Алексей Комиссаров, и.о. ректора РАНХиГС, покинул совет директоров группы "Яндекс", говорится в сообщении компании. Комиссаров входил в совет директоров "Яндекса" с декабря 2019 года. В Ижевск приехал Алексей Комиссаров. Это человек, который реализовал проект «Лидеры России», сейчас Алексей Геннадиевич работает над проектом «Россия – страна возможностей».
Мишустин назначил исполняющим обязанности ректора РАНХиГС Алексея Комиссарова
Алексей Геннадиевич Комиссаров — чем известен, биография, цитаты и деятельность — РУВИКИ: Интернет-энциклопедия. Лайфхаки. Музыка. Новости и СМИ. Обучение. Подкасты. 26 апреля состоялась пресс-конференция руководителя Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексея Геннадиевича Комиссарова на тему.
Комиссаров, Алексей Геннадиевич
Комиссаров Алексей Геннадиевич. Комиссаров Алексей Геннадиевич. И.О. ректора РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей». Портал правительства россии. Алексей Комиссаров назначен исполняющим обязанности ректора РАНХиГС. Алексей Комиссаров родился 20 октября 1969 года в старинной московской семье.
Алексей Комиссаров: главное требование времени — думать о людях
Деньги переводили безналичным расчетом и отдавали Алексею Комиссарову наличными, о суммах договаривались в мессенджерах. Общая сумма взяток, по данным следствия, составила 585 тысяч рублей. Также за 220 тысяч рублей Алексей Комиссаров обещал руководству одной из компаний не взыскивать ее задолженность в судебном порядке, хотя это не входило в его полномочия.
Затем до марта 2015 г.
В 2015 г. Дмитрия Зимина в Московской школе управления "Сколково". С марта 2015 г.
С апреля 2017 г. Входит в состав попечительского и ученого советов Академии. Курирует реализацию программы подготовки кадрового управленческого резерва страны.
В июне 2018 г. В ноябре 2018 г. Распоряжением правительства РФ от 10 ноября 2020 г.
Второй важный момент — позитивное отношение к жизни. На эту тему есть разные исследования. Тот, кто смотрит на мир с улыбкой и верит в лучшее, получает гораздо больше хорошего, чем тот, кто в это хорошее не верит. Прежде наиболее активная работа шла с одаренными детьми, а проблема неуспешности уходила на второй, а то и на третий план. Как вы думаете, лидерство закладывается в детстве и отрочестве или же некий переломный момент может произойти в любом возрасте? В этом, насколько мне известно, не сомневается ни один из психологов. Другое дело, что до сих пор ведутся споры о том, врожденное это качество или приобретенное. Мне кажется, что главная задача школы — дать человеку возможность раскрыть свой потенциал, который, я уверен, есть у каждого. Мы проводим конкурс «Большая перемена», рассчитанный на школьников.
Мне очень нравится этот проект, потому что каждый может выбрать в нем свою траекторию. Более того, в начале конкурса мы проводим тесты для участников. На их основе наши специалисты и эксперты дают ребятам рекомендации по выбору того направления, которое больше всего им подходит. При этом школьники могли и активно пользовались этим не согласиться с рекомендациями и выбрать что-то другое. Такая возможность предусмотрена правилами конкурса. Это очень здорово, потому что никакие тесты, формальные замеры пока не могут оценить богатый мир человека. Возможность подобного выбора и желание идти непроторенным путем — то, что развивает, закаляет и делает из сегодняшних школьников завтрашних больших лидеров. Это один из ключевых мотиваторов, который меня направляет к завершению работы над ней. При этом у меня самого и у моего научного руководителя очень высокие требования.
Они гораздо выше, чем у многих аспирантов. При этом на процесс влияет множество факторов, главный из которых — отсутствие свободного времени. Тем не менее у нас получается очень интересное исследование. Оно касается социокультурных барьеров коммерциализации научных разработок. Опрошено значительное число ученых и предпринимателей. Они отвечали на одни и те же вопросы, и мы заметили, что есть серьезные различия в понимании даже каких-то совершенно базовых понятий. Такой же опрос я провел среди ученых и предпринимателей из США и Казахстана, в ходе которого выявились дополнительные интересные нюансы. Результат серьезный, объемный, достойный, уникальный и эксклюзивный. Но не хватает времени все это качественно обработать и описать.
То, что нужно завершить эту работу, — факт, ведь я обещал. Уложусь ли в сроки — не уверен, но рано или поздно это обязательно сделаю. Многие успешные люди не делают этого, ссылаясь на высокую загруженность и недостаток времени. А почему это так важно для вас? Являются ли бег и спорт в целом сознательным выбором и последовательной работой над собой или это своего рода стечение обстоятельств и привычка? По крайней мере теми видами, которыми занимаюсь сейчас, — триатлоном, бегом на дальние и ультрадальние дистанции. Началось все с того, что мне подарили слот на Байкальский марафон и нужно было за короткое время подготовиться и пробежать его. Я это сделал и понял, что это круто, потому что за четыре месяца подготовки со мной произошли внешние и внутренние изменения, которые меня порадовали. Я решил ставить для себя все новые и новые цели.
Сейчас впереди еще много интересных стартов, которые, я надеюсь, у меня произойдут. Во-первых, спорт для меня — это возможность поддерживать физическую форму, которая нужна мне в том числе и для работы, ведь при спортивном образе жизни успеваешь больше. Во-вторых, это интересные задачи, где можно ставить себе конкретные цели и очень объективно их оценивать. В-третьих, особенно когда мы говорим об ультрадлинных дистанциях, это возможность по-настоящему перезагрузиться. Во время бега ко мне приходит очень много интересных мыслей и идей. Ну и просто мне кажется, что это прекрасный способ борьбы со стрессами, которых нам всем хватает.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t.
Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
Фонд развития промышленности возглавит Алексей Комиссаров
У наших студентов появится возможность участвовать в научных конференциях, семинарах, форумах, выставках, экспозициях, программах и экспедициях по данной теме. Лучших кандидатов пригласим на собеседование. Ждем тебя!
Среди них был и Алексей Алексеевич Венедиктов, замечательные учителя по математике, физике, по русскому языку и литературе. Они в хорошем смысле слова просто перевернули школу! У нас было столько активностей, которые сегодня даже трудно себе представить. Мы постоянно ходили в походы, реставрировали памятники архитектуры, у нас был замечательный кинокружок. Я в этом кружке был оператором, ездил получать фильмы, показывал их, а после просмотра мы их обсуждали.
Была у нас и театральная студия. В общем, было очень много всего. Думаю, что все это и привело к тому, что мы с одноклассниками по-прежнему дружны и так много общаемся. Кстати, Алексей Алексеевич был уникален еще и тем, что у него все постоянно собирались после уроков. Мы буквально забивались в его однокомнатную квартиру, сидели там вечерами, пили чай именно чай! Квартира эта была уставлена книгами от пола до потолка. На них сидели, на них облокачивались, их все время брали.
Можно было взять любую книгу, записать ее в специальную тетрадку, прочитать и вернуть. В общем, все это было очень интересно! Что находите для себя в этих произведениях? Недавно открыл для себя книги Евгения Водолазкина. Кажется, прочитал все произведения, которые он на сегодняшний день издал. Мне очень нравится его язык. Многие моменты вызывают эмоции, заставляют задуматься о каких-то своих переживаниях.
Литература, безусловно, должна задевать за живое. Этому посвящены популярные книги и тренинги. Вы общаетесь с очень амбициозными, решительными и инициативными людьми, которые регистрируются на различные проекты, предлагают свои идеи. Скажите, а выделили ли вы какие-то типовые черты таких людей или все-таки каждый случай уникален и за ним стоит какая-то своя собственная мотивация? Но совершенно точно есть два момента, которые объединяют и отличают всех этих людей. Первое — это то, что в любых ситуациях, при любых сложностях и обстоятельствах они думают, что могут сделать, а не сетуют на внешние обстоятельства. Второй важный момент — позитивное отношение к жизни.
На эту тему есть разные исследования. Тот, кто смотрит на мир с улыбкой и верит в лучшее, получает гораздо больше хорошего, чем тот, кто в это хорошее не верит. Прежде наиболее активная работа шла с одаренными детьми, а проблема неуспешности уходила на второй, а то и на третий план. Как вы думаете, лидерство закладывается в детстве и отрочестве или же некий переломный момент может произойти в любом возрасте? В этом, насколько мне известно, не сомневается ни один из психологов. Другое дело, что до сих пор ведутся споры о том, врожденное это качество или приобретенное. Мне кажется, что главная задача школы — дать человеку возможность раскрыть свой потенциал, который, я уверен, есть у каждого.
Мы проводим конкурс «Большая перемена», рассчитанный на школьников. Мне очень нравится этот проект, потому что каждый может выбрать в нем свою траекторию. Более того, в начале конкурса мы проводим тесты для участников. На их основе наши специалисты и эксперты дают ребятам рекомендации по выбору того направления, которое больше всего им подходит. При этом школьники могли и активно пользовались этим не согласиться с рекомендациями и выбрать что-то другое. Такая возможность предусмотрена правилами конкурса. Это очень здорово, потому что никакие тесты, формальные замеры пока не могут оценить богатый мир человека.
Возможность подобного выбора и желание идти непроторенным путем — то, что развивает, закаляет и делает из сегодняшних школьников завтрашних больших лидеров. Это один из ключевых мотиваторов, который меня направляет к завершению работы над ней.
Уже тогда он обозначил приоритетные задачи: повышение качества образовательных программ, улучшение условий обучения. В современном мире для этого уже недостаточно стандартных общепринятых программ обучения и материальной базы. Мы должны создать такую среду в Академии, которая обеспечит не только высокий уровень знаний, но и воспитает руководителей нового поколения - эрудированных, с высокими моральными и волевыми качествами. Это амбициозная комплексная задача, к решению которой мы уже приступили.
Приведу пример: среди финалистов конкурса «Лидеры России», которые встречались с президентом, есть участники, подававшие заявки на протяжении пяти лет, потому что внутри программы высокая конкуренция, а каждый новый этап давал им особый опыт. Или у нее более широкие цели и задачи? Одна из важнейших задач «Времени героев» — подготовка из числа ветеранов и участников военных действий будущих сотрудников государственной и муниципальной службы. При этом важно понимать, что академия только проводит обучение. Однако опыт показывает, что победители флагманских проектов РАНХиГС и платформы «Россия — страна возможностей» редко остаются без внимания со стороны структур, заинтересованных в поиске, найме и продвижении высококлассных управленцев. Например, за пять сезонов проведения конкурса «Лидеры России», который реализуется платформой «Россия — страна возможностей», более 470 его финалистов и победителей получили назначения на новые, более высокие должности, чем те, которые они занимали ранее. А из 89 руководителей регионов России 51 прошел обучение в «Школе губернаторов».
Алексей Комиссаров встретился со студентами пермского филиала известной академии
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу, автор научной работы — Комиссаров Алексей Геннадиевич. Выборка из ЕГРЮЛ данных о физическом лице Комиссаров Алексей Геннадиевич (организации, где выступает директором, учредителем и т.п. Об этом сообщил ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров на встрече с главой правительства Михаилом Мишустиным.
Компартия ищет в США недвижимость министра московского правительства Комиссарова
Награды 2010г. ДП о персоне.
Соответствующее постановление подписал председатель правительства Михаил Мишустин. Отмечается, что назначение позволит Комиссарову синхронизировать экосистему президентской платформы с программами Президентской академии. На новой должности он планирует взвешенно подойти ко всем переменам, обсуждая их с попечительским советом академии и профессорско-преподавательским составом. Поэтому любые наши действия будут направлены на повышение уровня условий обучения и заинтересованности в учебных программах абитуриентами и действующими слушателями», — отметил Комиссаров.
Общая сумма взяток, по данным следствия, составила 585 тысяч рублей.
Также за 220 тысяч рублей Алексей Комиссаров обещал руководству одной из компаний не взыскивать ее задолженность в судебном порядке, хотя это не входило в его полномочия. Этот эпизод следствие квалифицировало как мошенничество.
Перед РАНХиГС стоят серьезные стратегические задачи: нам важно сделать всё, чтобы наш вуз соответствовал высокому званию Президентской академии. Конечно, достичь этого мы можем, только объединяя усилия, — сказал Алексей Комиссаров. Студенты задавали вопросы о дальнейшем развитии Академии, изменениях в структуре высшего образования, участии в мероприятиях платформы «Россия — страна возможностей».
Алексея Комиссарова назначили ректором РАНХиГС
Победитель специальной номинации Лучший независимый директор – Алексей Геннадиевич Комиссаров, Проректор РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, директор Высшей школы государственного управления, независимый директор ПАО “Сибур-Холдинг”, АО “ФГК”. Исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), глава автономной некоммерческой организации «Россия — страна возможностей» Алексей Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса». Президенту РФ Владимиру Путину доложили о назначении генерального директора АНО «Россия — страна возможностей» Алексея Комиссарова на должность исполняющего обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС). Восьмого апреля завершился первый этап регистрации на президентскую образовательную программу «Время героев». Прокомментировать итоги регистрации мы попросили ректора РАНХиГС, генерального директора АНО «Россия – страна возможностей» Алексея. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Комиссаров Алексей Геннадиевич. Ректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия — страна возможностей».
Компартия ищет в США недвижимость министра московского правительства Комиссарова
С июня 2011 года — руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы. В 2013 году получил степень Почётного доктора Kingston University Великобритания за выдающийся вклад в развитие предпринимательского движения. С 29 августа 2014 года - Советник Мэра Москвы. Подписка на новости Дайджест новостей без спама и рекламы Подписаться.
Полуфиналы конкурса «Лидеры России. Политика» начинаются уже на следующей неделе, 20 сентября. Это отдельное направление, и испытания здесь будут совсем другие. Пока что это эксперимент, мы впервые проводим конкурс. Посмотрим, что из этого получится. И как можно проверить необходимые для этого качества? Конечно, если вам не дано, вот от слова «совсем», то вряд ли выйдет что-то толковое. Но если у человека есть способности, их нужно развивать. Конкурсы же для того и проводятся, чтобы определить тех, кто способен на большее.
В любой демократической, да и, наверное, вообще в любой системе в конечном итоге политика оценивают люди. В демократической системе это электорат. Все слова и действия на виду. Хочется или не хочется, а политического деятеля будут оценивать и сравнивать, что было и что есть. И всегда будет критика. Если политик не может доносить свою собственную мысль так, чтобы она была понятна, не может аргументировать свою позицию, убеждать и объяснять, то как он может защищать и отстаивать интересы государства и людей? Публичный ты или непубличный, если ты этого делать не умеешь, политика — это не твоё. Конкурс не может заменить выборы, но он помогает попробовать свои силы тем, кто собрался идти по этому пути. Если они успешно пройдут конкурсные испытания и поймут, что им это интересно и у них может неплохо получиться, то самый главный экзамен будет впереди.
А он потребует всего, о чём я говорил выше — и аргументации, и дебатов, и своей позиции, и способности её разъяснять и убеждать в верности предложенного решения. И как его образ менялся со временем? Это непросто и требует смелости. Запрос есть, и комфортно тебе или некомфортно, а придётся научиться говорить так, как есть.
К его ценностям Комиссаров отнес создание условий для самореализации талантливых управленцев, развитие управленческих компетенций, работу с наставниками. А к тому, что нужно исправить, — в частности, появление «профессиональных конкурсантов», «сравнительно небольшое и не увеличивающееся участие женщин в конкурсе» и проч.
В диссертации описано, кто основные участники конкурса. На всех этапах конкурса подавляющее число участников — мужчины, при этом их доля выросла к третьему этапу. Средний возраст — 37,2 года на первом этапе, к полуфиналам средний возраст снижается до 35,9 года. Сопоставив характеристики конкурсантов и их результаты, Комиссаров пришел к выводу, что между уровнем развития компетенций и социально-демографическими характеристиками кандидата нет очевидной линейной связи. Комиссаров выделил шесть кластеров для компетенций лидера: «немотивированные», «быстрые и критичные», «социальные управленцы», «уверенные», «инициативные», «неамбициозные». По итогам же кластерного анализа он пришел к выводам, что чем выше статус руководителей среди участников конкурса, тем выше их результаты по тестам способностей, у них лучше развита целеустремленность и социальное влияние.
Также в третьей главе он указывает, что регулирование трудовых отношений на госслужбе весьма хаотично и менее прозрачно, чем в корпоративном секторе. Поэтому для исправления ситуации нужно поддерживать прозрачность на рынке труда, применять единые квалификационные стандарты, разработать долгосрочную стратегию развития капитала на госслужбе, внедрять системы мониторинга, а также внедрять на госслужбе заключение срочных трудовых договоров под проекты и создавать возможности для увольнения сотрудников за систематическую неэффективность. При этом для удержания сотрудников на госслужбе, чтобы они не уходили в частный сектор, кроме материальной мотивации и уровня задач важно создавать понятные карьерные лифты, давать возможность горизонтальной мобильности, возможность удаленной и смешанной занятости и др.
Известие о талантливых мастерах быстро разнеслось по всей округе. К ним шли с самыми сложными поломками. Бизнес через некоторое время пришлось закрыть. Однако заложенная с детства привычка анализировать и стратегически мыслить довольно быстро подсказала новое направление для бизнеса.
Алексей в 1993 году открывает маленькую лабораторию по подбору автомобильной краски. Вскоре к Алексею присоединился партнер по бизнесу и старый друг Александр Горелов. Первое время они были и руководителями, и лаборантами, и грузчиками, и водителями. Но довольно быстро компания стала активно расти, появились филиалы в разных районах Москвы, бизнес прошел «точку окупаемости» и стал приносить неплохую прибыль. Однако компаньоны принимают неожиданное и, как тогда казалось многим, рискованное решение- уйти от непосредственных продаж владельцам машин и малярам и переориентировать бизнес в сегмент В2В, предлагая автосервисам оборудование и технологии для самостоятельного компьютерного подбораавтокрасок. Умение анализировать и видеть перспективу не подвело и на этот раз. Компания получила мощный импульс для развития,а клиентская база многократно увеличилась. Через несколько лет компания Алексея и Александра предлагала уже целый комплекс услуг для крупных автосервисов по всей России — проектирование цехов кузовного ремонта, поставку всех необходимых материалов и оборудования, консультации и обучение сотрудников, помощь в развитии авторемонтного бизнеса.
Вскоре стала очевидна потребность в собственном производстве автомобильных красок. В течениенескольких лет по проекту немецких инженеров финскими строителями был построен собственный завод в Твери, объединивший лучшие мировые стандарты качества продукции и экологической безопасности производства. И за все это время у нас не было ни одного госзаказа, у нас безупречная деловая репутация, а многие из тех, кто пришел к нам в самом начале, работают в компании до сих пор», -делится Комиссаров секретами успеха. Вначале 2000-х Алексей Комиссаров понимает, что для дальнейшего развития необходимо учиться дальше и получать серьезное бизнес-образование. В 2008 году Алексей Комиссаров становится лауреатом конкурса «Кадровый резерв — Профессиональная команда страны» и попадает в кадровый резерв на замещение государственных должностей.
Поздравляем Алексея Комиссарова с днем рождения!
Биография: Комиссаров Алексей Геннадьевич, исполняющий обязанности ректора Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при президенте Российской Федерации. Далее г-н Комиссаров заявил, что готов в ближайших рабочий день (в понедельник, 2 декабря) направить в ВАК заявление с просьбой об аннулировании его защиты и диплома. "Ректором РАНХиГС стал Алексей Комиссаров", – говорится в сообщении. Распоряжение о назначении Комиссарова на пост подписал Михаил Мишустин. Комиссаров работает в РАНХиГС с 2017 года. В этой связи, просим Вас сообщить, владеет ли некий гражданин Российской Федерации Комиссаров Алексей Геннадиевич 20 октября 1969 года рождения, уроженец СССР, города Москвы недвижимостью (предположительно по адресу Harlie, Orlando, FL 32819. В студенческие годы Алексей Комиссаров подрабатывал сторожем, дворником, водителем, преподавателем автошколы, инструктором по вождению. В 1993 г. открыл в Москве лабораторию по подбору автомобильной краски. В Ижевск приехал Алексей Комиссаров. Это человек, который реализовал проект «Лидеры России», сейчас Алексей Геннадиевич работает над проектом «Россия – страна возможностей».
Сенатор Долгов: новый ректор РАНХиГС улучшит подготовку кадров для российской политики
| И. о. ректора РАНХиГС Комиссаров покинул совет директоров «Яндекса» | В студенческие годы Алексей Комиссаров подрабатывал сторожем, дворником, водителем, преподавателем автошколы, инструктором по вождению. В 1993 г. открыл в Москве лабораторию по подбору автомобильной краски. |
| Персоны: Комиссаров Алексей Геннадиевич | страна возможностей», Комиссаров Алексей Геннадиевич. |
| Алексей Комиссаров 2024 | ВКонтакте | Комиссаров Алексей Геннадиевич был(а) учредителем с 30.06.2015 по 22.03.2023. 119361, г. Москва, г. Муниципальный Округ Раменки, ул Лобачевского, д. 114, помещ. |
| Алексей Комиссаров 🤵 Биография, мнения, цитаты ✔ | "Ректором РАНХиГС стал Алексей Комиссаров", – говорится в сообщении. Распоряжение о назначении Комиссарова на пост подписал Михаил Мишустин. Комиссаров работает в РАНХиГС с 2017 года. |
| Наблюдательный совет | Канал Алексея Комиссарова. В выходные прошёл не только День открытых дверей, но и масштабный Фестиваль единоборств «Мастера боевых искусств» от нашего Нижегородского института управления. На Фестивале представили сразу 6 видов единоборств: каратэ. |
Деловая активность
- Песков заявил о согласовании с Путиным кандидатуры нового ректора РАНХиГС: Россия:
- Комиссаров Алексей Геннадиевич | Персоны | Вольное сетевое сообщество «Диссернет»
- Избранные публикации
- Генеральный директор президентской платформы... - Алексей Варяница | OK
Комиссаров Алексей Геннадиевич – биография
С 1986 по 1994 год обучался в Московском автомобильно-дорожном институте по специальности «Инженер по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей». Является Почетным доктором Kingston University. Биография Родился 20 октября 1969 г. Был активным «бизнес-ангелом», инвестировал минимум в десять стартапов.
Всего на участие в программе "Время героев" было подано более 44 тысяч заявок. Это ещё раз подтверждает востребованность инициативы президента России Владимира Владимировича Путина среди участников и ветеранов СВО", — подчеркнул Комиссаров. Бойцы, которые подошли под все требования, но по объективным причинам не имели технической возможности для регистрации, всё равно получат доступ к программе. Комиссаров добавил, что туда можно будет прийти и подать заявку, а также пройти отборочные испытания в удобное время.
Поэтому такие [кто не прошёл отбор] бойцы смогут подать заявки, пройти тестирование и принять участие в обучении на следующих потоках.
Многие моменты вызывают эмоции, заставляют задуматься о каких-то своих переживаниях. Литература, безусловно, должна задевать за живое. Этому посвящены популярные книги и тренинги. Вы общаетесь с очень амбициозными, решительными и инициативными людьми, которые регистрируются на различные проекты, предлагают свои идеи. Скажите, а выделили ли вы какие-то типовые черты таких людей или все-таки каждый случай уникален и за ним стоит какая-то своя собственная мотивация?
Но совершенно точно есть два момента, которые объединяют и отличают всех этих людей. Первое — это то, что в любых ситуациях, при любых сложностях и обстоятельствах они думают, что могут сделать, а не сетуют на внешние обстоятельства. Второй важный момент — позитивное отношение к жизни. На эту тему есть разные исследования. Тот, кто смотрит на мир с улыбкой и верит в лучшее, получает гораздо больше хорошего, чем тот, кто в это хорошее не верит. Прежде наиболее активная работа шла с одаренными детьми, а проблема неуспешности уходила на второй, а то и на третий план.
Как вы думаете, лидерство закладывается в детстве и отрочестве или же некий переломный момент может произойти в любом возрасте? В этом, насколько мне известно, не сомневается ни один из психологов. Другое дело, что до сих пор ведутся споры о том, врожденное это качество или приобретенное. Мне кажется, что главная задача школы — дать человеку возможность раскрыть свой потенциал, который, я уверен, есть у каждого. Мы проводим конкурс «Большая перемена», рассчитанный на школьников. Мне очень нравится этот проект, потому что каждый может выбрать в нем свою траекторию.
Более того, в начале конкурса мы проводим тесты для участников. На их основе наши специалисты и эксперты дают ребятам рекомендации по выбору того направления, которое больше всего им подходит. При этом школьники могли и активно пользовались этим не согласиться с рекомендациями и выбрать что-то другое. Такая возможность предусмотрена правилами конкурса. Это очень здорово, потому что никакие тесты, формальные замеры пока не могут оценить богатый мир человека. Возможность подобного выбора и желание идти непроторенным путем — то, что развивает, закаляет и делает из сегодняшних школьников завтрашних больших лидеров.
Это один из ключевых мотиваторов, который меня направляет к завершению работы над ней. При этом у меня самого и у моего научного руководителя очень высокие требования. Они гораздо выше, чем у многих аспирантов. При этом на процесс влияет множество факторов, главный из которых — отсутствие свободного времени. Тем не менее у нас получается очень интересное исследование. Оно касается социокультурных барьеров коммерциализации научных разработок.
Опрошено значительное число ученых и предпринимателей. Они отвечали на одни и те же вопросы, и мы заметили, что есть серьезные различия в понимании даже каких-то совершенно базовых понятий. Такой же опрос я провел среди ученых и предпринимателей из США и Казахстана, в ходе которого выявились дополнительные интересные нюансы. Результат серьезный, объемный, достойный, уникальный и эксклюзивный. Но не хватает времени все это качественно обработать и описать. То, что нужно завершить эту работу, — факт, ведь я обещал.
Уложусь ли в сроки — не уверен, но рано или поздно это обязательно сделаю. Многие успешные люди не делают этого, ссылаясь на высокую загруженность и недостаток времени. А почему это так важно для вас? Являются ли бег и спорт в целом сознательным выбором и последовательной работой над собой или это своего рода стечение обстоятельств и привычка? По крайней мере теми видами, которыми занимаюсь сейчас, — триатлоном, бегом на дальние и ультрадальние дистанции. Началось все с того, что мне подарили слот на Байкальский марафон и нужно было за короткое время подготовиться и пробежать его.
Я это сделал и понял, что это круто, потому что за четыре месяца подготовки со мной произошли внешние и внутренние изменения, которые меня порадовали.
Г-н Комиссаров разъяснил, при каких именно обстоятельствах некорректные заимствования попали в текст его диссертации, однако собеседники условились, что содержание этих пояснений не будут разглашено. Далее г-н Комиссаров заявил, что готов в ближайших рабочий день в понедельник, 2 декабря направить в ВАК заявление с просьбой об аннулировании его защиты и диплома. В ответ "Диссернет" согласился незамедлительно закрыть доступ к публикации экспертизы по делу Комиссарова на сайте www. Понятно, что "Диссернет" соглашается первым сделать этот шаг навстречу, под честное слово г-на Комиссарова, в знак одобрения его поступка.