В 2020-м они разделили активы: Аристову достались сельхозактивы группы, а Антипову — металлургические. Управляющий акционер ГК «Ариант» Александр Кретов говорил РБК. «Согласно договоренностей, Аристов получает „Ариант“ и „Кубань-Вино“. Антипов становится единоличным хозяином челябинского электрометаллургического комбината. Сегодня штат сотрудников ГК «Ариант» насчитывает 8 тысяч человек. Стало известно об основаниях иска Генпрокуратуры о национализации трех ферросплавных предприятий, принадлежащих семье челябинских бизнесменов Антиповых. Генпрокуратура оспаривала соглашение о прощении «Урало-сибирской металлургической компанией» долга экс-владельцу ЧЭМК Юрию Антипову, которое освобождало его от возврата.
История дома на улице Ивана Голубца, 103/Маяковского
- Лента новостей
- Лента новостей
- Аристов, Александр Михайлович — Википедия
- Генпрокуратура добилась ареста акций всех компаний «Арианта»
- Челябинские миллиардеры Аристов и Антипов разделили бизнес
- Активы владельца крупнейшего производителя вина в России передали государству | 360°
Правила комментирования
- Суть спора
- Дело на 105 млрд – у анапской ГК «Ариант» хотят изъять почти все предприятия
- Лента новостей
- Содержание
- Апелляция отклонила жалобу экс-владельцев на передачу «Арианта» государству | АиФ Челябинск
"Ариант" оспорил отказ передать суду общей юрисдикции спор о взыскании 105 млрд рублей
Как сообщалось, изначально Генпрокуратура РФ подавала иск о солидарном взыскании в пользу РФ 25,83 млрд рублей с Юрия и Людмилы Антиповых. В итоге «Ариант» направил в Верховный суд жалобу на нарушения при рассмотрении иска в суде. Какова ситуация в «Арианте» и почему он останавливает предприятие, выпускающее востребованную продукцию, разбирался «ФедералПресс». Напомним, агрохолдинг «Ариант» в 2016 году начал строительство свинокомплекса в Серове, однако в 2017 году работы были заморожены. Арбитражный суд Челябинской области отклонил ходатайства ответчиков по делу о взыскании 105 млрд рублей с ГК «Ариант» и экс-владельцев ЧЭМК семьи Антиповых. Группа компаний «Ариант» появилась в декабре 2020 года после раздела бизнеса челябинскими предпринимателями Александром Аристовым и Юрием Антиповым.
В Москве выдали почти 1,4 тысячи льготных IT-ипотек за два месяца
- «Ариант» подал жалобу в Верховный суд на решение о национализации
- Аристов передал Антипову бассейн «Ариант» и челябинский дворец спорта
- История дома на улице Ивана Голубца, 103/Маяковского
- Регистрация
- Курсы валюты:
«Ариант» подал жалобу в Верховный суд на решение о национализации
Но проекты не стали удачными. Напомним, что холдинг "Ариант" строит под Серовом свинокомплекс. Стартовые цифры говорили о 12 миллиардах рублей, вложенных в проект. На презентации тогдашний директор компании Александр Кретов рассказывал, что «проект в первую очередь предусматривает строительство трех свинокомплексов на 5400 свиноматок каждый с единовременным содержанием 235 тысяч голов». Сейчас строительство свинокомплекса приостановлено. Винный бизнес — отдельное направление деятельности, которое началось с производства алкогольных напитков в Челябинске.
Общая площадь агроактивов ГК превышает 13 тыс. Тогда же они получили контроль над ЧЭМК. А в 2020 году они разделили активы.
В феврале 2024 года Арбитражный суд Свердловской области удовлетворил иск Генпрокуратуры о передаче в собственность государства акций ЧЭМК. В ведомстве посчитали незаконной приватизацию этих предприятий в 1990-е годы, заявив, что бывший владелец ЧЭМК Юрий Антипов оформил активы на АО «Компания Эталон» и предоставил контроль над ними резидентам недружественных стран, что нанесло ущерб «национальным интересам, обороне и безопасности России». В данный момент производители винодельческой продукции, работающие на Кубани продолжают работу. Руководство компаний сотрудничает с правоохранителями, сообщил управляющий акционер «Кубань-Вино» Александр Кретов. Заявили ходатайство и будем знакомиться и разбираться с заявленными к нам требованиями от Генеральной прокуратуры», — рассказал он.
Также выплату получат труженики тыла. Всего на эти цели выделено более 70 миллионов рублей из областного бюджета, сообщает пресс-служба минсоцотношений Челябинской области. В Челябинской области стартовал сезон субботников На Южном Урале с 15 апреля стартовали общеобластные субботники, они продлятся до 3 мая.
Апелляция отклонила жалобу экс-владельцев на передачу «Арианта» государству
RU источник в его окружении. Антипов становится единоличным хозяином челябинского электрометаллургического комбината. Сделка будет оформлена ориентировочно к концу августа. Сейчас стороны также делят иное имущество — торговый центр, бассейн, спорткомплекс и прочее», — сказал собеседник. В «Арианте» запрос URA. RU оставили без ответа.
Таким образом челябинские предприниматели из списка Forbes продолжают делить бизнес.
До 22 сентября учредителем предприятий была дочь Александра Аристова. Специально для управления объектами создана компания ООО «Электрометаллург». У спортивных комплексов изменятся названия, прилегающие территории планируют благоустроить.
Ведомство утверждало, что более 30 лет назад предприятие незаконно передали в частную собственность, поскольку правительство не давало разрешения на сделку. Картина дня.
Вообще, официально ни о чем не сообщается, все основано на «сливах» из правоохранительных органов. Таинственность как нельзя лучше отражает жизнь и личность Юрия Антипова — о них мало что известно, даже фотографий в сети ходит не больше двух-трех.
Юрий Антипов родился 17 апреля 1954 года в Челябинске. Женат, трое сыновей. Бизнес он начал еще в 90-е годы вместе с партнером Александром Аристовым. В приватизации завода они не участвовали — судя по датам, акционировался завод в 1992 году, а вот контроль над ним Антипов и Аристов получили в 1995-м. Сначала олигархи получили ЧЭМК, а затем создали агропромышленный холдинг «Ариант» название по первым буквам фамилий основателей.
В Челябинске возбудили уголовное дело против топ-менеджера «Арианта»
Первые три предприятия поначалу входили в Урало-Сибирскую металлургическую компанию, контроль над которой перешел к Юрию Антипову. Состав учредителей после этого несколько раз менялся, пока к июню прошлого года все пять предприятий официально перешли под контроль АО «Компания Эталон». Однако к тому времени стало известно, что в 2021-2022 годах Юрий Антипов получил от УСМК ссуды на 25,8 миллиарда рублей. А в 2022 году холдинг простил ему этот долг.
У спортивных комплексов изменятся названия, прилегающие территории планируют благоустроить. В мае 2020 года Аристов продал свою 50-процентную часть холдинга «Ариант» второму основателю — Юрию Антипову. Информация об этом вышла в публичную плоскость после того, как стало известно о возбуждении полицией уголовного дела о мошенничестве при возврате налога на добавленную стоимость на 800 тысяч рублей в агрохолдинге «Ариант». В июле на продажу выставили «Торговый центр» и особняк Аристова.
Они уехали в Израиль и нам продали акции. И мы сразу получили пакет… Торговый центр стал давать больше прибыли». При таких замечательных исходных условиях близость к центру, прикормленные потоки покупателей удивительно, что торговый центр не использовал в дальнейшем уникальный шанс стать современным ТРК. И в результате упустил даже те потоки покупателей, которые здесь были в советские времена и в 90-е годы. Центр пищевой индустрии Куда успешнее все складывалось в сфере производства. С 90-х годов бизнес-партнеры начали строить свой «Центр пищевой индустрии».
Если там что-то и было сделано, все растащили…мы получили остов полуразрушенного строения с горами земли внутри», — рассказывал позднее Аристов. Потом появились новые предприятия холдинга в сфере пищевой промышленности. Холдинг производит мясные изделия, газировку и вина. Сфера деятельности бизнес-империи вышла далеко за пределы Челябинской области. В Краснодарском крае ЦПИ не только купил земли и предприятия, но даже решил организовать центр винного туризма. Включая винодельню, пивоварню, гастромолл, водно-термальный комплекс, парковую зону и современный стадион. Винодел Сегодня у Аристова репутация не просто известного и влиятельного предпринимателя, но еще и успешного винодела. Корреспонденту «Курса дела» довелось убедиться в этом во время поездки в Грузию. Во время частной экскурсии в старый дом успешного винодела, который обнаружил в этом доме уже после его покупки старинный винный погреб, речь зашла про город, откуда в гостеприимную Грузию прибыли гости. И матерый хозяин-винодел, услышав название Челябинск, тут же расплылся в улыбке и сказал, что отлично знает винодела Александра Аристова.
И с большим уважением к нему относится. Помимо колбасы, ферросплавов и вина Аристов-Антипов занимались также добычей полезных ископаемых и сельским хозяйством. Александр Аристов понимал, что бизнес в постсоветской России — это большой риск. То один знакомый застрелен, то другой. Стараемся не конфликтовать, разбираться. Охрана у меня есть, но если примут решение убрать, никакая охрана не спасет. Хорошо быть богатым, независимым, но есть и другая сторона», — вспоминал он позднее. Фото: kursdela. Предполагается, что это стало возможно благодаря связям в спецслужбах. В то же время можно предположить, что Аристов не сильно дорожил дружбой с большинством людей в правоохранительной и судебной системе.
Однако были и исключения. В начале нулевых годов заместителем генерального директора по экономической безопасности ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» работал бывший начальник контрразведки челябинского управления ФСБ Александр Максимов, которого в свою очередь считали одним из самых опытных и влиятельных людей в регионе, вышедших из недр ФСБ. В 2004—2016 годах Максимов был генеральным директором металлургического предприятия «Кузнецкие ферросплавы» в Новокузнецке Кемеровской области предприятие наряду с ЧЭМК вошло в состав «Урало-Сибирской горно-металлургической компании», которую контролировали Аристов и Антипов. Что и привело к росту интереса к данной ФПГ со стороны еще более влиятельных в России олигархов. Позднее Максимов был избран в Госдуму, где продолжает работать по сей день ему уже 76 лет. Это один из проверенных людей Аристова в федеральном парламенте. Поражение на выборах в Госдуму На выборах в Госдуму в 1999 году Александр Аристов, несмотря на огромные вложения в избирательную кампанию, проиграл молодому предпринимателю и политику Михаилу Юревичу, семья которого к тому моменту уже владела фабрикой «Макфа». Этот бренд со временем запомнит вся Россия. Проиграл ту кампанию Аристов, возможно, отчасти благодаря себе и собственным пиарщикам. Эта история не выплескивалась в прессу.
Однако узкий круг политиков и специалистов в курсе анекдотичного развития событий, которое лишний раз показало силу слова в условиях реальной политической конкуренции. Газета главного конкурента Аристова опубликовала историю, как бы рассказанную им самим. Сложив в один текст разного рода фразы Аристова, опубликованные ранее в разных СМИ, в том числе такую «Жена считает, что я тряпка». Понятно, что избиратели предпочитают сильных и волевых политиков. Поэтому и сделали соответствующий выбор. В Госдуму по этому округу прошел Валерий Гартунг. И с тех пор так и работает в Думе уже больше 20 лет. Что касается пиарщиков Аристова, то на выборах 1999 года за доступ к кошельку бизнесмена боролось несколько групп заезжих PR-специалистов. Одна из них и сделала роковой шаг. В целях профилактики эти пиарщики решили выяснить, какой компромат вообще можно накопать на своего заказчика, чтобы заранее знать, как ему противостоять.
Группе местных журналистов за смешные по столичным меркам деньги заказали текст с таким компроматом. Местные журналисты собрали первое, что пришло на ум, получили скромный гонорар и забыли об этом заказе. Однако заезжие пиарщики сделали второй глупый ход. Они спросили исполнителей, сколько надо заплатить, чтобы этот текст нигде в СМИ гарантированно не появился. Журналисты сильно удивились самой постановке вопроса и попросили …тысячу долларов! Причем, на тот момент совершенно не планировали нигде публиковать тот материал. Пиарщики сказали, что это слишком дорого. На том и разошлись. Надо же было такому случиться, что один из журналистов этой группы вскоре получил заказ делать газету в поддержку главного конкурента Аристова. Понятно, что случилось дальше.
Когда заказчики газеты признались, что в первый номер по Аристову нечего ставить, журналист таинственно произнес «Ну почему же нечего? Заказчики пришли в восторг и поставили текст срочно в номер. Тиражом 500 тысяч экземпляров газета была издана. Главным материалом стал текст «Кандидат с деньгами и судимостью».
А « Московский комсомолец » рассказывал об этом так: — «…в ноябре 1976 года он был осужден по статьям 147 и 196 УК РСФСР мошенничество в особо крупных размерах и подделка документов , а в начале 90-х Аристов обвинялся в незаконных операциях с металлами и вымогательстве, некоторое время провел в следственном изоляторе». В интервью «Вечернему Челябинску» в 1999 году «Главное, чтобы не мешали…», номер от 6 августа Аристов в свою очередь вспоминал про советские времена: «Я развил слишком бурную деятельность в студенческом строительном отряде. Это квалифицировали как частное предпринимательство, которое тогда было законодательно запрещено. Со временем эти эпизоды стоили Аристову партийной карьеры. Издание « Южноуральская панорама » сообщало: «Напомним, в 2007 году его кандидатура была исключена из окончательного партийного списка претендентов на депутатское кресло.
Тогда СМИ говорили, что крест на Аристове-депутате поставил Владимир Путин, очень прозрачно намекнувший, что в депутатах нет места людям с уголовным прошлым. Как известно у Аристова есть судимость». В 90-е годы разного рода неприятности случались со многими предпринимателями. Важно то, что Аристов и Антипов остались в живых и в целом в их бизнесе дела шли в гору. Возникали новые предприятия, новые направления деятельности, новые освоенные регионы. Сам Аристов рассказывал об этом в книге «Врата Рифея» так: «Я брал первым и брал то, что никому не принадлежит. А потом оставалось развиваться». А что касается взаимоотношений партии власти и Аристова, то политолог Андрей Лавров на страницах одного из южноуральских СМИ указывал: «Александр Аристов поступает как минимум странно. Олигарх, наживший состояние в 90 е годы на полууголовной приватизации общенародной социалистической собственности, вряд ли должен обижаться на власть и дистанцироваться от современной бизнес-элиты».
Торговый центр В середине 90-х годов Аристов взял под контроль Челябинский областной торговый центр, крупнейший торговый комплекс Челябинска с советских времен, занимающий уникальное по архитектуре здание. А потом получилось как? Они уехали в Израиль и нам продали акции. И мы сразу получили пакет… Торговый центр стал давать больше прибыли». При таких замечательных исходных условиях близость к центру, прикормленные потоки покупателей удивительно, что торговый центр не использовал в дальнейшем уникальный шанс стать современным ТРК. И в результате упустил даже те потоки покупателей, которые здесь были в советские времена и в 90-е годы. Центр пищевой индустрии Куда успешнее все складывалось в сфере производства. С 90-х годов бизнес-партнеры начали строить свой «Центр пищевой индустрии». Если там что-то и было сделано, все растащили…мы получили остов полуразрушенного строения с горами земли внутри», — рассказывал позднее Аристов.
Потом появились новые предприятия холдинга в сфере пищевой промышленности. Холдинг производит мясные изделия, газировку и вина. Сфера деятельности бизнес-империи вышла далеко за пределы Челябинской области. В Краснодарском крае ЦПИ не только купил земли и предприятия, но даже решил организовать центр винного туризма. Включая винодельню, пивоварню, гастромолл, водно-термальный комплекс, парковую зону и современный стадион. Винодел Сегодня у Аристова репутация не просто известного и влиятельного предпринимателя, но еще и успешного винодела. Корреспонденту «Курса дела» довелось убедиться в этом во время поездки в Грузию. Во время частной экскурсии в старый дом успешного винодела, который обнаружил в этом доме уже после его покупки старинный винный погреб, речь зашла про город, откуда в гостеприимную Грузию прибыли гости. И матерый хозяин-винодел, услышав название Челябинск, тут же расплылся в улыбке и сказал, что отлично знает винодела Александра Аристова.
И с большим уважением к нему относится. Помимо колбасы, ферросплавов и вина Аристов-Антипов занимались также добычей полезных ископаемых и сельским хозяйством. Александр Аристов понимал, что бизнес в постсоветской России — это большой риск. То один знакомый застрелен, то другой. Стараемся не конфликтовать, разбираться. Охрана у меня есть, но если примут решение убрать, никакая охрана не спасет. Хорошо быть богатым, независимым, но есть и другая сторона», — вспоминал он позднее. Фото: kursdela. Предполагается, что это стало возможно благодаря связям в спецслужбах.
В то же время можно предположить, что Аристов не сильно дорожил дружбой с большинством людей в правоохранительной и судебной системе. Однако были и исключения. В начале нулевых годов заместителем генерального директора по экономической безопасности ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» работал бывший начальник контрразведки челябинского управления ФСБ Александр Максимов, которого в свою очередь считали одним из самых опытных и влиятельных людей в регионе, вышедших из недр ФСБ. В 2004—2016 годах Максимов был генеральным директором металлургического предприятия «Кузнецкие ферросплавы» в Новокузнецке Кемеровской области предприятие наряду с ЧЭМК вошло в состав «Урало-Сибирской горно-металлургической компании», которую контролировали Аристов и Антипов. Что и привело к росту интереса к данной ФПГ со стороны еще более влиятельных в России олигархов. Позднее Максимов был избран в Госдуму, где продолжает работать по сей день ему уже 76 лет. Это один из проверенных людей Аристова в федеральном парламенте. Поражение на выборах в Госдуму На выборах в Госдуму в 1999 году Александр Аристов, несмотря на огромные вложения в избирательную кампанию, проиграл молодому предпринимателю и политику Михаилу Юревичу, семья которого к тому моменту уже владела фабрикой «Макфа». Этот бренд со временем запомнит вся Россия.
Проиграл ту кампанию Аристов, возможно, отчасти благодаря себе и собственным пиарщикам. Эта история не выплескивалась в прессу. Однако узкий круг политиков и специалистов в курсе анекдотичного развития событий, которое лишний раз показало силу слова в условиях реальной политической конкуренции. Газета главного конкурента Аристова опубликовала историю, как бы рассказанную им самим. Сложив в один текст разного рода фразы Аристова, опубликованные ранее в разных СМИ, в том числе такую «Жена считает, что я тряпка». Понятно, что избиратели предпочитают сильных и волевых политиков. Поэтому и сделали соответствующий выбор. В Госдуму по этому округу прошел Валерий Гартунг. И с тех пор так и работает в Думе уже больше 20 лет.
Что касается пиарщиков Аристова, то на выборах 1999 года за доступ к кошельку бизнесмена боролось несколько групп заезжих PR-специалистов.
Основатели «Арианта» окончательно разделили бизнес
Так, 3 декабря в электронной программе магазина в Верхней Синячихе, по словам женщин, изменились товарные остатки в электронной базе. Представители головного офиса объяснили это неким «сбоем» ранее такого не было. А 7 декабря из магазина в Алапаевке без ревизии вывезли весь товар. Им надо-то всего миллиона два рублей, чтобы всех работников нормально рассчитать. А они что творят? Открытым текстом это говорят! Ребята-бизнесмены в нем выросли и в нем, видимо, и остались». Агрохолдингом «Ариант» владеют уральские олигархи Александр Аристов и Юрий Антипов из первых букв их фамилий составлено название фирмы. Также их активы — Челябинский электрометаллургический комбинат, Серовский завод ферросплавов, завод в Сибири и порт на Дальнем Востоке.
Источники, близкие к руководству компании, объясняют ликвидацию магазинов убытками из-за изменений в налогах.
Состав учредителей после этого несколько раз менялся, пока к июню прошлого года все пять предприятий официально перешли под контроль АО «Компания Эталон». Но еще до ликвидации с финансами УСМК творились несколько странные вещи. Так, согласно отчетности УСМК, на конец 2021 года Юрию Антипову были выданы займы на 19,9 миллиарда рублей, а также начислены по займам проценты в сумме 1,55 миллиарда рублей. В 2022 году бизнесмен получил новые займы на 1,23 миллиарда рублей, кроме того, на него был переведен долг по займу сына Сергея на сумму 2,23 миллиарда рублей. Так что на конец 2022 года бизнесмен не имел задолженности перед холдингом.
Общая площадь агроактивов ГК превышает 13 тыс. Читайте нас в.
Тогда же на заводе начали разливать тихие и игристые вина. Изначально предприятие работало на чужом виноматериале, но получавшееся качество не устраивало бизнесменов. Поехали покупать, работать с виноградниками», — рассказывал Антипов. В начале 2000-х годов собственники группы занялись скупкой сельскохозяйственных активов, в частности свиноводческих и винодельческих предприятий. Так, «Ариант» приобрела Красногорский свинокомплекс и Красногорский комбикормовый завод, а также агрофирму «Южная», включавшую 7 тыс. Тогда же в состав холдинга вошло «Кубань-Вино» — созданное в 1999 году СП на базе винзавода «Старотитаровский» Темрюкского района Краснодарского края. С 2003 года «Ариант» стал контролировать «Абрау-Дюрсо», выкупив тогда 40-процентную долю в одноименном торговом доме, а также получив в управление госкомпанию, владевшую виноградниками. В 2006 году доля «Арианта» была продана бизнесмену Борису Титову. По итогам 2015 года холдинг «Ариант», который уже тогда был крупнейшим в стране владельцем виноградников, впервые стал лидером по производству вина в России, потеснив заводы, которые специализировались на выпуске дешевой продукции в картонных коробках. За год холдинг выпустил около 70 млн бутылок вин. Сейчас общая площадь агроактивов «Арианта» превышает 13,2 тыс. В 2017 году «Ариант» запустил крупнейший в России питомник виноградных саженцев — он, как сообщала компания, должен был к 2020 году закрыть потребности в импортных саженцах не только у самого холдинга, но и у всех российских винодельческих компаний. В 2023 году винодельня «Кубань-Вино» выпустила 95,5 млн бутылок вина, еще 38,9 млн бутылок различных алкогольных напитков произвел «ЦПИ — Ариант». В числе брендов холдинга — «Шато Тамань», Aristov, «Высокий берег» и другие. Что сейчас и происходит», — объяснял Антипов свой интерес к виноделию.
Генпрокуратура хочет изъять 13 тыс. га земли анапской винодельни
Аристов и Антипов основали «Ариант», больше 30 лет были партнерами в бизнесе, но в 2020 году решили разделить активы. О том, что вчера силовики задержали владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова в рамках уголовного дела о мошенничестве, сообщает ТАСС. Генпрокуратура требует изъять предприятия группы «Ариант» в пользу государства. Такие требования ведомство предъявило в рамках иска к семьям Антиповых и Аристовых. В итоге «Ариант» направил в Верховный суд жалобу на нарушения при рассмотрении иска в суде. К Юрию Антипову перешли промышленные производства (предприятия группы ЧЭМК, бассейн «Электрометаллург» и одноименный Дворец спорта на улице Российской в Челябинске).
РФ стала владельцем четырех предприятий ГК «Ариант» и Катав-Ивановского литейного завода
Бывший участник рейтинга Forbes Юрий Антипов 26 февраля лишился своих активов, которые по иску Генпрокуратуры суд в рекордно короткие сроки передал в собственность государства. В инициативную группу по созданию такого бренда вошла винодельня "Кубань-Вино" (входит в группу "Ариант") бизнесменов Александра Аристова, Юрия Антипова и Александра Кретова. Генпрокуратура оспаривала соглашение о прощении «Урало-сибирской металлургической компанией» долга экс-владельцу ЧЭМК Юрию Антипову, которое освобождало его от возврата. Бывший участник рейтинга Forbes Юрий Антипов 26 февраля лишился своих активов, которые по иску Генпрокуратуры суд в рекордно короткие сроки передал в собственность государства.
Производитель вина «Ариант» обратился в Верховный суд по делу национализации активов: подробности
Теперь сумма требований выросла до 105 миллиардов рублей. Напомним, ранее Генпрокуратура потребовала вернуть государству акции Челябинского электрометаллургического комбината, Серовского завода ферросплавов и компании «Кузнецкие ферросплавы». В феврале текущего года суд удовлетворил иск, 13 марта ценные бумаги ЧЭМК официально закрепили за государством. Они перешли предпринимателям после раздела Урало-Сибирской металлургической компании между двумя соучредителями — Александром Аристовым и Юрием Антиповым. В итоге Аристову достались продовольственный дивизион принадлежавшей предпринимателям группы предприятий — компания «Кубань-Вино», агрофирмы «Южная» и «Ариант», а также одноименный центр пищевой индустрии.
Сейчас активы поделены — Аристову достались мирные мясо и вино «Ариант» признан одним из лучших в России производителей этого напитка , а Антипову — беспокойные ферросплавы. Про нее известно еще меньше: вроде того, что она уже «на пенсии» и не принимает участия в руководстве группой. У супругов Антиповых, судя по информации, основное занятие — частные инвестиции. Дети и внуки, по некоторым сообщениям в социальных сетях, живут за границей, а третье поколение владельцев заводов вообще не говорит по-русски. Основания — неправильная приватизация и работа с иностранными трейдерами, через которые компания продавала ферросплавы за рубежом. Якобы через займы самим себе Антиповы выводили деньги с комбината по сути, говорится о том, что собственники забирали себе прибыль, получали средства от «развода» с еще одним собственником и экономили на налогах.
Речь идет о суммах в несколько десятков миллиардов рублей.
А раньше акциями металлургической компании владел как сам Антипов, так и его супруга и сын, поэтому сумму долга просят взыскать со всех трех физлиц и «Эталона». Позднее Генпрокуратура увеличила сумму иска с 28,5 до 105 млрд руб. Еще истец попросил отнести к числу ответчиков бизнесмена Александра Аристова и его супругу Людмилу, Елену и Александра Кретовых. Суд привлек к делу соответчиков и третьих лиц — компании, чьи доли Генпрокуратура попросила взыскать в пользу государства. Еще АС Челябинской области арестовал активы ответчиков и запретил совершать действия с имуществом.
Ведомство настаивало, что арест нужен в связи с незаконным акционированием предприятий и «последующим незаконным обогащением ответчиков за счет государства путем вывода с предприятий денежных средств для их использования, в том числе для приобретения иных активов». К «иным активам» прокуратура отнесла доли Катав-Ивановского литейного завода и компаний, входящих в группу «Ариант».
Однако такого решение федеральные министры не принимали, отмечается в иске. Еще одна причина — контроль над стратегическими активами перешел к зарубежным компаниям. Впрочем, на эту претензию в ЧЭМК заявляют, что тесное взаимодействие с западными трейдерами не означает попадания под их контроль. Ведомство также потребовало наложить арест на акции и имущество металлургических предприятий в качестве обеспечительной меры, а чуть позднее — и на акции АО «Компания Эталон». Эти просьбы суд удовлетворил.