теория типов личности, разработанная Изебеллой Майерс-Бриггс и ее матерью на основе работ Карла Юнга. В эннеаграмме есть 9 типов личностей.
Список соответствия типов MBTI и псевдонимов.
- MBTI, ESTP, INFJ… Как тесты на тип личности покоряют китайскую молодежь
- MBTI, ESTP, INFJ... Как тесты на тип личности покоряют китайскую молодежь
- почему соционика(в частности, темперамент, MBTI и эннеаграмы) является лженаукой? – Telegraph
- Тест на MBTI-тип! продвинутый
Формы тестирования по методике MBTI
- Суть типов личности по Mайерс-Бриггс (MBTI)
- тип личности
- ПОЛНЫЙ ГАЙД ПО MBTI и всем 16 ТИПАМ личности | бесплатный тест МБТИ, когнитивные функции
- Типы личности по MBTI и чем они отличаются
- 4 дескриптора
16 типов личности MBTI от Майерс — Бриггс: определение, функции, расшифровка
2.2. Is the MBTI® Assessment a Test? 2.2. Is the MBTI® Assessment a Test? Поэтому в теории MBTI типы — это описание четырех наиболее ярко проявляющихся характеристик человека. В типологии MBTI, которую используют в психологии, есть шестнадцать типов личности. Discover the MBTI personality type of 100,000 famous people and celebrities and find out which ones match you. Типы личности по ду (профориентация).
ENFJ — «Тренер»
- Что такое MBTI и справедливо ли типировать людей
- Кратко и понятно о типологии MBTI
- 16 типов личности в психологии | Блог SmartyKids
- Соционика и MBTI, и как не нужно их воспринимать. | Пикабу
16 типов личности по MBTI
Этот тип людей видит перспективы, ему легко дается стратегическое планирование, а перед началом работы все риски просчитаны, что позволяет максимизировать результат. Главная задача типологии MBTI – определить характеристики личности человека, от которых зависят когнитивные и поведенческие особенности. Описание всех 16 типов личности по Майерс-Бриггс. В этой статье мы разберем, как работает система типов личности MBTI, что такое тестирование 16 personalities и стоит ли HR-у доверять ему. Автор предостерегает читателей от увлечения заманчивой простотой классификации типов личности на основе всего лишь четырех двоичных факторов, порождающих 16 комбинаций.
Типология MBTI - определение личности
Бэррон-Тайгер, которые предлагают свои критерии визуального проявления отдельных юнговских признаков, а также вводят дополнительную производную шкалу. Их методика не получила распространения среди сторонников типологии Майерс — Бриггс. Исключение составляют лишь научные работы, посвящённые адаптации опросника Овчинников Б. Функциональная модель[ править править код ] В типологии Майерс — Бриггс и типологии Юнга используются разные функциональные модели типа. Принципиальные отличия в моделях типа этих типологий существуют для интровертных типов. Также, у некоторых последователей Майерс — Бриггс Joe Butt, Marina Heiss наблюдается отличие в функциональной модели в отношении параметра экстраверсия-интроверсия у 3-й функции. У Юнга параметр экстраверсия-интроверсия 3-й функции отличается от такового у доминирующей функции, в то время как у некоторых последователей Майерс — Бриггс он совпадает.
Адрес каждой посещённой страницы представляется в виде токенов: слов длинной от трех до десяти символов. Например, адрес habrahabr. После этого все данные случайно делятся на обучающую выборку 37.
Процесс feature engineering похож на тот, что мы используем для иерархической классификации сайтов, которая описана в нашей предыдущей статье , тем не менее, опишу его ниже. Выбираем двадцать токенов с наибольшим значением этой метрики для каждого класса. В результате получаем сорок признаков. Характеристики полученных классификаторов Для классификации мы использовали Gradient Boosting Classifier из библиотеки scikit-learn.
Открытие этого явления специалистами по соционике сделало революцию К примеру, иррациональные сенсорики SP — стратеги, люди с дальним горизонтом планирования; рациональные — SJ — тактики, с акцентом на текущие дела. Интуитивные этики NF — аристократы, которые воспринимают людей и явления через социальный контекст «начальник — это начальник» ; интуитивные логики NT — демократы, люди, которые к ним индивидуально «начальник — это человек». MBTI-специалистам эти особенности неизвестны. Статистика — наоборот.
Везде сенсориков-рационалов SJ больше всего. Практика автора говорит об обратном. На первом и третьем местах — интуитивные логики — экстраверты. У одного из них — максимальные шансы. Часто их подавляющее большинство. Если требуется найти управленца или технократа, обычное явление — 6 приглашенных на собеседование ЛИЭ из которых делается выбор , 2 ИЛЭ и мало кто еще. Но более, чем доступная. Просто тест MBTI не видит ее в лоб из-за высоко задранной планки.
Предположения, какие на самом деле интуиты N и иррационалы P , у MBTI-специалистов настолько далеки от реальности, что редкий нормальный человек согласится считать себя таковым. В списке «сенсорных» слов в пособии по MBTI: «последовательность, интерес к настоящему, практичный, факты, приземленный, реалистичность, действительный». Интуитам ни одно не противопоказано, даже «упорство». Разве что «конкретный», когда сенсорики не понимают метафоры. А вот «интуитивные» слова: «теоретичный, вдохновение, витающий в облаках, отвлеченность, случайность, интерес к будущему, оригинальный, фантазии». Без облаков не считается! Любители MBTI и популярной соционики тиражируют мифы об иррационалах как склонных к бардаку существах не от мира сего. На самом деле за территорией иррационалы следят лучше: они более чувствительны к внешнему миру.
За рациональность J часто принимают все, что связано с порядком и плановым началом. Или другие, неизвестные ретроградам признаки: предусмотрительность «все всегда одинаковое» , стратегию «все — в одном направлении, ради большой цели». Но в MBTI неюнговские признаки признаки Рейнина — большое слепое пятно, да и традиционная соционика их не жалует. Сенсорика S — тесная связь психики с физиологией. Но не более того. Есть сенсорики «не от мира сего» и практичные интуиты. Вишнякова относит к сенсорике проявления предусмотрительности: опору на опыт вместо «решить на месте». Для экстравертов верно, у интровертов наоборот.
Интровертное чувство Fi Интровертное чувство - это функция, связанная с индивидуальностью, подлинностью и идеалами. Интроверты чувствуют себя уверенно в своих убеждениях, обладают хорошим чувством уверенности и легко могут принять свои собственные эмоциональные переживания. Они часто являются активными защитниками, которым нравится поддерживать тех, кто в ней нуждается. Функции MBTI в 16 типах личности Доминирующая функция Доминирующая функция - самая первая в стеке, и это самая доминирующая функция, которую вы используете так часто, что можете даже не замечать ее. Вспомогательная функция Вспомогательная функция, которая помогает доминирующей функции в выражении мыслей и часто очень важна для вашей личности, является второй функцией. Третичная функция Третья функция - это третичная функция, которая поначалу несколько неразвита, но становится более выраженной, когда вы становитесь старше и более зрелыми. Низшая функция Четвертая функция - это ваша подчиненная функция, которая труднодостижима и поэтому проявляется только тогда, когда вы находитесь в состоянии стресса. Типы и их функции Ниже приведены 16 типов личности и их стеки функций в последовательности; доминирующие, вспомогательные, третичные, подчиненные функции. В этой статье также исследуются доминирующие, вспомогательные, третичные и подчиненные когнитивные функции каждого типа личности Майерса Бриггса.
Согласно Юнгу, люди используют различные когнитивные функции для просмотра окружающей среды и вынесения суждений. Функции наблюдателя и решающего лица являются терминами для этих двух типов функций. Любая из этих задач может быть экстравертной или интровертной по своей природе. Стражи, вероятно, будут менее интеллектуальными, чем рациональные. Чем интеллектуальнее вы будете, тем более замкнутым вы будете. Каковы 4 когнитивные функции? Мышление, чувство, интуиция и ощущение - четыре основные функции. Юнг также ввел термины интроверсия и экстраверсия, которые он использовал в сочетании с четырьмя функциями. В чем смысл когнитивной функции?
Когнитивная функция - это общее понятие, которое включает в себя умственные функции, такие как приобретение знаний, манипулирование информацией и рассуждения. Восприятие, память, обучение, внимание, принятие решений и языковые навыки также являются примерами когнитивных функций.
Mbti: общее описание типов
Карл Юнг писал, что такой способ определения довольно удобен, но сказал, что "нет такого понятия, как чистый экстраверт или чистый интроверт. Стэнфордский психолог и член правления компании теста CPP Карл Торезен, признал, что не использовал этот тест в своих исследованиях, так как "это будет поставлено под сомнение моими академическими коллегами". MBTI основывается не на доказательной науке.
Можно достаточно полно представить характер человека или героя произведения по его типу личности. Примеры смотрите в нашей базе данных — MBTI database. Основные области применения типологии MBTI MBTI может быть полезен людям для понимания своей личности, а также для личного и профессионального развития по нескольким причинам: Понимание личных предпочтений: пройдя оценку MBTI, люди могут получить представление о своих личных предпочтениях и о том, как они обрабатывают информацию и реагируют на различные ситуации. Это может помочь им лучше понять свои сильные и слабые стороны, а также то, как они работают лучше всего.
Здесь пригодятся логическое мышление, умение стратегически мыслить и прогнозировать. Разработчик программного обеспечения В этой профессии важно наличие аналитического ума. Кроме того, далеко не все имеют способности к разработке с нуля программного обеспечения. А для личности INTJ это своего рода любимое занятие, за которое еще и платят. Он даже может создать свою компанию, а не работать только по найму. Всего за 1 час получи 1 000 000 кВт энергии на ближайшие 168 часов для жизни в Потоке Если ты: чувствуешь себя эмоционально истощённой к концу недели или даже дня ; испытываешь постоянное чувство хронической неудовлетворенности, усталости и депрессии; ничему не радуешься. Всего 1 час еженедельной перезагрузки позволит тебе: стать эмоционально устойчивой,.
То есть никакая. Этот тест не прошёл необходимых научных критериев верификации. То есть прохождение специальных испытаний, оценок и процедуры разработки, которые могут сделать тест валидным. Если вы проходите этот тест и испытываете чувство узнавания: «О, это всё про меня, так точно», — я очень рекомендую вам ознакомиться с эффектом Барнума, который объясняет такие свойства, такие переживания. То есть другой тест относит их к другому типу личности, что делает его совершенно ненадёжным. Современные психологи и социологи сходятся во мнении, что людям в разных обстоятельствах свойственно обращаться к разным сторонам своей личности. В один момент мы проявляем интроверсию, в другой — экстраверсию, используем то чувства, то рациональный расчёт, способны воспринимать и факты, и наития. Вот почему некоторые психологи перешли от разговоров о чертах личности к состояниям личности — и почему чрезвычайно трудно где-либо найти настоящего психолога, который бы использовал метод Майерс-Бриггс с пациентами. Насколько эта игрушка может быть полезной или вредной, зависит от контекста. Если какой-то «специалист» пытается таким образом классифицировать вас и утверждает, что это несёт какие-то объективные знания о вашей личности, пытается выдать вам какие-то директивные рекомендации на основе этой типологии, задумайтесь. Это как если бы вы пришли к врачу, а он поставил бы вам диагноз «аппендицит», используя набор «Юный доктор». Такого стоит остерегаться. Но это типирование может быть довольно весёлым и познавательным процессом. Поиграть в этот тест, почитать описание типов личности, почитать про свой тип личности. С точки зрения рефлексии, соотнесения этого с вашим собственным опытом оно может стать исследованием своих сильных и слабых сторон. Но не на основании рекомендаций теста, а больше соотнося их именно с вашими собственными ощущениями и наблюдениями. Эта статья — одна из тысяч в «Энциклопедии "Секрета фирмы"». В этом проекте мы простыми словами рассказываем о сложных терминах и явлениях. Посмотрите другие статьи «Энциклопедии» , чтобы лучше понимать мир, в котором мы живём.
Рейтинг типов личности
Подходящие профессии: музыкант, редактор, финансовый консультант, менеджер по маркетингу, учитель, физиотерапевт, программист, технический писатель, судья, микробиолог. INTP, или мыслитель thinker Тихий и погруженный в себя, с богатым внутренним миром. Любит закономерности, быстро замечает несоответствия, имеет способность «читать» людей. Отлично решает проблемы, обладает высоким творческим потенциалом и интеллектом. Подходящие профессии: композитор, преподаватель вуза, писатель, продюсер, консультант по маркетингу, веб-разработчик, математик, психиатр. ESTP, или активатор promoter Общительный и склонный к драме, любит проводить время с другими людьми и живет в настоящем. Имеет сильную потребность в социальном взаимодействии и свободе. Любит использовать данные и закономерности для принятия решений.
Ему присуще трудолюбие и новаторство, но рутина может быстро надоесть. Подходящие профессии: пожарный, парамедик, креативный директор, координатор проектов, менеджер по строительству, следователь, менеджер по продажам, военный офицер. ESTJ, или директор director Напористый, порой резкий и вспыльчивый. Склонен следовать правилам и умеет доводить начатое до конца. Принципиальный, готов брать на себя ответственность. Подходящие профессии: руководитель, шеф-повар, администратор, судья, тренер, менеджер отеля, агент по недвижимости, страховой агент, кредитный специалист, директор школы. ESFP, или артист performer Общительный и спонтанный, стремится привлекать к себе внимание, быть на виду.
Любит учиться и делиться полученными знаниями с другими. Щедрый, дружелюбный, живой и веселый. Ему нравится любая работа, в которой есть разнообразие и общение. Подходящие профессии: организатор мероприятий, профессиональный артист, торговый представитель, косметолог, бортпроводник, экскурсовод, бармен. ESFJ, или опекун caregiver Общительный и заботливый, склонен верить в лучшее в людях. Умеет слушать и слышать, влиять на других, убеждать и направлять ситуацию в нужное для себя русло. Подходящие профессии: воспитатель, психолог, косметолог, офис-менеджер, специалист по техподдержке, музейный куратор, психолог, медицинский исследователь, няня, диетолог, медсестра.
ENFP, или чемпион champion Харизматичный и энергичный, любит ситуации, в которых может применить свои творческие способности. Не хочет жить в рамках. Обладает сильной интуицией, проницателен. Выбирает непринужденную рабочую обстановку. Его больше мотивируют цели, которыми он увлечен, а не деньги.
Оптимистичные и любящие спорить люди. Интеллектуальное высокомерие и резкость могут приводить к конфликтам в коллективе. Зачастую живут будущим, умеют заглядывать за горизонт событий. При соблюдении рабочих требований легко продвигаются по карьерной лестнице. Мастера на все руки. Этот тип можно встретить на руководящих постах в самых разных областях деятельности. Их слабости: склонность спорить и нетерпимость, когда всё идёт не по плану. Обуздав характер, расслабившись и научившись уважать чужую точку зрения, могут рассчитывать на повышение. Друзья для каждого. Они пунктуальны, эффективны и умеют мотивировать. Такие руководители помнят дни рождения сотрудников и не скупятся как на поощрение, так и на порицание. Со стороны могут казаться двуличными, а на деле они просто знают, кому из сотрудников нужен кнут, а кому пряник. Успешны при поддержке со стороны и понимании, что все люди разные. Прирождённые торговые агенты, которые могут продать варежки в июле. Они убедительны, оптимистичны и стараются сплотить коллектив. Бывают невыносимы, если кто-то не разделяет их ценности. Но умеют вдохновлять окружающих и будут полезны коллективу, если научатся соотносить мотивы сотрудников с задачами организации. Прирождённые лидеры. В них есть энтузиазм, дальновидность, объективность и ответственность. Умеют преодолевать сложности и организовывать людей и события, но предпочитают быть правыми, а не любимыми. Чтобы наладить отношения с командой, им требуется больше терпения к чужому рабочему темпу. Хантинг по типологии: за и против Авторы книги протестировали 20 000 человек в международных организациях и локальных компаниях: от секретарей до директоров, от врачей до банкиров. И получили интересную статистику: На нижних ступенях одинаково часто встречаются все 16 типов. Чем выше карьерная ступень, тем нагляднее в лидеры выбиваются логики и рационалы. В сфере тренерства и образования в основном представлены этики, экстраверты, интуиты и иррационалы.
Перед принятием решений и активными действиями старается собрать как можно больше информации, рассмотреть альтернативы, оценить риски и остановиться на самом логичном варианте. Не любит планировать, решать рутинные задачи, готовиться. Даже сложные задачи готов решать «экспромтом», склонен к риску. Умеет действовать быстро и решительно. ENFP — экстраверт, который опирается на интуицию и чувства, иррационалист. Самый креативный тип. Но это не замкнутый творец, а общительный инноватор. Может и придумать креативную идею, и презентовать ее или внедрить в команду, собрать единомышленников. Однако у него может не хватить запала на рутинные задачи, например, составление отчет по работе, поэтому такой тип хорошо работает в тандеме с интровертом-рационалистом. ESFP — экстраверт, который опирается на факты и чувства, иррациональный тип. Про таких говорят: «Душа компании». Живой, энергичный, решительный, эмпатичный, открытый. Умеет слышать и слушать, поддерживать. Иногда ему не хватает организованности и дисциплины. INTP — интроверт, который опирается на интуицию, логик, иррациональный тип. Ему хорошо наедине с собой. Погружается в работу или другое дело с головой, ловит поток и движется в комфортном для себя темпе. Быстро адаптируется к меняющимся обстоятельствам. ISTP — интроверт, который опирается на факты, логик, иррационалист. Самый непредсказуемый тип. С одной стороны, он опирается на материальную информацию и рассуждает логически. С другой стороны, может «бросится грудью на амбразуру», отказаться от первичного плана или вообще не составлять его.
Случилось это в годы Второй мировой войны. Это не была «голая» теория — исследовательницы опирались на оригинальные испытания, ими же составленные. Цель изысканий была самой благородной: на основе тестирования определить индивидуальные личностные предпочтения в работе и подобрать женщинам, которые должны были заменить на производстве ушедших в армию мужчин, занятия, где они смогут по достоинству проявить свои таланты. Уже позже, в 50-60-е годы, о типологии положительно отзывались видные учёные, были проведены новые опыты, позволяющие уточнить методику. Но кроме последователей, MBTI имеет и ряд критиков, которые указывают на то, что типология Майерс-Бриггс почти дублирует исследования К. Юнга в теоретической части и не всегда обнаруживает свою валидность на практике. Для чего и были придуманы 4 шкалы дескриптора , по которым исследуется личность: ориентация сознания интроверсия-экстраверсия , основа принятия решений логос — пафос способ подготовки решений рациональность — иррациональность Рассмотрим каждую шкалу подробнее: Шкала EI: ориентация сознания Интроверты I-тип не обязательно замкнутые и некоммуникабельные люди как это часто изображают «жёлтые» издания. Они могут быть общительными и компанейскими, но энергию черпают и лучше работают наедине с собой. Такие люди отдают предпочтение мысли, а не слову, поэтому перед тем, как что-то сказать, всегда думают. В отличие от экстравертов E-тип , у которых коммуникабельность граничит с болтливостью. Для них за счастье находиться и работать с другими людьми. Проблемы они решают не в одиночку за закрытыми дверьми, а путём обсуждения, что позволяет находить компромисс. Но и возникают такие ситуации чаще — природа человеческого общения, да ещё и в избытке, даёт о себе знать. Простыми словами, шкала EI рассказывает об общей ориентации сознания: Е экстраверт — ориентация на внешние объекты; I интроверт — ориентация внутрь, на самого себя. Шкала SN: ориентация в ситуации Перевод слова «sensing» как «здравый смысл» является не совсем точным.
Mbti: общее описание типов
Из 16 типов личности Майерса-Бриггса тип INFJ считается самым редким. Этот бесплатный тест на определение личности похож, однако не идентичен, с индикатором типов Майерс-Бриггс (тест MBTI). Предлагаем вам пройти аналог теста Майерс-Бриггс MBTI, который нередко называют тестом на тип личности, MBTI тест или просто мбти тест (хотя это и несколько неверно).
Типология Майерс-Бриггс (MBTI)
Такой тип личности присущ людям-организаторам, которые легко располагают к себе людей и во главу угла ставят удовлетворение интересов окружающих. Эти люди, согласно MBTI-тесту, любят действовать по алгоритмам и решать задачи. MBTI (типология Майерс-Бриггс) – система для самопознания, которая делит людей на 16 типов личности. Через нее можно понять, по каким принципам какой человек.
Типология Майерс-Бриггс: 16 типов личности
Тесты, которые помогают определять подтип, разработаны достаточно давно, но и на сегодняшний день активно используются в образовательной отрасли и в бизнесе. Появление типологии Типология Майерса-Бриггс основана на работах Юнга. По мнению Карла Юнга, восприятие человеком мира основывается на следующем: мышление; ощущения; интуиция. Данная типология дала толчок ко многим исследованиям, в ходе которых было выявлено 16 типов личности. Она заняла лидирующее место в соционике.
На сегодняшний день американские выпускники проходят тестирование MBTI. Благодаря данному тесту выпускник может понять, какую ему необходимо выбрать профессию. Экстраверты являются энергичными и более общительными, а интроверты обычно замкнуты в себе и любят одиночество. Сенсорикам во всем нужны доказательства, а интуиты обычно полагаются на интуицию.
Люди с буквой Т отталкиваются от логики, а F всегда руководствуются чувствами.
Они индивидуальны, но также могут стать рабами своего настроения и уйти в себя. Отстраняясь от окружающих из-за внутреннего чувства уязвимости, они могут чувствовать себя презираемыми и выбитыми из обычной жизненной колеи. Они часто идут на поводу у своих желаний и жалеют себя. В своих лучших проявлениях Четверки вдохновеные и необычайно творческие личности. Четвёрки хотят быть собой, отличаться от других. Людям четвертого типа кажется, что в жизни им чего-то не хватает, они не успокоятся, пока не найдут это «что-то». Им нравится пребывать в меланхолии, трагизм придает им энергии. Это единственный тип, который может терпеть боль, не стремясь её устранить.
Итог: тип консервативен, спокоен, дружелюбен. Любит интеллектуальный труд и легко адаптируется к новым условиям. Личность данного типа нередко сомневается в показаниях других людей, не поверит — пока не проверит. Обижается, если обвинить его в некомпетентности. Подтипы личности ENTJ. Является лидером от природы и руководителем, всегда имеет цель и придумывает разные средства для достижения. Любит получать новые знания и постоянно совершенствуется в разных сферах. Этот тип самоуверенный, не признает авторитетов. Любит логику и проявляет ее во всех действиях и решениях. Личность проявляет хорошо развитую интуицию, которая актуальна на практике. Любит новые идеи, за работу берется с энтузиазмом. Интеллектуал с чертами легкого высокомерия. Может объективно оценить сложившуюся ситуацию, всегда имеет наготове новые идеи. Обладает способностью убеждать, его можно назвать «мастером слова». Итог: тип личности — новатор и идейный человек. Кредо — лидерство и первенство во всем. Тип SP Основная характеристика, которой можно описать полную группу людей, относящихся к данному типу — свободолюбие, риск. Такие люди предпочитают жить здесь и сейчас. Получают удовольствие от рабочего процесса, нежели от конечного результата. Подходящие для них профессии — творческие специальности — дизайнер, художник, фотограф.
Коль одинаков господин со всеми подчиненными, тогда у лучших среди них усердье быстро пропадет. Основой типологии сейчас чаще пользуются термином «тип менталитета» вместо «архетип» являются различия в определенных стилях поведения, определенных наборах «функций». При этом следует иметь ввиду, что ни один из типов менталитета психотипов не важнее любого другого. Методика И. Маерс и К. Бриггс Маерс — Бриггс была основана на признании особенностей поведения отдельных личностей как врожденных характеристиках. Отсюда непродуктивность любых межличностных конфликтов между представителями разных типов менталитета: «... Неверно понимая других, мы теряем возможность предсказывать их действия. Мы даже не можем по-настоящему вознаградить окружающих, если их действия совпадают с тем, чего мы хотели бы от них. То, что для нас служит наградой, кому-то другому кажется безразличным», — констатирует известный отечественный психолог Н. Совершенно очевидно, что эффективное управление персоналом возможно только в том случае, если поощрения и наказания со стороны руководства воспринимаются адекватно субъектом, на который были направлены эти действия. К сожалению, на практике у нас часто получается «разговор слепого с глухим», что приводит, как минимум, к следующим негативным последствиям: возникновение внутри групповых, межпичностных и межгрупповых конфликтов в случае несовпадения интересов ; текучесть кадров; сложность разработки долговременных стратегических планов взаимодействия между отдельными подразделениями многофункциональных организаций и др. Исходя из возможных комбинаций выделенных пар, были выделены 4 наиболее устойчивые сочетания — психотипы. Каждый тип подразделяется еще на 4 психологических портрета — в зависимости от особенностей проявления характеристик каждого пснхотипа или типа менталитета. Для простоты восприятия мы не будем пользоваться специальной терминологией вроде — »интуитивный экстравертированный сенсорик» в данном отчете. Общие характеристики типа, в принципе, верны и для подтипа, но особенности личности накладывают свой отпечаток на инверсионные возможности проявления. Особенности региона могут влиять на соотношение. Кредо этого типа: «Делу — время, потехе — час». Оборотная сторона медали — следование традициям до конца система уже требует нового этапа развития, а В тормозит процесс , самодостаточный бюрократизм. Людям типа SJ понятны отношения типа «начальник-подчиненный», и они могут успешно выступать в обеих ролях. Люди типа SJ в своем желании быть нужным и полезным людям как будто созданы для нужд социальных структур, членами которых они являются. Тип SJ склонен выполнять долг, отдавать, не получая, и заботиться, не ожидая заботы о себе. Осознание нужности кому-то — стержень людей данного типа. Для типа SJ характерны «родительские», «опекунские» роли. Люди этого типа часто являются основателями, членами или сторонниками разнообразных общественных организаций клубы, партии, ассоциации и т. Их лучше задействовать в администрировании, работе в области медицины, в службе безопасности, менеджменте, торговле. Для них много значат титулы и звания, материальные поощрения — как признание их нужности. Тип SJ — враг перемен и любых революций. Важным для них является поддержание справедливости на основе выполнения строгих правил. Тип SJ берет на себя завершение любой, не доведенной до конца работы, даже, если он и так перегружен. Поэтому чувство долга может привести людей этого типа к истощению физических и психических сил, глубокой депрессии. Часто люди этого типа прячутся за строгой, недоступной маской и лишены благодарных излияний со стороны тех, кого они опекают — тем не менее, люди типа SJ нуждаются в постоянном признании своих бесспорных заслуг, хотя и стараются не выдать подобную зависимость. Людям этого типа свойственна уверенность в том, что окружающие должны действовать по тем же правилам, что и они сами — в этом часто корень внутригрупповых конфликтов. Как уже отмечалось, лучше всего люди типа SJ находят применение своим качествам в области бизнеса, системы обслуживания, в банковской или посреднической деятельности. В принципе они могут справиться с любой работой, связанной со служением и наличием четких нормативных правил, сложившейся ценностной системой. Люди типа SJ трудятся за свое жалованье с полной самоотдачей. Для них неприемлема «халява» и прогулы. Они стараются воспитать окружающих по своему образу и подобию и болезненно переживают неуспешность таких начинаний. Стиль руководства типа SJ направлен на укрепление организационных связей в системе, руководимой SJ. Он разрабатывает правила, распорядки и иерархические взаимоотношения, служащие основой надежности предприятия. Тип SJ будет стараться сохранить финансы компании и, соответственно, минимизировать расходы порой в ущерб делу. В отношениях с подчиненными люди типа SJ придерживаются строгой установки, что жалованье и любые похвалы следует заслужить. Обычно SJ не выдает кредиты — ведь это может негативно сказаться на усердии исполнителя работы. Подобные представления SJ, когда поощряются только «победители», а личным заслугам всех остальных участников не отдается должное, могут явиться причиной серьезных проблем в общении с представителями других типов. В то же время практичность, умение принимать взвешенные решения, определенность позиции лидера типа SJ в значительной мере облегчают взаимодействие с ним окружающих. Однако отрицательные качества SJ — другое проявление его положительных качеств: SJ может «навесить ярлыки» своим сотрудникам и его будет очень сложно переубедить; он будет противиться коренным переменам; его сложно победить убедить в споре — не потому, что он прав, а потому, что он считает себя правым; он склонен «раскрашивать» жизнь в черно-белые цвета. Но без основного «стержня» — SJ — организация может стать непредсказуемой, изменчивой и неустойчивой. Их цель — абсолютная компетентность. Интеллектуальные способности всегда желанны для NT, понимающих под интеллектом умение выполнять наилучшим и наиболее экономичным способом разнообразные действия и изменяющихся условиях. При этом для этого типа не существует авторитетов, поэтому иерархические взаимоотношения, предполагающие, что «начальству виднее», неприемлемы для NT. NT — люди сомневающиеся, ничего не принимающие на веру, причем сомнение в себе для NT лишь частный случай представления о всеобщей относительности. В идее о том, что все способно изменяться и можно на одну и ту же вещь посмотреть с десяти различных точек зрения причем ни одни из них не будет неправильной , NT видит источник гибкого могущества и всегда готовы приспособить свои безупречные действия к непрерывно изменяющейся среде. Самый верный способ смертельно оскорбить NT — обвинить его в недостаточной компетентности. Люди этого типа стараются знать все обо всем; меняя специальности, пытаются каждую из них постичь в совершенстве. Отсюда — проблемы в межличностных отношениях: NT могут либо считать всех вокруг недостаточно умными и, соответственно, не тратить на них свое время; либо пытаться судить всех по собственной ценностной шкале и добиваться совершенной работы от своих сотрудников — «по своему образу и подобию», что вызывает естественное раздражение. При этом NT обычно не участвуют в открытых конфликтах, а просто «отходят в сторону», предпочитая исследовательскую работу выяснению отношений, чем еще больше настраивают окружающих против себя, поскольку остальные воспринимают подобное поведение, как проявление высокомерия, амбициозности и пренебрежения общественным мнением. Что не лишено оснований, поскольку циничные NT могут дать отпор с таким количеством ядовитого сарказма, что «оппонент» будет поражен в самое сердце. NT разрабатывают стратегические цели фирмы, стараются свести разнообразную деятельность в единую эффективную систему — и обычно это им удается. Они активно применяют «ноу-хау» в серьезном менеджменте, составляют идейную основу различных программ, обладают способностью планировать будущее фирмы на несколько лет вперед с учетом всех многообразных факторов современной действительности. Умение бесстрастно изменять сложившийся порядок вещей, отказавшись от рутины и опираясь на собственные интеллектуальные способности, — вот залог успеха NT- лидера. Вообще, лидерство — кредо типа NT. Основные источники проблем в коллективе, возглавляемом NT, следующие: принципиальное нежелание общаться и сотрудничать с интеллектуально несостоятельными людьми; недостаточное внимание по отношению к чувствам окружающих например, отсутствие похвалы сотруднику за качественно выполненную работу, пусть даже не входящую в их непосредственные служебные обязанности , чрезмерная погруженность в работу «за деревьями леса не видно» , неспособность расслабиться мрачно сидит в углу на общей тусовке и жалеет о зря потраченном времени ; потеря интереса к уже созданному в концептуальном плане проекту, нежелание «воплощать в жизнь» все и так уже ясно — зачем тратить время на реализацию очевидных вещей. Однако без достаточного количества NT в коллективе невозможны «прорывы» в работе, новые, неочевидные пути повышения эффективности, грамотное стратегическое планирование деятельности фирмы в меняющихся условиях. ТИП SP Основной характеристикой людей данного типа является стремление к свободе, понимаемой как возможность следовать своим стремлениям и импульсам. Такие люди часто выбирают специальность, связанную с определенным риском альпинисты, первопроходцы, гонщики.