В декабре 2013 года Василий Бровко покинул «Апостол» и возглавил сначала службу коммуникаций госкорпорации, а позже стал директором по коммуникациям, аналитике и стратегическим исследованиям Ростеха[27][28]. Заявителем по делу выступил директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко". В настоящее время Василий Бровко руководит PR-продвижением Госкорпорации Ростех, корпорации ВСМПО-АВИСМА и"Аэрофлота".[23]. Главные новости о персоне Василий Бровко на
Василий Бровко награжден орденом Дружбы
Василий Бровко отвечает за взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти в части обеспечения конституционных прав работников Корпорации. Под его руководством была выстроена вертикальная структура реализации соответствующих проектов — она охватывает как холдинговые компании в периметре Ростеха, так и все крупные предприятия Корпорации. Ранее Бровко организовал участие Корпорации в национальных проектах, сформировал операционную модель управления и системную работу над обобщением научно-технологических заделов применительно к современным федеральным задачам, курировал разработку дорожных карт по цифровой экономике, в том числе сетей связи 5G, осуществлял руководство проектом по построению телекоммуникационной и информационной инфраструктуры для проведения Кубка конфедераций FIFA-2017 и Чемпионата мира FIFA-2018. При его непосредственном участии были реализованы такие проекты, как формирование новых корпоративных стандартов годовой отчетности Корпорации и ее организаций, запуск системы единого информационно-аналитического обеспечения органов управления Корпорации, разработка и утверждение Стратегии развития Корпорации до 2025 года, каскадирование целевых показателей на отраслевые кластеры и ключевые холдинговые структуры.
Позже «Умная школа» трансформировалась в уникальный образовательный проект, для реализации которого были привлечены средства частных инвесторов [23]. В феврале 2012 года провел ребрендинг Центра стратегических коммуникаций «Апостол». Под его руководством был реализован целый ряд проектов, в частности, в декабре 2012 года проведен ребрендинг Ростеха [26] , обновлены все составляющие бренда, создан новый мультимедийный сайт госкорпорации. В 2015 году Василий Бровко назначен на должность Директора по коммуникациям, ИТ и стратегическим исследованиям. В этой должности он реализовал работу по изменению функции ИТ в корпорации, в том числе осуществил запуск единой информационно-аналитической системы, а также в составе проектной команды участвовал в разработке и интеграции Стратегии Ростеха 2025. Для достижения показателей мировых конкурентов к 2025 году выручка Ростеха должна расти темпами, примерно в три раза превышающими темпы роста ВВП РФ [30]. В 2016 году назначен на специально созданную для него должность Директора по особым поручениям, в рамках которой он отвечает за «реализацию специальных проектов в различных отраслях» [32] [9]. С 2017 года Василий Бровко курировал в Госкорпорации Ростех деятельность, связанную с реализацией национальной программы «Цифровая экономика». Годом ранее стал сооснователем конференции ЦИПР. Отвечает за разработку дорожной карты по развитию 5G в рамках соглашения между Правительством РФ, Ростехом и Ростелекомом. Является сопредседателем Архитектурного совета по 5G, созданного в целях реализации указанного соглашения [33].
В итоге потерпевший написал заявление в правоохранительные органы. В ходе судебного разбирательства подсудимые признали вину и попросили прощения у Бровко и его супруги, а также выплатили 3 млн рублей в качестве компенсации. Ранее сразу несколько уголовных дел было возбуждено на администраторов телеграм-каналов, в том числе на экс-главреда Tatler Ариана Романовского, Кирилла Суханова и Тамерлана Бигаева.
Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» в 20 лет! Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки. В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию — «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки. Она была одновременно и клиентом «Апостола» организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера , и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня. В частности, благодаря дружбе Канделаки с женой главы «Ростехнологий» Сергея Чемезова, государственная корпорация доверила формирование своего имиджа именно «Апостолу». И там взялись за дело, засучив рукава: по сообщениям СМИ, одно только рожденное в недрах «Апостола» переименование «Ростехнологий» в «Ростех» обошлось государству в 27,9 миллионов рублей. Еще одно стороной деятельности «Апостола» считается создание сети интернет-троллей — тех, кого позднее назовут «ольгинскими». Задачами этих неуловимых сетевых агентов считаются как формирование нужного мнения благодаря ведению тысяч блогов и страниц в соцсетях «белый пиар» , так и постоянные атаки на оппонентов через оскорбительные комментарии, жалобы администрации, мелкие провокации и так далее такой пиар можно назвать «коричневым». Кроме того, «Апостол» брался и за смежную задачу — раскрутку клиентов в социальных сетях. Им удавалось в кратчайшие сроки умножать число подписчиков в разы; другой вопрос, что далеко не все эти граждане реально существовали. Часто клиент платил фактически за армию ботов. Молодая команда отлично справлялась с сетевыми играми, но когда речь шла о более серьезных задачах, сказывалась нехватка опыта и профессионализма. Все-таки одно дело — завалить оппонентов в LiveJournal издевательскими комментариями, а другое — сделать настоящий веб-проект для серьезного читателя.
Василий Бровко подкатил к колонии очередного телеграмщика
Василий Юрьевич Бровко родился в подмосковном Жуковском в 1987 году. Подмосковные города были тогда не слишком комфортным, а зачастую и просто опасным местом, но в «наукоградах» публика все же подобралась чуть приличнее. Информация о родителях Бровко в открытом доступе отсутствует, но известно, что Василий учился в престижном лицее с математическим уклоном, потом поступил в МГУ, причем не на экономический, как планировалось какое-то время, а на философский факультет отделение политологии. Это был очень показательный выбор — вся его короткая на данный момент , но необычайно бурная карьера пройдет на стыке политики и экономики. Умение договариваться и умение считать деньги очень пригодились нашему герою. Как и многие энергичные молодые люди из небедных семей, Василий пытался «мутить бизнес» с первых курсов института. Сперва это был очередной веб-журнальчик Sreda. Вообще, Василий активно и сознательно расширял круг перспективных знакомств, и это постоянно помогало ему в жизни.
Просто так, с улицы, в 19 лет на должность продюсера пусть и заштатного, но федерального канала О2ТВ не приходят. Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» в 20 лет! Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки. В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию — «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки. Она была одновременно и клиентом «Апостола» организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера , и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня.
Речь шла о 470 тыс рублей за удаление сведений. Теперь уголовное дело направят для рассмотрения в Хамовнический райсуд Москвы. По статье о вымогательстве им может грозить до семи лет тюрьмы и штраф до полумиллиона рублей.
Такую крупную добычу принес в родное гнездо «Ростеха» Василий Бровко, занимающий в корпорации должность директора по коммуникациям и стратегическим исследованиям. Заманчивый многомиллиардный заказ, по всей видимости, результат долгого и кропотливого лоббизма. Бровко до сих пор не может забыть, как он толкался в электричках до Москвы. Казалось бы, вся его нынешняя бурная деятельность посвящена отчаянным попыткам запоздало отхватить от жизни все, что ему причитается, и даже больше.
Так кто же такой Василий Бровко 1987 года рождения? Его имя не первый раз всплывает в связи с ЧМ-2018. Василий Бровко на протяжении пяти лет возглавлял созданное им коммуникационное агентство «Апостол», откуда перешел работать в «Ростех» в конце 2013 года. Однако он продолжал сохранять влияние на свое детище.
В отсутствие Бровко руководителем «Апостола» стала его близкая подруга, известная телеведущая Тина Канделаки, вместе с которой они владели акциями PR-агентства поровну. В 2015 году стало известно , что «Апостол» получит контракт на брендирование 11 городов, где будут проходить матчи в рамках ЧМ-2018. В то время в СМИ циркулировала информация, что проект поддерживается финансово-экономическим блоком правительства, возглавляемым, как известно, первым вице-премьером РФ Игорем Шуваловым. Таким образом, IT-обеспечение чемпионата «Ростехом» выглядит как логическое продолжение лоббистской деятельности бывшего гендиректора «Апостола».
Близость к первым лицам государства и прямой доступ в высокие кабинеты не раз помогали ему удачно улаживать дела аффилированных с ним структур. Так, в апреле 2014 года вице-премьер Дмитрий Рогозин, курирующий в правительстве оборонную промышленность, выразил негодование по поводу двух тендеров концерна «Калашников» на разработку сайта и бренда, стартовая цена на каждый из которых составляла по 20 млн рублей. Подряды входящего в «Ростех» «Калашникова» собирались отдать «Апостолу», но Рогозин пообещал инициировать проверку конкурса. Конфликт был погашен, не успев разгореться, а брендингом легендарного производителя стрелкового оружия все равно занялся «Апостол».
Так Василий Бровко одержал очередную свою аппаратную победу.
Также адвокат указал на то, что защита и подсудимый просили об оправдательном приговоре. Ранее трое бывших администраторов телеграм-каналов получили 8 лет колонии строгого режима по обвинению в вымогательстве у российской телеведущей Тины Канделаки и ее мужа Бровко. В материалах дела указано, что Слободенюк, Москвин и Малушенко в 2020 году купили телеграм-каналы "Проект "Сканер" и Riddle.
В Москве вынесены приговоры по делу о вымогательстве у топ-менеджера "Ростеха"
Что касается деятельности ООО «Спектр», то Василий Бровко обещал выдать пилотные зоны 5G, построенные на отечественных компонентах, в 2023 году, но сделал оговорку, что без иностранных комплектующих это сделать невозможно. Генерального директора «Ленфильма» сдали соучастники, попавшиеся на telegram-вымогательстве у управленца «Ростеха» Василия Бровко. Директор по особым поручениям «Ростеха» Василий Бровко-Канделаки (супруг известной «русской патриотки» Тины Канделаки) в прошлом году возглавил оператора внедрения технологий 5G в России — ООО «Спектр». Замуж за Василия Бровко Тина Канделаки вышла в 2014 году. Директор по особым поручениям Госкорпорации «Ростех» Василий Бровко написал материал, в котором высказался об идеологическом разрыве России и Запада. Уверенному продвижению Василия Бровко по службе не помешал даже звучный скандал, который разразился через несколько месяцев после перехода пиарщика в «Ростех».
Василий Бровко
В 2014 году агентство заполучило контракт на разработку территориального бренда республики. Кроме того, Василию Бровко удалось превратить Татарстан фактически в рекламную площадку «Ростеха». В окрестностях Казани корпорация отстроила собственный наукоград Иннополис, где Бровко теперь проводит ежегодные IT-конференции с участием лояльных к «Ростеху» и «Апостолу» политиков либо их заместителей, в том числе Минниханова, Никифорова и главы Минпромторга Дениса Мантурова. По всей видимости цель подобных форумов — восхваление госкорпорации и всего, что Сергей Чемезов делает для страны. На фоне баснословно дорогих видеороликов на огромных экранах Бровко красуется в неброском дизайнерском костюме и с удовольствием практикуется в ораторском мастерстве. Как военные заводы штампуют свою продукцию на конвейере, так и Василий Бровко организовал бесперебойную поставку все новых тендеров для «Апостола» и научился использовать «Ростех», а вместе с ним и федеральный бюджет, для своего окружения. Сколько входит в «Ростех» холдингов — столько и заказов на ребрендинг получала в свою бездонную копилку Тина Канделаки. КРЭТ, «Авиационное оборудование», «Швабе», «Калашников», — все эти концерны отвалили немалые деньги «Апостолу» в обмен на непонятные услуги с «мутными» названиями: «концепция позиционирования», «разработка архитектуры бренда», «создание коммуникационной платформы». Бровко, похоже, способен жонглировать этими понятиями, даже если его разбудить посреди ночи.
Василий Бровко, которому еще нет и 30 лет, склонен всячески скрывать свое огромное влияние. Но иногда в информационном пространстве все же возникают сигналы, свидетельствующие о его эксклюзивных отношениях с властью. Как известно, популярный оппозиционер не пишет про кого попало, в разные годы его атакам подвергались такие влиятельные фигуры, как первый зампред правительства Игорь Шувалов или бывший руководитель РЖД Владимир Якунин. Бровко не раз становился объектом нападок и со стороны других звезд оппозиции — Ксения Собчак упоминала его в своем Twitter, правда, в основном в романтическом смысле, намекая на близость Василия и Тины Канделаки. Зато «блондинка в шоколаде» часто проходится в микроблоге по Сергею Чемезову и «распилам Ростеха». Бровко также фигурировал в большом посте «Ставьте ваши Канделайки» авторства близкого соратника Навального, активиста Руслана Левиева. Остается открытым вопрос, почему российская оппозиция со всей серьезностью относится к не особо медийному Бровко. За «Апостолом» тянется длинный шлейф скандальных историй, связанных с информационным обслуживанием властных верхов.
Каждому из осужденных назначили наказание в виде восьми лет лишения свободы в исправительной колонии строгого режима со штрафом 500 тыс. Судом было установлено, что Слободенюк, Москвин и Малушенко, будучи владельцами и администраторами телеграм-каналов «Проект Сканер» и «Riddle», «объединились в организованную группу и опубликовали статьи» о Бровко и Канделаки, «негативно освещающие их работу и личную жизнь». За удаление этой информации они потребовали у Бровко денежные средства в размере 470 тыс.
Более известной персоной является супруга Бровко — телеведущая Тина Канделаки, у которой есть действующий бизнес в том числе с Кабаковым совладельцем фирмы «Нейротрейд». В базе «Контур. Фокус» уточняется, что Канделаки была участником 13 юрлиц возможно, часть уже ликвидирована или она не является их участником. Совладельцы в обеих компаниях — Александр Кабаков, Ланда Гусева совладелец врачебной компании «Британи», в 2019 году журнал Forbes писал о косметическом бизнесе Линды Гусевой и Тины Канделаки , Александра Цветкова и АО «Квантум А Рус» деятельность в области связи на базе проводных технологий, создано в мае 2021 года. При этом акционеры АО в открытых базах не раскрываются. Часть этих компаний выступает исполнителями госконтрактов на многие миллионы рублей, а также контролирует телекомпании с многомиллионной аудиторией. Подписывайтесь на наш канал в Telegram или в Дзен. Будьте всегда в курсе главных событий дня.
Мир потребления предполагал войны — за потребителей и за право потребителей потреблять дальше. Это тоже было предсказано. Парадоксальным образом общество потребления порождает насилие: «Настоящая проблема насилия заключена в другой сфере — в сфере реального, неконтролируемого насилия, каковое порождают сами изобилие и безопасность, поскольку достигнут их определённый уровень. Тут речь не об интегрированном, потреблённом вместе с остальным насилии, а о насилии неконтролируемом, порождённом благосостоянием в самом его осуществлении». Жан Бодрийяр, «Общество потребления.
Его мифы и структуры», 1970 Потребление создало искусственный мир, который оно же и охраняет, и о котором заботится. Существование этого мира означает существование самого гегемона. Этот придуманный мир генерирует антиприродные сущности в виде фриков, геев, трансгендеров — всего того, что чуждо традиционной цивилизации. Извращенное сознание обитателей ложного мира продуцирует фейки, а зависть к здоровому реальному миру — агрессию, ненависть и жестокость. Для сохранения подобной конфигурации уже не цивилизация Запада, а «трансцивилизация» Запада готова на все: ведение войн, развертывание наступательного вооружения, расширение НАТО, цветные революции, истребление коренных народов, гибридные войны и сложные проекты управляемого хаоса. Нет причины для войны — значит, она будет создана и внедрена.
История, придуманная Бисмарком, многократно мультиплицировала и достигла абсурда. Возможно, они были убиты». Позднее эксперты ООН обнаружили в захоронениях на территории Косова 2108 убитых людей, причем разных этнических и возрастных групп. Но об этом никто не вспомнил. Ирак стерли с лица земли. В пробирке, как стало известно позже, ничего не было.
События последних лет в Сирии показали, как через социальные сети были вброшены постановочные видео химических атак и сюжетов про якобы «убиенных» младенцев. Тот факт, что их не было, никого не смутил. Но это не было главным. Видеосюжеты, произведенные созданной британскими спецслужбами организацией «Белые каски», были раскручены в соцсетях как пример «гуманизма» и номинированы на Нобелевскую премию. Документальный фильм о «Белых касках» в Сирии получил премию «Оскар», некогда высшую оценку в области кинематографа. Ложь получила самые высокие мировые награды в области культуры и гуманизма.
Ориентиры правды полностью исчезли. Убийцы стали героями, а герои — убийцами. Это новые правила «цивилизации» Запада, точнее, плоды действия созданного глобального механизма управления людьми — механизма соцсетей. В них нет библейской правды или лжи. Нет и цензуры — есть одна истина «правильного мира». О старой «доброй» цензуре теперь можно вспоминать как о золотом веке правды.
Телезрителей дезинформируют, перегружая их информацией, откровенно противоречивыми сведениями… Глобалитаристское государство экономико-стратегических альянсов — это уже не старая добрая цензура с ножницами, это — Вавилон. Поль Вирилио, «Стратегия обмана», 2000 Но просто на агрессии Матрица не останавливается. За иллюзорным миром стоят совсем не иллюзорные желания его хозяев. Они хотят получать доход дальше. В соцсетях можно сколько угодно говорить о том, что все, что было ранее, например, полезные ископаемые, уже не нужны. Но в реальности миру Запада читай Матрицы нужны нефть, электричество, рабочие руки и многое другое.
Поэтому ее стремление получить что-то от тех, кто ими обладает, безгранично. В нашем прежнем варианте жизни мы меняли нефть на напечатанные и ничем не обеспеченные доллары. Их ценность не менее виртуальна, и никто не даст гарантий ее сохранности. В новом варианте нашей жизни, который мы наблюдаем прямо сейчас, Матрица просто забирает ценности, принадлежащие другим. Мы видим это в буквальном смысле на себе. Прямо сейчас.
В уже упомянутом фильме «Матрица» героев отключали постепенно, путем уговоров, путем предложения осознанного выбора. С Россией и ее жителями все произошло иначе — их выкинули из Матрицы, потому что страна пошла поперек. Поперек правил Матрицы, ее лжи, ее придуманных Нобелевских премий и «Оскаров». После долгих лет колебаний и сомнений Россия все же приняла решение жить в реальном мире. В мире, где все еще живы нравственные ценности, жива знакомая и привычная для нас христианская этика. Мы хотим думать, мыслить, жить так, как нам хочется, как нам велит здравый смысл и генетический код.
Ответный удар последовал. Нас не отключили — нас срочно выбросили из Матрицы. Без уговоров и выбора. Без красных и синих таблеток. А затем начали лишать как настоящих, так и виртуальных ценностей — от валютного запаса до кроссовок Adidas. По всей видимости, творцы иллюзорного мира предполагали, что, оставшись без «Макдональдса» и App Store, россияне окажутся в роли виртуальных наркоманов, лишившихся ежедневной дозы дурмана.
И выберут путь назад. Общество прежде всего в Москве действительно испытало психический шок, откат, осознание того, что теперь все не так как прежде. Плач по «Маку» действительно имеет место, но стал ли он шоком?
Василий Бровко подкатил к колонии очередного телеграмщика
Представитель прокуратуры сочла его вину доказанной и потребовала отправить в колонию строгого режима на 7,5 года. В свою очередь, защита призвала суд оправдать Григоряна за отсутствием в его действиях состава преступления. Несмотря на то что стартовавшее в октябре прошлого года в закрытом режиме судебное следствие заняло полгода, для того чтобы подвести его итоги, сторонам хватило двух с половиной часов. Перед этим адвокат подсудимого Алексей Цаплин попросил суд приобщить к материалам дела платежку о перечислении братом подсудимого потерпевшему Бровко 550 тысяч рублей в счет возмещения причиненного ему ущерба по гражданскому делу, который тот заявил еще в ходе следствия. Защитник просил считать иск погашенным. Судья Мария Сырова она получила известность после того, как в свое время санкционировала арест участниц панк-группы Pussy Riot документ приняла. После этого с речью выступила помощник хамовничекого межрайонного прокурора. Она заявила, что считает вину подсудимого полностью доказанной. По ее мнению, причастность Карена Григоряна к инкриминируемому преступлению подтверждается материалами дела, результатами экспертиз, а также показаниями свидетелей, потерпевшего и даже самого фигуранта.
За вымогательство в целях получения имущества в особо крупном размере п. Это практически минимальное наказание по статье, которая предполагает от семи до 15 лет заключения со штрафом или без такового.
Они, утверждает орган, объединились в организованную группу и изначально планировали именно вымогать деньги у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко, под угрозой распространения порочащих сведений.
Там уточнили, что после этого они потребовали деньги у Бровко через его помощников. Речь шла о 470 тыс рублей за удаление сведений.
Подмосковные города были тогда не слишком комфортным, а зачастую и просто опасным местом, но в «наукоградах» публика все же подобралась чуть приличнее. Информация о родителях Бровко в открытом доступе отсутствует, но известно, что Василий учился в престижном лицее с математическим уклоном, потом поступил в МГУ, причем не на экономический, как планировалось какое-то время, а на философский факультет отделение политологии.
Это был очень показательный выбор — вся его короткая на данный момент , но необычайно бурная карьера пройдет на стыке политики и экономики. Умение договариваться и умение считать деньги очень пригодились нашему герою. Как и многие энергичные молодые люди из небедных семей, Василий пытался «мутить бизнес» с первых курсов института. Сперва это был очередной веб-журнальчик Sreda.
Вообще, Василий активно и сознательно расширял круг перспективных знакомств, и это постоянно помогало ему в жизни. Просто так, с улицы, в 19 лет на должность продюсера пусть и заштатного, но федерального канала О2ТВ не приходят. Работал Василий с политическими программами, благодаря чему, опять же, познакомился с очень полезными людьми. Продолжился этот процесс и на посту директора дирекции прайм-таймового вещания радиопрограмм ГРК «Маяк» в 20 лет!
Где-то в это время состоялась и историческая встреча Василия с популярной телеведущей Тинатин Канделаки. В январе 2008 года, еще до своего 21-летия, Бровко основал очередную компанию — «Апостол Медиа». Первое время это было ничем не примечательное PR-агентство, но все изменилось, когда в дело вошла Канделаки. Она была одновременно и клиентом «Апостола» организация весьма успешно раскручивала образ телеведущей, что стало одной из причин ее выхода на следующую высоту, топового медиаменеджера , и его пиар-менеджером: связи Тинатин Гивиевны позволили добыть для агентства клиентов очень высокого уровня.
В частности, благодаря дружбе Канделаки с женой главы «Ростехнологий» Сергея Чемезова, государственная корпорация доверила формирование своего имиджа именно «Апостолу».
Целью публикации было желание спровоцировать войну с Францией, убедив ее главу Наполеона III, что иного пути нет. Война началась и повлекла за собой огромные потери. Так выглядели первые попытки подменить реальность фальшивой сущностью. Геббельсу — прим. По мере развития телевидения и видеоиндустрии, «империя лжи» стала уже не инструментом, а прототипом той самой матрицы, нового мира «прекрасной реальности» для всех ее участников.
Мира потребления. Нельзя сказать, что западные ученые не говорили о том, как строился этот мир, и не обсуждали последствия такого «строительства». Старая добрая Европа с ее интеллектуальным потенциалом кричала о происходящем. Ее мыслители говорили о пагубности такого явления, как общество потребления, а, говоря их словами, «общества спектакля» Ги Дебор, 1967 г. Маркузе, 1964 г. Бодрийяр, 1981 г.
Но, в отличие от Сорокина, они не предрекали, они уже были наблюдателями. Герберт Маркузе прямо признавал, что у человека «новой» западной цивилизации большинство потребностей — ложные, навязанные ему системой. Мир «Кока-Колы», бургеров и Рэмбо постепенно поглощал одну нацию за другой. Бренды, сменившие нравственные ориентиры, и новые боги от Голливуда стали маркерами, которые при наличии факта их потребления говорили о причастности той или иной страны к «цивилизации». Этот процесс описал еще один гений — Жан Бодрийяр. Еще в 1970 г.
Жан Бодрийяр утверждал, что потребляются не реальные вещи, а их условные обозначения - бренды, лейблы, лого. Потребление не предполагает выбора - товары задают, диктуют потребность, как в одном из слоганов, процитированных Виктором Пелевиным: «Prepare to want one» - «Будьте готовы, что вам этого захочется». Потребление задает модели поведения: бренды позволяют идентифицировать место человека в обществе, функцию и статус. Именно по этой причине вокруг нас так много фальшивых сумок «Луи Виттон». Их покупатели прекрасно знают, что владеют фальшивыми копиями настоящих сумок, но не могут противоречить установкам матрицы и отказаться от них — тогда, как им кажется, они не будут модными. Но кто сказал, что эта мода — естественная и реальная?
Применение такого механизма воздействия на умы привело к падению общего уровня культуры. Бодрийяр еще 50 лет назад назвал это состояние общества временем «наименьшей общей культуры» - временем минимального набора знаков, который доступен даже самым необразованным и маргинальным слоям населения. Через эти знаки, говорил Бодрийяр, и управляют желаниями и поступками людей. Сегодня мы знаем эти знаки как лайки и эмодзи. Это инструменты вершины матрицы — социальных сетей. Главного механизма для управления людьми, событиями, континентами.
Россия, а точнее СССР, проиграла в борьбе с цивилизацией потребления. И попыталась слиться с ней. Более 30 лет Россию планомерно приучали к правилам новой жизни, главное мерило которой - потребление. Словно заморских аборигенов, нас кормили конфетами с руки, и конфеты нам нравились. Нам говорили: «Зачем вам свое, когда под рукой есть весь мир? В эйфории потребления мы зарывались все глубже и глубже.
Вместо привычного нам «учиться, учиться» пришло более привлекательное «покупай, покупай». Твоей машине уже 3 года? Купи новую! Меняй одежду с каждой новой коллекцией. Ведь ты же модник. Нет образования - купи его.
Не хватает денег - бери кредит. Главное, плати. А чтобы ты не думал, вот тебе соцсети. Они единят тебя со всем миром. В котором ты не россиянин. Ну да, у тебя есть смешные матрешка, медведи и блины.
Все остальное — наше. В русском сознании начали прописываться ее коды, тот самый минимальный набор знаков, о котором говорил Бодрийяр. И не только коды. Россия не была уникальным местом в смысле происходящих событий. В определенный момент проводимая США политика привела к полной и безальтернативной «культурной гегемонии» в мире по версии американского политика Патрика Бьюкенена со ссылкой на итальянского философа А. Матрица замкнулась.
Новый механизм управления подразумевал и контроль над общественным сознанием для оправдания войн, убийств, агрессии. Мир потребления предполагал войны — за потребителей и за право потребителей потреблять дальше.
Первый и второй мужья Тины Канделаки: Одному изменила, а другому помогла устроиться в «Ростех»
Извращенное сознание обитателей ложного мира продуцирует фейки, а зависть к здоровому реальному миру — агрессию, ненависть и жестокость. Для сохранения подобной конфигурации уже не цивилизация Запада, а «трансцивилизация» Запада готова на все: ведение войн, развертывание наступательного вооружения, расширение НАТО, цветные революции, истребление коренных народов, гибридные войны и сложные проекты управляемого хаоса. Нет причины для войны — значит, она будет создана и внедрена. История, придуманная Бисмарком, многократно мультиплицировала и достигла абсурда. Возможно, они были убиты».
Позднее эксперты ООН обнаружили в захоронениях на территории Косова 2108 убитых людей, причем разных этнических и возрастных групп. Но об этом никто не вспомнил. Ирак стерли с лица земли. В пробирке, как стало известно позже, ничего не было.
События последних лет в Сирии показали, как через социальные сети были вброшены постановочные видео химических атак и сюжетов про якобы «убиенных» младенцев. Тот факт, что их не было, никого не смутил. Но это не было главным. Видеосюжеты, произведенные созданной британскими спецслужбами организацией «Белые каски», были раскручены в соцсетях как пример «гуманизма» и номинированы на Нобелевскую премию.
Документальный фильм о «Белых касках» в Сирии получил премию «Оскар», некогда высшую оценку в области кинематографа. Ложь получила самые высокие мировые награды в области культуры и гуманизма. Ориентиры правды полностью исчезли. Убийцы стали героями, а герои — убийцами.
Это новые правила «цивилизации» Запада, точнее, плоды действия созданного глобального механизма управления людьми — механизма соцсетей. В них нет библейской правды или лжи. Нет и цензуры — есть одна истина «правильного мира». О старой «доброй» цензуре теперь можно вспоминать как о золотом веке правды.
Телезрителей дезинформируют, перегружая их информацией, откровенно противоречивыми сведениями… Глобалитаристское государство экономико-стратегических альянсов — это уже не старая добрая цензура с ножницами, это — Вавилон. Поль Вирилио, «Стратегия обмана», 2000 Но просто на агрессии Матрица не останавливается. За иллюзорным миром стоят совсем не иллюзорные желания его хозяев. Они хотят получать доход дальше.
В соцсетях можно сколько угодно говорить о том, что все, что было ранее, например, полезные ископаемые, уже не нужны. Но в реальности миру Запада читай Матрицы нужны нефть, электричество, рабочие руки и многое другое. Поэтому ее стремление получить что-то от тех, кто ими обладает, безгранично. В нашем прежнем варианте жизни мы меняли нефть на напечатанные и ничем не обеспеченные доллары.
Их ценность не менее виртуальна, и никто не даст гарантий ее сохранности. В новом варианте нашей жизни, который мы наблюдаем прямо сейчас, Матрица просто забирает ценности, принадлежащие другим. Мы видим это в буквальном смысле на себе. Прямо сейчас.
В уже упомянутом фильме «Матрица» героев отключали постепенно, путем уговоров, путем предложения осознанного выбора. С Россией и ее жителями все произошло иначе — их выкинули из Матрицы, потому что страна пошла поперек. Поперек правил Матрицы, ее лжи, ее придуманных Нобелевских премий и «Оскаров». После долгих лет колебаний и сомнений Россия все же приняла решение жить в реальном мире.
В мире, где все еще живы нравственные ценности, жива знакомая и привычная для нас христианская этика. Мы хотим думать, мыслить, жить так, как нам хочется, как нам велит здравый смысл и генетический код. Ответный удар последовал. Нас не отключили — нас срочно выбросили из Матрицы.
Без уговоров и выбора. Без красных и синих таблеток. А затем начали лишать как настоящих, так и виртуальных ценностей — от валютного запаса до кроссовок Adidas. По всей видимости, творцы иллюзорного мира предполагали, что, оставшись без «Макдональдса» и App Store, россияне окажутся в роли виртуальных наркоманов, лишившихся ежедневной дозы дурмана.
И выберут путь назад. Общество прежде всего в Москве действительно испытало психический шок, откат, осознание того, что теперь все не так как прежде. Плач по «Маку» действительно имеет место, но стал ли он шоком? Похоже, что нет.
Поэтому в ход идет все большее и большее «отключение». Вслед за попыткой лишить нас денег, самолетов, бытовой техники, лекарств, смартфонов и многого другого на стол брошен последний козырь: коллективная матрица пытается отменить само понятие «русский», сделать его символом чего-то непотребного. Это уже даже не национал-социализм и не фашизм, это новое явление. Что оно означает?
Все, что за пределами Матрицы, — untermensch. Относиться к нему с сочувствием, даже не замечать его нельзя, его необходимо обозначать как негативный пример, чтобы другие ни в коем случае не вели себя так же и никогда не вступали с ним во взаимоотношения любого рода. Ведь он — сосредоточие пороков, которым мечтает заразить каждого, испортить чудный матричный мир.
Вот мы работаем и работаем — чтобы на этот процесс влиять и его по возможности ускорять. Проекты большие, национальные, привлекающие молодежь под брендом «Ростех», будут. И их будет все больше. В конце 2015 года «Ростех» утвердил Стратегию развития до 2025 года, предполагающую существенную перестройку компании для повышения ее эффективности и роста выручки. Чего удалось добиться за это время? Действительно, в 2015 году, после того как в целом был завершен этап консолидации промышленных активов в структуре «Ростеха», мы актуализировали нашу стратегию.
И теперь в числе основных задач она предполагает повышение эффективности госкорпорации, существенный рост выручки для выхода на масштаб ведущих технологических компаний мира, а также выход на новые рынки. При ее разработке мы опирались на важнейшие тенденции в мировом промышленном секторе, о которых я говорил выше. В том числе тенденцию к укрупнению бизнеса. Это очень амбициозная цель. Но реализовать эти амбиции, на наш взгляд, возможно. Более того, только реализация такой амбиции позволит нам оставаться глобальным игроком. Что мы сделали? Мы проанализировали более 250 важнейших рынков по всему миру, которые разделили по размеру, по динамике роста и по нашей доле на них. На основании этого анализа мы обнаружили, что многие сегменты, в которых «Ростех» доминирует или играет важную роль, либо растут медленно, либо не растут вовсе.
Это заставило нас обратить пристальное внимание на быстрорастущие рынки, где мы почти не участвуем, изменив свой рыночный, технологический фокус и начав инвестировать, переформатировать корпорацию под новые сегменты и рынки, которые зачастую сегодня только формируются. Мы сгруппировали все активы «Ростеха» в рамках нескольких кластеров по отраслевому признаку, после чего начали оптимизировать их по отраслевому принципу — здесь огромный резерв для повышения эффективности. Мы начали делать технологические и продуктовые карты, смотреть, где идет дублирование, какие технологии у нас есть и что можно использовать как платформу для создания новых продуктов — продуктов «индустрии будущего». Наконец, какие сделки слияния и поглощения нам надо провести, чтобы выйти на рынки, где мы хотим участвовать. Все это можно считать результатом первых двух лет реализации программы реструктуризации «Ростеха». Возможно, это не такие яркие и заметные глазу действия, но они носят характер фундаментальных перемен, которые в дальнейшем отразятся на всей российской промышленности. В планах корпорации — завоевание мирового лидерства как минимум в двух-трех сегментах глобального технологического рынка. О чем идет речь? Мы действительно считаем, что есть возможность стать мировыми лидерами в нескольких сегментах.
За пределами военной тематики, где «Ростех» занимает много ниш, где мы есть и будем оставаться мировыми лидерами, один из таких важнейших секторов — телекоммуникации. Речь идет о таких новых типах связи, как SDN-сети, сети нового поколения. Это новый рынок с потенциальной емкостью около 54 миллиардов долларов. Здесь у нас есть наработки и уже реализованы отдельные проекты. Далее, вопросы, связанные с искусственным интеллектом, с беспилотной тематикой, вертолетостроением, новыми материалами и сплавами. Все это ниши, где мы можем хорошо себя проявить в ближайшие 15—20 лет. В них мы можем рассчитывать на глобальное технологическое лидерство. Какой практический смысл в глобальном технологическом лидерстве? Глобальное лидерство — это как раз участие в той самой сингулярности, о которой я говорил выше.
Все это нужно для того, чтобы через 10—15 лет не стоял вопрос, будет ли Россия иметь свое место в глобальной технологической цепочке.
Пост о том, как миллиардер Андрей Бокарев с размахом отмечает свой день рождения, а среди почетных гостей Сергей Чемезов и Григорий Лепс. Пост размещен был 22 октя… Если Вас заинтересовала новость: Ниже на странице вы можете видеть взаимосвязанные статьи при их наличии. Обратите внимание на ссылки, имеющиеся в статье, за ними содержится дополнительная информация. Воспользуйтесь поиском на сайте для получения дополнительных материалов по интересующей вас теме.
В их числе «Концерн « Автоматика », разрабатывающий решения в области информационной безопасности, кибервойн и беспилотных летательных аппаратов. Санкции введены также и в отношении холдинга « Российская электроника », объединяющего более 140 предприятий и производящего более половины российских электронных компонентов. Кроме того, санкции ведены в отношении концерна « Швабе », работающего в сфере оптических и лазерных компонентов, и компании « РТ-Информ », выступающей центром компетенций «Ростеха» в области ИТ и информационной безопасности. Также санкции введены против автопроизводителя « Камаз », его гендиректора Сергея Когорина и « Объединенной авиастроительной корпорации ». В их числе — директор госкорпорации по особым поручениям Василий Бровко, который, в числе прочего, курировал процесс создания дорожных карт по развитию прорывных цифровых технологий.
Новый муж Тины Канделаки — Василий Бровко
- Василий Бровко. Вундеркинд по особым поручениям
- Бровко Василий Юрьевич
- Особый порученец Чемезова и его жена попали под санкции / ИА REX
- Помогать жене и друзьям — одна из обязанностей Бровко?
Бровко Василий Юрьевич
Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Генпрокуратура утвердила обвинение админам Telegram-каналов, которые вымогали деньги у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко — теперь им грозит до 7 лет тюрьмы и крупный штраф. C 2016 года Василий Юрьевич Бровко занимает должность директора по особым поручениям в Государственной корпорации «Ростех». Генерального директора «Ленфильма» сдали соучастники, попавшиеся на telegram-вымогательстве у управленца «Ростеха» Василия Бровко. Директор по особым поручениям Госкорпорации "Ростех" Василий Бровко в своей статье в Telegraph анализирует истоки социально-политических потрясений последнего времени.
Суд в Москве рассмотрит дело о вымогательстве денег у Тины Канделаки и ее мужа
Генпрокуратура утвердила обвинение админам Telegram-каналов, которые вымогали деньги у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко — теперь им грозит до 7 лет тюрьмы и крупный штраф. «С этой целью соучастники в указанных Telegram-каналах опубликовали статьи о директоре по особым поручениям Госкорпорации "Ростех" Василии Бровко и его супруге Тинатин Канделаки, негативно освещающие их работу и личную жизнь», — сообщили в Генпрокуратуре. Гендиректор «Ленфильма» Федор Щербаков разыскивается в связи с уголовным делом о вымогательстве у топ-менеджера «Ростеха» Василия Бровко — мужа телеведущей и генерального продюсера спортивного телеканала «Матч ТВ» Тины Канделаки. Такую крупную добычу принес в родное гнездо «Ростеха» Василий Бровко, занимающий в корпорации должность директора по коммуникациям и стратегическим исследованиям.