партнерстве с Тиной Канделаки основал инвестиционную компанию «АМ-Инвест», занимающуюся финансированием интернет-стартапов, разработкой софта и созданием образовательных компьютерных программ для школ, и стал её генеральным директором. По словам Василия Бровко, он и команда «Апостола» и ранее работали над созданием программного обеспечения, в том числе над несколькими платформами, связанными с финансовым менеджментом в образовательных учреждениях.
Последний является открытой дискуссионной площадкой для обмена мнениями о проблемах системы образования и выстраивания обратной связи с представителями Общественной палаты , Государственной Думы и Правительства РФ. В ноябре 2011 года портал получил « Премию Рунета » в номинации «Наука и образование» [18]. Позже «Умная школа» трансформировалась в уникальный образовательный проект, не имеющий аналогов в России.
Открытие кластера — совместного проекта Госкорпорации Ростех, Правительства Тульской области и частного инвестора Михаила Шелкова — состоялась в апреле 2018 года [33]. В 2022 году написал статью «Уйти из матрицы» [34]. В 2022 году под руководством Василия Бровко была организована работа по созданию и выходу на экраны в российских кинотеатрах полнометражного анимационного фильма «Забытое чудо» о жизни преподобного Сергия Радонежского, а также одноименного 13-серийного анимационного сериала [35]. Советы директоров [ править править код ] В 2016 году избран председателем совета директоров НЦИ. Василий Бровко курировал проект по формированию глобальной ИКТ-инфраструктуры в рамках Чемпионата мира по футболу-2018 [36] , а также проект по созданию Единой государственной информационной системы здравоохранения ЕГИСЗ [37].
Является председателем совета директоров завода «Октава». Задержания администраторов Telegram-каналов [ править править код ] В 2022 году Василий Бровко выступил заявителем по делу о вымогательстве Telegram-каналами, создав юридический прецедент в противодействие шантажу и мошенничеству на Telegram-рынке [39]. Расследование писали Светлана Рейтер и Ирина Панкратова. Также находится под санкциями Украины и Канады [40]. Ведущим передачи, которая выходит на канале YouTube, является популярный видеоблогер Дима Камикадзе kamikadze d , продюсером — Тина Канделаки. ТВ-проекты производство передач «Правильный выбор» для телеканала «Семерка» 2010—2011 гг. Россия в цифрах" для телеканала «Семерка» 2010—2011 гг. Ежедневное и еженедельное шоу для российской лотереи « Гослото » «Инфомания» для телеканала СТС октябрь 2009 — январь 2012 гг.
В 2010 году НТВ приобрело права на вещание программы. Таким образом, «Нереальная политика» стала первопроходцем среди стартап-проектов, начавшись в интернете и перейдя на телевидение. К концу 2008 года Василий Бровко запустил новую интернет-площадку Post TV, на которой было представлено несколько телепрограмм, включая «Старикам здесь не место» ведущий — Захар Прилепин , «Мужские игры» с Олегом Тактаровым, «Фантастический завтрак» под управлением Дмитрия Глуховского и «Реальный спорт», которым руководила Виктория Лопырева. В этом же году Василий принял активное участие в создании и производстве телешоу «Инфомания», занимая должность сопродюсера этой программы для телеканала СТС. Этот проект был активен с 2009 по 2012 год и получил признание критиков за инновационное сочетание интернета и телевидения. Кроме того, он дважды был номинирован на престижную телевизионную премию «ТЭФИ». В 2011 году, под руководством Василия Бровко тогда известного как «Апостол Медиа» , Центр стратегических коммуникаций начал сотрудничество с телеканалом ТВЦ. С марта 2011 года началось важное сотрудничество Василия с Тиной Канделаки, что привело к созданию инвестиционной компании «АМ-Инвест».
Деятельность этой компании включала инвестирование в интернет-стартапы, разработку программного обеспечения и создание образовательных программ для школьных курсов информатики. Василий принял пост генерального директора «АМ-Инвест» и сосредоточился на разработке программного обеспечения для различных платформ, под эгидой Центра стратегических коммуникаций.
В Ростехе заявили, что на основе отечественной LTE-станции можно построить сети в Крыму
В данной статье, опубликованной для всеобщего обозрения, содержались негативные сведения о госкорпорации «Ростех», директором которой я являюсь. Деятельность госкорпорации «Ростех» является законной и осуществляется на основании федерального законодательства. Употребление выражений «провальный опыт», «вводят общественность в заблуждение» дискредитирует меня и деятельность корпорации в целом. Утверждения о том, что российский аппарат ИВЛ является китайской моделью — является ложным и не соответствует действительности. Я понимал, что в этой публикации речь идет обо мне. Таким образом, в вышеуказанной статье опубликованы сведения, которые унижают мою честь, достоинство и деловую репутацию. В материале, размещенном 6 июня, содержались в том числе следующие сведения: «Фигура В. В данной статье указано, что я назначен на должность директора по особым поручениям госкорпорацин «Ростех» благодаря знакомству моей супруги с супругой директора госкорпорации.
Программа для распознавания лиц NtechLab является отечественной разработкой, а никак не заимствованной у китайцев. Программа является одной из ведущих российских и международных кампаний в области искусственного интеллекта, доказательством чего могут служить победы данной программы в различных международных конкурсах. С компанией McKinsey госкорпорация «Ростех» никогда не сотрудничала и в контрактных отношениях никогда не состояла. Таким образом, в вышеуказанной статье опубликованы сведения, которые унижают честь, достоинство и деловую репутацию, как меня, так и моей супруги Канделаки Тинатин. В связи с моей занятостью лично я не мог этим заниматься, поэтому поручил вопросы взаимодействия с представителями указанного телеграм-канала Карвацкому. По моей просьбе Карвацкий связался с администратором другого телеграм-канала «Kак-то вот так» с вопросом об удалении негативного материала в отношении меня и моей супруги, на что администратор телеграм-канала «Kак-то вот так» пояснил, что безвозмездное удаление данных материалов невозможно. За удаление материалов, а также за «блок» на неразмещение новых негативных материалов в отношении меня и моих близких в течение месяца администратор телеграм-канала «Как-то вот так» потребовал перевести ему денежные средства в размере 150 000 рублей.
Я был возмущён требованиями о вымогательстве денежных средств с угрозой распространения позорящих меня сведений, за удаление откровенно ложных, не соответствующих действительности публикаций в отношении меня и моей супруги. Эти требования я воспринимал реально и осознавал, что, если не передам требуемые с меня денежные средства, дискредитирующие меня сведения будут опубликованы в телеграм-канале.
Они изучают профили человека, чтобы «увести» его аккаунт в мессенджере 27 октября Тверской суд Москвы арестовал пиар-специалиста Антона Сафонова по делу о вымогательстве более 2 млн рублей у топ-менеджера «Ростеха». По информации СМИ, Сафонов вместе со Станиславом Дайнеко якобы требовали у Бровко деньги в обмен на отказ опубликовать в Telegram-канале якобы компрометирующую Бровко информацию. Также решается вопрос об аресте Дайнеко, которого задержали 27 октября.
Образовательную программу будут создавать сами учителя и учащиеся. В основе образовательной программы «Умной школы» лежат 5 содержательных осей, определяющие её специфику: образно-художественное моделирование мира, психологизация образовательного процесса, интенсивное изучение иностранных языков, продуктивная трудовая деятельность, школьный спорт [19]. Школа в Иркутске откроет свои двери в 2018 году, в ней будут учиться около тысячи человек, из них 150 — дети-сироты. На архитектуру здания был организован мировой конкурс, победителем которого стала датская компания CEBRA [20].
В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол». Под его руководством был реализован целый ряд проектов, в частности, в декабре 2012 года проведен ребрендинг Ростеха [23] , обновлены все составляющие бренда, создан новый мультимедийный сайт госкорпорации. Проект выполнялся Центром стратегических коммуникаций «Апостол» , которое привлекло к работе британское агентство Winter возглавлял Илья Осколков-Ценципер и группу дизайнеров под руководством Хэйзл Макмиллан. Сайт Ростеха разработало креативное агентство SomeOneElse. В декабре 2013 года Василий Бровко покинул «Апостол» и возглавил сначала службу коммуникаций госкорпорации, а позже стал директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям Ростеха [25] [26]. В 2014 году Ростех вошел в топ-3 медиарейтинга российских госкорпораций, составленного компанией Медиалогия [27]. В 2015 году швейцарская консалтинговая компания Assessa оценила стоимость бренда Ростеха в 31,2 млрд рублей, что позволяет ему находиться в топ-15 самых дорогих российских брендов [28]. В 2015 году Василий Бровко назначен на должность Директора по коммуникациям, ИТ и стратегическим исследованиям. В этой должности он реализовал работу по изменению функции ИТ в корпорации, в том числе осуществил запуск единой информационно-аналитической системы, а также в составе проектной команды участвовал в разработке и интеграции Стратегии Ростеха 2025.
Для достижения показателей мировых конкурентов к 2025 году выручка Ростеха должна расти темпами, примерно в три раза превышающими темпы роста ВВП РФ [29].
Василий Бровко отвечает за взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти в части обеспечения конституционных прав работников Корпорации. Под его руководством была выстроена вертикальная структура реализации соответствующих проектов — она охватывает как холдинговые компании в периметре Ростеха, так и все крупные предприятия Корпорации. Ранее Бровко организовал участие Корпорации в национальных проектах, сформировал операционную модель управления и системную работу над обобщением научно-технологических заделов применительно к современным федеральным задачам, курировал разработку дорожных карт по цифровой экономике, в том числе сетей связи 5G, осуществлял руководство проектом по построению телекоммуникационной и информационной инфраструктуры для проведения Кубка конфедераций FIFA-2017 и Чемпионата мира FIFA-2018. При его непосредственном участии были реализованы такие проекты, как формирование новых корпоративных стандартов годовой отчетности Корпорации и ее организаций, запуск системы единого информационно-аналитического обеспечения органов управления Корпорации, разработка и утверждение Стратегии развития Корпорации до 2025 года, каскадирование целевых показателей на отраслевые кластеры и ключевые холдинговые структуры.
Новости партнеров
- Что известно о муже Тины Канделаки Василии Бровко? | Аргументы и Факты
- Бровко Василий Юрьевич подставляет Чемезова?
- Василий Бровко: «Россия бросила вызов «империи лжи» и запустила процесс рождения нового мира»
- Генпрокуратура утвердила обвинение о вымогательстве денег у топ-менеджера «Ростеха»
Василий Бровко, «Ростех»: «К 2025 году в России может появиться полная линейка инженерного ПО»
Уверенному продвижению Василия Бровко по службе не помешал даже звучный скандал, который разразился через несколько месяцев после перехода пиарщика в «Ростех». Помощник Василия Бровко связался с администраторами каналов и попросил их удалить порочащие публикации, на что получил встречное требование — уплатить сумму в 470 тысяч рублей, в случае непоступления денег ему пригрозили продолжением таких публикаций. Такую крупную добычу принес в родное гнездо «Ростеха» Василий Бровко, занимающий в корпорации должность директора по коммуникациям и стратегическим исследованиям. Василий Бровко, «Ростех» Василий Бровко, «Ростех». В конце 2013 года бизнесмен вошел в директорат корпорации «Ростех» и сумел добиться на этой должности больших результатов.
Василий Бровко — последние новости
Смотрите онлайн видео «Василий Бровко: Вклад Ростеха в цифровую экономику будет только расти» на канале «Ростех» в хорошем качестве, опубликованное 30 марта 2022 г. 18:59 длительностью 00:05:13 на видеохостинге RUTUBE. Замуж за Василия Бровко Тина Канделаки вышла в 2014 году. Его обвиняют в вымогательстве больше 4,5 млн руб. у директора по особым поручениям «Ростеха» Василия Бровко. Администратор Telegram-канала «Кремлевский мамковед» признан виновным в вымогательстве денег у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Для сохранения суверенитета в мире, вступающем в эпоху Четвертой промышленной революции, Россия нуждается в независимой технологической политике, утверждает директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко.