Теперь ушедшие компании должны заменить отечественные — для этого правительство выделяет гранты. Утверждены методические рекомендации по переходу на использование российского ПО, в том числе на значимых объектах критической информационной инфраструктуры РФ. Михаил Мишустин призвал не затягивать с переходом компаний на отечественное ПО, так как все ключевые типы систем будут отнесены к объектам критической информационной инфраструктуры. Велась работа по формированию указа президента, который предполагал переход на преимущественное использование отечественных решений, но он не был подписан.
Госкомпании обязали перейти на отечественное ПО до конца 2025 года
Отечественные банки попросили Центральный банк Российской Федерации отложить переход на отечественное программное обеспечение. Рассмотрим новые сроки, этапы импортозамещения и решения, а также ознакомимся с рекомендациями Минцифры России по переходу на отечественное программное обеспечение. Минцифры предложило перенести переход на «преимущественное использование» российского программного обеспечения для владельцев критической информационной инфраструктуры (КИИ) на 1 января 2024 года, а переход на отечественное оборудование. Планы перехода на отечественные технику и софт организаций, которым непосредственно принадлежат значимые объекты критической информационной инфраструктуры, будут утверждены до 1 января 2025 года. Субъекты КИИ с мая 2020 года ожидали утверждённого нормативного акта, регулирующего переход на отечественное ПО и оборудование. Кабмин внес в Госдуму законопроект о переходе субъектов критической информационной инфраструктуры РФ на использование российского программного обеспечения (ПО).
В сжатые сроки
- Переход на отечественное ПО к 2025 году: что нужно знать | Известия | Дзен
- Содержание
- О консорциуме
- Новые решения. Как бесшовно перейти на российское ПО
- Переход на отечественное ПО к 2025 году: что нужно знать | Известия | Дзен
- Кто и почему должен переходить на российское ПО
Вступил в силу план по переводу объектов КИИ госкомпаний на российское ПО
Многие цифровые решения российских компаний уже применяются на практике или находятся на завершающей стадии разработки. РЖД проводит системную работу по обеспечению технологического суверенитета компании, причем как в производственной, так и в управленческой сферах. По подсчетам Минцифры, доля иностранных ИТ-решений в России неуклонно снижается. Работа по импортозамещению в ключевых отраслях экономики ведется в индустриальных центрах компетенций по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений ИЦК. Изначально их участники запланировали срок перехода на большинство отечественных систем к 2025 году, но многие проекты реализуются с опережением графика. Более 900 ее модулей переведены на российские решения. Также на отечественный софт переведена система управления резервированием мест и билетно-кассовыми операциями нового поколения АСУ «Экспресс НП» , через которую ежегодно оформляется более 1 млрд поездок.
УПКБ «Деталь»: масштабный переход на отечественное ПО Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» уже несколько лет работает в ПО АСКОН — продукты используют все основные подразделения, участвующие в процессах подготовки конструкторско-технологической документации. Пилот был признан успешным. В 2016 году было также принято решение о переходе на Delta Design. В связи с этим предполагается перевод всех конструкторов в единую конструкторскую программную среду и, как следствие, расширение присутствия КОМПАС-3D на предприятиях кластера.
О плане В самом плане есть перечень различного программного обеспечения порядка 100 наименований и проценты перехода на него для каждой категории промышленности, которые должны быть достигнуты в 2022, 2023 и 2024 гг. По итогам 2023 г. По плану, полностью на отечественный софт госкомпании должны перейти в 2024 г. Зачем переходить.
Поэтому, как рассказывает Тимур Ахмеров «Барс Груп» , спрос на российское ПО среди коммерческих компаний чуть ниже, чем в госсекторе, но все же присутствует, особенно в крупных компаниях и корпорациях. И если российский разработчик сможет обеспечить более выгодное предложение, то оно будет рассмотрено: — Существует ряд отечественных программных продуктов по информационной безопасности, системы управления предприятием, базовое ПО, мобильные приложения, которые успешно конкурируют с зарубежными аналогами на мировом рынке. Если предлагать отечественные новинки и обосновывать их функциональное или ценовое преимущество, то коммерческие компании, несомненно, будут рассматривать такое предложение. Эпитет «охотно» для них трактуется исключительно с точки зрения баланса цена-качество. Другая ситуация — с объектами критической информационной инфраструктуры, где государство формирует требования к использованию преимущественно отечественных решений. Наталия Агафонова «Р7-Офис» считает, что на сегодняшний момент импортозамещение в IT более важно учреждениям, хотя спрос на эти решения растет и в частном секторе — как среди крупных компаний, так и в сегменте МСБ. Но и ему тоже нужны программы, которые будут читать файлы без конвертации, управляться так же, как привычные решения, и не потеряют половину функционала из-за блокировки ресурса или сбоя подключения к интернету. Уже сейчас можно сказать, что спрос среди коммерческих компаний есть, и он растет. За последний год переход на российское ПО перестал носить обязательный характер. Например, среди наших заказчиков можно отметить «Битрикс» и «Делимобиль». Тимур Ахмеров считает, многое в вопросах импортозамещения тормозится тем, что объект автоматизации к этому не готов — множество компаний исторически ориентированы на решения зарубежных вендоров. Зачастую им нужна модернизация самой системы управления деятельностью, формирование требований к IT-системам — то есть сначала надо решить внутренние вопросы самой организации. Важно еще и то, насколько руководство предприятия хочет и готово поддерживать переход на отечественные решения, ведь миграция всегда высокозатратна и требует вовлеченности и мотивации всей организационной структуры. И процессы замещения будут идти, просто поэтапно, чтоб не нарушить непрерывность бизнеса, где исторически использовалось не российское ПО, — говорит Ахмеров. Еще один вопрос — готов ли российский софт поддержать работу с большим объемом данных. Но этот вопрос решается тестированием и увеличением мощности оборудования, уверен директор «Барс Груп». Сергей Каплий Step Logic рассуждает: — Если абстрагироваться от целевой аудитории отечественного ПО и вопроса, зачем заменять компоненты, в создание которых инвестированы немалые средства и которые удовлетворяют требованиям бизнеса, то глобальных преград нет. Нужно развивать продукты и технологии, чтобы со временем они стали эффективнее решать IT-задачи, которые сейчас привычно закрываются иностранными решениями. В целом эта совместимость сейчас довольно высока, но в процессе перехода могут возникнуть трудности, поэтому разработчик должен предусмотреть еще и эту проблему: — К примеру, все офисные продукты работают на платформе Windows, однако в реестре российского ПО находится более 50 производителей различных отечественных операционных систем. И с учетом количества разработчиков встает вопрос унификации совместимости. Например, у нашей компании есть опыт, который позволяет не просто гарантировать поставку продукта, но также предоставляет комплексную карту предложений по переходу на импортозамещение, в которую входят: дорожная карта, совместная работа, коммуникации и инфраструктура для обеспечения бесшовного и безостановочного процесса перехода к отечественному ПО. И, наконец, Наталия Агафонова «Р7-Офис» перечисляет сразу несколько факторов, которые мешают широкому переходу на отечественное ПО и замедляют импортозамещение: — Первый фактор — недостаток финансирования. Если взять, например, школы и другие учебные заведения в регионах, то зачастую у них попросту нет достаточных бюджетных средств на покупку нужного количества лицензий. Пока единственный способ компенсировать это — предоставлять им программы на специальных условиях, по сниженным ценам или вовсе бесплатно. Второй фактор — неполное покрытие спектра потребностей заказчиков. Однако пока еще нет альтернатив программам, решающих специфические, зачастую сложные задачи — например, 3D-дизайн.
Переход на отечественное ПО к 2025 году: что нужно знать
Теперь переходим к масштабному развертыванию на всей ИТ-инфраструктуре группы компаний «Ростелеком», — добавил Вадим Карташев. Решения «Базис» обеспечат клиента виртуальной инфраструктурой и позволят бесшовно перейти с зарубежных решений на независимые отечественные. Бизнес видит результаты от внедрения наших продуктов в качественном выражении: сокращении издержек простоя, оптимизации процессов взаимодействия, — отметил директор по развитию бизнеса компании «Базис» Иван Ермаков. Другим важным направлением соглашения станет перевод внутреннего частного облака «Ростелекома» на стек решений Базис.
Это позволит повысить уровень автоматизации инфраструктуры и гибкость выделения ресурсов, дать возможность работать внутренним devops-командам в концепции Infrastructure-as-Code и, как результат, сократить время вывода новых продуктов компании на рынок.
Эта инициатива вызвала опасения у банков и промышленности — основных владельцев КИИ. Банковский сектор попросил перенести переход на четыре года, поскольку столь сжатые сроки угрожают его стабильности. ЦБ это предложение поддержал и направил соответствующие замечания в правительство и Администрацию президента.
Лица Кабмин РФ установит сроки перехода компаний на российский софт Михаил Мишустин призвал не затягивать с переходом компаний на отечественное ПО, так как все ключевые типы систем будут отнесены к объектам критической информационной инфраструктуры. При этом компаниям не следует затягивать с переходом, так как все ключевые типы систем будут отнесены к объектам критической информационной инфраструктуры. Об этом заявил глава российского правительства Михаил Мишустин.
Поэтому, как рассказывает Тимур Ахмеров «Барс Груп» , спрос на российское ПО среди коммерческих компаний чуть ниже, чем в госсекторе, но все же присутствует, особенно в крупных компаниях и корпорациях. И если российский разработчик сможет обеспечить более выгодное предложение, то оно будет рассмотрено: — Существует ряд отечественных программных продуктов по информационной безопасности, системы управления предприятием, базовое ПО, мобильные приложения, которые успешно конкурируют с зарубежными аналогами на мировом рынке.
Если предлагать отечественные новинки и обосновывать их функциональное или ценовое преимущество, то коммерческие компании, несомненно, будут рассматривать такое предложение. Эпитет «охотно» для них трактуется исключительно с точки зрения баланса цена-качество. Другая ситуация — с объектами критической информационной инфраструктуры, где государство формирует требования к использованию преимущественно отечественных решений. Наталия Агафонова «Р7-Офис» считает, что на сегодняшний момент импортозамещение в IT более важно учреждениям, хотя спрос на эти решения растет и в частном секторе — как среди крупных компаний, так и в сегменте МСБ. Но и ему тоже нужны программы, которые будут читать файлы без конвертации, управляться так же, как привычные решения, и не потеряют половину функционала из-за блокировки ресурса или сбоя подключения к интернету. Уже сейчас можно сказать, что спрос среди коммерческих компаний есть, и он растет. За последний год переход на российское ПО перестал носить обязательный характер. Например, среди наших заказчиков можно отметить «Битрикс» и «Делимобиль». Тимур Ахмеров считает, многое в вопросах импортозамещения тормозится тем, что объект автоматизации к этому не готов — множество компаний исторически ориентированы на решения зарубежных вендоров.
Зачастую им нужна модернизация самой системы управления деятельностью, формирование требований к IT-системам — то есть сначала надо решить внутренние вопросы самой организации. Важно еще и то, насколько руководство предприятия хочет и готово поддерживать переход на отечественные решения, ведь миграция всегда высокозатратна и требует вовлеченности и мотивации всей организационной структуры. И процессы замещения будут идти, просто поэтапно, чтоб не нарушить непрерывность бизнеса, где исторически использовалось не российское ПО, — говорит Ахмеров. Еще один вопрос — готов ли российский софт поддержать работу с большим объемом данных. Но этот вопрос решается тестированием и увеличением мощности оборудования, уверен директор «Барс Груп». Сергей Каплий Step Logic рассуждает: — Если абстрагироваться от целевой аудитории отечественного ПО и вопроса, зачем заменять компоненты, в создание которых инвестированы немалые средства и которые удовлетворяют требованиям бизнеса, то глобальных преград нет. Нужно развивать продукты и технологии, чтобы со временем они стали эффективнее решать IT-задачи, которые сейчас привычно закрываются иностранными решениями. В целом эта совместимость сейчас довольно высока, но в процессе перехода могут возникнуть трудности, поэтому разработчик должен предусмотреть еще и эту проблему: — К примеру, все офисные продукты работают на платформе Windows, однако в реестре российского ПО находится более 50 производителей различных отечественных операционных систем. И с учетом количества разработчиков встает вопрос унификации совместимости.
Например, у нашей компании есть опыт, который позволяет не просто гарантировать поставку продукта, но также предоставляет комплексную карту предложений по переходу на импортозамещение, в которую входят: дорожная карта, совместная работа, коммуникации и инфраструктура для обеспечения бесшовного и безостановочного процесса перехода к отечественному ПО. И, наконец, Наталия Агафонова «Р7-Офис» перечисляет сразу несколько факторов, которые мешают широкому переходу на отечественное ПО и замедляют импортозамещение: — Первый фактор — недостаток финансирования. Если взять, например, школы и другие учебные заведения в регионах, то зачастую у них попросту нет достаточных бюджетных средств на покупку нужного количества лицензий. Пока единственный способ компенсировать это — предоставлять им программы на специальных условиях, по сниженным ценам или вовсе бесплатно. Второй фактор — неполное покрытие спектра потребностей заказчиков. Однако пока еще нет альтернатив программам, решающих специфические, зачастую сложные задачи — например, 3D-дизайн.
Переход на отечественные ИТ-решения: как сделать правильный выбор?
Алгоритм импортозамещения Чем раньше начнется процесс, тем лучше, поскольку поиск подходящего решения может занять определенное время. Эксперты рекомендуют придерживаться следующей последовательности действий. Этап 1. Тестирование ПО Начинать интеграцию лучше всего в тестовом режиме, с использованием виртуальной среды и абстрактных данных, проверяя в первую очередь функциональные возможности новой программы, а также ее соответствие имеющимся техническим мощностям. Проверка всех ключевых процессов поможет избежать проблем в будущем, а выявление локальных ошибок — внести необходимые изменения еще до внедрения системы. Этап 2. Последовательный запуск Стандартная практика для крупных компаний — начинать обновление ПО с отделов, где работают достаточно опытные и квалифицированные сотрудники, и одновременно с этим не столь высока цена возможных технических неполадок, способных на время остановить рабочие процессы. Грамотно выстроенный сбор обратной связи поможет понять преимущества и недостатки интерфейса, а также подготовить полезный с практической точки зрения мануал — для ускоренного решения наиболее часто задаваемых вопросов. Шаг 3.
Помощь персоналу Даже если подготовка была проведена с учетом всех тонкостей и нюансов — вероятность того, что у работников, привыкших к старому программному обеспечению, будут возникать трудности на начальном этапе, приближается к ста процентам. Важно, чтобы алгоритмы поддержки соответствовали количественным и качественным критериям — это поможет минимизировать ущерб от стартовой пробуксовки.
В основе объединения лежит идея эволюционного развития существующих программных продуктов, подтвердивших свою надежность на десятках тысяч предприятий. Подробнее о консорциуме. О решении Сквозное PLM-решение консорциума —это целостная система, функционирующая за счет интеграционных механизмов между программными продуктами членов консорциума и методологии совместного применения. Оно позволяет предприятию или группе предприятий в составе холдинга сэкономить ресурсы на внедрении программных продуктов.
Как пример, в компании Softline выстроена своя экосистема поддержки отечественных продуктов вокруг потребностей существующего заказчика, которая включает в себя помощь, тестирование, консалтинговые услуги, учебный центр, техническую поддержку и аутсорсинг. Таким образом, экспертное сообщество разделяется во мнении о том, реально ли сейчас организовать максимально автономную информационную систему в России. Некоторые указывают на то, что не хватает отечественных решений для узких задач, а кое-кто смотрит на полное импортозамещение с оптимизмом. Возможно уже через пару лет развитие отечественного софта достигнет уровня, позволяющего полностью обеспечить потребности рынка цифровизации. Рост рынка отечественного программного обеспечения в большей степени обозначается в государственных корпорациях и компаниях с государственным участием. Это реакция на директивы Правительства РФ от 14. Яркий пример — холдинг РЖД, государственная корпорация, которая использует отечественные продукты в своей работе: коммуникационную платформу, офисные и операционные системы. Также можно привести в пример «Росатом», некоторые структуры «Ростеха» и «Газпрома». Но, как добавляет Сорокин, есть и коммерческие компании, которые находятся в санкционных списках иностранных государств или могут попасть в них — и для них тоже целесообразнее перейти на отечественный софт. В числе последних трендов — банковский сектор, который активно переходит на использование отечественного программного обеспечения, для гарантии необходимого уровня информационной безопасности и стабильности работы в современных условиях. Другие игроки рынка IT, опрошенные «Реальным временем», тоже констатируют: коммерческий сектор не ограничен такой жесткой необходимостью в использовании российского ПО, как госсектор. И поэтому многие «коммерсанты» предпочитают подождать, пока отечественное решение себя не зарекомендует и не станет широкими темпами тиражироваться на рынке. Поэтому, как рассказывает Тимур Ахмеров «Барс Груп» , спрос на российское ПО среди коммерческих компаний чуть ниже, чем в госсекторе, но все же присутствует, особенно в крупных компаниях и корпорациях. И если российский разработчик сможет обеспечить более выгодное предложение, то оно будет рассмотрено: — Существует ряд отечественных программных продуктов по информационной безопасности, системы управления предприятием, базовое ПО, мобильные приложения, которые успешно конкурируют с зарубежными аналогами на мировом рынке. Если предлагать отечественные новинки и обосновывать их функциональное или ценовое преимущество, то коммерческие компании, несомненно, будут рассматривать такое предложение. Эпитет «охотно» для них трактуется исключительно с точки зрения баланса цена-качество. Другая ситуация — с объектами критической информационной инфраструктуры, где государство формирует требования к использованию преимущественно отечественных решений. Наталия Агафонова «Р7-Офис» считает, что на сегодняшний момент импортозамещение в IT более важно учреждениям, хотя спрос на эти решения растет и в частном секторе — как среди крупных компаний, так и в сегменте МСБ. Но и ему тоже нужны программы, которые будут читать файлы без конвертации, управляться так же, как привычные решения, и не потеряют половину функционала из-за блокировки ресурса или сбоя подключения к интернету. Уже сейчас можно сказать, что спрос среди коммерческих компаний есть, и он растет. За последний год переход на российское ПО перестал носить обязательный характер. Например, среди наших заказчиков можно отметить «Битрикс» и «Делимобиль». Тимур Ахмеров считает, многое в вопросах импортозамещения тормозится тем, что объект автоматизации к этому не готов — множество компаний исторически ориентированы на решения зарубежных вендоров. Зачастую им нужна модернизация самой системы управления деятельностью, формирование требований к IT-системам — то есть сначала надо решить внутренние вопросы самой организации. Важно еще и то, насколько руководство предприятия хочет и готово поддерживать переход на отечественные решения, ведь миграция всегда высокозатратна и требует вовлеченности и мотивации всей организационной структуры. И процессы замещения будут идти, просто поэтапно, чтоб не нарушить непрерывность бизнеса, где исторически использовалось не российское ПО, — говорит Ахмеров.
Подробнее о решении. УПКБ «Деталь»: масштабный переход на отечественное ПО Уральское проектно-конструкторское бюро «Деталь» уже несколько лет работает в ПО АСКОН — продукты используют все основные подразделения, участвующие в процессах подготовки конструкторско-технологической документации. Пилот был признан успешным. В 2016 году было также принято решение о переходе на Delta Design.
Свежие новости и статьи
- Перевод инфраструктуры на отечественное оборудование и ПО начнется с 1 января 2023 года
- Безболезненный переход на российский софт.
- В Минцифре рассказали, как упростить вузам переход на отечественное ПО
- 5 причин бизнесу перейти на отечественное ПО
- Кабмин РФ установит сроки перехода компаний на российский софт
- Минцифры определило для госкомпаний сроки перехода на российское ПО / Хабр
Новости партнеров
- Кабмин РФ установит сроки перехода компаний на российский софт
- Россия готова к переходу на отечественное ПО в сфере информационной безопасности
- Россия готова к переходу на отечественное ПО в сфере информационной безопасности
- Итоги перехода компаний на российское ПО в 2023 году | Новости ИТ Компаний
Переход на отечественное ПО к 2025 году: что нужно знать
Более 20 млрд рублей на внедрение новых отечественных ПО получили российские разработчики через «Сколково» и РФРИТ. Полный переход российских ГИС пространственных данных и картографии на ПО отечественного производства запланирован на 1 января 2026 года. Утверждены методические рекомендации по переходу на использование российского ПО, в том числе на значимых объектах критической информационной инфраструктуры РФ.
Переход на отечественное ПО угрожает России энергодефицитом
Более 20 млрд рублей на внедрение новых отечественных ПО получили российские разработчики через «Сколково» и РФРИТ. Летом 2022 года правительство утвердило требования к программному обеспечению (ПО), используемому госорганами и госкомпаниями на значимых объектах КИИ, а также правила согласования закупок иностранного софта и перехода на отечественное ПО. А переход на отечественные системы управления базами данных (СУБД) должен произойти с 1 января 2026 года. Рассмотрим новые сроки, этапы импортозамещения и решения, а также ознакомимся с рекомендациями Минцифры России по переходу на отечественное программное обеспечение. А в 2017 году Минкомсвязь утвердила методические рекомендации по переходу госорганов на отечественное программное обеспечение. И, наконец, Наталия Агафонова («Р7-Офис») перечисляет сразу несколько факторов, которые мешают широкому переходу на отечественное ПО и замедляют импортозамещение.
Внедрение произведенных в России программных продуктов ускоряется во всех отраслях экономики
Благодаря собственному Центру компетенций по импортозамещению мы разработали Автоматизированную методику выполнения комплексного перехода на российское программное обеспечение, которая позволяет минимизировать сроки и стоимость миграции. Последние 4 года замена иностранного ПО отечественными эквивалентами особенно на рабочих местах госслужащих — приоритетное направление государственной программы импортозамещения. Эта политика зафиксирована в Федеральных Законах и подзаконных актах. Мы разработали методику с учетом ключевых показателей эффективности и факторов риска перехода на отечественное ПО.
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 16 ноября 2023, 13:14 Ключевые предприятия перейдут на отечественный софт и IT-оборудование к 2030 году Соответствующее постановление подписал премьер-министр РФ Михаил Мишустин МОСКВА, 16 ноября. Переход госорганов и ключевых предприятий РФ на отечественные софт и оборудование будет проходить с 1 сентября 2024 года до 1 января 2030 года. Речь идет о субъектах критической информационной инфраструктуры, к которым относятся государственные органы и предприятия или индивидуальные предприниматели, использующие информационные системы в критически важных отраслях, таких как здравоохранение, наука, транспорт, связь, энергетика и другие.
Они были еще до начала СВО. И вот мы в пятницу ушли, у нас все было хорошо, а в понедельник пришли — его у нас нет. У нас были резервные копии на такой случай», - рассказал он. Директор Института исследования международных рынков Алексей Бобровский прокомментировал цены на отечественные продукты ИБ, которые сейчас выше среднемировых. Вот с точки зрения масштаба компании сейчас, он пока вроде как перегрет, потому что они больше не могут дать. Перегрет ли он с точки зрения потенциала рынка? Конечно, нет, потому что с таким потенциалом на рынке места хватит всем», - полагает он. Алексей Бобровский, директор Института исследования международных рынков.
Компания вправе в любое время в одностороннем порядке изменять условия настоящего Соглашения. Такие изменения вступают в силу по истечении 2 двух дней с момента размещения новой версии Соглашения в сети Интернет на Сайте. При несогласии Пользователя с внесенными изменениями он обязан удалить все имеющиеся у него материалы Сайта, после чего прекратить использование материалов и сервисов Сайта. Ваше регулярное посещение данного Сайта считается вашим убедительным принятием измененного соглашения, поэтому Вы обязаны регулярно просматривать настоящее Соглашение и дополнительные условия или уведомления, размещенные на Сайте. Обязательства Пользователя 3.
Любые средства индивидуализации, в том числе товарные знаки и знаки обслуживания, а равно логотипы и эмблемы, содержащиеся на страницах Сайта, являются интеллектуальной собственностью их правообладателей. Компания стремится обеспечить, однако не контролирует и не гарантирует конфиденциальность и охрану любой информации, размещенной на Сайте или полученной с Сайта. Компания принимает разумные меры в целях недопущения несанкционированного разглашения размещенной Пользователем на Сайте информации третьим лицам, однако не несет ответственность в случае, если такое разглашение было допущено. В этой связи, передача информации на Сайт означает согласие Пользователя на любое воспроизведение, распространение, раскрытие и иное использование такой информации. Размещая информацию и материалы, включая, фотографии и изображения, Пользователь также гарантирует, что обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для этого, с учетом условий настоящего Соглашения и что такое размещение не нарушает охраняемые законом права и интересы третьих лиц, международные договоры и действующее законодательство Российской Федерации.
Пользователь самостоятельно несет ответственность за любую информацию и материалы, размещенные им на Сайте. При размещении любой информации и материалов Пользователь не становится соавтором Сайта и отказывается от каких-либо претензий на такое авторство в будущем. Компания не выплачивает Пользователю авторского или любого иного вознаграждения, как в период, так и по истечении срока действия настоящего Соглашения.