Говоря о развитии человеческого капитала, губернатор отметила, что сегодня настроение молодёжи значительно влияет на экономику, а также социальную и демографическую динамику в регионе. исследование концептуальных идей, раскрывающих механизм инновационного развития человеческого капитала, уточнение современной сущности и структуры этого механизма в условиях российского общества.
Эксперт: развитие человеческого капитала должно проходить равномерно во всех регионах РФ
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ — 2023 Скопировать ссылку Повышение уровня жизни населения и развитие человеческого потенциала в контексте евразийской экономической интеграции обсудят участники сессии «Евразийский диалог о рынке труда. Человеческий капитал. Здравоохранение» в рамках деловой программы II Евразийского экономического форума, который состоится 24—25 мая в Москве. ЕЭФ приурочен к заседанию Высшего Евразийского экономического совета с участием глав государств-членов Евразийского экономического союза и государств-наблюдателей. Оператор форума — Фонд Росконгресс. Экономикам стран ЕАЭС требуются высококвалифицированные работники с новыми компетенциями, которые могут производить конкурентоспособные товары и оказывать качественные услуги.
Развитие социально-трудовых отношений в условиях новых вызовов; Перспективы кадрового потенциала в условиях развития искусственного интеллекта; Современные тенденции развития человеческих ресурсов. Модератор Крекова Марина Михайловна, заведующая кафедрой «Управление персоналом» Московского политехнического университета, д. Доклады Давыдов Владимир Михайлович, доктор экономических наук, профессор, член-корреспондент РАН, научный руководитель Института Латинской Америки РАН, профессор Высшей Школы Экономики, заведующий кафедрой ибероамериканских исследований экономического факультета Российского Университета дружбы народов. Тема доклада: «Устойчивое развитие человеческих ресурсов в России и зарубежом: сравнительный опыт».
Полевая Марина Владимировна, д.
Самое важное у этих людей — их слышать и верить в то, что они говорят, и давать возможность им реализовываться», — Дмитрий Марничев. Ориентация образования на экономику будущего «Нужно готовить не под текущую экономику, а под экономику, которую вы хотите создать. Это болезненный перелом, но нужно осознать, что человеческий капитал — это самоценная единица», — Роберт Уразов.
Подробнее — на сайте информационно-аналитической системы Фонда Росконгресс.
Важность сотрудничества между различными университетами и научно-исследовательскими институтами озвучил министр науки и высшего образования РК Саясат Нурбек. Он также привел примеры успешных проектов, получивших широкое признание в мире. В рамках реализации поручений Главы государства проведена работа по повышению статуса ученых и укреплению кадрового потенциала. В два раза увеличена зарплата ученых. Средняя — 257 тыс.
Человеческий капитал
Однако в период с 2004 по 2017 годы человеческий капитал начал оказывать положительное влияние на экономическую динамику России. Источник фото: Фото редакции Наибольший положительный вклад в экономический рост человеческий капитал внес во второй половине 2000-х годов. В то время его влияние составило 1,3 процентных пункта в 2007 году, 1 пункт в 2008 году и 0,8 пункта в 2010 году. Увеличение числа занятых в России с 65,1 миллиона до 71 миллиона также способствовало росту человеческого капитала. Однако в 2010-х годах темпы роста человеческого капитала замедлились из-за снижения притока молодых работников на рынок труда и ухудшения динамики доходов населения.
И конечно, инвестиции в инфраструктуру. В строительство качественных дорог, мостов, энергосетей, коммуникаций — того скелета, на основе которого формируются «мышцы» экономики — современные производственные мощности», — сказал Дмитрий Медведев. По словам Председателя Правительства России, «за последние годы накоплен неплохой опыт цифровизации отношений между гражданином и государством». На улучшение качества жизни и формирование социальной инфраструктуры должны быть направлены усилия федеральных и региональных властей. Начал работу портал Индекса развития человеческого капитала на Дальнем Востоке «Наша региональная политика направлена на то, чтобы люди хотели жить именно на своей земле, чтобы они не уезжали в поисках лучшей жизни.
Чудо экономическое, связанное с культурой и искусством. Наша задача - создать условия для развития креативных индустрий, которые не будут просить денег у государства, а будут создавать дополнительный денежный поток». Алексей Текслер согласился, что креативные индустрии сегодня — одно из важнейших направлений развития экономики. Он сообщил, что в Госдуме в конце прошлого года прошел первое чтение законопроект о развитии креативных индустрий, внесенный группой депутатов Госдумы и сенаторов, в том числе представителей Челябинской области. Губернатор отметил важность этой работы в связи с тем, что сегодня в стране действует около 20 законов, регулирующих деятельность, относящуюся к различным креативным индустриям. Участники комиссии обсудили комплекс вопросов.
В 2010-е годы заметно снизился приток на рынок труда молодых специалистов, а значит, замедлились и темпы изменений среднего уровня образования. Начавшееся в 2014 году снижение доходов населения ограничило возможности для роста индекса человеческого капитала. Ресурсы для получения более качественного образования оказались ограниченными. А улучшение показателей здоровья стало требовать более решительных преобразований в сфере здравоохранения, формулирует Авдеева.
Человеческий потенциал как фактор экономического роста и экономической безопасности России
В июне финалист конкурса «Лидеры России», Выпускник программы развития кадрового управленческого резерва Виталий Хоценко был назначен на должность председателя правительства ДНР. Политика обработки ПДн в АНО РЧК. Каракчиева И.В. «Развитие человеческого капитала в Российской Федерации — проблемы и подходы на национальном и региональном уровнях». — Вы подчеркнули, что перед нашей страной стоит очень высокая задача развития человеческого капитала и интеллектуального потенциала.
Человеческий капитал и роль договороспособности: как изменились НКО за 30 лет
— Вы подчеркнули, что перед нашей страной стоит очень высокая задача развития человеческого капитала и интеллектуального потенциала. • Развитие «устойчивости», через инвестиции в человеческий капитал. • Повышение внимания к человеческому риску. В № 4 (111) журнала «Микроэкономика» вашему вниманию будет представлена статья «Устойчивое развитие человеческого капитала как основа инновационных.
Прошу удалить мой номер
- Ресурсы ЕАЭС
- Вклад человеческого капитала в ВВП страны стал отрицательным
- Наши проекты
- Оценка человеческого капитала
- Развитие человеческого капитала как конкурентное преимущество России
- Развитие человеческого капитала – не главный приоритет российских властей
Department of Human Capital Development
Отсутствие системы профессионального роста и развития человеческого капитала. В рамках своей миссии «Иннопрактика» реализует программы развития человеческого капитала. Стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-компании является краеугольной частью стратегии её устойчивого развития. Расширение круга инвестиций в человеческий капитал, развитие личности открывает возможности экономического роста страны в целом, развития новой, социально ориентированной, инновационной, инвестиционной страны.
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудят на ЕЭФ – 2023
Экономические потери из-за снижения качества рабочей силы в РФ скорее всего будут увеличиваться. В том числе из-за оттока квалифицированных кадров, ковидных потерь смертности и инвалидности и относительного снижения качества профессионального образования в РФ. Такие выводы исследований будут представлены в июне в Высшей школе экономики ВШЭ , пишет "Независимая газета". Согласно приводимым расчетам, в 2000—2003 годах вклад человеческого капитала в экономику страны составлял в среднем отрицательные 0,2 процентных пункта п.
Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо.
Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО». А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться! Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников. С обучением в сторонних организациях проблем никогда не возникало — руководство меня всегда поддерживало.
Однако, здесь стоит обратить внимание на важность собственной инициативы сотрудника в вопросе обучения. Без неё не добьешься настоящих высот. Было непривычно после университета, конечно, переходить с «Вы» на «Ты», а здесь такие обращения — давно устоявшаяся часть корпоративной культуры. Ну и видимо я, как большинство разработчиков, наверное, был жутким интровертом, что из меня за несколько лет работы удалось «выбить».
Ещё большой плюс нашего коллектива — это развитое чувство команды: все дружно работают, движутся к поставленной цели и друг другу помогают. Я всегда могу к кому-то обратиться за советом или помощью, ко мне всегда спокойно могут обратиться. Несмотря на звание, регалии, ранги, возраст и прочее... Сейчас я возглавляю подразделение, и раз в квартал мы c командой ходим к начальству «на ковёр».
Но выглядит всё это, скорее, как дружеская беседа или чаепитие, а не то, что вы, возможно, подумали. Игорь Мартынов, начальник отдела поддержки разработки — Как начался твой профессиональный путь в Digital Design? Первый раз пробовал отобраться в школу системных администраторов в рамках внутрикорпоративного ИТ-Университета в 2009 году, однако, всё оказалось не так просто. Таким образом, мне удалось стать частью команды на позиции «Системный администратор».
Также в HR-отделе всегда можно было получить помощь и «подсказки» с вариантами своего развития вакансии текущие и будущие. Я находил и содействие со стороны коллег. Благодаря этому в своё время смог полностью изменить свою должность и стать Java-разработчиком. Всегда можно подойти и попросить совет.
Коллектив Digital Design — это то, что мотивирует к развитию. Работа с амбициозными людьми заставляет совершенствоваться. Также компания поддерживает всестороннее развитие, и мой путь — яркий тому пример. Я побывал инженером технической поддержки, системным инженером, а также преподавателем, разработчиком и руководителем.
Можно всегда присмотреться к чужому опыту и внедрить полезные практики у себя в подразделении. Явных пробелов нет. Иногда мне кажется, что я слишком мягок в части управления, но, с другой стороны, это делает моих сотрудников более лояльными. Я считаю, что во всём важен баланс.
Да и коллектив очень разнообразен, и ко всем нельзя применить какие-то одинаковые правила. И были ли в принципе такие примеры? У каждого из них можно поучиться тому, в чём он а лучший ая. В целом, в компании у меня было 3 таких человека, благодаря которым я подтянул свои навыки до нужного уровня.
Однако, дело здесь именно в той культуре, которую создаёт руководство компании. На сегодняшний день одним из лидеров в области развития персонала является компания Salesforce. Для этого она использует образовательный портал Trailhead.
С помощью него сотрудники организации и другие специалисты со всего мира могут приобретать новые компетенции и самостоятельно развивать свою карьеру. Процесс обучения выстроен через геймификацию: каждому участнику начисляются баллы за освоенные дисциплины и присваивается соответствующий уровень. Это помогает сотрудникам видеть объём проделанной работы и радоваться новым победам.
По итогам 2021 года около 3 миллионов пользователей платформы заработали более 35 миллионов значков, которые выдаются за прохождение курсов — вот он, Олимп HR. Как Digital Design реализует свою стратегию развития человеческого капитала? Чтобы ярче осветить картину развития корпоративной культуры Digital Design, я обратился с вопросами к HR-директору компании Наталье Колхидашвили.
Первое — это воспитание молодых специалистов, и здесь Digital Design имеет уже более чем десятилетнюю историю. Мы сотрудничаем с различными вузами, проводим свои школы в рамках нашего IT-университета. Начинала наша компания с открытия школы системного инженера, а теперь мы готовим сотрудников самых разных специальностей в области разработки, тестирования и аналитики.
Второе — это дальнейшее развитие специалистов Digital Design. На данный момент мы предлагаем нашим сотрудникам пройти обучение по управлению проектами — «Digital Project Manager Advanced» и менеджменту — «Lead Your Digital Team». Кроме того, по мере необходимости мы запускаем курсы в конкретной предметной области.
Например, не столь давно мы завершили программу подготовки специалистов в сфере автоматизации внутреннего аудита и контроля для команды «АВАКОР». Также мы всячески, в том числе финансово, поддерживаем инициативу сотрудников, которые хотели бы пройти дополнительные образовательные курсы или сертификацию. Наша задача скорее состоит не в развитии культуры, а в ее поддержании.
Digital Design — это компания с уникальной корпоративной культурой, в которой одновременно важен профессионализм сотрудников и командная работа. Атмосфера компании — это то, что ценят наши специалисты, и сейчас в условиях постоянных изменений перед нами стоит задача поддерживать эту культуру, помогая новым коллегам вливаться в неё. Мы это делаем за счет проведения разных мероприятий: технические советы, клубы по направлениям, развлекательные события.
Кроме того, мы распространяем эту культуру за счёт программ IT-университета, обучая будущих стажеров. Для того чтобы релевантно оценивать результат нашей работы по совершенствованию HR в компании, мы используем различные метрики, однако стараемся ориентироваться на одну из главных, на наш взгляд, — коэффициент удовлетворённости сотрудников. Мы анализируем анонимные ответы сотрудников на вопросы анкеты о работе в компании и формируем достаточно объективную картину.
Она обязательно учитывается при выстраивании работы HR-подразделения. Мнение специалистов По словам руководства компании работа по поддержанию корпоративной культуры выглядит достаточно масштабно, привлекательно и эффективно. Но, как говорится, всегда нужно учитывать мнения разных сторон, и я решил поговорить с сотрудниками, карьеры которых связаны с Digital Design уже многие годы.
Нужно было проходить практику, и, так получилось, что нашёл именно Digital Design. В ходе практики я удаленно коммуницировал с одним из самых опытных разработчиков Digital Design. Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо.
Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО». А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться! Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников.
В целом, на рынке труда Китая существует несоответствие между спросом и предложением, и сторона предложения человеческого капитала не совместима со стороной спроса в промышленности, и трудно одновременно найти работу и нанять работников. С точки зрения межрегионального распределения между городскими и сельскими районами, существует неравномерное распределение образовательных ресурсов и большой разрыв в уровнях человеческого капитала, причем накопление человеческого капитала в сельских и менее развитых районах отстает. С точки зрения межотраслевого распределения, интернет и финансовая промышленность привлекают большое количество талантов, в то время как некоторые передовые отрасли обрабатывающей промышленности и производственной сферы услуг испытывают нехватку талантов, и распределение человеческого капитала не может эффективно поддерживать оптимизацию и модернизацию экономической системы. Вышеупомянутые проблемы с человеческим капиталом Китая являются результатом многих причин и, по сути, отражением ряда глубоко укоренившихся противоречий в экономическом и социальном развитии, а также важным проявлением несбалансированного и недостаточного развития. Во-первых, система подготовки человеческого капитала не может полностью адаптироваться к потребностям экономического и социального развития. Макеева С. Регионоведческие исследования. Головина С.
Каранашев А. Мау В. Развитие человеческого капитала. Интересная статья?
Человеческий капитал оказывал негативное воздействие на экономическое развитие России
Стратегия будет представлена к общественному обсуждению в ближайшее время, по итогам которого будет принята ее окончательная редакция.
Отсутствие системы профессионального роста и развития человеческого капитала «Мы всегда пытаемся смотреть на так называемый показатель трудоустройства. Решения Научиться эффективно использовать имеющиеся ресурсы «Мы должны научиться использовать те ресурсы, которые у нас есть в руках, эффективно.
Это тоже, если хотите, развитие человеческого капитала, только с другой уже, социальной точки зрения», — Александр Бугаев. Самое важное у этих людей — их слышать и верить в то, что они говорят, и давать возможность им реализовываться», — Дмитрий Марничев. Ориентация образования на экономику будущего «Нужно готовить не под текущую экономику, а под экономику, которую вы хотите создать.
Этой теме было посвящено пленарное заседание, в котором в рамках XIX Апрельской международной конференции по проблемам экономики и общества принял 11 апреля участие Алексей Кудрин. Конференцию организовывает Высшая школа экономики. На заседании был представлен совместный доклад экспертов ВШЭ и Центра стратегических разработок, посвященный развитию человеческого капитала. Эксперты на протяжении двух лет разрабатывали эту тематику на площадке ЦСР. Результатом стали соответствующие разделы Стратегии социально-экономического развития России до 2024 года.
Реализация этих предложений обеспечит решительный прорыв в экономическом и социальном развитии за счет формирования и использования знаний, умений и компетенций людей. Доклад представила руководитель направления «Человеческий капитал» ЦСР, директор по социальным исследованиям и руководитель Института социальной политики Высшей школы экономики Лилия Овчарова. Она отметила, что потенциал человеческого капитала в России далеко не раскрыт. Есть большие возможности для увеличения продолжительности жизни.
Такими темпами покончить с бедностью в мире вряд ли удастся к 2030 году. Проблема дефицита человеческого капитала усугубляется — тому причиной глобальные изменения в сфере технологий, демографии, климата и нестабильная геополитическая обстановка. Конфликты и пандемии пагубно влияют на ЧК, унося жизни, уничтожая источники доходов, ухудшая питание и вызывая перебои в оказании услуг здравоохранения и образования. Всемирный банк пытается взять в свои руки управление человеческим капиталом и разрабатывает антикризисную программу, чтобы помочь беднейшим и развивающимся странам. Организация оказывает финансовую помощь, помогает создавать новые рабочие места, бороться с проблемами в сфере здравоохранения. Инвестиции в человеческий капитал Инвестициями в ЧК считаются вложения в образование, профессиональную пере подготовку, поддержание здоровья, трудовую миграцию. Не все инвестиции в здоровье рассматриваются как вложения в человеческий капитал — только те, которые экономически целесообразны и общественно полезны. Например, лечение травм, кариеса, вакцинация — это то, что необходимо для нормального функционирования работника. А пластические операции и вообще всё, что связано с эстетической медициной устранение перхоти, например , на реализацию ЧК если и влияют, то опосредованно. Беккер разделял специальные и общие инвестиции в человека — первые можно применять где угодно например, навык работы на компьютере , а вторые — только в компании, где проходит обучение например, освоение внутреннего эксклюзивного софта. По мнению экономиста, вложения государства в ЧК в частности, социальные программы, образование, медицину, рынок труда равнозначны инвестированию в создание или приобретение новой техники или технологий, что в будущем возвращается такими же прибылями. Доктор социологических наук Галина Бондаренко отмечает , что инвестиции в человеческий капитал носят длительный характер — например, инвестирование в капитал образования в среднем занимает 12—20 лет, а в капитал здоровья вложения приходится делать в течение всей жизни. История понятия человеческого капитала Термин «человеческий капитал» впервые использовал американский экономист Джейкоб Минсер, а в научный оборот в начале 1960-х ввёл лауреат Нобелевской премии, американский экономист Теодор Шульц. Под ЧК он понимал приобретённые человеком ценные качества, которые можно усовершенствовать вложениями денег, обучения и которые улучшают благосостояние индивида.