Заказать праздник. Отдельная комната для праздника, вкусное меню и все аттракционы! Онлайн-билет в Zаманию. со сроком действия 30 дней. Корпоративные праздники в Zамании. устроим для ваших сотрудников нереальное веселье! Спасибо «Замании» за прекрасный день рождения! Ольга. В выходные мы с сыном Кириллом, почти 7 лет, протестировали парк Замания в ТЦ Азовский. От всей души поздравляем всех сотрудников и покупателей и приглашаем Вас на праздник торгово-развлекательного центра «Глобус». Уже в это воскресение мы все вместе отметим День рождения ТРЦ на Воровского, д. 135. Основатель и владелец сети «Замания» об открытии первого парка детских развлечений в Дубае и перспективах в России.
В Москве 10-летнюю девочку аниматор облила жидким азотом
акционерное общество. Это позволяет привлекать деньги от неограниченного числа покупателей акций. просмотрите отзывы путешественников (56 шт.), реальные фотографии (129 шт.) и лучшие специальные предложения для Москва, Россия на сайте Tripadvisor. Смотрите видео онлайн «ПЯТЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ в детском центре Замания» на канале «Веселый калейдоскоп идей для декора» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 14 декабря 2023 года в 0:50, длительностью 00:08:43, на видеохостинге RUTUBE. 21 мая прошел грандиозный праздник в честь первого дня рождения «Zамании» в ТЦ «Город». Отметить день рождения популярного семейного парка «Zамания» смог каждый желающий. Съёмка в клипе в честь дня рождения семейного парка приключений «ZаМаНиЯ» в ТЦ «Акварель» @ Это был потрясающий день! Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров.
День рождения
»Обсуждение материалов и новостей Monchhichi и Winx на 10-летии «Усадьба. Отметить день рождения ребенка в парке приключений Zamania. Детские парки «Замания» привлекут партнеров в регионах. Российская сеть детских парков развлечений «Замания», 30% в которой недавно получили экс-владельцы «Мортона», начинает региональную экспансию и параллельно запускает франчайзинговую программу.
ПЯТЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ в детском центре Замания
Пересекаем бетонку прямо ориентир, после бетонки справа зона отдыха оз. Двигаемся прямо 1. Время в пути от МКАД 50 минут. Доезжаем до бетонки Малого бетонного кольца и поворачиваем на бетонку налево по указателю Софрино Ярославское ш. Далее, следуем 11 км. Фряново ориентир, после бетонки справа зона отдыха оз.
Время в пути от МКАД 1 час 5 минут.
Сегодня, кроме «Zамании», есть ещё игрок — Joki Joya. Классные одиночные парки и локальные игроки в других городах тоже есть. Они почти полностью скопировали наш проект. Вместе с моими личными сбережениями получилось 55 млн рублей, на них первый парк и открыли.
После этого я привлёк ещё кредитов на общую сумму около 350 млн рублей. Они обеспечили бридж-финансирование ещё примерно на 150 млн рублей. Полгода шли переговоры, а в декабре 2017 года, в мой день рождения, мы заключили сделку. После чего продолжили развитие и закрыли все дорогие кредиты. Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно.
Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая. Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки. Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию.
Всех сотрудников офиса я собеседую лично. При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше. Средний возраст наших аниматоров — 21 год. Они обучаются по разработанной нами системе. Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках.
Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто. И уходят. Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль». Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении.
Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем. Это очень хорошо работает. Вот возьмём эту визитку показывает. Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно.
Смотрит на неё 10 секунд.
Использование файлов «cookie» Наши файлы «cookie» используются для улучшения доступа к сайту и определения повторных посещений. Кроме того, они позволяют отследить наиболее интересующие запросы. Файлы «cookie» не передают никакую конфиденциальную информацию. Отказ от подписки Мы используем электронную почту, чтобы предоставить вам информацию по вашему заказу, новостям компании, информации по продуктам и т. Если вы желаете отказаться от подписки, в каждом письме даны подробные инструкции, как вы можете это сделать.
Согласие Пользуясь услугами нашего сайта, вы автоматически соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Время проведения торжества зависит от следующих факторов: от возраста виновника торжества и его гостей; от выбора программы мероприятия. Стоит обратить внимание на то, что для маленьких гостей праздник, который длиться один час уже является тяжелым испытанием. Для них можно организовать веселье, рассчитанное на 45 или 50 минут, а остальное время посвятить поздравлениям и вручению подарков. Для подростков важно предусмотреть наличие хорошей музыкальной техники. В этом случае мероприятие можно проводить в течение трех или четырех часов. Следует заранее предупредить родителей гостей о времени начала и окончания торжества. Организация дня рождения: грамотный подход к выбору места При проведении детского дня рождения правильный подбор помещения является гарантией его успеха.
Но отыскать подходящее помещение довольно тяжело. Организовать праздник в условиях собственного дома можно для малышей. В данном случае удобство заключается в том, что нет необходимости везти все с собой. Но организовывать праздник дома детям , которые уже достигли школьного возраста, не рекомендуется. Очень мало заведений предоставляют свои помещения именно для детского торжества. В основном там проходят банкеты и праздники, рассчитанные на взрослую аудиторию. Помещения для организации детских мероприятий должны соответствовать следующим критериям: Помещение должно быть изолировано; Не должно быть запаха табачного дыма; Помещение должно быть оснащено хорошим освещением; Возможность предоставления детского меню; Наличие небольшого места для расположения родителей, где они смогут пообщаться между собой во время праздника. Безопасность во время детского праздника Организация детских праздников является довольно кропотливой и тщательно продуманной подготовкой.
Есть главный принцип, который известен всем, но перед началом мероприятия о нем совсем не вспоминают.
ИЩЕТЕ АРЕНДАТОРА?
- Отзывы о Семейном парке развлечений Зaмания на шоссе Энтузиастов
- Парк развлечений
- Последние новости
- Другие Новости
- Другие Новости
Замания Московский, Zamania, Zамания отзывы
фото. Читайте также: Пляж в лермонтово 2022. Основатель и СЕО сети детских парков Zamania и Kidz Rock Cafe Павел Ковшаров на своей страничке в Facebook объявил о намерении своего партнера создать сеть семейных парков активного отдыха в США. Новости Новости рынка коммерческой торговой недвижимости.
Замания детский день рождения - лучше подарка и не придумаешь
Все победители получили интересные настольные игры «Обыграй родителей» и «Угадай, кто? Читайте также:.
Щелково — двигаемся по Щелковскому шоссе прямо 18 км. Повернуть налево по указателю г.
Щелково г. Фрязино, г. Далее, следуем 25 км. Фряново, по главной дороге через г.
Щелково, через г.
Везде чисто, даже извиняюсь в туалетах. Приятно то, что с одним билетом на малыша могут пойти оба родителя. Сегодня посетили Заманию. Замечательно провели время. Прекрасный развлекательный центр для детей разного возраста. Будем рады снова сюда прийти Отзыв оставлен на Zoon. Очень круто! Даже ему очень понравилось.
Путешествие реализуется в формате свободного посещения в соответствии с расписанием в течение всего дня. Для детей доступны кулинарные мастер-классы , а родители могут пообедать в ресторане «Метрополия», в Пиццерии или попить кофе в Кондитерской. Расскажем с 12 февраля по 8 марта во время тематической программы Love is...
Замания Московский, Zamania, Zамания отзывы
Концепция семейного парка продумана в мельчайших деталях, потому гости чувствуют себя комфортно. Здесь имеются десятки любимых детьми аттракционов и отдельные комнаты для проведения праздников, что делает парк универсальным местом, подходящим для посещения по любому поводу. Для маленьких гостей в парке имеется сухой бассейн, где они могут вдоволь поиграть и порезвиться. Ребятам постарше будут интересны прыжки с тарзанки, прохождение лабиринта и батуты.
Я не знаю с чем это связано, но это очень серьезная проблема и похоже в большинстве отраслей. Все подрядчики мечтают получить большой обьем, но когда ты даешь им этот объем — они захлебываются. Страдает качество, сроки и наши нервы. Каждый день задержки для нас критичен. Каждый незавернутый в нужном месте болт — это потенциальная травма ребенка. Всё это приходится отлавливать и исправлять.
Нам приходится искать новых подрядчиков и, похоже, это будет постоянный процесс. Но отдельных подрядчиков мы готовы растить, несмотря на их локальные проблемы. Сложность четвертая: контроль и централизация всех процессов Всё должно должно быть под контролем. Для того, чтобы всё работало чётко, и мы знали, что, где и когда происходит, мы разработали собственную информационную систему, которую мы будем продолжать развивать: автоматизация работы колл-центра, финансовая отчетность в режиме реального времени с консолидацией по всем паркам в том числе и для инвесторов , документооборот, система бронирования, система отчетности по всем направлениям, внутренний информационный портал, библиотека знаний, интеграция с 1С бухгалтерия, управленческий учет, закупки и iiko. Наша ИС помогает нам как в повышении качества услуг, так и во всех внутренних процессах — а значит, это наше серьезное конкурентное преимущество. Развитие нашей ИС также очень сильно помогает нам в масштабировании бизнеса — мы очень быстро подключаем к системе каждый новый парк. А сейчас в штате Zамании — более 200 человек, из них работают 30 в управляющей компании. Мне повезло правильно начать проект и теперь я уверен, что одним из залогов успешного проекта является наличие в команде трёх опытных специалистов с самого начала — финансист, HR-специалист и специалист по операционному управлению. Роль финансиста — выстраивание финансовой юридической структуры компании, обеспечение бухгалтерского и финансового учета.
Далее — HR-специалист, с правильным пониманием бизнеса и миссии компании. Да, на старте мало кто задумывается о специалисте по human resources — кажется, что это нужно только крупным сформировавшимся компаниям. Но такой подход неверный. Компанию формируют люди, которые в ней работают. Залог создания правильной команды с самого начал — привлечь HR-специалиста с правильной мотивацией, с пониманием бизнеса компании, ее целей, задач и миссии. Операционное управление — это человек отвечающий, собственно, за все управление проектом, ежедневными операциями, формирующий и развивающий продукт, услугу, их качество, продажу и прочее. Мы очень серьезно относимся к бюджету управляющей компании и считаем каждого человека и его влияние как на дальнейшее развитие компании, так и на фонд оплаты труда. Мы подросли и теперь можем пригласить нужных нам специалистов. Процесс строительства парка очень интенсивный, поэтому в феврале к нам в команду присоединились директор по строительству и ещё один архитектора-дизайнер, а также коммерческий директор.
В этом году мы получили «Золотого Пони». Награда вручается лучшим операторам парков развлечений, развлекательных центров, а также производителям аттракционов. О коворкинге Основополагающий принцип нашей компании — экономия и бережливость. Я посчитал, что если бы мы сразу арендовали офис, в котором мы сейчас базируемся, то переплатили бы примерно 4 миллиона рублей — за то время, которое мы сидели в коворкинге. Очень важно, что в коворкинге без проблем можно расширяться. Когда мы только въехали в коворкинг, нас было всего 3 человека. Постепенно мы брали дополнительные места для новых сотрудников.
То есть мы развернули все принципы в сторону гостя. Я туда захожу, чтобы одежду быстро купить и убежать. Меня начинает нервировать, если я долго там нахожусь. Помните, как узнали о пожаре? Я в тот день отдыхал в Греции с семьёй. Мы очень долго плакали с женой. Это было больно. Когда у тебя маленький ребёнок, он при тебе ударился, ему больно— хочется всю его боль забрать себе. А если представить, что человека не стало... Мне надо походить… Ходит по кабинету 20 секунд. Я уверен, что скоро этот случай позабудется и ТЦ опять не будут проводить плановых эвакуаций, проверок, эксплуатации систем. После трагедии я сразу понял, что скоро начнутся проверки для галочки, и на следующий же день мы начали собственную. Несмотря на то что за три месяца до этого мы наняли компанию, которая нас аудировала по пожарной безопасности и мы много исправляли по итогам полученного отчёта, в процессе повторных проверок мы выявили огрехи, которых не заметили ранее. Самые распространённые — неработающая система оповещения ТЦ. Кстати, дети совершенно не знают, что делать при пожаре, куда бежать. Им нигде не объясняют: ни в садике, ни в школе, ни дома. Поэтому мы выпустили листовки об эвакуации из парков, сняли обучающие ролики и, самое главное, ввели мастер-классы для детей, в которых они сами принимают участие в виде игры и понимают, что нужно делать в чрезвычайных ситуациях. Более того, за два дня до открытия нашего парка в ТЦ «Рио» в июле 2017 года торговый центр загорелся. С тех пор в каждом парке только на пожарную безопасность мы тратим от 2 до 5 млн рублей. Это очень много. В России некоторых ТЦ официально нет на бумаге, но при этом они работают уже десять лет. Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность? О чём мы говорим, если даже единых правил эвакуации не существует? Министерства не могут создать единый свод нормативных актов. Они слабо работают между собой. Я бы очень хотел, чтобы к нам прислушивались и приглашали нас для создания совместной нормативной базы. Мы очень хотим, чтобы были единые правила, даже если они будут строгими. Они должны быть понятными, справедливыми и выполнимыми. Они должны обеспечивать безопасность, но при этом не убивать бизнес.
Площади детских магазинов сокращаются, ретейлеры создают зоны самовывоза при заказе в интернет-магазине. Но взрослые и дети ходят в парки развлечений. И если открыть при таком парке хороший магазин, то это даст потрясающий синергетический эффект и те эмоции, которые ищут гости. Это не только увеличит продажи, но и повлияет на эмоциональную привязанность к бренду магазина детских товаров. Это может быть и отдельный бренд производителя детских товаров. Такой, например, как Mattel или Hasbro. Многие сегодня отмечают, что на пике популярности находятся гастрономические впечатления. Многие торговые центры модернизируют зону фастфуда. Вы смотрите дальше и говорите, что не за горами следующий этап эволюции, когда гастроконцепции станут лишь приложением к новым форматам семейного отдыха. Говоря о новых форматах, вы имеете в виду в том числе и упомянутую концепцию? Торговля переходит от просто продажи вещей к продаже впечатлений и эмоций. Люди будут приходить в магазины именно за этим, потому что купить почти все, и даже продукты питания, можно уже и в Интернете. Моя жена последний год больше половины продуктов закупает в «Утконосе». Еда — это часть пазла под названием эмоции и впечатления, еще одна его часть — развлечения. Одно без другого, я уверен, не работает. Нельзя сделать только ресторанную часть в торговом комплексе и забыть про развлечения, как и наоборот — поставить парк развлечений и считать, что все будет в шоколаде. Вы наверняка слышали, например, что в торговом комплексе в Торонто вскоре откроется Cirque du Soleil. Девелоперы делают это вынужденно, потому что им надо спасать свои объекты, которые испытывают трудности из-за все большего проникновения в жизнь электронной торговли, из-за банкротства традиционных ретейлеров и пр. Старые форматы ТЦ скоро вымрут или вынуждены будут перестроиться. И если кто-то думает, что России еще далеко до этого, то это не так. Мы уже видим с вами, что лучшие ТЦ меняются, делают комплексные изменения в сфере досуга и развлечений. Хороший пример — «МЕГА», которая планово меняет все зоны фуд-кортов и развлечений. Рано или поздно эти инвестиции нужно будет сделать всем ТЦ. И лучше сделать это в числе первых. Сегодня многие компании оптимизируют бизнес, в том числе уменьшая площади. Вы тоже запускаете малый формат парков развлечений 900-1200 м2. Мини-парки в городах с населением от 200 тыс. Это временная мера, чтобы быстрее окупить вложения 3-4 года или все-таки тренд? И как же ваша мечта создать огромный парк развлечений? Просто есть города, где экономически нецелесообразно ставить большой парк на 2,5 тыс. Поэтому мы предлагаем формат, который будет там востребован. Делать малый формат в Москве или Петербурге — неправильно, тем более, я уже говорил, что мы задрали планку в плане качества и сервиса. Мини-формат разработан для городов с населением от 100 тыс. Мы сейчас ведем переговоры о таких парках, и думаю, до конца года сможем подписать с партнерами как минимум два таких проекта. А что касается появления малых парков и мечты создать огромный парк развлечений, так ведь и у Х5 есть «Пятерочки», а есть «Карусели», и она прекрасно этими разными форматами управляет. В нашем случае речь тоже идет о разных форматах, только и всего. Кстати, вы говорили, что порог входа на рынок высокий. Каков он сегодня? Много факторов, которые влияют на стоимость. Важно понимать, где находится площадка, как она подготовлена в плане инженерии и отделки. Возможно, нужно будет делать все с нуля. Речь может идти о площади 1,5 тыс. Может отличаться и высота потолков. Эти и другие факторы влияют на итоговую сумму. Как бы вы описали ситуацию с детскими семейными развлечениями в российских регионах? Каждый город нужно смотреть отдельно. В некоторых городах есть сильные местные игроки, которые развивают рынок детских развлечений, а в некоторых — действительно до сих пор нет ничего стоящего. К примеру, до нашего прихода в Ярославль детских активити-парков не было. Был «Кидбург» и «Космик», но то, каков последний сейчас, для нас он не конкурент. В целом в регионах рынок большой, в том числе поэтому мы делаем новый формат. Если в городе с населением 400 тыс. В противном случае будет каннибализация. Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков? И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку. Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT. А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы.
Забыли ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ АЛИМЫ! Парк приключений Замания!
| А вы знаете, что в Замании можно заказать чудесные тортики на день рождения? | Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров. |
| Павел Ковшаров: детские парки Zамания | Биопротез митрального клапана, клеточное оборудование и другие новости импортозамещения. |
15 вещей про детский центр Замания в Косино-Парке, которые стоит знать!
Замания, семейный парк развлечений: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. День Рождения моей дочки Миланы, 9 лет отмечаем в Замания Балашиха, а потом детей оставили с бабушками и поехали в караоке Дюшес Чайхана#балашиха #деньрожде. Проводили в Замании день рождения, организация со стороны администрации парка была на четверку с плюсом, за исключением небольшой нехватки официантов, ребята бегают один за двоих. 21 мая прошел грандиозный праздник в честь первого дня рождения «Zамании» в ТЦ «Город». Отметить день рождения популярного семейного парка «Zамания» смог каждый желающий. «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области.
«У нас еще до ковида был «черный лебедь»
- Предложение ВСЁ ВКЛЮЧЕНО!
- Подробно о нас
- Сеть семейных парков развлечений Zамания
- Кидзания в Москве. Добро пожаловать!
- Вместо домов теперь строят парки для детей
- Замания Московский, Zamania, Zамания отзывы
Отзывы о Семейном парке развлечений Зaмания на шоссе Энтузиастов
- Наш опыт празднования дня рождения в Замании (ТЦ Косино Парк) + ВИДЕО обзор парка
- В Москве 10-летнюю девочку аниматор облила жидким азотом | Вестник | Дзен
- Наш опыт празднования дня рождения в Замании (ТЦ Косино Парк) + ВИДЕО обзор парка
- Zамания отзывы - Развлекательный комплекс - Первый независимый сайт отзывов России
- День рождение в парке приключений Zamania: плюсы и минусы
ПЯТЫЙ ДЕНЬ РОЖДЕНИЯ в детском центре Замания
Малыши смогли поучаствовать в увлекательном квесте с любимыми героями — фиксиками, познакомиться с отважными пиратами, стать непосредственными участниками в шоу мыльных пузырей и увидеть невероятное световое шоу. Компания TOY. RU разыграла призы для гостей в лотерее, которая проходила каждый час.
Щелково г. Фрязино, г. Далее, следуем 25 км. Фряново, по главной дороге через г. Щелково, через г. Фрязино до бетонки Малого бетонного кольца.
Пересекаем бетонку прямо ориентир, после бетонки справа зона отдыха оз.
Это очень много. В России некоторых ТЦ официально нет на бумаге, но при этом они работают уже десять лет. Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность? О чём мы говорим, если даже единых правил эвакуации не существует? Министерства не могут создать единый свод нормативных актов. Они слабо работают между собой. Я бы очень хотел, чтобы к нам прислушивались и приглашали нас для создания совместной нормативной базы.
Мы очень хотим, чтобы были единые правила, даже если они будут строгими. Они должны быть понятными, справедливыми и выполнимыми. Они должны обеспечивать безопасность, но при этом не убивать бизнес. Очевидно, что, когда мы говорим про безопасность, надо начинать с себя. У вас, например, есть огнетушитель дома? А если случится на кухне пожар, водой заливать будете или тряпками тушить? А если тряпка синтетическая, ещё хуже сделаете. В квартире у меня стоит огнетушитель, а в доме — порошковая система пожаротушения, она стоит всего 7500 рублей за комплект. Это несложно, правда?
Надо начинать с себя, потому что проверки иногда делают ради самого факта. Но до трагедии у нас было более активное развитие. Мы планировали открыть 15 парков в этом году, а откроем только шесть. Важно, чтобы развивался средний бизнес, такой как наш. Мы инвестируем много денег в безопасность, качество и сервис. К сожалению, единичные проекты себе такого позволить не могут, они вынуждены на чём-то экономить. Потом это может сказаться на всей отрасли. В данном случае я поддерживаю консолидацию бизнеса и работу трёх-четырёх сетей по всей стране, которые смогут обеспечить необходимый уровень качества и безопасности. Планирую открыть компанию анимации и делать шоу-программы.
И я очень хочу перейти от операционного управления к стратегическому: научиться делать бизнес с партнёрами. Я хочу попробовать создать команду, которая сможет сделать международный бизнес и доказать возможность экспорта услуг. Пока мы этого не умеем. С другой стороны, я никогда не корю себя за ошибки, я им очень благодарен.
Но показывает динамику. С общепитом и маркетингом забавная история. Поставили фотографию компота в меню - получили увеличение продаж в 5 раз.
Интересно, что сейчас нет проблем с площадью для парков — сегодня в торговых центрах пустуют многозальные кинотеатры и администрациям нужно решать, как зарабатывать на этих метрах сегодня. А выход по сути самый лучший — это либо развлечения, либо спорт. Самым сложным в своем бизнесе Павел называет вывод на запланированную прибыль каждого объекта. Но судя по всему у владельца и команды это получается сделать: 2 млн гостей в год, 800 тысяч записей в CRM, 2 млрд оборот и выход на международный рынок.