Fatal error: Uncaught mysqli_sql_exception: You have an error in your SQL syntax; check the manual that corresponds to your MySQL server version for the right syntax to use near '= ''' at line 1 in /var/www/user851963/data/www/:655 Stack trace: #0. предприниматель. — На мой взгляд, предприниматель должен государству всего три вещи: делать хороший продукт, платить разумные налоги и обеспечивать рабочие места. А вообще меня беспокоит, что многие предприниматели уехали из России и по каким-то причинам живут за границей. А вообще-то я предприниматель. Автор видео: Юлия Абрашина 30-10-2023 | | 194872 | Продолжительность: 08:8:8.
Суд принял иск продюсера Иншакова к Ивлеевой на миллиард из-за голой вечеринки
Я понимаю, вы посетили курсы, но я говорю следующее: «никакого плана, потому что в этот момент никакой статистики нет. Когда нет статистики, планирование невозможно». Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее. Если кто-то купит, хрень перестает быть хренью, и только в этот момент делается несколько пробных сделок, желательно 100, желательно 200 и только тогда возникает уместность хотя бы какого-то небольшого планчика, но не раньше. Поэтому никогда не начинайте с бизнес-плана. То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь. Есть неделегируемые вещи, подчеркиваю, неделегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал. Например, если вы не разбираетесь в том, что хотите начать, если вы не залезли туда всем нутром, если вы не погрузились, не прожили все шаги....
Например, закусочная — нужно понять, как готовится еда, в каком месте должна стоять торговая точка, кто партнеры-поставщики, как обстоят дела с налоговой инспекцией, как нанимать персонал и т. Пока вы не прошли все эти моменты - не начинайте этого дела, черт побери. Не надо нанимать какого-то управляющего, который обещал вам построить закусочную. Это фейл! Да-да-да, это страшнее, чем кажется. Представляете, вы начали дело, у вас есть какие-то гроши, деньги и так далее, и в самый ответственный момент, когда нужно что-то закупить, потому что уже все началось, у вас нет денег на сырье. И всё накрывается медным тазом, потому что уже никто из друзей, кто вас поддерживал, не даст ни копейки, а ваших денег уже нет.
И всё, вы попали в кассовый разрыв. Необходимо считать деньги, ребята. Если вы начинаете дело и пытаетесь обойтись без финансовой математики как-нибудь прорвемся , хрена-с два. Вы не просто не прорвётесь, вы нарвётесь. И вот эта степень нарывания на эти ловушки вам будет отрывать сперва культяпки, потом еще что-то, потом вы будете залезать в займы… И потом вы, как обессиленная гусеница, будете ползти и говорить: «Почему-то бизнес не взлетает». Не тащите из бизнеса деньги пока он не встал на ноги. А то: только что-то чуть-чуть начало получаться, предприниматели сразу кричат: «о, мы бизнесмены, мы предприниматели, BMW купим, в Турцию съездим, в клуб какой-нибудь понторезный вступим».
Тащить деньги из бизнеса, когда это хрупкое и нежное создание нельзя. Любое обескровливание даже на грамм приводит не просто к опасности, а к началу деструктивного процесса.
Посадка зависит от выбора модели, обе модели идут со свободной посадкой, базовая модель — более классический крой, true over — оверсайз крой. Размер XS-S рассчитан на рост 162-170 Размер M-L рассчитан на рост 170-178 Размер L-XL рассчитан на рост 178-186 Футболки тру овер отличаются от базовых футболок измененным кроем с рукавом реглан, составом ткани и плотностью, подробнее про разницу моделей читайте по ссылке ниже.
Поэтому мы, например, даже тарифы сделали без звездочек. А если предприниматель начинающий, то он может пользоваться счетом в «Модульбанке» бесплатно. И это очень круто.
Поэтому первый важный момент для многих — это все-таки стоимость. Мы фанаты сокращения издержек, фанаты оптимизации. У нас нет офисов, на которые нужно сжигать деньги, мы не завешиваем всю страну билбордами.
Поэтому услуги в «Модуле» по сравнению с другими банками стоят совсем недорого. Второй момент — это крутой сервис. Сейчас клиенты очень часто сравнивают не просто банки между собой, а сравнивают банки с другими сервисами.
Если в Uber можно вызвать такси за пять минут нажатием кнопки, то клиенту дико удивительно, почему нельзя сделать так в банке. Почему его вопрос или задача не решаются за пять минут и нет какой-нибудь мгновенной реакции. Идет такое кросс-сравнение сервисов.
Поэтому мы сделали так, что вы можете в принципе звонить по телефону, можете писать в чат, можете написать в социальных сетях — там, где вам удобно. И мы гарантируем, что вопрос мы решим не больше чем за семь минут. И вам не придется тратить свое время на то, чтобы нажимать кнопочки, слушать музыку и фразу «Ваш звонок очень важен для нас».
У нас такой функции в банке просто нет. А трубку берут с трех гудков. Третье — это скорость проведения платежей.
Есть такая шутка о том, в каком деле важна скорость. Мы решили, что скорость важна еще и при проведении платежей. Сейчас платежи в «Модульбанке» можно делать с 01.
По сути, их можно совершать 19 часов в сутки, и для большинства компаний этого более чем достаточно.
За 4 месяца, не считая перезаливов, со звуком записали более 7 тысяч видео. Также отдельные видео стали появляться на ютубе. В итоге мемная фраза ушла в народ.
А вообще я предприниматель
Какими качествами должен обладать предприниматель, чтобы построить крупную компанию? Вопросы спикерам от аудитории Дмитрий Федоров, директор проектов АСИ, руководитель платформы для начинающих предпринимателей «Конструкториум» Спикеры: Яков Пеер, член Генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», совладелец и президент сети ресторанов «ФранклинсБургер» Юрий Белонощенко, предприниматель, основатель и стратег компании «Бэби-клуб» Юрий Клюшенков, член Генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», учредитель и генеральный директор ООО «ВПЛаб». Зураб Авазашвили, учредитель и генеральный директор компании «Гросс Фуд» Владимир Крикушенко, сооснователь и генеральный директор «NexTouch» 15:10-16:10 Выступления молодых предпринимателей в формате FailTalk Главная сцена.
А ещё ребята обсуждают, насколько сложно делать бизнес в Европе предпринимателям из России, продуктовые тренды и почему сложно конкурировать с индусами. Как изменился маркетинг за последний год Останутся ли маркетологи без работы? Зачем платить за брендовую рекламу? Куда все пошли рекламироваться, когда ушли западные компании? На эти вопросы отвечает Яков Пейсахзон — руководитель перфоманс-направления Яндекс Рекламы. А ещё он рассказывает, нужно ли быть на первой строчке в поисковой выдаче, как оценивать эффективность рекламы, и как получить аудит от команды Яндекса. Саша, Лёша и Илья задают интересующие вопросы и конспектируют полезные лайфхаки.
Как превратить кредит в работающий инструмент В России Саша никогда не брала кредит, но в Португалии планирует воспользоваться этим инструментом для развития бизнеса. Поэтому в новом эпизоде решила обсудить с Лешей Войтовым и совладельцем biblioteka aromatov — Дмитрием Горчаковым. Как не остаться ни с чем и можно ли заработать с помощью кредитов, увеличив оборот и рентабельность бизнеса? Какой вариант займа выбрать и как правильно посчитать прибыльность? Дмитрий объясняет «на пальцах». Как работает финтех в России Говорим о российском финтехе. Почему растут комиссии на банковские переводы? Что такое коонкуренция? Правда ли, что российский финтех лучше, чем в других странах?
Так же он рассказывает, как работает бизнес-модель QIWI, почему выходить на рынок вторыми — выгодно, и как компания ищет недообслуженные ниши.
А наши центры "Мой бизнес", министерство экономического развития, команда правительства и губернатора безусловно всегда будут поддерживать бизнес в Самарской области! В Самарской области с ибизнесом в режиме "единого окна" взаимодействует специальная организация, созданная региональным правительством. Агентство по привлечению инвестиций Самарской области сопровождает все проекты и предоставляет помощь - от идеи до запуска предприятия. Для меня главный плюс был в том, что дают максимально свежую информацию, опираются на реальные тренды рынка, - отмечает выпускник акселератора Дмитрий Стулов. И за это можно выразить огромную благодарность".
Например, с бесплатным таск-трекером workzen пользователям будет вести клиентскую базу и контролировать заказы. Сервис проверки контрагентов InsideReport поможет не ошибиться с выбором поставщика, а мобильная онлайн-касса — незаменимая вещь для бизнеса, который стремится быть современным и не терять клиентов, считают в компании. Мария Яковлева, директор департамента маркетинговых коммуникаций МТС: Мы знаем, что малый бизнес требует немалых сил.
Тем более обидно, когда время и энергия уходят на «текучку» и бюрократические вопросы.
а вообще-то я предприниматель.
Астраханский предприниматель столкнулся с неприглядной стороной имиджа депутата Государственной Думы РФ Рината Аюпова. Родственники утверждают, что пропавший проходил обучение в «Лайк Центре» Аяза Шабутдинова — блогера и предпринимателя, прославившегося тем, что стал миллионером за короткое время. А вообще я предприниматель Мем. Отредактировано VideoGuru: Видео А вообще я предприниматель канала RUSSIAN MILITIA. «А вообще-то, я предприниматель» — если это про вас, то напоминаем про то, что в сентябре в НИЯУ МИФИ начнёт работу «Университетский акселератор» Каждый студент сможет представить свой технологический проект, лучшие.
А вообще-то я предприниматель 🤗
Подкаст поможет предпринимателям подготовиться к возможным проблемам и сэкономить на их решении деньги, время и нервы. А вообще я предприниматель родом из 90-х. мем с фразой из рекламы "Сбербизнес", которую иронично используют в шутках про не самый очевидный заработок. что за мем и откуда звук из тиктока. Главная» Новости» А вообще то я предприниматель мем.
Similar videos from our catalog
- Артём Андросов: Чтобы стать бизнесменом, я продал машину
- Суд продлил арест Аяза Шабутдинова до 16 апреля 2024 года — Право на
- Журнал Forbes Kazakhstan
- About this Episode
- Комментарии
- О компании
РБК в соцсетях
Они приводят нас к осознанию более глубинных пластов общественной роли молодого поколения: а зачем вообще молодежь идет в предприниматели? Мошенничество самая резиновая статья, не считая политических типа закона о фэйках и.т.д Под эту статью можно подвести вообще практически любого предпринимателя чем успешно пользуются конкуренты с помощью продажных силовиков. This media is not supported in your browser. View in telegram. а вообще я предприниматель.
В Москве назвали имена победителей проекта для школьников «Я — предприниматель»
Говоря о последнем, у нас просто шикарные условия, если сравнивать с другими субъектами. Такого нет ни в одном регионе! Я думаю, что этот тренд будет подхвачен всеми. Таких «дешевых» денег почти нет нигде. Сама программа индустриальных парков, снижение налоговых ставок для IT-бизнеса. Наше правительство в этом направлении работает давно, а ведь задача поставлена всей стране.
Я не скажу, что сегодня есть четкое решение. Но нельзя сказать, что цифра возникла вдруг. Мы ведь уже долго говорим о том, что нужно увеличивать долю малого и среднего бизнеса в ВВП страны. Но вот как всего за 7 лет увеличить ровно в 2 раза эту долю, пока сказать сложно. Время для принятия решений тоже сократилось.
Чего нам ждать в ближайшем будущем, каких действий? Потому что сегодня для предпринимателей налоговое поле очень тяжелое. Мы понимаем, что в России примерно 15 миллионов людей находятся в так называемой «серой» экономике. Там очень много предпринимателей, самозанятых людей. Они пока просто не понимают, зачем им вообще выходить в легальное поле.
Потому что налоги для них «непонятные», дорогие. И если я дома пеку пирожки или тортики стряпаю, то я, скорее всего, не буду регистрироваться как бизнесмен. И перед государством сегодня стоит задача — создание комфортных условий для предпринимателей. Мы понимаем, что это приведет людей в экономику. Это какой-то стандарт стабильной экономики?
Все ребята до 30 лет могут бесплатно пройти обучение.
Компания Julius Meinl предоставляла бесплатную кофемашину в обмен на обязательство закупать у неё кофейные зёрна, развернуть бизнес можно было всего на 3—4 квадратных метрах. Через некоторое время предприниматель начал продавать франшизы по 60 тысяч рублей. За 2014 год Шабутдинов заработал 30 млн рублей.
Он основал холдинг Like и стал совладельцем 25 компаний. Аяз утверждал , что разработал универсальную методику запуска бизнеса, которую применял почти во всех своих начинаниях. Он раскручивал совершенно разные франшизы: от школы изучения иностранных языков до барбершопов и доставки цветов. Хотя расфокусировка его бизнеса, конечно, пугает.
Наверное, дело в амбициях и юношеском максимализме. Я сторонник другой модели — нужно доводить до совершенства один продукт, один бизнес, а не пытаться объять необъятное. Если ты в бизнесе зазевался, тебя съели. Если ты работаешь в 25-ти направлениях одновременно, то не сможешь контролировать каждый проект», — рассуждал основатель сети «Додо пицца» Фёдор Овчинников.
Лайк за обучение В 2018-м году Аяз продал свою долю в сети мини-кофеен Coffee Like, по его собственным словам, за 150 млн рублей. Первая организация в 2022 году зафиксировала прибыль в 737 млн рублей, вторая в 1,9 млн рублей. Сам Аяз позиционирует свой «Лайк Центр» как бизнес-школу нового поколения. У него есть бесплатные вебинары, цена за его программы может достигать 1,5 млн рублей.
В 2024 году на сайте «Лайк Центра» анонсирована «бизнес-тусовка», билеты в неё продаются от 55 000 до 200 000 рублей. Аяза критикуют за то, что он якобы продавал заранее убыточную идею всем желающим — построить бизнес без дополнительных усилий. Во многих случаях выгоднее было бы открывать дело без опоры на франшизу.
Какой, на хрен, план? Идея-хрень, нету клиентов, какой там — нет вообще ничего, а вы уже какой-то бизнес-план чертите. Я понимаю, вы посетили курсы, но я говорю следующее: «никакого плана, потому что в этот момент никакой статистики нет. Когда нет статистики, планирование невозможно». Идею не планируют, после идеи отправляются сразу искать клиента, кто купит ваш продукт, сервис и так далее. Если кто-то купит, хрень перестает быть хренью, и только в этот момент делается несколько пробных сделок, желательно 100, желательно 200 и только тогда возникает уместность хотя бы какого-то небольшого планчика, но не раньше. Поэтому никогда не начинайте с бизнес-плана. То есть вы пойдете, наймете каких-то чуваков, которые всё будут делать, а вы будете купоны стричь. Есть неделегируемые вещи, подчеркиваю, неделегируемые, их невозможно делегировать, если вы делегировали — вас ждет полный провал. Например, если вы не разбираетесь в том, что хотите начать, если вы не залезли туда всем нутром, если вы не погрузились, не прожили все шаги.... Например, закусочная — нужно понять, как готовится еда, в каком месте должна стоять торговая точка, кто партнеры-поставщики, как обстоят дела с налоговой инспекцией, как нанимать персонал и т. Пока вы не прошли все эти моменты - не начинайте этого дела, черт побери. Не надо нанимать какого-то управляющего, который обещал вам построить закусочную. Это фейл! Да-да-да, это страшнее, чем кажется. Представляете, вы начали дело, у вас есть какие-то гроши, деньги и так далее, и в самый ответственный момент, когда нужно что-то закупить, потому что уже все началось, у вас нет денег на сырье. И всё накрывается медным тазом, потому что уже никто из друзей, кто вас поддерживал, не даст ни копейки, а ваших денег уже нет. И всё, вы попали в кассовый разрыв. Необходимо считать деньги, ребята. Если вы начинаете дело и пытаетесь обойтись без финансовой математики как-нибудь прорвемся , хрена-с два. Вы не просто не прорвётесь, вы нарвётесь. И вот эта степень нарывания на эти ловушки вам будет отрывать сперва культяпки, потом еще что-то, потом вы будете залезать в займы… И потом вы, как обессиленная гусеница, будете ползти и говорить: «Почему-то бизнес не взлетает». Не тащите из бизнеса деньги пока он не встал на ноги. А то: только что-то чуть-чуть начало получаться, предприниматели сразу кричат: «о, мы бизнесмены, мы предприниматели, BMW купим, в Турцию съездим, в клуб какой-нибудь понторезный вступим».
Помогаю расти другим людям и бизнесу. Я - эксперт-наставник в обучающей программе Радислава Гандапаса, а также автор и ведущий собственной программы развития для предпринимателей "Магия роста". И очень часто вижу, как люди, даже покупая дорогостоящие обучающие программы, превращают их в имитацию действия, пытаясь "проскочить" этап целеполагания. Ну, типа как вызвать такси бизнес-класса, вальяжно сказать "вперёд, скорее", а куда скорее - ещё не решил, но поехали... Вроде бы хотят изменений, покупают курс, но когда им говорят: "пиши, что хочешь изменить конкретно"... Ну или говорят "Я цели потом!
А вообще - то, я предприниматель | Все о Трейдинге и Инвестициях
Как делегировать так, чтобы не зависеть от конкретных людей, Саша разбирается вместе с совладельцем фотосалона «Точка цвета» Максимом Воробьёвым и Ильёй Волковым, сооснователем розничной сети «Библиотека ароматов». Возрастное ограничение:.
Мы этим и занимаемся — хотим создавать российские кейсы: криптовалюту, блокчейн, эфир. Вот как с Telegram. Дуров, да? Человек уже на мировом уровне. Он все-таки гражданин России, хотя, к сожалению, находится в Европе у Павла Дурова помимо российского гражданства есть гражданство государства Сент-Китс и Невис, в качестве места его проживания в документах его компании в разное время значились Финляндия и ОАЭ, — Inc. Telegram — это империя, он же большие деньги уже приносит, а где большие деньги, государство всегда заинтересовано, потому что бизнес должен быть управляемым. Любой человек должен быть управляемым, должен конструктивно взаимодействовать. Если ты хочешь быть успешным предпринимателем или хорошим политиком, ты должен быть гибким и всегда налаживать конструктивный диалог с любыми органами власти.
По-другому никак, мы же живем в Российской Федерации! То, что он ведет бизнес не в России, о чем говорит? Честно говоря, меня вдохновил этот парень. Что такие талантливые и умные люди уезжают из России — это очень плохо. А наша задача — чтобы они возвращались и работали в нашей стране. Проблемы [у Дурова] начались из-за элементарной бытовухи имеется в виду ДТП в апреле 2013 года с наездом на полицейского — против Дурова возбудили уголовное дело, которое позже было закрыто , — Inc. Я посмотрел фильм, деталей не знаю. А так он парень мощный. Как бы его вернуть в Российскую Федерацию?
Он бы читал лекции другим молодым людям, создал рабочие места. Слава Богу, что такие структуры создаются! В последнее время в каждом послании президент называет развитие малого и среднего бизнеса приоритетной задачей. Наконец-то благодаря санкциям все это поняли! Сейчас быть предпринимателем более статусно, чем 6-7-10 лет назад. Тогда к тебе мог приехать ОБЭП, забрать все компьютеры, остановить бизнес. А сейчас они так не могут — приехать по настроению, если нет оснований. Теперь запрещено кошмарить бизнес в нашей стране! Предпринимателем быть престижно.
Раньше предпринимателя называли, извините, «коммерсант». А сейчас, когда меня спрашивают, чем я занимаюсь, я с гордостью говорю, что я предприниматель, — честно: со всей гордостью! Но я считаю, что для развития малого и среднего бизнеса, для предпринимателей абсолютно комфортно у нас в России, потому что особое внимание развитию малого и среднего бизнеса уделяют глава государства и правительство. Я считаю, что хорошие возможности возникают. А у кого возникает недопонимание с силовыми ведомствами — надо смотреть конкретные детали. Поверхностно я просто не могу комментировать, так как не в теме, не знаю сам. Я, как и вы, читаю СМИ, больше подробностей не знаю. В чужие проблемы я не лезу. Но мы ведём свою деятельность, чтобы подрастающее поколение оставалось в России и чувствовало себя комфортно и безопасно, чтобы создавали здесь бизнес.
Чтобы они не уезжали, мы проводим образовательные конференции и форумы. Я этого не понимаю: если ты создал бизнес и он не развивается — ты сам виноват. Понятно, что общая обстановка в государстве тоже важна. Но на сегодняшний день у нас в стране абсолютно хороший инвестиционный климат. Когда Собянин сносил палатки, помните, все против были! А я тогда сказал: это абсолютно правильно делается.
В этот же день на канале мужчины вышло видео, которое началось со слов: «Всем привет, друзья, меня зовут Семён Бойко, и если вы смотрите это видео, то наверное я не успел доделать то, что начал». Видео было записано предположительно в связи с угрозами. В пятницу, 4 августа, Семен впервые после исчезновения вышел в прямой эфир.
Он заявил, что больше не будет публично разоблачать Шабутдинова и «уходит заниматься своей жизнью». Блогер отметил, что о происходящем в «Like Центре» знают «на самом высоком уровне», однако в исполнительной власти нет инициативных людей, которые «хотят это остановить».
Они приводят нас к осознанию более глубинных пластов общественной роли молодого поколения: а зачем вообще молодежь идет в предприниматели? Ответ на этот вопрос, а также высказывания о разнице между генерациями бизнесменов, digital-увлечениями, о том, пора ли, наконец, «валить из страны» — в нашей подборке. Цитаты записаны в рамках онлайн-конференции АЦ «Эксперт Юг», которая состоялась 14 мая. Хотел бы ещё привести такой пример про низкие риски.
На самом деле не то чтобы страшно было рисковать деньгами, но просто у молодёжи нет того стартового капитала, который позволили бы быстро извлекать прибыль. Сейчас ищут именно то, как начать своё дело без больших капиталовложений. И бизнес-модель, в которой я работаю, она позволяет это реализовать. Для меня лично это тоже играло большую роль. Хотя могу сказать, что я ещё работаю по найму в нефтяной компании, то есть я параллельно совмещаю, и эта гибкость тоже сейчас играет роль, на что мы тратим своё время, как мы его планируем. У меня не было опыта в предпринимательстве, и благодаря тому, что есть возможность обучаться, ещё и бесплатные у нас ресурсы есть, это позволило стать предпринимателем.
И есть такое вот спокойствие, что дальше можно развиваться, и есть перспектива. Виктория Ручка, директор компании «Гамма» Краснодар : — Среда, в которой мы предпринимаем и создаём бизнес, она, возможно, изменится. Возможно, это будет другая страна. В последнее время количество людей, которые кричат мне о том, что надо отсюда валить, растёт просто в геометрической прогрессии. Потому что на данный момент среда, в которой мы предпринимаем в России, максимально агрессивная. Знаете, что ощущают люди в такой среде?
Мы не нужны. Я хочу сказать, если вы хотите, чтобы здесь был интерес к предпринимательству, и он возрастал, это нужно воспитывать с детства. Дети боятся делать ошибки, вырастают и точно также боятся делать ошибки. А кто такой предприниматель вообще? Путь предпринимателя — это череда ошибок и успехов. И если ты изначально боишься делать ошибку, ты вообще в этот путь не пойдёшь.
Лучше я пойду работать на какого-то дядю, получать свои 30 тыс. Потому что у меня есть чёткий алгоритм: 1-2-3. У предпринимателя такого алгоритма нет — это постоянно креативная работа, ты постоянно сталкиваешься с разными ситуациями, из которых тебе нужно находить выход. Сейчас, чтобы предприниматели не погибали на уровне только зачатка идеи, нужно создавать среды, где они могут расти. А то и меньше? Новое поколение, у него другие ценности.
Если люди, которые вышли, образно говоря, из Советского Союза в Российскую Федерацию, они были вынуждены выживать.