Выберите раздел для того, чтобы ознакомиться с актуальными новостями компаний Группы «Интер РАО».
«Интер РАО» может уйти с биржи
Инжиниринг в Российской Федерации. В данный сегмент входят инжиниринговые компании, оказывающие услуги проектирования и строительства электроэнергетических объектов как самой «Интер РАО», так и сторонним заказчикам. Также в данный сегмент входит совместное предприятие с General Electric по производству и обслуживанию газотурбинных установок. Корпоративный центр.
Сюда входят исключаемые при консолидации операции между сегментами, управленческие расходы и некоторые финансовые статьи. Компания значительно опережает конкурентов по суммарной мощности отобранных проектов на модернизацию в 2022—2029 годах с результатом 10,4 ГВт.
ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса. Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью?
Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот. Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы. Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте».
Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии.
И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые. Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский.
Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет. Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться.
В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов. Планируете её увеличивать?
Каков целевой ориентир?
Finance Debt level: 1. Debt reduction: over 5 years, the debt has decreased from 8. Debt Covering: The debt is covered by 14. Profit growth and share price 7. Dividends 7.
Информация, представленная здесь, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией, а упоминаемые финансовые инструменты могут не подходить вам по инвестиционным целям, допустимому риску, инвестиционному горизонту и прочим параметрам индивидуального инвестиционного профиля. Никто ни при каких обстоятельствах не должен рассматривать Информацию, содержащуюся на этой странице в качестве предложения о заключении договора на рынке ценных бумаг или иного юридически обязывающего действия, как со стороны Компании, так и со стороны ее специалистов. Ни Компания, ни их агенты, ни аффилированные лица не несут никакой ответственности за любые убытки или расходы, связанные прямо или косвенно с использованием этой Информации.
Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения.
«Интер РАО» увеличит вложения до 193,3 млрд рублей
ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. «Интер РАО» — единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии.
Интер РАО ЕЭС
Относительно новый сегмент - энергомашиностроение - представлен российскими компаниями, осуществляющими сервисное обслуживание газотурбинных установок, а также производство и обслуживание силовых трансформаторов. На фоне стремительного развития сегмента его доходы показали многократный рост, что позволило существенно нарастить показатель EBITDA, составивший 1,5 млрд руб.. Далее обратимся к анализу совокупных финансовых результатов компании. Долговые обязательства компании на конец отчетного периода составили 19,4 млрд руб.
В частности, сообщается, что «приобретённые компании выполняют функции генерального подрядчика при осуществлении проектирования, электромонтажных, строительных, ремонтных и пусконаладочных работ, проектируют и организуют установку автоматизированных систем контроля и учета электроэнергии АСКУЭ , а также поставляют оборудование на крупные энергетические, электросетевые объекты, объекты водоснабжения и передачи тепловой энергии». Выручка компании за 2020 год составила 4,7 млрд рублей.
Основная цель — повысить управляемость компании и в условиях санкций снизить объем раскрываемой рынку информации. В «Интер РАО» отказались от комментариев. С 2009 года сначала в качестве исполняющего обязанности компанию возглавляет Борис Ковальчук. После реформы энергорынка холдинг консолидировал активы, оплачивая их дополнительными акциями.
В 2010 году в капитал компании вошли ВЭБ и «Росатом».
Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации. В отчете было раскрыто, что она составляет внушительные 450 млрд. Рынок закладывал начисления в размере 0. Несмотря на рекордные выплаты дивидендов, размер которых превысил ожидания аналитиков, рынок отреагировал на новость сдержанно негативно.
На замену Борису Ковальчуку пришел Сергей Древаль.
«Интер РАО» может уйти с биржи
Перспективы раскрытия стоимости Несмотря на то, что «скрытая стоимость» Интер РАО достаточно велика, перспективы реализации указанных драйверов остаются под вопросом. Пока что перечисленные потенциальные факторы роста для миноритарного акционера представляют скорее опцион, который может как реализоваться, так и остаться незадействованным. В этом смысле большой интерес представляет стратегия компании до 2025 г. Детали стратегии могут пролить свет на дальнейшие планы компании и перспективы роста акционерной стоимости. По сообщению газеты Коммерсант, которая ссылается на свои источники, знакомые с проектом стратегии, Интер РАО может в ближайшие 10 лет потратить до 1 трлн руб. Если планы подтвердятся, то будущий рост EBITDA за счет приобретения новых активов может привести к переоценке капитализации и обеспечить рост доходности для акционеров. В таком случае компания сможет расти без существенного наращивания долга, что позитивно скажется на стоимости акций Среди потенциальных целей для приобретения Интер РАО в конце 2019 г. Акции обеих компаний позитивно отреагировали на новость, но с тех пор новой информации по возможной сделке не появлялось. Что касается перспектив роста payout-ratio, здесь перемен пока не намечается.
Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации. В отчете было раскрыто, что она составляет внушительные 450 млрд.
Рынок закладывал начисления в размере 0. Несмотря на рекордные выплаты дивидендов, размер которых превысил ожидания аналитиков, рынок отреагировал на новость сдержанно негативно. На замену Борису Ковальчуку пришел Сергей Древаль.
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей 14. Электроэнергетика «Интер РАО» уже некоторое время собирает машиностроительные активы. В конце 2022 года глава «Интер РАО» Борис Ковальчук говорил, что общий портфель заказов инжиниринговых подразделений компании превышает 150 млрд руб.
День рождения компании отмечается 26 мая. Сфера деятельности: Энергетика Логотип компании Источник: официальная страница компании на сайте ВКонтакте Группа компаний «Интер РАО» — российский энергетический холдинг, один из крупнейших поставщиков электроэнергии и тепла в стране. В 2001 году началось интенсивное развитие холдинга, когда Интер РАО начал создавать дочерние компании за рубежом, и вышла на рынок торговли электроэнергией нероссийского производства.
В период 2003-2005 гг.
Компания «Интер РАО» купила активы Siemens Energy в России: позитивно оцениваем новые приобретения
ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Акции «Интер РАО» взлетели на 40% после опровержения новости о делистинге. Компания «Интер РАО» ожидает, что зарубежные поставки электроэнергии в текущем году сократятся по сравнению с 2022 годом.
Чистая прибыль «Интер РАО» в 2023 году составила ₽135 млрд, выручка – ₽1,35 трлн
Российская компания ведет переговоры с КНР по повышению цен на электроэнергию. Главные новости об организации Интер РАО ЕЭС на Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Российская компания ведет переговоры с КНР по повышению цен на электроэнергию. Дивидендная политика Интер РАО предполагает выплату 25% от прибыли МСФО. Как это отразится на единственной компании, которая занимается экспортно-импортными операциями с электроэнергией — «Интер РАО»?