Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. В ПАО «Газпром» заместителями председателя правления назначены Елена Илюхина и Сергей Куприянов. Михайлова Елена Владимировна Газпром муж. Error connect to master redis: Connection refused. Компанию возглавила Елена Михайлова, ранее занимавшая должность начальника департамента по управлению активами «Газпрома».
В ПАО “Газпром” и дочерних обществах происходят кадровые перемены на руководящих должностях
Но зам генерального — это всего лишь зам генерального, для крышевания масштабной коррупционной схемы калибр все же неподходящий. Кто помог нескольким заместителям, объединившимся ради повышения собственного благосостояния не вполне законными методами, не привлекать к своей деятельности лишнего внимания? Любящий муж Супругом Елены Михайловой в настоящее время является Михаил Сироткин - начальник департамента по управлению корпоративными затратами «большого» «Газпрома». По своей должности он контролирует все госзакупки, осуществляемые как центральным аппаратом российского газового гиганта, так и его многочисленными дочками. И судя по всему, именно он имеет прямое отношение к тому, что с 2012 года электронная торговая площадка, на которой Наталия Коноваленко потихоньку прокручивала махинации с деньгами «Межрегионгаза», неожиданно стала обслуживать закупки еще 211 газпромовских компаний, а число тендеров и объем проходящих через площадку средств скачкообразно выросли чуть ли не на несколько порядков. Во всяком случае, именно в 2012 году Сироткин и возглавил департамент по корпоративным затратам. На предполагаемую роль «крестного отца», а то и мозгового центра всей операции по уводу сотен миллионов бюджетных рублей из «Газпрома» в личные карманы Сироткин подходит идеально. Он, например, обожает работать и отдыхать в Европе, причем делает это не в одиночестве или с женой, а в веселой компании девушек-моделей из модных агентств. В 2012 году во Францию его сопровождала фотомодель Кристина Воронина, а в 2013 году в Швейцарии и Италии он побывал уже с другой моделью - Александрой Чеботаревой. Во Францию, правда, от направился с Ангелиной Фирсовой, а в 2014 году променял ее на Елену Елеонскую.
Перед тренировкой он выпивает смузи и принимает около шестидесяти БАДов и таблеток. Далее — тренировка. Завтрак и обед состоят из овощей с полезными добавками. На ужин — салат и еще примерно сорок таблеток.
Время отхода ко сну — полдевятого вечера. Его ведущий врач Оливер Золман — основатель онлайн-школы долголетия — считает, что, беспрекословно следуя протоколу Blueprint, Джонсон мог бы дожить до 115 лет. Сам экспериментатор хвастался, что с начала запуска проекта в 2021 году сократил свой эпигенетический возраст на пять лет. Это подтверждается исследованиями органов.
В эпизоде подкаста Whoop он предположил, что некоторые люди, взглянув на его безупречно гладкое лицо, вероятно, назовут его вампиром или эльфом из «Властелина колец». Репортер Vanity Fair сравнил лицо Брайана с фарфоровой куклой. У такого образа жизни есть очевидные недостатки.
Самой же Татьяне Эдуардовне следует задуматься о скором и неприятном внимании со стороны ФСБ, где давно наблюдают за ее деятельностью. Что же касается «золотого парашюта» Михайловой — руководства строительством круглогодичного курорта «Горская» в Петербурге с объемом инвестиций в 200 млрд рублей, то его трудно сопоставить по значению с должностью «завхоза» всего ПАО «Газпром». Во-первых, 200 миллиардов оборотки для Михайловой — совсем не много, так, возможность дополнительно подзаработать на пенсию. Кроме того, эти инвестиции надо еще получить, а трудиться с родными подрядчиками в «Горской» будет не так просто, ведь у правительства Петербурга есть свои виды на стройку и свои, совсем не скромные аппетиты.
Вспомним, что другой титан бизнеса — ныне покойный Евгений Пригожин, задолго до метяжа не смог продавить свой «Мегалайн» в качестве генподрядчика этого проекта и потерпел сокрушительное поражение от команды губернатора Беглова.
Поиски возлюбленной похожи на рекрутинг. У инвестора есть список условий для потенциальной партнерши, который он опубликовал в соцсетях. Среди них — секс по расписанию и готовность женщины не быть в его жизни приоритетом номер один. Вообще-то у Брайана Джонсона была невеста, с которой он прожил несколько лет, прежде чем схлопотать публичный образ харрасера. Он встречался с Тарин Саутерн — специалистом по маркетингу в соцсетях и владелицей собственного консалтингового агентства Happy Cat Media, работавшего на крупных работодателей от Ford до Marriott. Влюбленная в Джонсона, она подписала контракт, не обратив внимание на пункт об арбитраже, который вскоре сыграл с ней злую шутку.
В отношениях она увидела истинное лицо Джонсона: психоделики, свободные отношения, контроль ее соцсетей и другие манипуляции. У девушки обнаружили рак молочной железы, и в октябре 2019 года, как раз когда она заканчивала последний курс химиотерапии и готовилась к операции, Джонсон расстался с ней. После этого пара начала судиться. Мало того, Саутерн проиграла Джонсону, по контракту ее еще и обязали выплатить его судебные издержки. После расставания Джонсон целиком и полностью отдался проекту по самосовершенствованию.
В ПАО “Газпром” и дочерних обществах происходят кадровые перемены на руководящих должностях
Совет директоров "Газпрома" переизбрал с 23 января 2022 года Виталия Маркелова, Владимира Маркова и Елену Михайлову членами правления сроком на 5 лет. Уроженка Псковской области Елена Михайлова назначена начальником департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям ОАО "Газпром". Мессенджер МТ О компании О компании О редакции ГлагоL О редакции ГлагоL Новости Новости Партнерам Партнерам Рекламодателям Рекламодателям Обратная связь Обратная связь Пожаловаться на спам Пожаловаться на спам Соглашение Соглашение. Из «Газпрома» на 200 миллиардов рублей – могущественная Елена Михайлова, возглавлявшая 105-й департамент госкорпорации, контролирующий все многотрилл. В него вошли Елена Илюхина и Сергей Куприянов. Совет директоров «Газпрома» изменил состав правления компании.
Газпром и его детские комплексы
Елена Михайлова взяла на себя руководство проектом развития территории «Горская». Елена Михайлова назначена начальником департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям ОАО «Газпром». Елена Михайлова уступает пост начальника Департамента 105 ПАО "Газпром" Елене Илюхиной.
В ПАО "Газпром" произошли значительные кадровые изменения на руководящих должностях
СМИ опубликовали любопытный документ — служебную записку члена правления «Газпрома» Елены Михайловой. Политика - 27 апреля 2024 - Новости Саратова - руководитель департамента по управлению активами «Газпрома» Елена Михайлова станет главой проекта развития всесезонного морского курорта «Горская» под Санкт-Петербургом. Новым начальником Департамента 105 ПАО "Газпром" стала Елена Илюхина из "Газпром нефти".
О кадровых изменениях
Компанию возглавила Елена Михайлова, ранее занимавшая должность начальника департамента по управлению активами 105 "Газпрома". Уставный капитал нового АО составляет 10 млн рублей. Указан пока что единственный вид деятельности - "деятельность холдинговых компаний". Учредители АО не названы.
Ранее "Газпром" сообщал, что Михайлова возглавит проект развития территории "Горская", создание всесезонного морского города-курорта, туристического хаба - спутника Санкт-Петербурга.
Напомним, что инвестиции в создание круглогодичного морского курорта "Горская" с учётом трат на инфраструктуру превысят 200 млрд рублей. Завершить строительство курортного города, где ежегодно смогут отдыхать свыше 1,3 млн туристов, планируется к 2030 году.
На первом этапе вдоль КАД построят яхтенный городок площадью 75 тыс.
После ТФК он перешел на работу в «Информационно-юридическое бюро «Петер», которым владел один из самых загадочных персонажей того времени Илья Трабер известный в определенных кругах под кличкой Антиквар — человек, приближенный к знаменитой тамбовской ОПГ. Переехав в 2001 году в Москву и устроившись должность заместителя начальника юридического департамента ОАО «Газпром», Сироткин таким образом, можно сказать, вырвался из откровенно криминального окружения. Однако должность эту он рассматривал как временную, и, пользуясь покровительством главы «Газпрома» Алексея Миллера , с самого начала рассчитывал на большее.
Назначение гендиректором «Росшельфа» стало для Сироткина прекрасным трамплином. Итак, в тандеме с Еленой Михайловой Сироткин начал переводить активы региональных компаний под прямое управление Селезнева. Напряженная совместная работа так сблизила исполнителей, что осенью того же 2003 года они скрепили свои отношения супружескими узами. Исключительная степень возникшего при этом взаимного доверия позволила супругам провести ряд занятных операций, в результате чего некоторые из активов технично вышли из-под контроля госмонополии.
Как, например, принадлежавший «Мосэснерго» дочерняя структура «Газпрома» комплекс зданий на Раушской набережной, который в два раза ниже рыночной цены был продан ООО «Интерцессия» — дочерней структуре «Частного права». Например, здания «Мосэнерго» на Раушской набережной за полцены были проданы некому ООО «Интерцессия», аффилированному с компанией «Частное право», где, как мы помним, начинала свой трудовой путь юрист Михайлова. Наивно полагать, что подобные мероприятия проводились четой юристов втайне от Селезнева. Напротив, вице-президент «Газпрома» по достоинству оценил хватку Сироткина и Михайловой, а наградой организаторам виртуозного «распила» стало головокружительное продвижение по газпромовской служебной лестнице.
Елена Михайлова в этот же период времени становится начальником департамента имущества, а в 2012 году и вовсе членом правления «Газпрома». В итоге «троица», осуществившая феерический перевод региональных активов «Газпрома» в «Межрегионгаз», с «неизбежными потерями» в процессе, теперь владеет эксклюзивным правом решения, кому давать, а кому не давать контракты государственной монополии. Однако, потом, между участниками "триумвирата" пробежала "черная кошка". Сироткин со скандалом разыелся с Михайлова и записал экс-супругу и Селезнева в свои злейшие враги.
Очевидно, что, наряду с формальными критериями соответствия конкурсным требованиям, тендерный менеджмент «Газпрома» разработал ряд неформальных.
С 2015 года — член Правления, начальник департамента 105, ПАО «Газпром», заместитель генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям ООО «Газпром межрегионгаз». Материалы 11.
Программа хорошая, гордость Алексея Миллера, её хвалил даже Владимир Путин. Суть программы — в строительстве физкультурно-оздоровительных комплексов ФОК по всей стране.
Виталия Маркелова переизбрали членом правления "Газпрома"
Вместо Елены Михайловой должность начальника Департамента 105 займёт Елена Илюхина, которая также назначена заместителем председателя правления ПАО "Газпром". Виталий Маркелов — заместитель Председателя Правления ПАО «Газпром», Владимир Марков и Елена Михайлова — начальники Департаментов. В него вошли Елена Илюхина и Сергей Куприянов. Совет директоров «Газпрома» изменил состав правления компании. В 2019-м Елена Михайлова подписала распоряжение о наделении "МРГТ" исключительными правами по программе строительства ФОКов при объеме в ежегодные 10 млрд. Интересная деталь – Елена Михайлова стала заместителем генерального директора по корпоративным и имущественным отношениям ООО «Газпром межрегионгаз» в 26 лет – всего через четыре года после окончания вуза.
Михайлова Елена Владимировна – биография
Одним из ближайших коллег Коноваленко является Анатолий Еркулов — тоже заместитель гендиректора «Межрегионгаза», но уже по инвестициям и капстроительству. Вновь мы видим сложное переплетение интересов, буквально повторяющее распределение ролей в коррупционной схеме фирм-прокладок, созданных специально для распила госзакупок. Есть в этой компании и еще один заместитель гендиректора «Межрегионгаза» - а с 2012 года еще и член правления и начальник департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям самого "Газпрома" - Елена Михайлова, курирующая в компании вопросы корпоративных и имущественных отношений. На свой ответственный пост госпожа Михайлова, работавшая до этого скромным адвокатом в компании «Частное право», была назначена в возрасте 26 лет. Одной из первых ее задач на новом месте работы стал перевод активов региональных сбытовых компаний под контроль «Межрегионгаза».
Часть активов по пути странным образом испарилась, а другая, как, например, принадлежавший «Мосэнерго» комплекс зданий на Раушской набережной, прямо напротив Кремля, оказался продан в разы ниже рыночной стоимости. Причем не кому-нибудь, а «Частному праву», что наводит на определенные размышления о роли в процессе самой Михайловой. Но зам генерального — это всего лишь зам генерального, для крышевания масштабной коррупционной схемы калибр все же неподходящий. Кто помог нескольким заместителям, объединившимся ради повышения собственного благосостояния не вполне законными методами, не привлекать к своей деятельности лишнего внимания?
Любящий муж Супругом Елены Михайловой в настоящее время является Михаил Сироткин - начальник департамента по управлению корпоративными затратами «большого» «Газпрома».
Исходя из отчетности, которую представил "Газпром", в первом полугодии 2020 года чистый убыток компании составил почти 280 млрд рублей, а выручка от продажи газа снизилась на 602 млрд рублей. И вот тут кульминация, отчитаться то отчитались, но как поступили потом?
Вместо снижения заработных плат, премии членов Правления компании выросли в 1,8 раз порядка 602 млн рублей. Помимо этого, другие вознаграждения увеличились в 6 раз 88 млн рублей. Это где-то примерно 12 млн рублей в месяц на каждого всего 14 человек, включая господина Миллера.
Ну видимо в компании осознают, что в дальнейшем ситуация будет только усугубляться, поэтому нужно успевать подзаработать деньжат.
Злые языки говорили о том, что некоторые мужчины гетеросексуальной направленности, которые встречаются в руководстве Газпрома в основном там трудятся личности направленности «голубого потока» были лично заинтересованы в деятельности симпатичной выпускницы института. И, в общем-то, карьерный рост Елены можно объяснить довольно просто — её муж начальник департамента по корпоративным затратам в «Газпроме» том самом, который «национальное достояние». Но зам генерального в «межрегионгазе» — это всего лишь зам генерального , для крышевания масштабной коррупционной схемы калибр все же неподходящий. Кто помог нескольким заместителям, объединившимся ради повышения собственного благосостояния не вполне законными методами, не привлекать к своей деятельности лишнего внимания? Любящий муж По своей должности муж Сироткиной контролирует все госзакупки, осуществляемые как центральным аппаратом российского газового гиганта, так и его многочисленными дочками. И судя по всему, именно он имеет прямое отношение к тому, что с 2012 года электронная торговая площадка, на которой Наталия Коноваленко потихоньку прокручивала махинации с деньгами «Межрегионгаза», неожиданно стала обслуживать закупки еще 211 газпромовских компаний, а число тендеров и объем проходящих через площадку средств скачкообразно выросли чуть ли не на несколько порядков. Во всяком случае, именно в 2012 году Сироткин и возглавил департамент по корпоративным затратам. На предполагаемую роль «крестного отца», а то и мозгового центра всей операции по уводу сотен миллионов бюджетных рублей из «Газпрома» в личные карманы Сироткин подходит идеально. Он, например, обожает работать и отдыхать в Европе, причем делает это не в одиночестве или с женой, а в веселой компании девушек-моделей из модных агентств.
В 2012 году во Францию его сопровождала фотомодель Кристина Воронина, а в 2013 году в Швейцарии и Италии он побывал уже с другой моделью — Александрой Чеботаревой. Во Францию, правда, от направился с Ангелиной Фирсовой, а в 2014 году променял ее на Елену Елеонскую. В отличие от других девушек последняя заканчивала не модельные курсы, а Академию МВД. В быту господин Сироткин предпочитает комфорт.
В-третьих, взят тренд на экономию. Есть место и замкнутому кругу: из-за того, что сметная документация не согласована, подрядчики, получившие аванс, не могут отчитаться за выполненные работы. Как следствие - не могут рассчитывать на дальнейшее финансирование. Их пытаются менять, но это приводит к ещё большему замедлению процесса - передавать свои объёмы никто желанием не горит. Следствием этого, как говорят, стало аномально малое количество рабочих на, скажем так, политической стройке. Судя по договору, объект должен был быть сдан в июле нынешнего года, но в дальнейшем в контракт вносились изменения, а, визуально, до фактического окончания далеко. По предварительным данным, "Фонд социальных инициатив" заключил после этого договоры напрямую с "МРГТ". Нюанс - в случае с Металлостроем цена выросла почти на 200 млн до одного миллиарда, а в случае с Петродворцом на 170 млн, также до миллиарда. Между прочим, в прошлом году на встрече губернатора Беглова и Миллера комплексы преподносились, как подарок городу. Как писала "Фонтанка", если раньше Михайлова занималась лишь идеологической частью по этому направлению, то затем стала вникать в отношения с подрядчиками. Их даже считают подругами. Татьяна Эдуардовна на звонки не отреагировала. Фактически, бывшие крупные подрядчики перестали получать контракты, а по уже заключённым появились сложности. В конце прошлого года в арбитраже начались баталии. Гендиректором и владельцем компании в прошлом году стал Вадим Лукин. Возможно, Лукин не нашёл общего языка с заказчиком. А может, повлияло и то, что в прошлом году скончался Александр Приймак, брат гендиректора "Фонда социальных инвестиций" Владимира Приймака. Александр должностей в компании не занимал, но, говорят, был идейным вдохновителем. Лукин же был директором по безопасности и давним другом руководителя.
Михайлова Елена Владимировна – биография
Ни копейки из «семьи» Миллера не должно было уходить. Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы после этой преамбулы понять, что ГСТС ждал быстрый взлёт. И он не заставил себя ждать. Пять лет ГСТС перебивался с хлеба на квас: годовой оборот едва достигал 2 млн рублей, а прибыль — 200 тысяч. В 2014-м всё изменилось как по мановению волшебной палочки, и малый бизнес превратился в олигархическую структуру. Годовой оборот ГСТС взлетел до 23 млрд рублей и держался на этом уровне вплоть до 2019 года, прибыль порой достигала 5 миллиардов. Что же такое произошло в 2014 году? Ничего сверхъестественного. В этом году стараниями Кирилла Селезнёва был составлен перечень специализированной продукции российского и импортного производства , которую все компании группы ПАО «Газпрома» и их подрядные организации обязаны были закупать исключительно через ГСТС. Таким образом ГСТС получил статус «комплексного поставщика» материально-технических ресурсов для «Газпрома».
Вот тут джентльменам из Салавата карта и попёрла… Где продаётся славянский шкаф? Для башкирской «золушки» такие чудеса не могли пройти бесследно. Однако в основу «экономического чуда» ГСТС легли не учредительные документы, а личная инициатива. Первый офшор, судя по всему, контролировался уже известным нам по «детским делам» Алексеем Митюшовым, а второй — неким Владимиром Карташяном. Он возглавлял ГСТС вплоть до его чудесного перевоплощения. Если это правда, то он остался бенефициаром компании в смысле, выгодоприобретателем , но уже через кипрскую юрисдикцию. Забавно, но в публичных базах данных изменение состава акционеров ГСТС никак не отразилось швейная фабрика «Славянка» вам в помощь. Зато оно отразилось на финансовых показателях. К статусу «комплексного поставщика» ГСТС добавил статус единого центра компетенций по проектным решениям, проектно-изыскательским работам, нормативно-технической документации и применению современных технологий.
Все трансформации с ГСТС проходили в рамках стратегии импортозамещения в ответ на западные санкции. Ничего смешного — всё логично. Новые задачи — новые люди — новые решения.
О таких мелочах, как автомобиль Porsche 911 Carrera 4S, даже и говорить не приходится.
На все эти элементы роскошной жизни вряд ли хватит официальной зарплаты, даже если это зарплата топ-менеджера богатейшей российской компании. Так что уведенные у «Газпром межрегионгаза» 400 млн рублей оказались бы тут весьма кстати. Да и нет никаких гарантий, что начальник департамента по управлению корпоративными затратами не вписался в какие-нибудь еще схемы перераспределения финансовых потоков из государственного или корпоративного бюджета в собственные карманы. Ретроспектива Масштабы зарабатывания денег некоторыми компаниями на контрактах с дочками «Газпрома» таковы, что диву даешься, как компания еще на плаву.
То, что «Газпром» — это национальное достояние России, знают в нашей стране все. Однако о том, как это самое достояние превращается в личное благосостояние граждан и организаций, «дружественных» сотрудникам госкомпании, знают немногие — в основном те, кто знаком с «закулисной кухней» этого энергетического гиганта. Большие деньги, как известно, любят тишину, поэтому у газового монополиста все происходит молча. Утечек практически не бывает, однако в распоряжении нашей редакции оказались любопытные документы одной из крупных «дочек» «Газпрома» — ООО «Газпром межрегионгаз», отвечающей за продажу газа на внутреннем российском рынке.
Из них следует, что мимо внимательного взора выпускницы Российской академии государственной службы при Президенте РФ, заместителя генерального директора по экономике и финансам Натальи Коноваленко на протяжении многих лет проходит реализация схемы «отъема» денежных средств у газораспределительных организаций ОАО «Газпром». Деятельность нижеперечисленных юридических лиц, по моему мнению, при Коноваленко Н. При этом руководство концерна «Газпром» в лице Алексея Миллера, наверное, даже не подозревает о том, что творится в соседнем кабинете. Огромная махина, в которой работает 160 тысяч человек, питает «голубым топливом» подавляющее большинство населения страны и значительную часть промышленности.
Разумеется, все это должно иметь соответствующее материальное обеспечение — такой огромной структуре постоянно требуются товары, работы и различные услуги. Именно эти нужды и стали основой для крупного частного бизнеса при г-же Коноваленко, заступившей на свой пост в 2007 году. Именно в этот период, возможно, из самых лучших намерений — для извлечения прибыли на благо компании «Газпром межрегионгаз», была введена схема закупки товаров и услуг через электронную площадку, которая, как впоследствии оказалось, таила в себе огромный потенциал для коррупции и злоупотреблений, причем на всех ее этапах, начиная с допуска к тендерам поверхностно проверенных фирм и заканчивая невнимательно промониторенными расценками на товары и услуги. Однако в 2012 году стратегическим партнером «Газпром межрегионгаза» стала малоизвестная компания «Газэнергоинформ» — она была назначена организатором всех конкурсных процедур газпромовских компаний.
Возглавила компанию все та же Прилепина. В результате «Газэнергоинформ» в одночасье стал конкурсным агентом для 212 газпромовских компаний. Впоследствии список был расширен до 226 газпромовских компаний. По идее, заявки на тендер подают все желающие поставщики, «Газпром» должен выбирать наилучшее соотношение цена-качество и производить закупку.
Так достигаются конкуренция, экономия и эффективность — все вместе или по отдельности. Нет, с точки зрения закона не подкопаешься: есть документы о себестоимости и происхождении товаров и услуг, однако эти товары приобретаются у организаций-производителей, а товары и услуги заказываются по договорам субподряда!
Тогда главу района приговорили к 6 годам колонии и штрафу в размере 3,5 миллиона. Возместить ущерб в 15,8 млн рублей из-за недоделанных работ должен был Носков. Позднее штраф заменили на принудительные работы — окончательно назначено 8 лет колонии. Погиб 17 февраля 2024 года. По его мнению, Носков перешел кому-то дорогу, что привело к уголовным делам, сроку а позже к тому, что бывший глава округа не смог выйти по УДО, поэтому отправился на спецоперацию. Как установили следствие и суд, Александр Носков в рамках целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий» заключил муниципальный контракт с ООО «Мультипласт» Шадринск на строительство водопровода в селе Кетово. В 2015—2017 годах глава, достоверно зная, что работы не выполнены в полном объеме, подписал акты о приемке объекта.
На основании этих документов подрядчик незаконно получил оплату, а бюджету был причинен ущерб в размере 15 млн руб. Кроме того, из-за действий главы района не была исполнена федеральная программа, а жители села Кетово остались без водопровода. Так же Кетовский районный суд в 2017 году признал главу Кетовского округа Александра Носкова виновным в получении взяток с марта 2013 года по июль 2014 года от предпринимателя Александра К. Речь идет о взятках в 100 тыс. Предприниматель затем переоформил эти участки в собственность себе и своей теще с целью перепродажи. Александр Носков вины не признал, заявив, что его оговорили. К примеру в Кургане идет суд над бывшим заместителем главы администрации Андреем Жижиным его обвиняют в том, что якобы вовремя не расселил людей из аварийного дома и подписывал акты приемки зданий для детей-сирот. Сложила с себя полномочия и глава Кургана Елена Ситникова — ей предъявлено обвинение в халатности из-за майских пожаров 2023 года. Накануне очередных потрясений, когда Курган и область ушли под воду, город так и остается без руководителя, на что даже обратил внимание президент Владимир Путин, поручив провести наконец-то выборы.
Временно исполняющая полномочия главы Анастасия Аргышева на вопрос главы государства, почему у Кургана нет главы, не нашла что ответить. Владимир Путин поручил провести выборы главы города, которые в регионе затягивают Источник: kremlin. RU отметил, что идти работать в районные органы власти нынче довольно опасно. Даже просто выполнять свои обязанности законным образом очень сложно. Это проблема несоответствия прав и обязанностей, такое можно наблюдать еще в школах, поликлиниках, домах культуры, в них нет денег. Как это решать по закону? Я знаю случаи, когда на местный уровень люди просто не идут. Поэтому местный уровень — это проклятие. Региональный — сложный, тяжелый, как угодно, но на нем можно решить вопросы, найти федеральные дотации, трансферты.
При хорошей организации работы выкрутиться можно. На федеральном уровне вообще счастье, — сообщил собеседник 45. По мнению Журавлева, чтобы работать на управленческих должностях местного уровня, нужно иметь хорошую поддержку на региональном уровне. Илья Гращенков, президент Центра развития региональной политики, сообщил 45. RU, что в органы муниципального управления люди идут работать крайне неохотно. Стрелочников, как правило, ищут на низшем уровне. Само наше законодательство часто такое, что каждым росчерком ты подписываешь себе уголовную статью. Например у тебя есть бюджет, в котором ты забронировал миллион на компьютеры в детскую школу.
Высшее образование получила на юридическом факультете Московского государственного индустриального университета. Позднее стала мастером делового администрирования, окончив Академию народного хозяйства при Правительстве РФ. С 1997 по 1999 года Михайлова являлась юрисконсультом юридической группы Управления торговли Министерства внутренних дел Российской Федерации. Затем, до 2003 года занимала должность юрисконсульта, Начальника юридического отдела в коммерческой организации «Частное право».