Ранее исследователи высказывались против приватизации Сбербанка. Директор Института проблем глобализации, депутат Госдумы Михаил Делягин назвал такой процесс «утратой финансового суверенитета» и «заменой государственной монополии частной».
Герман Греф
Такая динамика объясняется низкой базой расходов 2022 года на фоне антикризисных программ, а также повышением зарплат сотрудников с июля 2023 года. За 2023 год же банк совсем немного недотянул до 1,5 трлн чистой прибыли: результат составил 1493,1 млрд рублей, что в 5 раз больше прибыли за 2022. Достойные балансовые показатели. Результаты — 5,3 и 5,4 трлн рублей соответственно.
Банк объясняет снижение правилами учета: прибыль за 4 квартал отразят в составе базового и основного капитала лишь после аудита. Снижение — 0,1 и 1,8 процентного пункта за месяц и год соответственно. За эти же периоды достаточность основного капитала снизилась на 0,2 и 1,9 процентного пункта.
Вы только посмотрите, сколько они платят дивидендов. Разве это нормально вообще? Ни одной ваучерной программы за то время, пока Сбером руководил Герман Греф, не проведено.
Приватизация — не проведена. Программа 500 дней в отношении банка, принятая в 1993 году, не реализована до сих пор.
Фото: depositphotos Глава Сбербанка Герман Греф, докладывая президенту России Владимиру Путину о результатах работы банка, заявил, что кредитная организация закончила свой период убыточности, следует из стенограммы встречи. И, конечно же, введение против нас SDN-санкций привело к тому, что мы потеряли и возможность оперировать на биржах, и возможность оперировать с любыми валютами — как в долларе, так и в евро», — отметил он.
Акционеры Сбербанка на годовом собрании утвердили рекомендации Наблюдательного совета выплатить рекордные дивиденды за 2022 год, сообщил министр финансов Антон Силуанов, возглавляющий набсовет Сбербанка. Силуанов отметил: решения по рекордным дивидендам «Сбера» говорит о запасе прочности банка. Итоги первого квартала, начало года текущего свидетельствуют о том, что мы будем двигаться вперед, и финансовая система будет дальше продвигаться устойчиво, дальше обеспечивая расчеты, обеспечивая надежность вкладов граждан, обеспечивая работу всей финансовой системы страны», — сказал Силуанов. Банк выплатит дивиденды за 2022 год в размере 25 рублей на одну обыкновенную и привилегированную акции, добавил президент — председатель правления Сбербанка Герман Греф.
Последние новости о деятельности Германа Грефа
Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены. После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании. К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис. Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой.
Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки.
Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат.
Реализуя стратегию до 2023 года, Сбер создал «интегрированную санкционно независимую платформенную инфраструктуру». Теперь он видит, что такие же вызовы встали перед его клиентами, и предлагает им линейку своих технологических продуктов. При этом каждое из своих решений банк пробует на себе. О том, что IT как бизнес на трехлетнем горизонте станет одним из важных и главных драйверов роста, сообщил и вице-президент, директор департамента финансов Сбербанка Тарас Скворцов.
До 2026 года Сбер инвестирует в IT 450 млрд рублей. Это в полтора раза больше, чем раньше, но эти вложения окупятся «с огромной скоростью», уверены в банке. Например, только за подходящую к концу трехлетку, с 2021-го по 2023 год, прибыль организации от искусственного интеллекта составит 800 млрд рублей. Несмотря на снижение темпов роста экономики, Сбер прогнозирует уровень риска на уровне 100—110 базисных пунктов, что соответствует лучшим значениям текущего года. Скворцов пояснил, что банк эффективно справляется с рисками.
Скворцов затронул тему зависимости результатов банковского сектора от курса валют. Вдумайтесь, с учетом нашей прибыли, наших активов в 45 триллионов, это абсолютно незначительная величина», — сказал он. В ходе ответов на вопросы инвесторов после конференции тему продолжил Греф. Если мы сейчас обобщим отраслевую прибыль нефтяного или нефтегазового сектора, сектора производителей химических удобрений, металлургов или других больших секторов экономики, вы удивитесь, какие появятся цифры! Глава Сбербанка не смог назвать 2023 год сильно успешным для российского банковского сектора, но вот для его банка — пожалуй, что так.
Очевидно, по истечении года это будет самый успешный год с точки зрения объема прибыли и по другим показателям», — отметил Греф. Также выяснилось, что дивидендную политику банк существенно менять не стал.
Презентация «Сбера» заняла почти три часа и вместила в себя целый ворох новых устройств, услуг, подписок и продвинутых IT-предложений. Сам логотип лишился приставки «банк», и теперь новый бренд будет использоваться по аналогии с названиями «Яндекса»: «СберПортал», «СберБокс», «СберПрайм» и прочее. Для начала «Сбер» представил новый банкомат, поддерживающий биометрию.
С ним можно работать даже без банковской карты, достаточно будет показать лицо и подавать команды голосом. Появятся сразу три новых виртуальных помощника, они получили разные «характеры» и имена: Сбер, Афина и Джой. Для них можно будет создавать навыки и алгоритмы на специальной площадке «СмартМаркет», похожей на обычный магазин приложений. Пока все выглядит очень технологично, но целевая аудитория для всех новшеств не совсем понятна, делится впечатлениями генеральный директор аналитического агентства Telecom Daily Денис Кусков. Денис Кусков генеральный директор информационно-аналитического агентства Telecom Daily «Пока еще мало компаний, которые создали подобную экосистему.
Вот Сбербанк ее только создает. Сбербанк еще с советских времен — это большое клиентоориентированное учреждение для людей среднего и пожилого возрастов как минимум.
Окончил Омский государственный университет по специальности «правоведение», в начале 1990-х работал в администрации города Петродворец, затем в мэрии Санкт-Петербурга. В 1997 году стал вице-губернатором северной столицы. В 2000 году Греф занял созданную специально для него должность министра экономического развития в правительстве Михаила Касьянова.
Набсовет Сбера утвердил "нетривиальную" стратегию развития и переизбрал Грефа
Наблюдательный совет Сбербанка (MOEX: SBER) переизбрал Германа Грефа в качестве главы кредитной организации на следующие четыре года. Об этом сообщил сам господин Греф на пресс-конференции по итогам заседания набсовета. Президент РФ Владимир Путин поддержал главу Сбера Германа Грефа после ареста вице-президента банка Марины Раковой Фото: Владимир Андреев © Глава Сбера Герман Греф остается в системе и в числе доверенных людей президента РФ Владимира Путина. ЦБ и Минфин 11 февраля сообщили о предстоящей продаже правительству 50% плюс одна акция Сбербанка, которые сейчас принадлежат регулятору. Предстоящую сделку для Царьграда прокомментировали эксперт РИСИ Михаил Беляев и генеральный директор аналитического.
Греф предложил приватизировать большинство госкомпаний, включая Сбербанк
INVEST_KHAN про Сбер Банк, Сбер Банк ап. Целый город от сбера. Новый район Москвы. а) Управляющий директор ПАО "Сбербанк" Евгений Михайлович Зак. Сбербанк теперь не просто «Сбер», но и целый комплекс услуг. Корпоративные новости ПАО "Сбербанк" за 2024 год.
Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
Сбер активно поддерживает исследовательскую деятельность в разных областях ИИ. Сбер также предлагает рынку широкую линейку прикладного программного обеспечения, которое становится новым источником дохода для Группы: HR-платформу Пульс, платформу для интеллектуального анализа и повышения эффективности процессов Process mining, платформу Навигатор для анализа и визуализации данных, систему электронного документооборота СберКорус, инструмент роботизации бизнес-процессов SaluteRPA и многое другое. ESG Сбер добросовестно соблюдает принципы ESG: развивает бизнес с заботой об окружающей среде, обществе, сотрудниках и партнёрах, увеличивая фокус на устойчивом развитии как своего бизнеса, так и деятельности клиентов. В 2023 году Сбер получил сразу несколько наград за вклад компании в устойчивое развитие. В 4 квартале 2023 года Сбер запустил открытую модель искусственного интеллекта для классификации ESG-рисков по 47 экологическим, социальным и управленческим темам. Модель способна соотнести любой текст из открытых источников с определённым видом реализовавшегося риска либо указать на его отсутствие. Сервис помогает решить вопрос анализа ESG рисков на основе публичной информации в условиях отсутствия стандартизированных данных по компаниям. В течение 2023 года Сбер активно взаимодействовал с клиентами и органами власти регионов присутствия по вопросам ESG-повестки и устойчивого развития. В результате Банк заключил соглашения об ESG-трансформации с правительствами 61 региона, в том числе совместно разработаны дорожные карты с 35 субъектами РФ, а также более 30 соглашений с юридическими лицами. В течение года было разработано и представлено клиентам несколько новых ESG продуктов, среди которых сервисы по поддержке здоровья, а также различные специализированные страховые продукты.
На конец года портфель ответственного финансирования, включающий зелёные, социальные и ESG-кредиты, превысил 2,89 трлн руб. В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую российскую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии. Она позволяет подтвердить факт производства и объем потребления низко-углеродной и возобновляемой энергии путем выпуска и погашения зеленых сертификатов. Базовая прибыль на акцию рассчитывается посредством деления прибыли убытка , принадлежащей акционерам-держателям обыкновенных акций Банка, или прибыли убытка от продолжающейся деятельности, на средневзвешенное количество обыкновенных акций, находящихся в обращении в течение отчетного периода за вычетом собственных акций, выкупленных у акционеров Банка. Ограничение ответственности Настоящий пресс релиз подготовлен ПАО Сбербанк «Банк» , и включенные в него данные не подвергались независимой проверке.
Коэффициент достаточности капитала банковской группы Н20. Технологическое лидерство В 2023 году Сбер продолжил технологическую трансформацию Группы, создавая продукты для бизнеса на основе собственных технологий и активно предлагая их рынку. Вектор на разработку собственной платформы позволил заместить ИТ-решения ведущих западных вендоров и сегодня является прочной основой технологической независимости Сбера.
Генеративный искусственный интеллект GigaChat , сервис, умеющий взаимодействовать с пользователем в формате диалога, писать код и создавать изображения, превзошел по качеству ответов на русском и английском языках ChatGPT-3. Кроме того, бизнесу доступен программный интерфейс GigaChat API для собственных решений и оптимизации процессов. Количество уникальных пользователей GigaChat уже достигло 2,6 млн человек. Для сокращения времени разработчиков на создание и совершенствование продуктов используется ИИ-ассистент GigaCode. Он ускоряет процесс написания кода, предлагая наиболее вероятные и релевантные варианты продолжения кода в среде разработки в режиме реального времени. В 2023 году Сбер предложил рынку генеративную модель для творчества — Kandinsky 3. Она умеет создавать фотореалистичные изображения и генерировать полноценные художественные картины. Модель понимает запросы на 101 языке.
Kandinsky 3. Kandinsky Video - первая российская модель для создания видеороликов по текстовому описанию. В начале этого года бизнес-заказчикам сервиса для видеоконференций SberJazz стала доступна функция автоматического подведения итогов видеовстреч, реализованная на базе нейросетевой модели GigaChat. GigaChat в SberJazz автоматически подготовит информативную выжимку с фрагментами видеозвонка: ключевыми темами встречи, задачами и заметками.
Пользоваться ею может любой человек, для этого не нужно иметь специальных знаний в области работы с ИИ. В качестве примера Белевцев продемонстрировал, как нейросеть проанализировала квартальную отчетность Сбера. У человека на такое уходит много времени, ИИ справился за секунды и был готов ответить на дополнительные вопросы, дать пояснения или сгенерировать новый текст на основе прочитанного. Реализуя стратегию до 2023 года, Сбер создал «интегрированную санкционно независимую платформенную инфраструктуру». Теперь он видит, что такие же вызовы встали перед его клиентами, и предлагает им линейку своих технологических продуктов.
При этом каждое из своих решений банк пробует на себе. О том, что IT как бизнес на трехлетнем горизонте станет одним из важных и главных драйверов роста, сообщил и вице-президент, директор департамента финансов Сбербанка Тарас Скворцов. До 2026 года Сбер инвестирует в IT 450 млрд рублей. Это в полтора раза больше, чем раньше, но эти вложения окупятся «с огромной скоростью», уверены в банке. Например, только за подходящую к концу трехлетку, с 2021-го по 2023 год, прибыль организации от искусственного интеллекта составит 800 млрд рублей. Несмотря на снижение темпов роста экономики, Сбер прогнозирует уровень риска на уровне 100—110 базисных пунктов, что соответствует лучшим значениям текущего года. Скворцов пояснил, что банк эффективно справляется с рисками. Скворцов затронул тему зависимости результатов банковского сектора от курса валют. Вдумайтесь, с учетом нашей прибыли, наших активов в 45 триллионов, это абсолютно незначительная величина», — сказал он.
В ходе ответов на вопросы инвесторов после конференции тему продолжил Греф. Если мы сейчас обобщим отраслевую прибыль нефтяного или нефтегазового сектора, сектора производителей химических удобрений, металлургов или других больших секторов экономики, вы удивитесь, какие появятся цифры!
Такой богатый и просит миллиард. Просто почему он не называл сумму?
Ему стыдно», — пошутил Владимир Владимирович. EADaily уточняет, что в рамках «Школы-21» учеников старше 18 лет обучают востребованным IT-профессиям.
Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае
Чистая прибыль Сбербанка по МСФО в 2022 году снизилась до 270,5 млрд рублей с рекордных 1,246 трлн рублей прибыли в 2021 году. Сбербанк ожидает, что в 2023 году чистая прибыль превысить докризисный уровень. Председатель правления и генеральный директор Сбербанка России. Глава Сбербанка Герман Греф дал исчерпывающий комментарий. Гендиректор ведущего российского банка "Сбербанк" Гарман Греф прокомментировал статью западного издания Bloomberg, ранее утверждавшего о возможности новых американских санкций против России.
Отчет Сбера за 2023 год: на что банк пустит 1,5 трлн рублей чистой прибыли
Решать, куда именно приедут молодые артисты, будут сами зрители в ходе онлайн-голосования. Проект стартовал на ТНТ 3 марта. Его наставниками стали Сергей Жуков и Сергей Шнуров.
Банк также надеется на рекордные финансовые показатели и в 2024 году. Мы смотрим позитивно на развитие нашего бизнеса, мы в следующем году надеемся тоже на очень хорошие показатели, рекордные показатели», — добавил Греф.
Количество уникальных пользователей GigaChat уже достигло 2,6 млн человек.
Для сокращения времени разработчиков на создание и совершенствование продуктов используется ИИ-ассистент GigaCode. Он ускоряет процесс написания кода, предлагая наиболее вероятные и релевантные варианты продолжения кода в среде разработки в режиме реального времени. В 2023 году Сбер предложил рынку генеративную модель для творчества — Kandinsky 3. Она умеет создавать фотореалистичные изображения и генерировать полноценные художественные картины. Модель понимает запросы на 101 языке. Kandinsky 3.
Kandinsky Video - первая российская модель для создания видеороликов по текстовому описанию. В начале этого года бизнес-заказчикам сервиса для видеоконференций SberJazz стала доступна функция автоматического подведения итогов видеовстреч, реализованная на базе нейросетевой модели GigaChat. GigaChat в SberJazz автоматически подготовит информативную выжимку с фрагментами видеозвонка: ключевыми темами встречи, задачами и заметками. Среди них — Platform V SberLinux OS Server — отечественная серверная ОС, предназначенная для управления корпоративными серверами, а также для создания эффективной и безопасной среды исполнения рабочих нагрузок: серверных приложений, баз данных и других задач. Количество ежемесячных пользователей MAU виртуального ассистента Салют выросло до 23 млн человек в СберБанк Онлайн и других цифровых поверхностях Сбера. Продажи умных устройств Сбера выросли в 2,4 раза за 2023 год, достигнув отметки в 1,7 млн.
При этом с момента запуска продаж количество проданных устройств составило 3 млн. Продолжается реализация инициатив для снижения стоимости хранения данных за счет оптимизации использования ресурсов хранения.
Что будет в СберСити Рублёво-Архангельское — это территория в экологически-чистом районе Кунцево на западе Москвы, в 20 минутах от центра — станции метро Шелепиха. Развитием территории — от создания мастер-плана и проекта планировки до строительства и продажи недвижимости — занимается Сбер — крупнейший финансовый институт и IT-компания страны. Сбер полностью строит всю инфраструктуру: инженерные сети, объекты улично-дорожной сети, парковые и общественные пространства. СберСити — первая в России и крупнейшая в мире территория, созданная по международным стандартам зелёного проектирования — это новации в тепло- и энергоснабжении, вакуумное мусороудаление, тестирование зелёных технологий, системы «умный дом», а в дальнейшем — внедрение искусственного интеллекта в ЖКХ и управление домом. Для нас полноценная горская среда означает район, где в шаговой доступности могут быть удовлетворены основные потребности человека. Поэтому, чтобы создать такой проект с нуля, необходимо в прямом смысле посмотреть в будущее, заранее продумать десятки различных сценариев для разных ситуаций в жизни. На территории 461 га строится 4 млн квадратных метров недвижимости, где 2,6 млн — жилые и около 807 тыс. Дома комфортной среднеэтажной застройки в 5-7 этажей и с доминантами до 12-14 этажей.
Здесь создаётся всё для уютной и безопасной жизни. В шаговой доступности — школы, детские сады, поликлиники, пространства для разных видов спорта, зоны воркаута и отдыха, инфраструктура для владельцев животных, включая лапомойки и площадки для игр и дрессировки, питьевые фонтанчики, инфраструктура для пожилого населения и безбарьерной среды. В СберСити к 2030 году будут проживать более 65 000 жителей, работать — более 70 000 человек. Часть жилья будет достроена осенью 2023 года, а полностью проект будет реализован в 2032 году. Первые жители поселятся в СберСити уже в третьем квартале этого года.
Герман Оскарович Греф
Об этом сообщает пресс-служба банка. В состав правления после получения соответствующего согласования Центрального банка Российской Федерации войдут следующие руководители: Кирилл Царёв, заместитель председателя правления, руководитель блока «Розничный бизнес»; Сергей Мальцев, заместитель председателя правления, руководитель блока «Сеть продаж»; Наталья Алымова, член правления, руководитель блока «Управление благосостоянием»; Александра Бурико, член правления, руководитель блока «Финансы».
Человеческим обществом невозможно управлять, принимая исключительно рациональные решения. Должна быть составляющая, которая учитывает эту часть. Это часть, где заменить человека достаточно сложно и вряд ли нужно вообще», — пояснил он.
В пример приводится дефицит кадров, возникший в России на фоне массовой цифровизации. Скорее всего, с внедрением ИИ исчезнут профессии, основанные на повторяющихся алгоритмах, и на их место придут другие специальности.
Сейчас читают.
Мы умеем делать отличную продукцию. Но правильно подать, «упаковать» ее - вот тут часто возникает проблема. И во многом из-за этого отечественные бренды зачастую проигрывают западным. Почему так случилось и что делать? Эти вопросы обсуждали на сессии «Отечественные бренды: новые возможности для роста» Петербургского международного экономического форума.
По словам Грефа, в «Сбере» определили три причины такого положения дел. Недостаток соответствующего образования.