Специалист по календарно-сетевому планированию. Обязанности: Календарно-сетевое и ресурсное планирование проекта. Разработка и актуализация детальных графиков по проектированию промышленных объектов. Мастер-планирование, в отличие от несколько устаревшей системы генерального плана, содержит в себе ответ на вопрос, как будет зарабатывать развиваемая территория.
Специалисты в области тайм-менеджмента
Найдите работу "специалист по планированию (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 20 029 вакансий в Москве. Описание Специалист по планированию должен знать:Уверенный пользователь мероприятий по внедрению производственного планирования и диспетчирования. Приглашаем на работу на должность Специалист по планированию спроса зарплата Полная занятость Полный рабочий день. Приглашаем на работу на должность Специалист по планированию спроса зарплата Полная занятость Полный рабочий день.
Специалист по планированию производства
В этом разделе собраны основные ведомости о специалистах в области тайм-менеджмента – людях, благодаря которым мы сегодня говорим о различных системах и приемах управления временем. Основная обязанность специалиста по планированию состоит, главным образом, в сборе и обработке информации, необходимой для менеджеров по планированию или иных вышестоящих должностных лиц. Специалист по планированию и аналитике. Условия и обратная связь #работаварктике #работавазрф #работанасевере #Мурманская_область #Мурманск #специалист #планирование #строительство #порт ММТП. О позиции Специалист по планированию спроса на бренд управляет долгосрочными и краткосрочными прогнозами на уровне товара/бренда/категории. Требуется на работу Специалист по планированию спроса, вакансия Санкт-Петербург Санкт-Петербург СПб, Полная занятость с зарплатой.
Работа для специалиста по планированию в России
Читайте подробности и смотрите фотографии на портале GoArctic.
Начните с комплексного представления проекта. Как при строительстве дома, так и при выпуске продукта нужно определить видение и выделить стратегические темы. Представьте, что темы — это основные направления деятельности в рамках организации.
На чем вы хотите сосредоточиться в течение следующего квартала, шести месяцев, года? Чему вы хотите посвятить время и ресурсы? Производительность, взаимодействие с пользователем, безопасность, новые конкурентоспособные возможности кто-нибудь хочет джакузи? Мне, конечно же, хотелось бы получить все сразу, но постоянно приходится иметь дело с двумя досадными реалиями: временем и деньгами.
Определив свои приоритетные направления, вы сможете направить время и энергию на то, чтобы выполнить несколько вещей действительно хорошо. Шаг 2. Определите самые важные составляющие. Например, для обеспечения безопасности необходимо поставить новый фундамент, отвесные стены по периметру, массивные щитовые двери и окна с двойным остеклением.
Шаг 3. Разбейте работу на части. Что именно необходимо сделать для установки новых надежных окон? Разбейте крупные участки работы на более мелкие, типа эпиков , которые помогут в квартальном agile-планировании.
Это даст вам подробное представление обо всех шагах, необходимых для выполнения задуманного. К примеру, необходимо снять старые окна, купить новые окна, поставить их и оформить откосы. Эти задачи войдут в бэклог. Он поможет на следующем, самом важном этапе процесса планирования: оценке.
Шаг 4.
Например, формирование плана запуска- выпуска на несколько миллионов позиций с учетом ДСЕ, находящихся в незавершенном производстве, не должно превышать 5-ти часов. Поэтому дополнительной причиной низкой эффективности производственного планирования на крупных предприятиях зачастую являются архитектурные ограничения применяемых в настоящее время информационных систем. В рамках мероприятия специалисты "ПАРУСа" продемонстрировали методы управления производственной НСИ, функционирование различных моделей производственного планирования, рассмотрели пример реализации на предприятии автоматизированной системы формирования и контроля исполнения годового, квартальных и месячных планов выполнения проектов НИОКР по трудоемкости и затратам постатейно и в разрезе подразделений. Также повышенное внимание было привлечено к демонстрации использования Web-технологий для оперативного мониторинга исполнения проектов НИОКР.
Читайте подробности и смотрите фотографии на портале GoArctic.
Сколько в России зарабатывает Специалист по планированию в 2024 году
Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных. Подготавливает отчетность в установленные сроки.
Какие рабочие навыки полезны вам в повседневной жизни? Кирилл: Аналитические и организационные. Я успеваю сделать все, что нужно, и найти время для семьи и себя. Полина: Направление КСП занимается планированием, поэтому у меня регулярно появляется желание расписать свой день поминутно. Также наша работа требует внимательности, усидчивости, критического мышления — навыков, очень полезных и в повседневной жизни. Расскажите про карьерный путь специалистов по КСП: как начать работать в этой сфере и куда расти? Это отличное место для тех, кто хочет заниматься планированием и контролем проектов и развиваться как планировщик.
Специализация довольно востребована, поэтому ты легко найдешь работу, а потом — сможешь подняться по карьерной лестнице. Специалист — ведущий специалист — эксперт — главный эксперт — менеджер — главный менеджер — руководитель направления — директор — примерно так эта лестница выглядит: Полина: Начать свой путь в КСП можно на программе «Молодой специалист». Все зависит от твоего желания и вклада в работу. Какой совет вы бы дали начинающим специалистам КСП? Кирилл: Трудиться, брать на себя ответственность и делать то, чего не делают другие. Тогда будете иметь то, чего нет у других: Полина: Не бояться сделать шаг, ведь он может сильно повлиять на вашу жизнь.
Проведено более 20-ти сессий по разработке и совершенствованию стратегий компании; автор тренингов на темы общего менеджмента, создания системы управления продажами, разработки новых продуктов, оказания сложных услуг и их продвижения. Александр Ретунский, аналитик-эксперт по информационным системам компании ИнфоСофт Практический опыт автоматизации: процесса объемно-календарного планирования, производственного процесса предприятия. Практический опыт разработки и модернизации сложной интеграции между системами 1С в частности 1С:ERP и имеющимися информационными системами.
Осуществила более 20 успешных внедрений тиражных конфигураций и собственных разработок. Имеет компетенции консультанта, разработчика, аналитика в различных областях учета и отраслевой специфики.
Быть рулевым непросто! Столько всего нужно уметь: сводить дебет с кредитом, проводить ассесмент, слушать жалобы клиентов, следить за сроками проектов и оплатой счетов. Кажется, стоит отвернуться — и все пойдет наперекосяк.
Об отпуске можно вообще забыть.
Как управлять командой на проекте
Специалист по календарно-сетевому планированию должен хотя бы на среднем уровне разбираться в предметной области и «разговаривать на одном языке» с техническими экспертами. Специалист по планированию — это работник аналитического отдела, который отвечает за различные производственные процессы. сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), основатель международного бизнес-клуба ТРИЗ. Осуществлять техническую и методологическую поддержку пользователей в части работы по планированию, организовывать и проводить обучение сотрудников работе в специализированном ПО. Осуществлять техническую и методологическую поддержку пользователей в части работы по планированию, организовывать и проводить обучение сотрудников работе в специализированном ПО. Средняя зарплата для профессии специалист по планированию то и посм в Москве: 21 000 рублей.
7 эффективных методов планирования, которые помогут не забросить дела
Принимает участие в технико-экономическом обосновании реализации новых проектов на предприятии внедрение новой продукции, строительство и запуск новых объектов, пр. Принимает участие в разработке мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия. Ведет учет и контроль за реализацией отдельных этапов плана; накапливает и обрабатывает показатели выполнения плановых заданий, подготавливает по результатам контроля аналитические записки, справочные материалы и представляет их непосредственному руководителю. Принимает поступающую документацию, необходимую для составления плана, проверяет правильность и достоверность содержащихся в ней данных.
Подготавливает отчетность в установленные сроки. Выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных плановой информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
Поиск компромисса Учесть множество факторов, влияющих на конкретный проект, — задача довольно непростая. Во времена СССР не было понятия частной собственности, и Минэнерго при принятии решения о строительстве объекта руководствовалось планом развития производства, в соответствии с которым энергетики должны были к определенному сроку обеспечить запуск и работу того или иного объекта. Принятое министерством решение никем не оспаривалось, а содействие при его исполнении оказывалось всеми министерствами и ведомствами, и вопросов, касающихся финансирования проекта или собственности земли под объект, как правило, не возникало. Государство просто выделяло средства на строительство объекта там, где это было необходимо сделать. С переходом экономики на рыночные принципы ситуация кардинально изменилась. Сейчас каждая компания имеет свою, не согласованную с другими представителями отрасли, инвестиционную программу, а каждый проект — свои источники финансирования.
Для того, чтобы построить линию электропередачи или подстанцию, нужно учесть интересы самых разных организаций и компаний: собственников земли, муниципалитетов, потребителей электроэнергии. Более того, подстанция линейные ячейки может принадлежать одной сетевой компании, а линия электропередачи, которая идет от этой подстанции, — другой. Хотя с точки зрения оперативно-диспетчерского управления линия электропередачи и ячейки на подстанции — это один неделимый объект. И, когда возникает необходимость в модернизации такого объекта, начинаются сложности: можно заменить провод на линии электропередачи, принадлежащей одному собственнику, но это не будет иметь никакого эффекта, ведь без замены, например, ошиновки на подстанции, принадлежащей другому собственнику, пропускная способность этой линии электропередачи не вырастет. Поэтому одна из ключевых функций специалистов Системного оператора по перспективному развитию энергосистем — способствовать поиску технических компромиссов в решении задач, связанных с синхронизацией инвестиционных планов и проектных решений и согласованием их с заинтересованными лицами. О важности этого направления говорит уровень, на котором был принят первый план развития энергетической отрасли России — знаменитый План ГОЭЛРО, предполагавший массовое строительство электростанций, создание энергомашиностроения и объединение первых энергорайонов в энергосистемы. План ГОЭЛРО был выполнен в гораздо большем объеме, чем планировалось: к 1935 году ввели в эксплуатацию 4338 МВт, то есть почти в 2,5 раза больше намеченного. В каждой из 13 пятилеток за время советской власти существовал отдельный план по развитию отрасли.
Стоит отметить, что топливно-энергетический комплекс рассматривался как неотъемлемый элемент планирования развития всей советской промышленности, то есть предполагалось, что энергетика развивается синхронно с развитием промышленного производства, освоением новых минерально-сырьевых баз и территорий. Планирование развития Единой энергосистемы СССР осуществлялось комплексно, с привлечением всесоюзных проектных институтов, с учетом темпов роста экономики и планов по развитию конкретных крупных промышленных проектов — строились объекты генерации, межсистемные электропередачи, распределительные сети. После распада СССР последовал практически десятилетний период экономического кризиса.
Требуемый опыт работы: 3—6 лет Полная занятость, полный день Разработка архитектуры, проектных концепций и документов обследование, техническая архитектура, концептуальный дизайн, технические задания Формирование перечня функциональных требований, дефицитов и разработок, постановка ТЗ на разработку, тестирование приложений, документирование результатов Обеспечение взаимодействия с командой Заказчика в части обсуждения решения, подготовки обучающих материалов и обучения проектной команды и пользователей, написание инструкций пользователей Настройка информационной системы в соответствии с концептуальным дизайном Взаимодействие с внутренней командой разработки продукта Подготовка к продуктивной эксплуатации ПЭ , развертывание продуктивного ландшафта и поддержка ПЭ Подготовка материалов для демонстрации предложения на этапе Pre-Sales.
Государство просто выделяло средства на строительство объекта там, где это было необходимо сделать. С переходом экономики на рыночные принципы ситуация кардинально изменилась. Сейчас каждая компания имеет свою, не согласованную с другими представителями отрасли, инвестиционную программу, а каждый проект — свои источники финансирования. Для того, чтобы построить линию электропередачи или подстанцию, нужно учесть интересы самых разных организаций и компаний: собственников земли, муниципалитетов, потребителей электроэнергии.
Более того, подстанция линейные ячейки может принадлежать одной сетевой компании, а линия электропередачи, которая идет от этой подстанции, — другой. Хотя с точки зрения оперативно-диспетчерского управления линия электропередачи и ячейки на подстанции — это один неделимый объект. И, когда возникает необходимость в модернизации такого объекта, начинаются сложности: можно заменить провод на линии электропередачи, принадлежащей одному собственнику, но это не будет иметь никакого эффекта, ведь без замены, например, ошиновки на подстанции, принадлежащей другому собственнику, пропускная способность этой линии электропередачи не вырастет. Поэтому одна из ключевых функций специалистов Системного оператора по перспективному развитию энергосистем — способствовать поиску технических компромиссов в решении задач, связанных с синхронизацией инвестиционных планов и проектных решений и согласованием их с заинтересованными лицами. О важности этого направления говорит уровень, на котором был принят первый план развития энергетической отрасли России — знаменитый План ГОЭЛРО, предполагавший массовое строительство электростанций, создание энергомашиностроения и объединение первых энергорайонов в энергосистемы. План ГОЭЛРО был выполнен в гораздо большем объеме, чем планировалось: к 1935 году ввели в эксплуатацию 4338 МВт, то есть почти в 2,5 раза больше намеченного. В каждой из 13 пятилеток за время советской власти существовал отдельный план по развитию отрасли. Стоит отметить, что топливно-энергетический комплекс рассматривался как неотъемлемый элемент планирования развития всей советской промышленности, то есть предполагалось, что энергетика развивается синхронно с развитием промышленного производства, освоением новых минерально-сырьевых баз и территорий.
Планирование развития Единой энергосистемы СССР осуществлялось комплексно, с привлечением всесоюзных проектных институтов, с учетом темпов роста экономики и планов по развитию конкретных крупных промышленных проектов — строились объекты генерации, межсистемные электропередачи, распределительные сети. После распада СССР последовал практически десятилетний период экономического кризиса. Объемы промышленного и сельскохозяйственного производства резко снизились, что повлекло за собой естественный спад энергопотребления. В этой ситуации единственным субъектом электроэнергетики, обладавшим всей полнотой информации о существующих проблемах и «узких местах» в Единой энергосистеме, имеющим конкретные предложения по способам их преодоления и необходимую квалификацию специалистов, стал созданный в 2002 году Системный оператор Единой энергетической системы. К тому же задача «конструирования будущего» соответствовала одной из его основных функций — обеспечению надежного энергоснабжения потребителей, в том числе путем обеспечения своевременного и гармоничного развития ЕЭС России, а теперь и ТИТЭС.
Почему стратегия лучше планирования: эксперт о том, как достичь своих целей
Специалист по календарно-сетевому планированию должен хотя бы на среднем уровне разбираться в предметной области и «разговаривать на одном языке» с техническими экспертами. Специалист по календарно-сетевому планированию. Обязанности: Календарно-сетевое и ресурсное планирование проекта. Разработка и актуализация детальных графиков по проектированию промышленных объектов. В целом, программное обеспечение Microsoft Project дает специалистам Тульского металлопрокатного завода мощный инструмент для планирования, управления и контроля проектов.
Специалист по перспективному развитию
Это не тот вопрос, где нужно руководствоваться принципом «чем больше — тем лучше». Тут нужен разумный баланс между пользой от модели и трудозатратами на ее поддержание в актуальном состоянии. Сопротивление По сути, когда методика календарно-сетевого планирования начинает по-настоящему работать, она обеспечивает в проекте прозрачность, четко показывает, в чем реальные причины срывов сроков, и кто является ответственным за эти срывы. Такая прозрачность нужна далеко не всегда, не везде и не всем. На одном из собеседований соискатель честно рассказывал: «Я работал в проекте N около года. Потом проект закрыли из-за нерентабельности. В отчетности мы, конечно, врали. Если бы мы не врали — проект закрыли бы намного раньше. Только у меня немного другие подходы к управлению: я заведу в проект подрядчиков на кабальных условиях, и буду выкручивать им руки до те пор, пока они не сделают все, что мне надо. Прозрачность для этого мне не нужна». Однако подобная искренность и прямота встречается крайне редко.
Чаще встречается аккуратный саботаж, где активно применяются аргументы «в календарно-сетевом графике все неправильно» и «люди, которые разрабатывали график, ничего не понимают в проекте». Поэтому, как только Вы начнете с помощью календарно-сетевого графика вскрывать реальные проблемы проекта, приготовьтесь держать оборону отвечать на критику, в том числе предвзятую и запаситесь терпением. Конечно, подобное сопротивление присутствует далеко не всегда — всё зависит от персоналий конкретных руководителей.
Многим проще работать под управлением, когда их контролируют и направляют.
В зависимости от модели деятельности день специалиста по тендерам будет отличаться. В схематичном виде распорядок будет таким: Мониторинг свежих новостей о закупках и последних изменений в законодательстве. Достаточно бегло прочитать сводку новостей, чтобы не допускать ошибок в работе. Проверка входящих писем на ЭТП и email.
В личные кабинеты участникам приходят уведомления от операторов площадок, а призыв перейти в ЛК и прочитать их — на электронную почту. Выполнение действий в зависимости от ситуации и этапа закупки: В извещение внесены изменения: необходимо проверить, не стал ли контракт невыгодным для поставщика. В этом случае лучше отозвать заявку. Выбираем тактику и следуем ей на торгах.
Заказчик превышает свои полномочия, например, надуманно отклоняет заявку. Пробуем сначала решить проблему, не доводя до суда например, пишем заказчику письмо, в котором аргументируем свою позицию. Если не помогло, то обжалуем в ФАС. В случае победы на торгах перечисляем обеспечение исполнения контракта на реквизиты заказчика, а платежку подаем на ЭТП.
Формируем отчетность или передаем информацию ответственному специалисту. Подписываем проект контракта, полученный от заказчика, в строго отведенный для этого срок. Например, в электронном аукционе время подписания проекта контракта — 5 рабочих дней.
Быть рулевым непросто!
Столько всего нужно уметь: сводить дебет с кредитом, проводить ассесмент, слушать жалобы клиентов, следить за сроками проектов и оплатой счетов. Кажется, стоит отвернуться — и все пойдет наперекосяк. Об отпуске можно вообще забыть.
Она отметила, что отпуск — это время, которое можно посвятить себе и своим близким, отдохнуть от забот и привести в порядок мысли. Однако бывает так, что человек выходит из отпуска еще более уставшим. Чтобы этого избежать, стоит учитывать ряд моментов. Так, по словам психолога, если в путешествие отправляется семья, то лучше заранее обсудить пожелания каждого.
Своевременный поиск компромисса поможет устроить всё так, чтобы каждый смог получить заряд положительных эмоций. Следует помнить, что если младшим школьникам интереснее проводить время вместе с родителями, то подростки предпочитают компанию сверстников в обстановке, отвечающей их увлечениям. Составляя планы на отпуск, не забывайте также соотносить их со своими физическими и финансовыми возможностями.
Главное о финансовом планировании: зачем оно нужно и как компании планируют бюджеты
Поделиться: Обязанности Специалиста по Планированию Специалисты по бизнес-планированию выполняют различные действия, чтобы стратегически выровнять компанию и оптимизировать ее процессы. Главная» Новости» Специалист по планированию производства зарплата. Найди работу по запросу специалист по планированию уже сегодня — Найдено 8676 вакансий сегодня по вашему запросу в Москве. Смотрите видео онлайн «Кто такой планировщик/специалист по планированию и его место в мире проектного управления?» на канале «Финансовые возможности Excel» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 5 декабря 2023 года в 19:08, длительностью 01:28:10. Найдите работу "специалист по планированию (удаленно)" В нашей базе бесплатно доступны 20 029 вакансий в Москве.
Какие обязанности у менеджера по тендерам?
- Должностная инструкция специалиста по планированию
- Отправьте нам ваше резюме
- Финансовое планирование: рассказываем главное / Skillbox Media
- Вебинар по планированию задач | Блог Мегаплана
Зарплаты по отраслям
- «Какая польза от специалиста по планированию на производственном предприятии?» — Яндекс Кью
- Финансовое планирование: рассказываем главное / Skillbox Media
- Квартальное agile-планирование — 8 шагов для начала работы
- Kaiten для SMM: как организовать работу SMM-специалистов в таск-трекере
- Интервью со специалистами по календарно-сетевому планированию НИПИГАЗа - FutureToday
- Квартальное agile-планирование — 8 шагов для начала работы
Специалист по учебно-методической работе
Участники мероприятия детально обсудили возможности современных информационных технологий в обеспечении качества ресурсного планирования проектной деятельности, производственных программ и оперативного учета — от формирования перспективных планов, анализа загрузки производственных цехов и подразделений исполнителей НИОКР до учета фактической трудоемкости и затрат. Как отметил ведущий специалист ЦИТК "ПАРУС" Василий Ловыгин, для эффективного управления предприятием важность качественного планирования производства и проектных работ заключается не только в улучшении производственных и экономических показателей деятельности объемов незавершенного производства, запасов материалов , но и в получении возможности проводить план-фактный анализ, выявлять и устранять причины отклонений. Эксперты подчеркнули: существенной для планирования является зачастую объективная проблема неполноты производственной НСИ. В таком случае важно, чтобы информационная система поддерживала различные модели формирования и пересчетов производственных планов, такие, например, как расчет графика запуска-выпуска ДСЕ по спецификациям с учетом длительности производственно цикла, расчет по производственному составу изделий, планирование поузловой сборки и т.
Главная тема 2024 года — «Сценарии планирования в цепях поставок 2030: в поисках фокуса. Внешняя среда или внутренние процессы? Участники планируют обсудить, что будет оказывать большее влияние на бизнес в ближайшие годы: мировые тренды или ситуация внутри компаний. На конференции поднимутся важные темы: перспективы развития искусственного интеллекта в интегрированном планировании, успешные стратегии в управлении поставок и их влияние на финансовые результаты компаний, предиктивная аналитика и передовые практики планирования от производителей товаров из FMCG Food, Fresh, Non-food, Trading, Retail, DIY, ECOM, Pharma.
До появления специализированного программного обеспечения большую часть настроек сети оптимизаторы проводили вручную по каждой станции или по небольшой группе станций. Сейчас они чаще настраивают софт и специальные скрипты, которые, в свою очередь, позволяют настраивать сеть в целых регионах. Без использования автоматизированных систем работать с сегодняшним объемом сети, особенно в таких сложных локациях, как Москва, просто невозможно — не хватит рук и глаз, чтобы за всем уследить. Оптимизация помогает настраивать сеть под изменение внешних условий: например, изменить углы наклона антенн и тем самым уменьшить зону покрытия в одном секторе и увеличить в другом, или сбалансировать трафик параметрическими моделями. Когда оптимизатор исчерпал имеющиеся у него возможности, снова подключаются планировщики. Преимущественно в офисе. Там я и пообщался с героями интервью, фото тоже оттуда. Многие задачи можно решать удалённо: есть цифровые модели местности, информационные ресурсы, софт для моделирования покрытия сети. Бывают ситуации, когда необходимы выезды, например, на сложные объекты, массовые мероприятия, спортивные сооружения, места скопления людей. В нашей команде еще есть группа радиоизмерений. Вот они, как правило, работают «в полях», где с помощью специализированных комплексов точнее измеряют качественные характеристики сети. Эти результаты обрабатываются с помощью другого специализированного ПО и в уже обработанном виде поступают планировщикам и оптимизаторам для дополнительного изучения, анализа и корректировки технических решений. Мы работаем в единой команде: планирование, оптимизация и радиоизмерения. Ни одну из этих трёх групп нельзя исключить из общего процесса построения и развития сети. Сложные задачи — это, как правило, ситуации с большим скоплением абонентов в одной локации. Когда десятки тысяч людей собираются в одном месте, генерируется очень большой трафик, и базовые станции, которые в обычные дни спокойно справляются с трафиком, начинают «задыхаться», а скорости у абонентов снижаться. Серьёзным вызовом была подготовка к Чемпионату мира в 2018 году, когда МТС обеспечивала связь на Лужниках, на стадионе «Спартак», на площадке «Открытие Арена».
Создание программного обеспечения и строительство дома во многом похожи: это долгосрочные проекты, в которых нескольким командам необходимо согласовывать действия друг с другом, и к тому же тут меня поймет любой домовладелец они никогда не заканчиваются. Всегда может понадобиться внести улучшения, что-нибудь починить или поменять с учетом новых рыночных тенденций. Без плана вы рискуете столкнуться с потенциальными блокерами и вечно отодвигать дату въезда. У разработки программного продукта есть одно выгодное отличие от строительства — возможность применения agile-методологии. Она позволяет нескольким командам быстро реагировать на изменения. Можно ли создать реалистичный прогноз на длительный период, зная, что единственная постоянная — это изменение? При разработке программного обеспечения сложно создать концепцию развития с помощью изолированных инструментов вроде диаграмм Ганта , электронных таблиц и всевозможных сочетаний инструментов управления портфелем проектов PPM. Либо, как это было в случае с моим подрядчиком, мешанина из электронных таблиц, писем и текстовых сообщений становится просто непригодной к использованию. Прежде чем говорить о решениях для динамического прогнозирования, давайте рассмотрим шаги по созданию долгосрочного agile-плана на примере строительства дома. Шаг 1. Начните с комплексного представления проекта. Как при строительстве дома, так и при выпуске продукта нужно определить видение и выделить стратегические темы. Представьте, что темы — это основные направления деятельности в рамках организации. На чем вы хотите сосредоточиться в течение следующего квартала, шести месяцев, года? Чему вы хотите посвятить время и ресурсы? Производительность, взаимодействие с пользователем, безопасность, новые конкурентоспособные возможности кто-нибудь хочет джакузи? Мне, конечно же, хотелось бы получить все сразу, но постоянно приходится иметь дело с двумя досадными реалиями: временем и деньгами. Определив свои приоритетные направления, вы сможете направить время и энергию на то, чтобы выполнить несколько вещей действительно хорошо. Шаг 2. Определите самые важные составляющие.