Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на всероссийском форуме «Умный город‘23. АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. — Именно от Росатома ждут лидерских и качественных решений там, где требуется достижение технологической независимости.
«РИР» за 16 лет вложит 6,8 млрд рублей в модернизацию теплоснабжения Обнинска
Входящая в «Росатом» компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) купила у группы «Онэксим» Михаила Прохорова энергокомпанию «Квадра», сообщил «Росатом» 31 января. АО «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла. Согласно сообщению ПАО «Квадра», структура «Росатома» (АО «Русатом Инфраструктурные решения») выкупила у миноритариев компании 12,55 % акций, по 0,0131 рубля и 0,0086 за обыкновенные и привилегированные акции соответственно, потратив на это 3 млрд рублей.
Структура "Росатома" затратила 3 млрд рублей на выкуп акций "Квадры" у миноритариев
Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга | Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приняла участие в деловой программе Международного военно-технического форума «Армия-2023». |
Росатом зарегистрировал новую цифровую платформу для управления промышленными объектами | АО "Русатом инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом"), владеющее 82,47% уставного капитала ПАО "Квадра", приступило к выкупу оставшихся акций ПАО. |
Росатом поделился опытом в сфере модернизации инфраструктуры ЖКХ и «умного города» | Росатом и РусГидро договорились о сотрудничестве. |
«РИР» за 16 лет вложит 6,8 млрд рублей в модернизацию теплоснабжения Обнинска
«РусГидро» и «Росатом» имеют многолетний опыт сотрудничества не только в области технологий, но и в сфере развития персонала. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (компания Госкорпорации «Росатом») приняло участие в пленарном заседании инвестиционного форума «Умные технологии Москвы – энергоэффективного города», который стартовал 23 октября. дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе.
Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
«Росатом обладает широкими компетенциями в сфере цифровизации городской среды, повышения эффективности муниципального и регионального управления, внедрения передовых технологий в работу жилищно-коммунального комплекса, снижения нагрузки на экологию. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработало цифровой модуль экологического мониторинга. АО «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на всероссийском форуме «Умный город‘23. Ключевые слова: Госкорпорация Росатом. «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион «Росатома» — получил 82,47% акций энергетической компании.
Росатом поделился опытом в сфере модернизации инфраструктуры ЖКХ и «умного города»
Некоторые из них занимают верхние строчки индекса IQ городов Минстроя России», — отметила Дарья Долгих, заместитель директора Проектной дирекции Минстроя России, ведомства, сопровождающего реализацию проекта «Умный город». Один из наиболее востребованных продуктов — цифровая платформа «Умный город», которая сегодня включает в себя более 60 сервисов для жителей муниципалитета. В частности, она позволяет повысить скорость и качество взаимодействия власти и граждан, получить в режиме онлайн различные муниципальные услуги, отслеживать работу городского транспорта, коммунальной техники, в режиме реального времени управлять инженерными системами в муниципальных учреждениях и сокращать расходы на электроэнергию, воду и теплоснабжение. Справочно: Ведомственный проект цифровизации городского хозяйства «Умный город» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика».
В целом история возникновения этих продуктов сходная: госкорпорация заблаговременно занялась внутренней цифровизацией, создала и отладила решения для внутреннего потребления. Но многие из них потенциально интересны рынку за пределами атомной отрасли, а для Росатома актуально наращивание внешней выручки. Александр Вибе родился в Челябинске. В 2021 году дополнительно получил бизнес-образование по программе Executive Digital MBA «Цифровая трансформация бизнеса». Обладает более чем 10-летним опытом работы в России и за рубежом включая Германию, Китай, Австрию и Швейцарию в крупных корпорациях: в Mail. Профиль В числе отраслевых коммерческих проектов с грамотно выстроенной ролевой моделью можно особо отметить проект «ТВЭЛ» по созданию коммутаторов для построения и модернизации сетей передачи данных Т-КОМ: команда разработала стратегию продвижения, работает через дистрибьюторов, продукция недавно вошла в реестр телекоммуникационного оборудования российского происхождения ТОРП , растут продажи. Мы, «Русатом — Цифровые решения», как бизнес-интегратор, начали формировать еще одну историю успеха с пакетом программ для математического моделирования «Логос»: строим дистрибьюторскую сеть, взаимодействуем с 19 партнерами, уже хорошо налажены процессы продаж и технической поддержки. Находясь «в поле» с клиентами и взаимодействуя через дистрибьюторов, мы стремимся наладить оперативную обратную связь от рынка к разработчикам продукта. Если говорить о том, как в целом выстроено взаимодействие с рынком в РЦР, мы работаем по трем бизнес-направлениям: это предприятия оборонно-промышленного ОПК , топливно-энергетического комплекса ТЭК и ведущие предприятия других высокотехнологичных отраслей промышленности. Все эти три блока имеют свою специфику. Например, заказчики в ОПК готовы работать с государственными субсидиями, а иные промышленные предприятия предпочитают коммерческие займы или собственные средства. В ТЭК особо требовательны к сервису и наиболее чувствительны к возможным неудачам при внедрении. В каждом из сегментов и в промышленных группах внутри этих сегментов существуют свои особенности в принятии решений, соответственно, у нас сформировано четкое понимание работы в этих сегментах, сконцентрирована высокая экспертиза и завоевано доверие. Нашу задачу я вижу в том, чтобы масштабировать такой системный подход и на продвижение других цифровых продуктов Росатома, строить успешный цифровой бизнес. Далеко не всегда владельцы продуктов имеют бизнес-модель по продаже, готовы обеспечить сервисную поддержку. По целому ряду продуктов, которые присутствуют в цифровом портфеле, процесс нужно выстраивать, иногда даже с нуля. Именно нам, как бизнес-интегратору, предстоит этим заняться. Но незрелость продуктов — не единственная сложность. На других ключевых новых бизнес-направлениях сложился понятный порядок: покупатели медицинских изотопов обратятся в «Русатом Хэлскеа», за ветроэнергетикой — в «НоваВинд», за аддитивными технологиями — в «РусАТ», за литиевыми аккумуляторами — в «РЭНЕРА» и так далее. Но в цифровом направлении такой централизации не сложилось. Мы насчитали 25 отраслевых компаний, включая нас, кто продает цифровые продукты и взаимодействует с клиентами. На внешний рынок продвигаются примерно два десятка продуктов, но успешны в коммерческом понимании лишь единицы. У многочисленных продавцов нет четких КПЭ по продаже, а если таковые и есть, то многие компании в 2022 году их не выполнили, но все сумели отчитаться, что год был сложный, что поменялись приоритеты и так далее. Аргумент «так поставили задачу» неопровержимый — основные функции приоритетны, уровень ответственности намного выше. В этих условиях разработчики, которые одновременно задействованы и на основных, и на коммерческих задачах, уделяют меньше внимания внешнему рынку. Таким образом, в цифровом направлении бизнеса пока не решена главная задача, которую я видел в момент прихода сюда и которая становится лишь актуальнее, — это формирование бизнес-интегратора как «одного окна», основного продавца цифровых продуктов Росатома. Появление единого центра ответственности, центра компетенций — это, на мой взгляд, основа грамотного корпоративного подхода, даже, можно сказать, корпоративной гигиены. Корпорацию на ИТ-рынке должен представлять если не единственный, то хотя бы основной продавец. Нужно развести зоны ответственности: бизнес-интегратору — концентрировать усилия на эффективности продаж и реальных результатах, а разработчикам и владельцам продуктов в дивизионах — сосредоточиться на основных задачах и не распылять усилия на продвижение продуктов на внешнем рынке. Но при этом на неатомных рынках не все понимают специфику Росатома, даже с учетом того, что мы — корпорация инновационная, лидирующая на мировом рынке атомной энергетики. Госкорпорация живет в своем ритме, с многоуровневой системой принятия решений, с высокой степенью закрытости. А на ИТ-рынке большинство потребителей ориентируются на скорость и сервис, достигнутые лидерами этого направления. От нас ждут высокой скорости принятия решений, наличия дистрибьюторской сети, гибкости в договорной и лицензионной политике, реакции на требования пользователей и так далее. Чтобы примирить в ИТ-направлении обе стихии, государственную и коммерческую, Росатому и нужна централизация функций продажи. Бизнес-интегратор, обладая компетенциями по маркетингу, умеет выстраивать дистрибьюторскую сеть, создавать «коробочный продукт», взаимодействовать с клиентами.
Диспетчер, одним может получать сформированный в нужном формате отчёт по выбросам парниковых газов в автоматическом режиме. Внедрение модуля экологического мониторинга позволяет компаниям и предприятиям проверять производственные процессы на соответствие экологическим стандартам и планировать использование методов сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу.
Одна из главных причин — значительный рост цен на строительные материалы, строительно-монтажные работы и топливо. Компаниям, продолжающим заниматься модернизацией инфраструктуры ЖКХ на базе ранее заключенных концессионных соглашений, все сложнее исполнять свои обязательства, сформированные в других макроэкономических условиях, и требуется адаптировать законодательство к текущей ситуации. Если уже в ходе реализации проекта произошло его удорожание из-за роста цен на материалы, то после подтверждения повторной госэкспертизой бюджетная поддержка важнейших проектов в сфере теплоснабжения может быть пересмотрена». С учетом того, что компании также активно используют кредитные ресурсы, по мнению С. Никоновой, в текущей ситуации необходим более гибкий механизм взаимодействия с финансовыми институтами. Те тарифные каникулы, которые сейчас предоставлены государством, закончатся в 2022—2023 годах.
Новости ЖКХ
Росатом разработал цифровой модуль экологического мониторинга | «ОТЭК» Росатома переименована в «Русатом Инфраструктурные решения» из-за расширения деятельности. |
Структура "Росатома" затратила 3 млрд рублей на выкуп акций "Квадры" у миноритариев | «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») 15 ноября открыл в Обнинске многофункциональный центр обслуживания клиентов. |
Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей - АБН 24 | «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) – «Русатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». |
Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город» | предлагает участие в торгах. |
РИР исследует рынок цифровых решений | Новости ИТ Компаний | «РусГидро» и «Росатом» имеют многолетний опыт сотрудничества не только в области технологий, но и в сфере развития персонала. |
Росатом поделился опытом в сфере модернизации инфраструктуры ЖКХ и «умного города»
Зачем «Росатом» берет в управление коммунальные системы в атомградах | Главная > Пресс-Центр > Новости > АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в новом году продолжит модернизацию генерирующего и теплофикационного оборудования Северской ТЭЦ. |
АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов | «Русатом Инфраструктурные решения» управляет теплоэнергетическим комплексом госкорпорации «Росатом», реализует комплексные проекты развития систем ресурсоснабжения в городах атомной отрасли, уточняется в релизе. |
«Росатом» приобрел разработчика ПО в области транспорта | — Именно от Росатома ждут лидерских и качественных решений там, где требуется достижение технологической независимости. |
Африка знакомится с российским атомом | Цифровые продукты компании «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») расширяют экосистему российского ПО в рамках импортозамещения. |
Закупки ООО «Русатом Инфраструктурные Решения» | Российской фонд развития информационных технологий софинансирует проект АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») по. |
Зачем «Росатом» берет в управление коммунальные системы в атомградах
Также будет представлена последняя версия платформы "Умный город" Росатома, которой пользуются более 4 тысяч сотрудников администраций городов. Инфраструктурная IoT-платформа Росатома прошла технические испытания для работы на объектах критической инфраструктуры (Новости). "Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья. Решение президента России Владимира Путина создать госкорпорацию "Росатом", законодательно оформленное 16 лет назад, не имело прецедентов, но оно обеспечило.
Росатом приобрел компанию-разработчика ПО в области транспорта
дивизион Госкорпорации «Росатом», отраслевой интегратор по направлениям «Чистая вода» и «Умный город».В качестве инт. АО «Росатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. «Русатом Инфраструктурные решения» предложила актуализировать законодательство, регулирующее инвестиционную деятельность в сфере ЖКХ. Вложения АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») в ремонт и модернизацию энергообъектов в регионах присутствия в 2020 году составили свыше 3. Сегодня решения Росатома в сфере цифровизации городской среды, ЖКХ и государственного управления применяются более чем в 100 городах России.
Росатом разработал многофункциональный комплекс для городской безопасности
Реконструкция станции также дает значимый мультипликативный эффект. Практически все основное и вспомогательное оборудование производится отечественными изготовителями с использованием российских технологий и материалов», — отметила генеральный директор АО «Русатом Инфраструктурные решения» Ксения Сухотина. Турбогенераторы марки Т-35 с воздушным охлаждением — основная часть двух паровых турбин типа ПР-30, которые в рамках модернизации оборудования планируется установить на северской ТЭЦ к концу 2024 года. Генератор, состоящий из ротора, статора, вспомогательного оборудования общим весом около 70 тонн, размещен на подготовленной и оснащенной системой видеонаблюдения площадке турбинного цеха северской ТЭЦ. Специально к приезду крупногабаритного оборудования были построены разворотные площадки и тамбуры для комфортной разгрузки автомобилей. Все остальные работы по модернизации ТЭЦ также идут в соответствии с графиком. В настоящее время в турбинном цехе станции готовят ячейки под новые турбоагрегаты, которые по плану должны поступить в Северск в августе-ноябре этого года: завершается демонтаж ячейки 14-й турбины, заключен договор на демонтаж ячейки 12-й турбины.
Новости ФАУ «Проектная дирекция Минстроя России» «Русатом Инфраструктурные решения» выступила стратегическим партнером олимпиады «Таланты Умного Города» 2023-06-27 13:55 Умный город АО «Русатом Инфраструктурные решения» РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом» стала стратегическим партнером I Всероссийского конкурса-олимпиады «Таланты Умного Города» — мероприятия проекта «Умный город» «Умный город» — ведомственный проект Минстроя России по цифровизации городского хозяйства, который реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика РФ». Цифровые продукты РИР расширяют экосистему решений «Умного города» в рамках работы по импортозамещению и достижению технологического суверенитета. В продуктовом портфеле компании есть решения по городскому управлению, коммунальной инфраструктуре, ресурсоснабжению и городскому хозяйству, развитию туризма и индустрии гостеприимства, взаимодействию с населением, развитию предпринимательской активности, интеллектуальным транспортным системам и другие. Некоторые из них занимают верхние строчки индекса IQ городов Минстроя России», — отметила Дарья Долгих, заместитель директора Проектной дирекции Минстроя России, ведомства, сопровождающего реализацию проекта «Умный город».
В случае предъявления третьими лицами претензий Компании, связанных с нарушением Пользователем условий настоящего Соглашения, а равно с размещенной Пользователем информацией на Сайте, указанный Пользователь обязуется самостоятельно урегулировать такие претензии, а также возместить Компании все понесенные убытки и потери, включая возмещение штрафов, судебных расходов, издержек и компенсаций. Компания не несет ответственности за посещение Пользователем, а также любое использование им внешних ресурсов сайтов третьих лиц , ссылки на которые могут содержаться на Сайте. Компания не несет ответственности за точность, надежность, достоверность и безопасность любой информации, материалов, рекомендаций и сервисов, размещенных на внешних ресурсах. Использование внешних ресурсов осуществляется Пользователем добровольно, исключительно по собственному усмотрению и на свой риск. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет ответственность и не имеет прямых или косвенных обязательств перед Пользователем в связи с любыми возможными или возникшими потерями, или убытками, связанными с любым содержанием Сайта, интеллектуальной собственностью, товарами или услугами, доступными на нем или полученными через внешние сайты или ресурсы либо иные ожидания Пользователя, которые возникли в связи с использованием размещенной на Сайте информации или ссылки на внешние ресурсы. Ни при каких условиях, включая, но не ограничиваясь невнимательностью или небрежностью Пользователя, Компания не несет ответственности за любой ущерб прямой или косвенный, случайный или закономерный , включая, но не ограничиваясь потерей данных или прибылей, связанной с использованием или невозможностью использования Сайта, информации, файлов или материалов на нем, даже если Компания или ее представители были предупреждены о возможности такой потери. В случае, если использование Сайта приведёт к необходимости дополнительного обслуживания, исправления или ремонта любого оборудования, а равно восстановления данных, все связанные с этим затраты оплачиваются Пользователем самостоятельно. Вся представленная на Сайте информация предоставляется «как есть», без каких-либо гарантий, явных или подразумеваемых. Компания полностью, в той мере, в какой это разрешено законом, отказывается от какой-либо ответственности, явной или подразумеваемой, включая, но не ограничиваясь неявными гарантиями пригодности к использованию, а также гарантиями законности любой информации, продукта или услуги, полученной или приобретенной с помощью этого Сайта. Пользователь согласен, что все материалы и сервисы Сайта или любая их часть могут сопровождаться рекламой. Пользователь согласен с тем, что Компания не несет какой-либо ответственности и не имеет каких-либо обязательств в связи с такой рекламой. Условия обработки и использования персональных данных. Предоставление своих персональных данных, включающих имя, номера контактных телефонов; адреса электронной почты; место работы и занимаемая должность; пользовательские данные сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес своей волей и в своем интересе.
Общий объем инвестиций с 2019 года составил 2,2 млрд рублей. До 2026 года в техперевооружение станции компания вложит больше 8 млрд рублей — это крупнейший инвестпроект региона. Проект предусматривает изменение тепловой схемы ТЭЦ и компактизацию производства. В результате техперевооружения Северск к 2026 году получит более эффективную, надежную и экологичную станцию.