Российские отельеры заявили о кадровом голоде Подробнее.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Во-первых, молодые люди изначально нацелены на крайне высокие зарплаты, которые несопоставимы с их отдачей. Второе — они очень плохо нанимаются на производство. Наконец, у нас фактически не осталось среднего технического образования, которое готовит специалистов по нашему профилю». Кадры для промышленных предприятий на фоне дефицита заметно дорожают, а это тянет за собой себестоимость продукции и чревато заметными издержками для бизнеса, говорит основатель шоколадной фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова: «Не хватает разных сотрудников, начиная от слесарей, сантехников, наладчиков, электриков, заканчивая специалистами — технологов, энергетиков.
Таким образом получается, что за два года стоимость рабочей силы выросла в полтора раза. Если не будет хватать рабочих, это невыполнение заказа. При этом это не просто недовыпуск продукции.
Доля предприятий, заявивших о планах нанимать сотрудников, растет фактически еженедельно. На рекордный дефицит кадров российских компаний не только промышленных обращали внимание даже в Центробанке. Как следовало из мониторинга предприятий ЦБ, по итогам первого полугодия 2023 года обеспеченность работниками у российских компаний оказалась самой низкой с начала наблюдений, то есть с 1998 года.
Кроме того, огромный спрос на квалифицированных рабочих. Много внимания уделялось академическим знаниям, методологии. Сейчас больше ориентируются на практический опыт. Важно понимание, как это сделать руками, быстро. По словам Елены Киселевой, работодатель зачастую не сразу корректирует свои требования и зарплатные предложения в соответствии с рынком и ожиданиями кандидата и выжидает лучший вариант за те же деньги. С другой стороны, кандидаты, на первый взгляд, есть на рынке труда: появляются резюме, первично готовы послушать предложение, но часто ждут чего-то лучшего.
Кандидаты стали отказываться от вакансий на разных этапах либо на стадии оффера. Работодатели научились работать с профилями вакансий, часто есть понимание, кто нужен, но сейчас другая проблема — найти того, кто соответствует профилю. Поэтому умение гибко скорректировать профиль под текущие реалии дает преимущества в сроках и качестве закрытия вакансий. Здесь, как в любых процессах бизнеса на текущем рынке, нужно уметь корректировать планы, профили, финансовые, компенсационные пакеты, чаще сверяться с рынком труда. Работодатель и кандидат живут в параллельной реальности — вакансии вроде есть и кандидаты вроде есть, а вот работать вместе не спешат. Роль кадровых агентств в грамотном соединении интересов, нахождении консенсуса в диалоге работодателя и кандидата на рынке труда.
Рекрутеры, как переводчики на рынке труда, должны сделать так, чтобы работодатель и кандидат поняли друг друга. Сегодня мы часто сталкиваемся с тем, что кандидаты при первом диалоге с консультантом сами не могут сформулировать, чего хотят. Вроде бы все в целом устраивает, но смотрят рынок, ищут варианты. И здесь консультант агентства выступает еще и как карьерный консультант, помогая в диалоге помочь сформировать мотивацию самому кандидату, вместе проанализировать вакансию и понять, может ли что-то его привлечь. Графики учебных заведений перестроились настолько, что учащиеся технических колледжей и техникумов учатся в свободное от работы время, а не наоборот. У рабочей молодёжи повысились требования к работодателям: они настаивают, чтобы программа обучения была насыщенной, а не формальной, сразу же «на входе» хотят видеть перспективы развития карьеры, иметь улучшенные условия труда, приобретать новые компетенции, например, будущие сварщики осваивают работу со сварочным роботом.
Тем не менее, молодых рабочих кадров не хватает, говорит Екатерина Карпенко. Колледжи и техникумы увеличили набор студентов, объединяются в учебные кластеры, чтобы увеличить эффективность подготовки кадров: — Но у нас, рекрутинговой компании «Тирс», пессимистический взгляд на улучшение ситуации с нехваткой квалифицированных рабочих.
По данным исследовательского центра «Зарплаты. У этого было несколько причин. Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы.
Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции.
Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления. Тем временем продукты портятся, а компания не только не получает выручку, но и терпит убытки.
На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей. По словам главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, в российской экономике почти не осталось рабочих рук.
Особенно сложная ситуация с кадрами в машиностроении, а также химической промышленности. В IT-отрасли так и вовсе безработица "отрицательная", грамотного программиста отрывают с руками, а он сразу начинает разговор о повышении оклада. В обрабатывающей промышленности не хватает до 660 тыс. Дефицит врачей Минздрав оценивает в 26,5 тыс. Дефицит школьных учителей вроде выглядит не такими пугающим, но там пугает перспектива: ведь из 1,3 млн педагогов лишь 150 тыс.
Вахтовики - и то стали в дефиците, хотя их зарплатой никогда не обижали. Во-первых, о чем стесняются говорить вслух, но надо, это мобилизация и в ответ - релокация. Согласимся - явление временное, СВО не будет вечной, а значительная часть релокантов вернутся или уже возвращается. Но предприятиям нужны люди здесь и сейчас. Есть и более долгосрочные факторы.
Во-вторых, заметно сократился приток мигрантов.
Кадровый голод в России. Есть ли альтернативы традиционному найму?
Как борются с дефицитом кадров в разных компаниях Пресс-служба « Магнита » — Чтобы справиться с дефицитом работников, мы постоянно улучшаем условия труда, упрощаем рутинные задачи, стремимся повысить лояльность персонала к компании. Мы пересматриваем традиционные подходы и ищем новые пути. С помощью внедрения и развития новых технологий облегчаем работу наших продавцов — например, внедряем методы ИИ для контроля выкладки товаров на полке, тестируем электронные ценники, снижаем число традиционных ценников и делаем многое другое. Иногда берём в команду кандидатов с меньшим опытом, которых можно быстро научить каким-то вещам. Мы сильно вкладываемся в развитие специалистов уровня middle и senior. Для этого используем разные форматы обучения и развития: систему наставничества, внутренние курсы от коллег или от вендоров, а также внешние программы. Так как в компании много интересных проектов и крутых экспертов, сотрудники очень быстро прокачивают навыки и растут.
Чтобы справляться с дефицитом кадров, мы поощряем переходы между подразделениями — это действительно помогает не потерять сотрудника. Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским.
Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе.
Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью.
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация.
Проблема кадрового голода в ИБ: миф или реальность? Узнайте ответ в свежем выпуске подкаста «Безопасный выход».
Хотя борьба за работников идет в разных отраслях, существуют и отрасли с привычным долговременным дефицитом — например, образование и здравоохранение. Так, российской системе образования требуется сегодня от 56 до 72 тыс.
В здравоохранении, по оценке Минздрава, не хватает 26,5 тыс. Просчеты и демография Одна из причин кадрового голода — в течение десятилетий российский бизнес пользовался советскими кадровыми резервами, практически не занимаясь профессиональной подготовкой сотрудников. В России практически не занимались профессиональной подготовкой сотрудников В России практически не занимались профессиональной подготовкой сотрудников Демографическая ситуация также серьезно влияет на формирование кадрового дефицита. С одной стороны, сокращение числа молодых людей приводит к общему сокращению рабочей силы — в 2017 году молодых было 76,3 млн человек, а в 2022 году — уже 74,9 миллиона.
И демографическая яма здесь ни при чем: в России достаточно рабочих рук, людей, желающих и умеющих работать. Нужно лишь их заинтересовать. Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине. Создавать здоровую конкуренцию, когда должности занимают по умениям и личным качествам, а не по знакомству или протекции.
Такая политика позволяет взращивать собственные кадры для заполнения существующих вакансий. Разработать собственную, привлекательную программу компенсаций, льгот. Зарплата давно уже перестала быть единственным стимулом для современных рабочих, специалистов. Заинтересовать их помогут: служебное жилье или льготная ипотека, бесплатное обучение и лечение, путевки в санатории, служебные машины. Чтобы минимизировать затраты - необходимо заключать партнерские соглашения. Выправить ситуацию помогает и более лояльная кадровая политика: найм на работу инвалидов, студентов, женщин с детьми и людей старше 45 лет. Это позволяет закрывать образовавшиеся в штате «дыры» в короткие сроки. Кроме того, существует ряд методик, направленных на улучшение микроклимата в коллективе, создание собственного кадрового резерва. Повышение производительности труда Один из самых действенных приемов, позволяющих бороться с дефицитом кадров, — это повышение производительности труда.
Штат компании работает эффективнее, производит больше продукции или успевает решить поставленные задачи без найма дополнительных специалистов. Она позволяет отслеживать деятельность сотрудников, контролировать их передвижения и работу, повысить дисциплину и ответственность персонала.
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
| Новая напасть – кадровый голод в стране — КПРФ Москва | «Невозможно утолить кадровый голод одними деньгами». |
| SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России - Новости | Дефицит трудовых ресурсов в России или кадровый голод — проблема, с которой в последние несколько лет столкнулись многие компании в совершенно разных сферах деятельности: не хватает как офисных сотрудников, так и линейного персонала. |
Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
Правительство считает кадровый голод главным внутренним вызовом для экономики. HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов. Отрицать кадровый голод в российской промышленности уже невозможно. Как считает аналитик компании TeleTrade Алексей Федоров, уровень безработицы в России по состоянию на конец ноября составлял 3,9%, что стало рекордным минимумом за более, чем 30 лет. В России власти планируют решить вопрос дефицита кадров, в частности из-за оттока рабочих мигрантов. Россия в ближайшие годы будет испытывать объективный дефицит кадров и квалификации. Уровень кадрового голода в промышленности установил новый рекорд.
Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
| Кадровый голод в России: причины, текучка кадров, из каких отраслей увольняются чаще всего | SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний РФ. |
| Кадровый голод на производстве электроники нарастает | Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости». |
| Все на борьбу с дефицитом кадров - «Ведомости. Идеи управления» | В каких отраслях сейчас наибольший кадровый голод, кто особенно востребован и какие еще в недавнем прошлом "непрестижные" профессии стали высокооплачиваемыми — разбиралось РИА Новости. |
Вход в читательский кабинет
- На «кадровое дно» опустился рынок туда и в России, и в Алтайском крае
- Кадровый голод на производстве электроники нарастает
- Telegram: Contact @vesti_s_butyrci
- Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях | Аргументы и Факты
- Кадровый голод в России. Есть ли альтернативы традиционному найму?
Ценные мигранты
- В ближайшее время большого количества специалистов не появится
- Кадровый голод: как решить проблему нехватки кадров?
- В каких сферах люди увольняются чаще
- Читайте также
- «Новых свободных людей нет». Как промышленным предприятиям пережить кадровый голод
- Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России
85% российских компаний столкнулись с кадровым голодом
| Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать | HR-специалистам меньше полагаться на фильтры поисковых систем кадровых порталов и больше «работать руками», опираясь на свой опыт и чутье, получать максимально релевантное описание требований к кандидату из рук заказчика, рассматривать возрастных кандидатов. |
| 85% российских компаний испытывают кадровый голод | На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. |
| Кадровый голод в России объяснили демографией, СВО и самозанятостью | Радио 1 | На сегодняшний день проблема кадрового голода стала роковой для России. |
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
Один из вариантов — нанимать более возрастных специалистов. Стоит задача адаптации этих людей к более молодым коллективам и молодых коллективов — к этим специалистам. Также на позиции, где раньше отдавался приоритет мужчинам, теперь берут женщин, и это подняло ценник специалистов-женщин. При этом наша миграционная политика решает не все возникающие задачи. Мигранты зачастую не обладают высокой квалификацией, а политики привлечения квалифицированных кадров из Средней Азии, из Грузии и других дружественных стран у нас нет. Если в США мигрантам могут давать «грин-карту», у нас подобная практика пока не развита, и существует много препонок, чтобы получить вид на жительство, без которого мигранта не берут на хорошую работу. Хотя работа и жизнь в России во многом привлекательны для нашего постсоветского пространства. Некоторые компании обучают сотрудников у себя, если мы говорим про стройку, — готовят проектировщиков со знанием определённых программ, это обучение занимает несколько месяцев. Набирают сотрудников в Белоруссии на удалённый формат работы и открывают в там подразделения. Формат, когда «ноги» берутся на месте, а «голова», — в других регионах. Некоторые компании проводят работу с вузами, набирают выпускников и продолжают их обучение.
С другой стороны, есть такая стратегия, как удержание уже имеющихся специалистов, это обходится дешевле, чем поиск новых.
Помимо прочего, рабочий персонал продолжает стареть. Согласно исследованию, за год возраст соискателей увеличился на два-три года. К примеру, средний возраст наладчика оборудования увеличился с 43 до 46 лет, механика — с 44 до 46 лет, электриков и электромонтеров — с 42 до 45 лет, водителей грузовиков — с 42 до 44 лет.
А Росстат продолжает констатировать: в прошлом году число занятого населения в стране рекордно уменьшилось на 1,65 миллиона человек, причем больше половины из них — работники в возрасте до 30 лет. И теперь специалисты склонны искать причины в пандемии, серьезно подкосившей экономическую стабильность в стране. На болезнь, как минимум на год буквально парализовавшую мир, списывается все: молодежь экономит и отказывается от повышающих квалификацию стажировок, а работодатели, в свою очередь, не спешат принимать в штат молодых да ранних, мало что на практике умеющих и зарплат заоблачных требующих. Впрочем, завышенными ожиданиями отличаются ведь не только начинающие трудовую деятельность юноши и девушки. Желающих работать меньше, а получать больше всегда было немало. А сейчас — кризис, сами понимаете… Вот вам и текучка кадров: 74 процента респондентов опроса одного из крупных рекрутинговых агентств заявили, что намерены в нынешнем году поменять работу, и практически каждый из них рассчитывает на повышение зарплаты. Фото: pixabay.
Только как подружить спрос и предложение на рынке труда, похоже, мало кто понимает. Работодатели стонут от кадрового голода, но не спешат повышать заработную плату даже тем, кто продолжает исправно трудиться. А кандидаты на востребованные специальности набивают себе цену, да так, что работник со средней зарплатой попросту теряет мотивацию к труду. При этом дефицит строителей в нашей стране, между прочим, уже достиг 50 процентов. Остро не хватает разнорабочих, бетонщиков, каменщиков, штукатуров… В легкой промышленности та же история: количество вакансий в этой сфере выросло в 2,5 раза, а активность соискателей практически нулевая. Вот только работодатели, привыкшие к не слишком капризным мигрантам, по-прежнему не рвутся улучшать условия труда и модернизировать производственные базы. Хотя бы для того, чтобы цель повысить рентабельность предприятия оправдывала потраченные человеческие ресурсы.
В новой, постпандемийной реальности хорошо бы найти баланс: одним умерить амбиции и аппетиты, а другим — научиться планировать бизнес не ради ежеминутной выгоды, а вкладываться в перспективное будущее. Кадровым голодом нас не испугать Анатолий Вассерман, публицист, телеведущий: — Такая проблема, как кадровый голод, существует в России с момента ее возникновения как страны. У меня в свое время даже была целая публикация на эту тему, раскрывающая его причины в историческом контексте. Дело в том, что, скажем, по сравнению с Европой у нас всегда была относительно низкая плотность населения. И трудоспособного народа нам всегда на самом деле несколько не хватало, чтобы эффективно решать все необходимые экономические задачи. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. Признаюсь, меня проблема российского кадрового голода вообще не сильно пугает, поскольку я знаю, что у нас в рамках развития цивилизации давно сформированы методы и средства, позволяющие свести к минимуму ее социальные и экономические последствия.
В том числе — такие средства и методы, которые на Западе никому и в голову не пришли бы. Например, наше образование, несмотря на все усилия реформаторов последнего времени, немало сделавших для того, чтобы подогнать его под «общеевропейский», а то и под англосаксонский традиционный стандарт, все еще заметно шире того, которое дается человеку в западных странах. В силу этого нашим людям гораздо легче переучиваться на новые задачи, чем менеджменту на Западе. А это дает большую гибкость ума наших руководителей, большую способность к принятию нестандартных, но эффективных решений. Так исторически сложилось, и, к счастью, никакие реформы пока этот фактор уничтожить не смогли. Особенно это касается англосаксонской образовательной школы и традиции. Она отпочковалась от западной в силу обособленного географического положения Великобритании, но экономические, демографические и политические условия у них на островах все-таки совершенно иные, чем у нас, и развивались две эти традиции, британская и наша, в совершенно противоположных направлениях.
В результате их опыт может быть неприемлем для нас, также как и наш — для них, и остается только учитывать этот фактор при взаимодействии. Ключевое отличие здесь: у них учат руководителя выходить из сложной ситуации, подстраивая свои решения под набор неких стандартных «антикризисных ситуаций».
Министр считает, что учреждать такую базу нужно исключительно на добровольных началах. После того как идею проработают вместе с Российским союзом промышленников и предпринимателей РСПП , ее направят на рассмотрение правительству и президенту. Сейчас Минпромторг ведет совместную работу по вопросу кадрового дефицита с Российским союзом промышленников и предпринимателей РСПП , Минобрнауки, Минпросвещения и Минтрудом, пишут «Ведомости».
Рекрутерам
- Рынок труда в руках соискателей
- Кадровый Голод: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | Е1.ру - новости Екатеринбурга
- Похожие материалы
- 85% российских компаний столкнулись с кадровым голодом
Новости по тегу: Кадровый Голод
Для того чтобы масштабировать свои идеи, повышать экспертность. Проводить связанные с этим мероприятия. Они видят, где есть личный рост — есть и рост бизнеса. Удалёнка, офис, гибрид: чего ждать в 2024 году? Работники продолжают активно искать гибридную и удаленную работу.
Это общемировая тенденция. Число людей, работающих на дому, утроилось в период с 2019 по 2021 год. Безусловно, ускорила процесс пандемия. В 2023 г.
Ситуация по регионам и отраслям представлена ниже. Составлено по данным Tadviser Наибольшее число удалённых вакансий по регионам — в Ингушетии и Чечне, по отраслям — в IT и финансовом секторе. Интересна ситуация с отношением самих работников к различным режимам работы. Получается тенденция: работники заинтересованы в гибридном или удалённом формате работы, а предприятия — нет.
В чём причина? Если не брать во внимание низкую автоматизацию и цифровизацию о чём поговорим в следующей части трендов 2024 года , то в сложностях контроля, опасениями в снижении производительности труда. В связи с этим спрос на удалённую работу превышает предложение. Но если рассматривать предстоящие тенденции, то есть смысл ориентироваться на западные страны.
А там тенденции таковы : Один из уже практикуемых вариантов решения проблемы с производительностью труда и контролем — больший мониторинг.
Через 25 лет мы будем в еще худшем демографическом положении, чем сейчас, потому что новая демографическая яма уже сформировалась и она еще глубже. Кому интересно картинку посмотреть, половозрастную пирамиду России поищите. Эльдорадо 22 апреля 2024 г, 09:20 Да! Не смешите. Этого никогда не будет. Мама, будучи работающим пенсионером, уже 6 лет своими налогами фактически сама себе выплачивает пенсию.
Эти и другие вопросы мы обсудили в пресс-центре «МК» с приглашенным экспертами из Финансового университета при Правительстве РФ — профессором кафедры управления персоналом и психологии Александром Сафоновым и директором Института социально-экономических исследований Алексеем Зубцом.
Как так получилось на фоне экономического спада? И радоваться ли нам этому рекорду? Сафонов: Безработица начала у нас падать уже достаточно давно. В 2008 году, когда разразился кризис, уровень безработицы поднялся почти до значений середины 90-х. Но затем очень быстро снизился. Второй пик пришелся на 2015 год, третий — на 2020-й, когда на бирже труда были зарегистрированы почти 2,8 млн человек, а общая безработица составила 4,75 млн. А затем мы вошли в полосу снижения общей численности рабочей силы: с 2017-го по 2023 год она сократилась на 1,2 млн человек. Здесь сказались несколько факторов, в частности, высокая смертность в период ковида.
По итогам первого квартала текущего года в России регистрируемая безработица снизилась до 534 тысяч человек. Но при этом есть ряд проблем, связанных с эффективностью использования рабочей силы. Граждан, работавших неполное рабочее время по инициативе работодателя, оказалось в первом квартале порядка 80 тысяч. А тех, кто находился в простое по соглашению сторон речь идет об административных отпусках , — более миллиона. В простое по другим причинам — еще 350 тысяч. Таким образом, примерно 1,4 млн человек — это лица, которые работают либо неполное рабочее время, либо периодически находятся в административных отпусках. Это достаточно большой резерв рынка труда и в определенной степени — скрытая безработица. Сложившийся характер взаимоотношений между работником и работодателем приводит к очень высокой текучести кадров.
И какие специальности сейчас наиболее востребованы? Сафонов: Дефицит рабочей силы влияет на несколько моментов. Во-первых, кардинально меняется характер дискриминации по возрасту — эйджизма. Сейчас все иначе. Работодатели рассматривают значительно большее количество резюме. А точка эйджизма когда возникают сомнения относительно кандидатуры переместилась в зону 55 лет и выше. То есть отношение к возрастным работникам изменилось в лучшую сторону. Второй аспект — это рост заработной платы в тех секторах экономики, которые испытывают дефицит кадров.
Если в 2019—2020 годах средняя зарплата в строительстве была порядка 40 тысяч, то сейчас она начинается где-то с 60 тысяч. То же самое происходит и в секторах, где используется квалифицированный труд: там ценник сдвигается с 45 тысяч в сторону 70 тысяч. Зубец: Сегодня наиболее востребованы представители квалифицированных рабочих профессий — люди, которых можно поставить к станку на производствах. Также очень востребован низший командный персонал. Например, бригадир на стройке, которому можно поручить какой-то фронт работы, выделить ему в подчинение несколько человек, и он гарантированно даст результат. А кадровый дефицит есть практически везде: не хватает уборщиц, курьеров, особенно в крупных городах.
По оценке председателя комиссии по миграционной политике Совета по делам национальностей при правительстве Москвы Юрия Московского, сегодня в России трудятся порядка 2,5 миллиона иностранцев, в том числе студентов с правом на работу. В ближайшие пару лет потребность в них будет увеличиваться, считает он. Из-за геополитической ситуации страна лишилась потока кадров из Украины, не приезжают и люди из балтийских стран. Однако частично это компенсируется выходцами, например, из Африки.
Костяк же миграционного потока остался прежним — его ядро составляют граждане государств Средней Азии. При этом не стоит сбрасывать со счетов иностранцев, получивших российское гражданство: они «выпали» из статистики МВД, но вошли в рабочую силу. Вопрос сейчас стоит не о нехватке мигрантов, а о дефиците кадров в целом» Вячеслав Поставнин, бывший заместитель директора Федеральной миграционной службы России По словам Поставнина, главная задача сегодня — научиться использовать иностранную рабочую силу эффективно. Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий. Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения.
Эксперты сообщили о небывалом «кадровом голоде» в промышленности
На промышленных предприятиях продолжает усиливаться кадровый голод. Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Кадровый голод или нехватка квалифицированных специалистов – проблема для России не новая. Кадровый голод только усиливается. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов.
85% российских компаний столкнулись с кадровым голодом
Российские отельеры заявили о кадровом голоде Подробнее. Общество - 4 декабря 2023 - Новости Санкт-Петербурга - Кадровый голод». В 2023 году Россия в целом и Санкт—Петербург в частности продолжают перестраивать свою экономику. В России на фоне дефицита кадров усилилась конкуренция компаний за сотрудников по уровню предлагаемых зарплат.