Центробанк планирует попросить правительство и администрацию президента перенести до 1 января 2025 года перевод на отечественное программное обеспечение и оборудование объектов критической информационной инфраструктуры. Планы перехода на отечественные технику и софт организаций, которым непосредственно принадлежат значимые объекты критической информационной инфраструктуры, будут утверждены до 1 января 2025 года. Главная > Новости и статьи > Статьи > Переход на отечественное ПО и цифровая трансформация – от слов к делу. Сейчас наша основная задача – докрутить базисную составляющую этого проекта и присоединить к нему первых участников». Массовый переход на отечественное ПО в стройотрасли будет возможен к 2024 году. О сроках перехода госкомпаний на отечественное программное обеспечение (ПО) сообщает газета «Ведомости» со ссылкой на методические рекомендации Минцифры.
Россия готова к переходу на отечественное ПО в сфере информационной безопасности
Так, по данным издания, "Системный оператор" предлагает заменять иностранный софт на ТЭС объемом 25 ГВт постепенно и только после тщательных испытаний. Там отметили, что на электростанциях используются программные комплексы, непосредственно определяющие поведение генерирующего оборудования при его работе в составе энергосистемы — прежде всего это системы автоматического регулирования. Учитывая, что требование по переходу на российское ПО затрагивает большое количество электростанций, объемы мощностей, одновременно планируемых компаниями к выводу в ремонт для проведения указанных работ, могут быть системно значимыми, отмечают в СО.
План мероприятий включает в себя перечень различных видов программного обеспечения около 100 и устанавливает долю российского софта в соответствующих категориях, которая должна быть достигнута по результатам 2022-го, 2023-го и 2024 годов. Доля отечественного программного обеспечения на объектах КИИ по итогам 2022 года приводится в полном объеме только для госкомпаний металлургической промышленности. Частично для госкомпаний горнодобывающей, химической и оборонной промышленности. По данным Минпромторга, в госкомпаниях металлургической промышленности уровень проникновения российского софта на объектах КИИ значительно разнится в зависимости от вида того или иного ПО.
Как сообщалось, в настоящее время действует указ президента РФ, согласно которому госкомпании не могут закупать иностранное ПО для его использования на значимых объектах КИИ, а с 1 января 2025 года начнет действовать полный запрет на использование иностранного ПО на значимых объектах КИИ, принадлежащих госкомпаниям.
При этом сложно отрицать, что для целого ряда отраслей, включая атомную и химическую промышленность, металлургию и энергетику, интеграция нового софта окажется весьма сложным процессом, поскольку действующие на подобных предприятиях системы характеризуются продолжительностью и сложностью рабочих циклов. Технологии непрерывного производства, реализованные компаниями нефтедобывающего или сталелитейного сегментов, ограничивают возможность полного перевода даже в течение ближайших пяти лет, поскольку остановка деятельности и замена оборудования возможна только после выработки эксплуатационного ресурса, в некоторых случаях рассчитанного на весьма долгий срок. Кроме того, специалисты отмечают непредсказуемость результатов замены, поскольку даже при наличии собственного софта необходим целый ряд предварительных тестовых запусков и отладок, на проведение которых также понадобится немало времени. Закупки госкомпаний В соответствии с президентским указом начиная с 31 марта 2022 года ни одна госструктура, деятельность которой предполагает использование объектов КИИ, не имеет права объявлять тендеры на приобретение зарубежного ПО, в том числе поставляемого в программно-аппаратных комплексах, без предварительного согласования.
Полный запрет на работу с иностранным софтом вступит в силу с начала 2025 году — планируется, что к этому моменту критическая инфраструктура будет полностью обеспечена аналоговыми продуктами. Результатом должно стать повышение уровня защищенности, а также сведение к нулю рисков от возможных санкций со стороны других государств. План перевода компаний на отечественное программное обеспечение Эффективность реализации намеченной стратегии во многом будет зависеть от того, сколько времени бизнесу и госкомпаниям понадобится для адаптации к новым техническим решениям. Пошаговый алгоритм в данном случае должен способствовать тщательной проработке каждой из запланированный стадий и безболезненности перехода к следующим этапам. Обобщая последовательность действий, можно выделить четыре основных пункта: Планирование.
Определение требований, которым должны соответствовать софт и оборудование, за счет тестирования системы и выявления функционально значимых компонентов. Выбор продуктов, соответствующих заявленным стандартам.
И все это — из-за осознанного стремления крупного бизнеса уйти от дорогого и обеспечивающего гораздо меньшую гибкость традиционного коммерческого ПО, а также из желания получить, наконец, свободную от «болезней» ИТ-инфраструктуру, исправив серьезные ошибки, допущенные еще при проектировании. Трансформация ИТ-инфраструктуры делается ради двух целей. Первая — это способность предприятия резко усилить поток нововведений и улучшений при организации основной деятельности. Речь идет об улучшениях, требующих изменения информационных систем и возможных лишь благодаря этим изменениям. Год назад такие проекты были единичными в масштабах всего ИТ-рынка, а теперь стали одной из постоянных тем. Вторая цель — создание и скорейший запуск микросервисов, улучшающих взаимодействие с потребителями, к примеру, сразу в масштабе всей сети ресторанов или магазинов. Для усиления клиентоориентированности трудно придумать какие-либо новые организационные меры, а ИТ открывают здесь широкие возможности. И это позволяет заказчику вырваться вперед в конкурентной борьбе.
Госзаказчики же пока все больше ждут. Ждут, что государство выделит значительные целевые средства на крупные проекты по импортозамещению, а накопившиеся нестыковки в нормативной базе не помешают их запуску. Что технически сложные задачи, из которых на практике состоит импортозамещение в ИТ, начнут ставиться повсеместно, а не точечно. В общем, что выстрел из стартового пистолета, наконец, прозвучит. Парадокс в том, что и потенциальные заказчики, и компетентные исполнители импортозамещающих проектов живут в режиме ожидания уже четвертый год. При этом общая задача импортозамещения а теперь и цифровой трансформации предприятий президентом поставлена, нормативная база есть, рычаги воздействия на заказчика — тоже.
Переход на отечественное ПО может потребовать длительного вывода генерации из работы - СО
Несмотря на существование указа президента Владимира Путина о переходе на отечественное программное обеспечение на объектах критической инфраструктуры уже с января 2025 года, в эне. Более 20 млрд рублей на внедрение новых отечественных ПО получили российские разработчики через «Сколково» и РФРИТ. Михаил Мишустин призвал не затягивать с переходом компаний на отечественное ПО, так как все ключевые типы систем будут отнесены к объектам критической информационной инфраструктуры. Сейчас у отечественных разработчиков программного обеспечения есть больше возможностей для развития. Сроки и перспективы перехода на отечественное ПО. Как происходит этот переход на отечественное ПО в холдинге и какие инструменты для этого применяются, рассказал заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Евгений Чаркин на заседании в Совете Федерации РФ.
Анна Шарипова («Ростех») о переходе на отечественное ПО к 2025 году
Цель консорциума — создание отечественного сквозного решения для проектирования и управления жизненным циклом сложных машиностроительных изделий PLM. В основе объединения лежит идея эволюционного развития существующих программных продуктов, подтвердивших свою надежность на десятках тысяч предприятий. Подробнее о консорциуме. О решении Сквозное PLM-решение консорциума —это целостная система, функционирующая за счет интеграционных механизмов между программными продуктами членов консорциума и методологии совместного применения.
Результатом должно стать повышение уровня защищенности, а также сведение к нулю рисков от возможных санкций со стороны других государств. План перевода компаний на отечественное программное обеспечение Эффективность реализации намеченной стратегии во многом будет зависеть от того, сколько времени бизнесу и госкомпаниям понадобится для адаптации к новым техническим решениям. Пошаговый алгоритм в данном случае должен способствовать тщательной проработке каждой из запланированный стадий и безболезненности перехода к следующим этапам. Обобщая последовательность действий, можно выделить четыре основных пункта: Планирование. Определение требований, которым должны соответствовать софт и оборудование, за счет тестирования системы и выявления функционально значимых компонентов. Выбор продуктов, соответствующих заявленным стандартам.
Подготовка к интеграции нового ПО. Резервное копирование, тестовое внедрение, формирование конфигурации для критически значимых обновлений. Полноценное внедрение. Отслеживание производительности и надежности, сопоставление настроек и получаемых результатов, формирование пользовательских инструкций и проведение обучения персонала. Для достижения поставленных целей требуется грамотный анализ задач и формирование детализированного ТЗ по каждому из продуктов, а также ориентированность на результат и готовность к большому объему работы при сжатых сроках.
Плеханова Павел Терелянский. В каждой крупной компании есть отделы разработчиков ПО, которые в данный момент занимаются либо локализацией зарубежных программ, либо их сопровождением". Остальные проекты дорожных карт предполагают привлечение кредитных около 20 миллиардов рублей и грантовых более 23 миллиардов рублей средств. Стоит отметить, ч то фонды уже выделяют средства на разработку и внедрение отечественного ПО. Фонд поддержал 53 проекта. Общая сумма грантов на особо значимые проекты, главная цель которых - замещение иностранных отраслевых решений, в 2022 году составила 11,6 миллиарда рублей. Мода на российское ПО По оценкам АРПП "Отечественный софт", в 2022 году спрос на российские программные продукты вырос достаточно резко: в 10 раз и даже более, в зависимости от классов ПО. В лидерах перехода на отечественные программные решения, как отмечают эксперты, находится сектор финансовых технологий, госсектор, госкомпании, промышленность. Более инертны сфера образования, малый бизнес. Но и здесь уже сложилось четкое понимание необходимости ускоренного перехода на отечественное ПО. В том числе благодаря мерам господдержки, например, для малых и средних предприятий действует 50-процентная скидка на приобретение отечественных решений. В 2022 году, по данным РФРИТ, малый и средний бизнес приобрели более 600 тысяч лицензий на российское облачное ПО со скидкой в 50 процентов. Продуктовый ряд По целому ряду направлений отечественное программное обеспечение уже готово заменить зарубежное. В России есть собственные операционные системы, системы управления базами данных, мессенджеры, антивирусное ПО, системы видеоконференцсвязи, проектирования, решения в области управления предприятием и клиентами, отметил Михаил Комаров. При этом, на рынке программных продуктов появились новые тренды, отмечают эксперты. Подтверждением этому является отмечаемый рост в несколько раз закупок таких решений".
О решении Сквозное PLM-решение консорциума —это целостная система, функционирующая за счет интеграционных механизмов между программными продуктами членов консорциума и методологии совместного применения. Оно позволяет предприятию или группе предприятий в составе холдинга сэкономить ресурсы на внедрении программных продуктов. Подробнее о решении. УПКБ «Деталь»: масштабный переход на отечественное ПО Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» уже несколько лет работает в ПО АСКОН — продукты используют все основные подразделения, участвующие в процессах подготовки конструкторско-технологической документации.
В Минпросвещения сообщили о переходе всех российских школ на отечественное ПО
Переход на отечественные СУБД, вероятно, займёт 2-3 года и будет болезненным на фоне проблем совместимости сложных прикладных систем организаций, прогнозирует глава Postgres Professional Иван Панченко. По его словам, некоторые компании рассчитывали на возвращение зарубежных поставщиков и не спешили инвестировать в замену софта. Директор по информационным технологиям «EdgeЦентр» Сергей Липов считает, что не все предприятия и компании готовы перейти на российское ПО к назначенным срокам. Архитектор IT-инфраструктуры практики «Стратегия трансформации» компании «Рексофт консалтинг» Александр Чёрный отмечает, что полный отказ от зарубежного софта среди госкомпаний к 1 января 2025 года маловероятен. Это связано с несовместимостью используемого прикладного софта, недостаточной функциональностью российского ПО и качеством техподдержки отечественных производителей, указывает эксперт.
Об этом пишет издание «Коммерсантъ». Источник изображения: saratov. Согласно документу, госзаказчикам с 31 марта 2022 года запрещено без согласования с соответствующими ведомствами закупать иностранное программное обеспечение в том числе в составе программно-аппаратных комплексов для использования на объектах КИИ. Кроме того, с 1 января 2025 года вводится полный запрет на использование зарубежного софта на значимых объектах критической инфраструктуры, будь то телекоммуникационные и IT-системы, а также АСУ ТП, которые используются в государственных органах, здравоохранении, на транспорте и в связи, кредитно-финансовой сфере, топливно-энергетическом комплексе и различных отраслях промышленности: атомной, оборонной, ракетно-космической, химической и других.
При этом общая задача импортозамещения а теперь и цифровой трансформации предприятий президентом поставлена, нормативная база есть, рычаги воздействия на заказчика — тоже. Программа импортозамещения давно согласована хотя и не без некоторых противоречий , соответствующая нормативная база для ИТ ужесточается едва ли не каждый квартал. Столь большие задержки опасны для формирующегося рынка. Сделавшим ставку на импортозамещение передовым сервисным и ИТ-компаниям, особенно небольшим, сложно, тяжело и невыгодно быть «инвесторами импортозамещения». Им нужно, чтобы государство правильно расставило приоритеты и в сфере импортозамещения, и в сфере цифровой трансформации.
И чтобы возврат инвестиций частных ИТ-компаний в эти области резко ускорился. Чтобы победы в интересных технологических тендерах как, например, наши — на работы для Федерального агентства связи или ДИТ Югры перестали быть «трендом конца года». Айтишников снова не хватает В 2018 году и для коммерческих, и для государственных организаций вновь обострился кадровый голод в ИТ, в котором появилась новая составляющая — нехватка постоянного потока Linux-компетенций. Запас специалистов в Москве и Петербурге исчерпан — дело ограничивается постоянной, очень дорогой «перекупкой» людей. При этом свои немногочисленные кадры, умеющие работать с open source, компаниям все время приходится дообучать и переобучать, что тоже процесс сложный и небыстрый. Разработчики ПО точно также страдают в этой ситуации. Им тоже не хватает квалифицированных кадров с фундаментальными знаниями. И это не единственная их проблема. Потому что как только их продукт попадает в реестр отечественного ПО и госзаказчики проявляют к нему повышенный интерес, их захлестывает вал работы — не только связанной с быстрой доработкой ПО, но и непрофильной.
Очень многие корпорации привыкли использовать исключительно иностранные и полагали, что естественно, ничего нет. Вот наш каталог стал такой первая ласточкой. Сейчас он уже большой, объемный, в него включается несколько тысяч программных продуктов», — отметила Наталья Касперская. О разработке отечественного софта и переходе на наше программное обеспечение говорят сегодня и на международной конференции Data Fusion. Она открылась в Москве и собрала лучших специалистов отрасли.
Минстрой России: Массовый переход на отечественное ПО случится не раньше 2024 года
Полный переход российских ГИС пространственных данных и картографии на ПО отечественного производства запланирован на 1 января 2026 года. О разработке отечественного софта и переходе на наше программное обеспечение говорят сегодня и на международной конференции Data Fusion. Президент России Владимир Путин поручил отечественным госкомпаниям с начала 2025 г. перейти на российские операционные системы и офисные пакеты.
Главные новости
Планы перехода на отечественные технику и софт организаций, которым непосредственно принадлежат значимые объекты критической информационной инфраструктуры, будут утверждены до 1 января 2025 года. Переход обеспечивает значительный импульс для отечественной ИТ-индустрии, способствуя росту и инновациям внутри России. Рассмотрим новые сроки, этапы импортозамещения и решения, а также ознакомимся с рекомендациями Минцифры России по переходу на отечественное программное обеспечение.