один из крупнейших российских поставщиков товаров для дома ежедневного использования разных товарных групп. Оптовые продажи по всей России. Оптторг Ижевск, Пластик Репаблик, Полисервис, ТК Поставщик, Промсиз, Профит Хаус, Русконфета, Руспром, РЦ Восток, Сервер, ТВК, Фанбокс, Фокситрейд, ТК Эвис, Экочиз.
ПОДПИСКА на НОВОСТИ
- Profithouse.pro отзывы
- ООО "Профит Хаус"
- Правовая помощь в возврате средств
- ФК "Профит Хауз", АО
- Правовая помощь в возврате средств
- Profit House анонсировал IDILAND – новый бренд товаров для дома
ICN продали "Профит Хаусу": Объединение их активов поменяет расклад на фармацевтическом рынке.
| Ассоциация Деревянного Домостроения | Среди других важных новостей, которые могут повлиять на ход торгов, отметим сообщение о том, что правительство РФ может с 1 мая 2024 г. отменить экспортную курсовую пошлину на. |
| Лохотрон Profit House Invest. Отзывы клиентов | Благодаря этой коллаборации торговый дом «Профит Гудс» сможет реализовывать продукцию, производимую активами финансово-промышленной группы «Профит», предлагая ее клиентам. |
| 🏠Blog Profit House @profit_house_blog Telegram канал | Активность компании «Профит Хаус» по месяцам. Январь. Суммарная активность компании0. Новости. |
| Брокер Profit House инвестиции тарифы на 27.04.2024 и отзывы - контакты и ценные бумаги1. | NFP HOUSE SUPPORTS 16 DAYS OF ACTIVISM NFP House says NO to violence against women and is proud to support Zonta Club of Gladstone in raising awareness across our local community. |
Profit House™
Главная» Новости» Фосагро новости акции. Компания Profit House создана командой профессионалов с большим опытом в производстве, маркетинге, дизайне и продажах, анонсировала новый российский бренд товаров для дома. Смотрите profit_house в Инстаграме* анонимно без VPN. Анонимный просмотр историй и фото профит_хоусэ в запрещённом в России Инстаграме. NFP HOUSE SUPPORTS 16 DAYS OF ACTIVISM NFP House says NO to violence against women and is proud to support Zonta Club of Gladstone in raising awareness across our local community. Все новости Московской биржи. MOEX Home Talks. Серия онлайн-встреч с первыми лицами компаний и ключевыми экспертами. Новости и СМИ. Обучение.
Рейтинги и Отзывы
- Профит Хауз ФК
- 🏠Blog Profit House @profit_house_blog Telegram канал
- Profit House
- — 3 отзыва + как работать в партнерской программе
- Лохотрон Profit House Invest. Отзывы клиентов
ПИФ Профит Хаус - официальные рейтинги
Товары разработаны с учетом всех ваших потребностей в хранении, сообщили в компании. Корзины Linden подходят для хранения разнообразных вещей, от зимней одежды и футболок до стиральных порошков, детских игрушек, блокнотов, записных книжек и многого другого. Корзины Linden производства «Профит Хаус» подходят для хранения разнообразных вещей Фото: «Профит Хаус» Изделия представлены в большом диапазоне размеров: 6,7 л 290x190x150 мм , 3,2 л 230x160x110 мм , 4,3 л 290x190x95 мм , 2 л 230x160x70 мм и 1,4 л 190x140x75 мм. Корзины Linden выполнены в трех элегантных оттенках: звездный серый, бежевая пудра и морозный зеленый.
На самом деле перед нами очередной обман.
Очередные мошенники которые еще раз посвятили свой лохотрон CME Group. Данный лохотрон создавался только с одной единственной целью, развести как можно больше доверчивых пользователей на деньги. Конечно заметить, что перед нами лохотрон можно, вед начнем с того, что сайт официальной компании находиться вообще по другому адресу. Итак, чтобы не быт голословными, давай изучим внимательно проект, чтобы вывеси жуликов на чистую воду.
Обзор о брокерской деятельности Показать полностью Сайт это именно то с чего начинается сам развод. Данный сайт, это настоящий сайт, CME Group, но если внимательно приглядеться, то мы увидим с вами еще две странички, которые добавили сюда аферисты. И именно это отличие помогает как раз таки понять, что перед нами не оригинал, а его жалкая подделка. Одна страничка выступает в роли главной, а вторая служит, как авторизационная.
И сделала она здесь как раз для того, чтобы пользователи попали именно в лапы к аферистам, а не настоящий сайт. Причем на настоящий сайт ведут все вкладки. Разумеется сам сайт очень качественный и претензий к нему нет. Поскольку тут есть абсолютно все.
И юридическая информация и контактная. Именно на это делают основной упор жулики.
Поэтому в первую очередь рекомендую новичкам! Для старта есть всё что надо - и помощь с выбором, гео, оффера, сорса, и даже сетап подскажут актуальный но это уже для более доверенных лиц.
Ребята работают как эппл - может с кое-чем запаздывают, но продукт, который они предоставляют доработанный, актуальный и надежный - такой хочется советовать, что я и делаю, когда знакомые спрашивают куда сейчас лучше залить.
Игорь Шувалов 1967г. И со слов однокурсников и со своих собственных — карьерист: вступил в КПСС, чтобы «сделать карьеру и добиться серьезных результатов». После окончания университета в 1993г. В «АЛМ» обслуживался «весь цвет российского бизнеса», который привлекал Мамут, пользуясь свои связями. Олег Бойко и Александр Мамут В 1995-1997г. Абрамович был участником приватизации через залоговые аукционы. Правительство раздавало крупные государственные активы в качестве залога за кредит, а потом по нему не расплачивалось. Так в 1995 г. Затем в течение 1996 г.
Абрамович и Березовский докупали акции «Сибнефти». По словам Шувалова, все юридическое обеспечение «Сибнефти» было на нем — «от регистрации юрлиц и представления интересов группы компаний в разных арбитражных процессах до приобретения и продажи активов». По рекомендации Олега Бойко Шувалов в 1997 году перешёл на госслужбу, где работал хороший знакомый Бойко Альфред Кох - один из главных приватизаторов 90-х. Кох с 1993 г. После предварительного знакомства Шувалова и Коха ещё полгода того на работу не брали, а взяли 12 мая 1997 г. Вероятно, совпадение случайно. Альфред Кох В ведомстве Коха Шувалову доверили составление реестра госсобственности и, по словам бизнесмена Бойко, они вместе с Шуваловым придумывали, как создать ответственный за такую работу департамент Госкомимущества. В январе 1998 после ухода Коха Шувалов стал заместителем главы Госкомимущества, а в мае того же года председателем Российского фонда федерального имущества РФФИ. Фонд занимался продажей государственных активов: производил оценку и проводил конкурс. По словам заместителя Шувалова на этой должности Дмитрия Мазепина, Шувалов занимал активную позицию при продаже госимущества и был буфером между РФФИ и бизнес-сообществом.
Их он приобрёл у другого друга Шувалова олигарха Сулеймана Керимова, с которым Шувалова познакомил в 1997г. Sevenkey взяла в долг у Амстердамского торгового банка дочерняя структура Альфабанка Михаила Фридмана, напомню владельца интересующей нас торговой сети «X5 Retail Group». В это время проходила либерализация рынка акций и они подорожали почти в 7 раз. Вероятно без связей и знаний Шувалова такая выгодная сделка бы не состоялась. Игорь Шувалов в то время был помощником Президента по экономическим вопросам и вероятно знал о ближайшей либерализации. В 2010 г. Громкую огласку в прессе получила ещё одна сделка с участием Шувалова. Евгением Швидлером, главным партнером Романа Абрамовича, который управлял «Сибнефтью» до ее покупки «Газпромом» в 2005г. В 2007 г. А в 2009 г.
Кредит выдавался на 7 лет, но погасили его через 7 месяцев. Опцион, то есть доля акций, «была его личная договоренность с Абрамовичем» — сообщал «Ведомостям», работавший тогда в «Сибнефти» сотрудник. Джон Манн Названные сделки представителями Шувалова и участвовавших в деле олигархов не оспаривались. Говорилось, что они были коммерчески обоснованными, и о них известно российским регуляторам, в том числе ФНС, все налоги уплачены, а все ограничения для госслужащих соблюдены. Сам Шувалов заявлял : «Средства, которые я заработал, будучи предпринимателем, и которые находятся сейчас в доверительном управлении, являются основой моей независимости от различных групп влияния при принятии мной служебных решений». Ну что же. Кто-то вправе в это поверить, а кто-то - нет. Целью нашего изучения биографии и деятельности вице-премьера Правительства РФ Игоря Шувалова, а также бизнесменов Романа Абрамовича, Михаила Фридмана, Виктора Харитонина и других было установить, могут ли иметь какие-то основания предположения о том, что продвижение инициативы разрешить торговать безрецептурными препаратами через обычные магазины может быть лоббированием коммерческих интересов? Как мы видим, анализ открытых источников и информации опубликованной в ведущих российских и мировых аналитических изданиях, приводит нас к выводу, что такая гипотеза вполне имеет право на существование. Сами эти источники подробно, с фактами называют несколько случаев лоббирования коммерческих интересов именно тех бизнесменов и чиновников, кто вовлечён в продвижение разрешения свободной продажи лекарств.
Давайте тогда очертим эту гипотезу, основываясь на установленных фактах, при этом будем настаивать на том, что это всего лишь гипотеза, а не обвинение кого-либо в лоббировании и коррупции. Гипотеза выглядит так: Роман Абрамович и Михаил Фридман решили в непростые времена экономического кризиса усилить свои экономические позиции в России и увеличить выручку своих компаний - фармпроизводителя «Фармстандарта» и супермаркетов «Копейка», «Карусель», «Перекрёсток» и «Пятёрочка». Для этого они решили пролоббировать разрешение продавать безрецептурные препараты, которые выпускает «Фармстандарт» в торговых сетях. Сети Фридмана примут участие в перераспределение рынка фармацевтических препаратов от аптек в свою пользу, поскольку аптечные организации вынужденные соответствовать дорогостоящим лицензионным требованиями на фармацевтическую деятельность, не выдержат конкуренции. Теперь выручка от продаж препаратов будет зависеть только от интенсивности рекламы по телевидению. О жизни и здоровье людей и разрушении системы фармацевтической помощи мысли ни у кого даже не возникло. Для продвижения своих интересов Абрамович и Фридман привлекли своего старого друга и коммерческого партнёра, а ныне вице-премьера Правительства РФ Игоря Шувалова. Тот стал давить на Минздрав и Минпромторг, чтобы те разработали закон и нужный перечень лекарств, которые бы могли продаваться в торговых сетях без участия фармацевтических специалистов. Хотя не стоит забывать и про связи Виктора Харитонина, главы «Фармстандарта» с чиновниками правительства - бывшим главой Минпромторга Виктором Христенко в 2004-2012гг.
27 октября подведены итоги первого этапа премии GRREAt 2023
ProКачество: Какие инструменты управления, инновационные решения и подходы помогают вам сохранять качество выпускаемой продукции? Виктория Лебедева: Мы придерживаемся принципов «бирюзового» управления компанией: поддерживаем профессиональные таланты сотрудников и возможности их развития, предоставляя свободу в принятии управленческих решений. При наличии сильной, опытной команды «бирюзовый» способ управления не требует менеджмента как такового. В ГК «Профит Хаус» есть такая команда, благодаря которой за очень короткий срок и с максимальной эффективностью был внедрен этот метод управления. Командная работа, в которой все подразделения связаны едиными ценностями и целями, позволяет выпускать продукцию высокого качества и обеспечивать наилучший сервис нашим покупателям Для успешного и стабильного развития мы выбрали клиентоориентированный подход. Мы уделяем особое внимание изучению потребности покупателей и заказчиков, внедряем различные методы для сбора и анализа информации, в том числе анкетирование наших покупателей и проведение обучения для них по нашей продукции. Одним из инновационных проектов ГК «Профит Хаус» стала программа развития линий переработки вторичного сырья.
Компания имеет собственные линии по переработке использованного агроволокна, которое подвергается очистке, шредированию и гранулированию. Это позволяет перерабатывать полипропиленовые отходы, уменьшая объемы их утилизации, увеличивая жизненный цикл изделия, оказывать положительный эффект на окружающую среду. Проект этот очень глобальный, затрагивающий современную экологическую повестку: раздельный сбор мусора, вторичная переработка сырья, вовлечение в этот процесс покупателя. Актуальность зеленой повестки и устойчивого развития будет с каждым годом набирать обороты, требуя новых инновационных решений. ProКачество: Изменилось ли для вас что-то как для поставщика? Виктория Лебедева: Для нас любые изменения — это в первую очередь опыт.
Мы становимся сильнее, учимся оценивать ситуацию и проводить необходимые мероприятия для снижения возможных рисков. Онлайн-продажи и новые инструменты глубокого изучения рынка научили нас новым методам работы с конечными потребителями, анализу их желаний и потребностей. В результате теперь мы можем выпускать новые изделия, предвосхищая ожидания рынка. Один из интересных и перспективных рынков сбыта — рынок b2b. Это и разработки в области пищевых производств, и рекламные проекты агентств, и прочие интересные варианты использования наших изделий в самых неожиданных на первый взгляд областях.
Welle 4, 60322 Frankfurt am Main, Germany st. Аферисты не имеют никаких лицензий и вести какую-либо деятельность в РК или Германии им никто не даст. Никаких данных о юридическом лице, которое собственно и оказывает финансовые услуги, на сайте лохоброкера нет. Судя по всему, мы имеем дело с фейковой конторой, юридически которой не существует. Для клиентов это значит отсутствие даже гипотетической возможности остаивать свои интересы в правовом поле.
Иск к несуществующей компании не примет ни один суд в мире.
Не предназначено для пользователей до 16 лет. Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на портал детских товаров и игрушек www. Портал KidsOboz. Обращаем внимание, что портал не является интернет-магазином детских товаров и игрушек.
Глава государства подчеркнул, что это содействует увеличению производства и реализации продукции российских компаний и их выходу на федеральный уровень.
Ассортимент компании включает товары для кухни, уборки, сада, дома, хранения, детей и DIY. IDILAND — это бренд, который смог удерживать одну из ведущих позиций на рынке, стремясь к совершенству и поднимая планку качества.
ООО "Профит Хаус"
Оставьте свой телефон и мы перезвоним в удобное для вас время! Время звонка.
В первую очередь благодаря менеджеру Андрею, который впряжется за каждый деп, посоветует какой оффер актуальный на данный момент и выдаст всё в течении суток. Человек, который работает даже на выходные а не как всем известные ребята, которых с вечера пт по утро пн хер достанешь. Выплаты быстрые, холд ну самый минимальный из всех партнерок что я знаю.
На кровле стилобата будет организован приватный двор с аллеями, цветниками и живыми изгородями, площадками для детей, спорта, встреч большой компанией и мест для отдыха наедине. В составе дома предусмотрен подземный паркинг на 206 машино-мест. Архитектурная концепция проекта — современная классика.
Рельеф здания зрительно организуют пилястры с каннелюрами, карнизы, опоясывающие окна фактурные декоративные орнаменты, навершия верхнего яруса. В цветовой композиции сочетаются природные оттенки натурального камня. В Клубном доме Full House более 40 вариантов планировочных решений одно-, двух, трех- и четырехкомнатных квартир площадью от 45 до 190 кв.
This must be answered.
Russian Central Bank governor Elvira Nabiullina said on Friday Moscow would defend its legitimate interests in the event that its assets were confiscated, but did not disclose the strategy and tactics.
27 октября подведены итоги первого этапа премии GRREAt 2023
Анализ изделий проводили по методике , разработанной Экологическим союзом. В ходе верификации эксперты провели документарную проверку: оценили требования компании к контролю качества сырья и готовых изделий, информацию об источниках используемой вторичной пластмассы, нормативную документацию. По итогам анализа для каждого продукта было высчитано содержание вторичного сырья от общего веса изделия. Верификация заявлений действительна в течение года. Опираясь на эти данные, можно сказать, что обоснованные экозаявления положительно скажутся на репутации компании».
Для того, чтобы потребители и партнеры могли смело доверять экологическим заявлениям организации, имеет смысл проходить независимую и компетентную верификацию. Проверка третьей стороной гарантирует беспристрастность и профессиональный подход. Так, декларацию о том, что при изготовлении товаров торговой марки IDILAND используется вторичный пластик, подтвердили эксперты-экологи. Анализ изделий проводили по методике , разработанной Экологическим союзом. В ходе верификации эксперты провели документарную проверку: оценили требования компании к контролю качества сырья и готовых изделий, информацию об источниках используемой вторичной пластмассы, нормативную документацию.
Фактически предлагается одномоментно разрушить выстроенную систему, передав её функции неспециализированным торговым точкам, без каких-либо требований. Уже понятно, что это в разы увеличит риск сбыта фальсифицированной и недоброкачественной продукции, масштабов нарушений условий хранения, а значит, будет приводить к покупке заведомо некачественных лекарств, с непредсказуемым действием. Продажа безрецептурных лекарственных средств вне контроля работников системы здравоохранения — врача и провизора — приведёт к их бесконтрольному потреблению гражданами. Тем более, что они постоянно находятся в достаточно агрессивной информационной среде, где рекламой, манипуляциями, ангажированными советами, прямой ложью и откровенным запугиванием стараются сформировать в коммерческих целях нужное потребительское поведение, в т. Известно, что в странах с высоким уровнем потребления лекарств осложнения от чрезмерной или неправильной лекарственной терапии, безответственного самолечения - занимают самые высокие места в структуре смертности. Это вызвано в т. Широко разрекламированный Пенталгин противопоказан детям до 18 лет, в период беременности и лактации. Противопоказаниями для его приёма являются эрозивно-язвенные поражения желудочно-кишечного тракта в фазе обострения , желудочно-кишечное кровотечение. Кроме того, боль является сигналом о заболевании, при наступлении которой больной должен обратиться к врачу. При бесконтрольном приёме обезболивающего больной рискует получить осложнения своего заболевания. Например, купирование боли в животе при невыясненной причине может довести до перитонита с летальным исходом. Пастилки от кашля Доктор Мом противопоказан детям до 18 лет и беременным женщинам. Кроме того, препарат содержит сахар, что необходимо учитывать при сахарном диабете. Антациды Альмагель, Маалокс и Гастал с солями алюминия вызывают запор или диарею, снижают всасываемость других лекарств, противопоказаны при беременности и с осторожностью применятся в возрасте 12 лет и в период кормления грудью. Широко разрекламированы ферментные препараты Фестал, Мезим, как панацея от тяжести в желудке. Однако злоупотребление ферментами и превышение дозировки приводит к прекращению выработки собственных пищеварительных ферментов - утрате поджелудочной железы своей функции. При этом надо знать, что главные принципы ферментной заместительной терапии — равномерное распределение суточной дозы ферментов между всеми приёмами пищи и постоянное наблюдение специалистов за эффективностью терапии. Кроме того: - Слабительные вызывают привыкание и невозможность дефекации без приёма лекарств. Таких ограничений огромное множество. Других доводов против инициативы Шувалов и Минпромторга также предостаточно. Это и обесценивание фармацевтического образования, и резкий рост цен на рецептурные препараты, которым аптеки будут вынуждены компенсировать исчезновение выручки от половины ассортимента для покрытия издержек на соблюдение лицензионных требований. Произойдёт массовое закрытие аптек по всей стране как следствие их нерентабельности из-за дискриминации перед магазинами. Qui prodest? Но если всё фармацевтическое и медицинское сообщество от практиков, учёных до чиновников системы здравоохранения выступают против этой инициативы, то, что за пружины вот уже 7-ой год подряд приводят в действие механизм по продвижению идеи свободной продажи лекарств? Увы, в нашей постсоветской реальности мы давно свыклись с тем, что за принятием многих государственных решений стоит лоббирование конкретных экономических интересов. Давайте попробуем разобраться, может ли и за этой инициативой властей стоять чей-то коммерческий интерес, тем более что об этой версии всё чаще говорят в фармацевтическом сообществе. В случае продажи лекарств основными направлениями в поиске коммерческого интереса являются, во-первых, увеличение продаж препаратов, а, во-вторых, перераспределение рынка. Выгодополучателями от разрешения торговать в магазинах могут быть производители лекарственных средств, реализация которых сильно увеличится, если снять барьер в виде фармацевтического специалиста, ограничивающего бесконтрольное потребление лекарств. А второй экономический бенефециар — это собственно сами магазины, которые эти препараты будут продавать. Причём для того, чтобы иметь возможность лоббировать свои интересы в российской власти, эти представители производителей лекарств и торговых сетей должны быть достаточны крупными, быть «вписанными» в отечественную «элиту» и иметь следы коррупционно-лоббистского взаимодействия с чиновниками. Их поиском и займёмся. Предварительно на роль таких интересантов могут подойти компания «Фармстандарт» в качестве производителя лекарственных средств, а в качестве предприятия розничной торговли, компания «X5 Retail Group», владеющая такими распространёнными в России торговыми сетями, как «Копейка», «Карусель», «Перекрёсток» и «Пятёрочка». Причём значительная доля выпускаемых препаратов - именно безрецептурного отпуска, которая может оказаться в торговой сети. Причём продвижение препаратов против гриппа Арбидол и Тамифлю сопровождалось нешуточными скандалами. Министра здравоохранения Татьяну Голикову и её мужа Министра промышленности и торговли Виктора Христенко в СМИ обвиняли в лоббировании препаратов близкой им по старым дружеским связям компании «Фармстандарт». Семейная пара министров: Виктор Христенко и Татьяна Голикова При том, что в эффективности Арбидола и Тамифлю, ряд экспертов выражали сомнения. В прессе писали о том, что благодаря стараниям Голиковой Арбидол крупнейшими партиями был закуплен для Росрезерва, а в сезон пандемии свиного гриппа 2009-2010 гг. Татьяна Голикова и Геннадий Онищенко тогда главный санитарный врач РФ , под телекамеры главных телевизионных каналов контролировали наличие препарата в аптеках. Осенью 2009г. Минздрав принял методические рекомендации по схемам лечения и профилактики свиного гриппа, в которых именно Арбидолу отводилась главная роль остаётся там Арбидол и поныне. В конце 2009 года Арбидол был включён Правительством РФ в государственный перечень жизненно-необходимых и важнейших лекарственных препаратов ЖНВЛП сначала, как иммуностимулятор, затем как противовирусный препарат , а также в перечень минимального ассортимента аптеки. То есть все аптеки страны стали обязаны закупать Арбидол и иметь его в своём ассортименте. Аналогичная история произошла с препаратом Тамифлю швейцарской компании «Hoffmann - la Roche», упаковка которого в рамках программы импортозамещения «Фарма 2020» была перенесена на мощности «Фармстандарта». То есть производят препарат также в Швейцарии, а в упаковку помещают уже в России. Вот такое импортозамещение. Тамифлю рекомендован Всемирной организацией здравоохранения ВОЗ и нашим Минздравом для лечения свиного гриппа. Во всём мире были потрачены миллиарды долларов на закупку препарата. Однако в 2014г.
Пожаловаться Компания «Профит Гудс» подписала договор о сотрудничестве с Гильдией риэлтеров Москвы Компания «Профит Гудс» входит в финансово-промышленную группу «Профит» подписала договор участия в программе лояльности некоммерческого партнерства по содействию развитию рынка недвижимости «Гильдия риэлторов Москвы». Благодаря этой коллаборации торговый дом «Профит Гудс» сможет реализовывать продукцию, производимую активами финансово-промышленной группы «Профит», предлагая ее клиентам агентств недвижимости Москвы и Московской области, входящим в Гильдию. По словам Александра Гачкало, благодаря данной коллаборации компания «Профит Гудс» в 2024 году планирует продавать в месяц около 50 кухонь от Emfa и около 20 домов от «Зодчего».
Как надули крупный холдинг ProfitHouse.pro
Обзор главных новостей субботы, 2 марта: 00:00 Анонс 01:29 Россия атаковала дронами Одессу и область. Фармацевтическая компания «Фармстандарт» была учреждена в 2003 году компанией «Профит-хаус» с помощью средств структуры «Millhouse Capital», управляющей активами. В итоге победителем устроенного американцами конкурса была объявлена компания «Профит Хауз» с ценой $55 млн. Новости и СМИ. Обучение. 13 апреля на торжественной церемонии награждения победителей Премии Move Realty Awards 2023 в концертном зале «Атмосфера» объявлены победители конкурса жилых девелоперских.
ICN продали "Профит Хаусу": Объединение их активов поменяет расклад на фармацевтическом рынке.
АО ФК «ПРОФИТ ХАУЗ» (ИНН: 7704002409, ОГРН: 1027700400936) — публикации компании, профиль организации, ОКВЭД, бухгалтерская отчетность, торговые марки, контакты и другие. Profit House Invest указывает преимущества сервиса. В итоге победителем устроенного американцами конкурса была объявлена компания «Профит Хауз» с ценой $55 млн.
Отчетность эмитента АО ФК "Профит Хауз"
Предлагаемые услуги «Profit House» Помимо брокерского обслуживания, «Profit House» оказывает услуги лицензированного депозитария и осуществляет распоряжение активами клиента в рамках доверительного управления. Лицензии, достижения, официальный сайт «Profit House» имеет лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, наличие которых установлено законодательством. На сайте компании можно посмотреть сканы лицензий на осуществление брокерской, депозитарной и дилерской деятельности, а также деятельности по управлению ценными бумагами, выданные Центробанком в 2001-м году. В разделе «Раскрытие информации» также можно ознакомиться со свидетельством о членстве в Национальной финансовой ассоциации СРО НФА , документами отчетности и реквизитами. Что касается, остальных разделов сайта, то они относительно малоинформативны. Описания услуг не имеют конкретики, нет сведений об истории развития компании, о её достижениях и партнерах.
Угнетающее впечатление производит и дизайн сайта — странная навигация, неудобный шрифт и невзрачное оформление отбивают всякое желание изучить данный ресурс.
Документ разрабатывается по поручению всё того же первого вице-премьера Игоря Шувалова и направлен на возможность реализации в розничных продовольственных торговых сетях лекарственных препаратов по ограничительному перечню. Хотя уже сейчас видно, что «за» проект проголосовали всего 9 человек, тогда как против торговли лекарствами в магазинах 2,5 тысячи. Однако, источники близкие к Минздраву, сообщают, что в этот раз массированный напор лоббистов могут не сдержать уже ни экспертное сообщество, ни чиновники министерства здравоохранения, понимающие, что такое лекарство, и какого серьёзного обращения оно требует.
Почему аптека не магазин? Лекарства не случайно испокон веков продавались только в аптеках. Лекарственные препараты требуют особого обращения под контролем квалифицированного специалиста — фармацевта или провизора: особых условий хранения санитарного режима, специального сертифицированного оборудования, температурного режима, влажности, для некоторых защиты от света, причём не редко препараты с одним и тем же составом, но от разных производителей требуют разных режимов. Необходим тщательный контроль при поступлении препаратов для выявления фальсифицированных, недоброкачественных или контрафактных лекарственных средств.
И наконец, крайне важна процедура отпуска лекарственного препарата, которая не сводится, как это будет в магазине к выбору понравившейся или отрекламированной упаковки. Аптечные работники часто помогают больным восстановить правильное название сложного наименования препарата по симптомам их заболеваний. А что будет если пациент возьмёт с полки не то лекарство? Возьмёт Простамол вместе созвучного по названию Парацетомола, Аквадерм вместо Акридерма или спутает похожие упаковки?
Не имея, как раньше, широких импортных возможностей, крупный ретейл сосредоточил свое внимание на локальном производителе. И если ранее особо крупные заказы уходили к зарубежным заводам, а российским товарам доставалась только часть полочного пространства, то теперь ретейл вынужден такие заказы согласовывать с российскими производителями. Важно, чтобы ретейл в работе с локальным производителем начал применять схему работы с долгосрочным планированием заказов, сел за стол переговоров для согласования и запуска новых проектов; Имея гарантированный рынок сбыта, производитель получит возможность активного развития производства, уверенность в своих инвестиционных программах 3. Изменилась структура рынка за счет увеличения онлайн-продаж.
Особенности продаж через маркетплейсы позволяют производителям оперативно получать обратную связь напрямую от покупателей. Быстрая реакция потребителей стимулирует к повышению качества продукции, развитию новых групп изделий с новыми характеристиками и функционалом, удовлетворяющих покупательский спрос. В ближайшее время мы увидим еще более активное развитие онлайн-продаж. Производства будут иметь возможность через онлайн-сервисы как согласовывать реализацию своей продукции без участия посредников, так и строить совершенно новые модели взаимодействия с покупателями; 4.
Ну и конечно, тренд на экологическую важность. За этим будущее! ProКачество: С какими изменениями вы столкнулись за последние несколько лет как производитель? Виктория Лебедева: Как и многих производителей, нас коснулся общий тренд отказа в работе с западными партнерами и поиск новых партнеров на востоке, изменения в логистических цепочках в виде размещения заказов на оборудование и комплектующие из Китая и Турции.
Появилась возможность освоить новые ниши, ранее представленные только импортной продукцией. В ближайшее время произойдет запуск двух новых производственных линий, которые обеспечат полное замещение импортной продукции на российском рынке в двух новых категориях аксессуаров для кухни, которые ранее были представлены только зарубежными поставщиками. Мы научились самостоятельно обслуживать производственное оборудование, снизили зависимость от зарубежного сервиса и их специалистов. Все эти действия осуществляются нами с целью предложить покупателю качественные изделия по адекватным ценам.
ProКачество: Повлияли ли санкции на производство? Ощущаете ли вы недостаток каких-то материалов, комплектующих?
Однако постоянное производство новых изделий из такого материала вредит природе: при добыче нефти — невозобновляемого ресурса, из которого изготавливают первичную пластмассу, — выделяются тонны парниковых газов, влияющих на изменение климата. К тому же после окончания срока службы пластиковые изделия часто оказываются на свалках, где разлагаются сотни лет, сокращая площадь земельных ресурсов, загрязняя почву и подземные воды опасными веществами: хлором, токсичными ингибиторами горения и т. Использование вторсырья вносит вклад в решение этих проблем. Некоторые компании заявляют: в составе их продукции есть переработанный пластик. Однако нельзя быть полностью уверенными, что это соответствует действительности, ведь часто у экологических самодеклараций нет доказательств.