По данным мониторинга Банка России, около 30% компаний рассчитывают, что производительность труда в 2024 году вырастет ещё больше — на 6—15%. 1. Внутренние резервы повышения производительности труда – это основной источник роста эффективности. прирост производительности труда в стране на 5% в год.
Пара слов о России: из доклада ОЭСР
- Поделиться
- Еженедельный выпуск №16
- На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
- В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
- Резкое снижение: почему в России упала производительность труда и как ее повысить
- Рост зарплат в России обогнал рост производства и тормозит экономику
Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года
- Расширение во всех смыслах
- Производительность труда - ТАСС
- Комплексное решение задач цифровизации предприятий
- Долгосрочное снижение
- В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
- Старт национального проекта «производительность труда»
Нацпроект "Производительность труда": чему учат эксперты ФЦК (Россия 1)
Компания уверена, что участие в проекте “производительность труда” будет способствовать ее долгосрочному развитию и укреплению позиций на рынке. «В текущих условиях повышение производительности труда может стать одним из важных факторов развития отраслей отечественной экономики. У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше. Центр повышения производительности был создан в 2019 году для реализации одной из системных мер поддержки бизнеса – программы подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в рамках национального проекта «Производительность труда». Производительность труда можно повысить лишь за счёт увеличения числа рабочих мест, полагает Михаил Хачатурян. Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года.
Подпишитесь на нашу рассылку.
- Эффект от нацпроекта "Производительность труда" в Подмосковье достиг 4 млрд рублей
- Долгосрочное снижение
- Производительность труда в РФ ниже, чем в США и ФРГ | 06.04.2023 |
- Выявлен опасный парадокс российской экономики: производительность снижается, зарплаты растут
- Новости по теме: производительность труда
- В ЦБ заявили о важности реализации мер по повышению производительности труда
Повышение производительности труда - эффективное развитие экономики
Нацпроект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» является продолжением одноименного приоритетного проекта, который реализовывался с 2017 года. Повышение производительности труда способствует увеличению прибыли компаний, эффективному развитию экономики в целом. Повышение производительности труда не менее, чем на 5% по результатам первого года реализации. Подробнее о ситуации на рынке труда, повышении производительности труда и других актуальных экономических тенденциях в регионах страны – в новом выпуске доклада Банка России «Региональная экономика: комментарии ГУ». Стимулирование предприятий к повышению производительности труда – меры государственной поддержки предприятий, льготные займы Фонда развития промышленности и налоговое стимулирование для предприятий-участников национального проекта. "Если рост производительности труда не поспевает за ростом зарплаты, то компании закладывают растущие затраты на оплату труда в цены", – пояснила глава ЦБ.
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
В течение года эксперты Регионального центра компетенций будут оказывать методическую поддержку и консультировать специалистов Вольтага по вопросам применения инструментов бережливого производства и повышения производительности. Это позволит компании стать более конкурентоспособной и устойчивой на рынке. Вольтаг уже достиг определенных успехов в реализации проекта. Благодаря обучению и применению новых методик, удалось снизить время выполнения некоторых операций, улучшить координацию между отделами и повысить качество продукции.
Его участниками уже стали более 170 предприятий региона. Среди них компании обрабатывающей промышленности, машиностроения, торговли, транспорта, предприятия аграрного комплекса. Повышение производительности труда становится неотъемлемой частью развития современного бизнеса, и национальный проект является надежной платформой для решения этой задачи.
Процесс внедрения методик бережливого производства в области проходит при поддержке оператора национального проекта Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Самарской области РЦК. Успешное завершение первого этапа нацпроекта отмечают в компании «Герметизирующие материалы», крупнейшем производителе строительных материалов в регионе. Роман Шедь, директор компании, подчеркивает: «Мы видим, что уже даже на начальных этапах это помогает сократить издержки, увеличить скорость и, самое главное, повысить качество, выпускаемой продукции.
Министр отметил, что с точки зрения экономики непроизводительную занятость создают излишние требования безопасности. Аналогичным образом негативное влияние оказывает на производительность частая смена положений по бухучёту, добавил министр. Читайте также: Некому работать.
В России есть отдельный нацпроект по повышению производительности труда.
Сотрудники компании уже проходят обучение инструментам повышения производительности и бережливого производства. Цель проекта увеличить производительность, оптимизировать процессы и как следствие увеличить ценность нашей продукции для клиента. В рамках проекта планируется провести анализ производственных процессов, выявить потери и предложить решения для улучшения эффективности работы. Также будет оказана помощь в создании системы непрерывного совершенствования и мотивации сотрудников на повышение производительности.
Новости по теме: производительность труда
Напомним, основная задача национального проекта – обеспечить рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей экономики не ниже чем на 5 % в год. Следующий рубеж — 2024 год: предполагается, что к этому моменту рост производительности труда должен составить не менее 5% ежегодно. Ожидается, что участие в проекте позволит повысить производительность труда, сократить издержки и продолжительность процессов, улучшить качество выпускаемой продукции и эргономику рабочих мест, создать новую производственную культуру непрерывных улучшений. Министр экономического развития Максим Решетников призвал сосредоточить усилия на повышении производительности труда. Излишние требования по безопасности и частая смена положений по бухгалтерскому учету препятствуют повышению производительности труда в России. Производительность труда: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». Все самые интересные события за последнюю неделю и месяц.
Итоги участия в федеральном проекте “Производительность труда” от ФЦК
Для предприятий, региональных органов исполнительной власти и региональных центров компетенций: Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Министром экономического развития РФ и задать интересующие вас вопросы; Возможность провести комплексную диагностику своего предприятия по 4м драйверам от экспертов программы «Лидеры производительности»; Мастер-класс от известного космонавта; Грант на программу «Управление производительностью»; Мастер-класс от Олимпийского чемпиона. Возможность принять участие в бизнес-завтраке с Олимпийским чемпионом; Возможность провести встречу с карьерным консультантом; Возможность пройти обучение от экспертов программы «Лидеры производительности» тематики на выбор.
В заключение приветственного слова Максим Решетников наградил финалистов конкурса «Лучшие практики наставничества». Он проходит в рамках национального проекта «Производительность труда» уже в пятый раз. В финале приняли участие 136 компаний-победителей. Всего в 2023 году на конкурс было подано 785 заявок из 68 регионов страны. Обеспечить это сможете именно вы, наставники национального проекта. Тем более сам национальный проект по производительности труда носит наставнический характер.
В основе та же философия: обучение, внедрение лучших решений и их тиражирование», — поздравил финалистов Максим Решетников. Столичный бизнес понимает это, поэтому уже 220 московских компаний с совокупной выручкой свыше триллиона рублей подписали соглашения с городом для получения мер адресной поддержки в рамках национального проекта.
Но, как правило, дело не только и не столько в людях. Гораздо чаще есть другие причины низкой эффективности: неподходящая для конкретной деятельности организационная структура например, нужна строгая иерархия, а пытаются строить модную «бирюзу» ; есть сбои в организационных процессах или межфункциональном взаимодействии; стратегия компании изменилась, а инициативы и операционная модель выстроены под прошлую стратегию. Вот почему так важно смотреть на все уровни, начиная с самого верхнего. Для того чтобы начать подобную работу, не обязательно запускать масштабные проекты по трансформации: изменять культуру, внедрять с нуля систему бережливого производства, регламентировать все процессы и искать потери через построение карты потока создания ценности. Достаточно понимать виды решений лучших практик и применять их сообразно ситуации.
Для этого мы используем так называемую модель пяти рычагов повышения производительности труда. Приходя на производство, можно проанализировать эти пять направлений и выявить точки максимальных потерь. Методы повышения производительности труда Когда стало более или менее понятно, на какие процессы нужно смотреть, возникает вопрос выбора метода, который позволит проанализировать информацию и найти потенциал для повышения производительности. Все методы можно разделить на 4 группы: Оценочные методы оценка руководителями, опросы, оценка внешними экспертами. Методы верхнеуровневой статистики, или факторное нормирование нормирование на основе справочников, разные виды бенчмаркинга — внешний, внутренний, ретроспективный. Методы наблюдения моментные наблюдения, хронометраж. Методы цифрового наблюдения Process Mining — оценка цифровых следов, видеорегистраторы, датчики, 3D-моделирование операций сотрудников.
На выбор метода влияет цель. Например, если цель — сокращение персонала, то, скорее всего, метод «Оценка руководителями» будет не самым подходящим: маловероятно, что руководитель признается в неэффективности сотрудников и захочет расстаться с ними, мы знаем, что «рук всегда не хватает». В то же время, если задача более стратегическая, связана с планами по развитию, то «Оценка руководителем» может быть весьма полезна.
Об этом рассказал руководитель департамента экономической политики и развития Кирилл Пуртов. По итогам первого месяца работы Агентства стратегического развития Москвы и созданного на его базе регионального центра компетенций десять предприятий подписали соглашения с городом для получения адресной поддержки в рамках национального проекта «Производительность труда». Кирилл Пуртов: «Среди них — производитель энергоэффективного светодиодного освещения, ведущее российское предприятие по производству комбикорма, Московский опытный завод буровой техники, изготовитель мясной продукции, а также крупный производитель кабельных изделий». Уже в первом квартале этого года на предприятиях начнется работа по внедрению практик бережливого производства. Продлится она шесть месяцев для каждого участника проекта.
За это время эксперты соберут информацию о производственных процессах компании, а потом выделят один пилотный поток для выявления актуальных проблем.
Производительность труда в России показала самое резкое падение с 2009 года
Прошёл ещё один год реализации национального проекта «Производительность труда», участники которого должны научиться самым бережливым технологиям производства и поднять российскую промышленность. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведённой продукции в единицу времени. Производительность труда (ПТ) играет важнейшую роль в ходе развития национальногоэкономического организма, его роста и взросления, его структурной перестройки и выхода на новые рубежи зрелости.
Решетникову напомнили, почему у РФ проблемы с производительностью труда
рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5 процентов в год. Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта «Повышение производительности труда» подвел итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышения производительности трудa». Свыше 270 краевых предприятий приняли участи в нацпроекте «Производительность труда», среди них 45 работают в АПК. Стимулирование предприятий к повышению производительности труда – меры государственной поддержки предприятий, льготные займы Фонда развития промышленности и налоговое стимулирование для предприятий-участников национального проекта. У 58% из них уже отмечен рост производительности труда на 10% и выше. МЭР: производительность труда нужно повышать снижением избыточных требований.
На российских предприятиях резко снизилась производительность труда
В рамках поддержки практики нацпроекта реализуются на пилотном производственном участке. В дальнейшем полученный опыт предприятия переносят на другие производственные участки уже самостоятельно. Подать заявку на участие в нацпроекте компания может через портал производительность.
Для обособленного учета средств займа и проведения платежей Заемщик открывает расчетный счет в одном из отобранных Фондом банков. Перечень банков для открытия расчетных счетов доступен по ссылке. Предусмотрены ли штрафные санкции при невыполнении целевых показателей в рамках программы «Производительность труда»? Досрочное погашение займа возможно? Да, на любом этапе реализации проекта без применения штрафных санкций. Для первичной оценки вашей заявки не требуется предоставление каких-либо документов Просто заполните «Онлайн-форму» в личном кабинете Заявителя.
Цель проекта — помощь бизнесу, объединяющая производственный консалтинг и финансовую поддержку. Реализацией национального проекта «Производительность труда» в столице занимается Региональный центр компетенций Москвы, созданный и функционирующий на базе АНО «Мосстратегия». Экспертиза РЦК Москвы помогает столичным компаниям устранять лишние операции, сокращать издержки и повышать качество продукции.
Это в 4 раза больше, чем государство инвестировало в национальный проект за время реализации. То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр. Среди основных инструментов - финансовое стимулирование и консультации экспертов по совершенствованию управления, логистике, сбыту продукции.