Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз. На втором месте рейтинга лучших благотворительных фондов, основанных российскими бизнесменами, оказался Фонд Елены и Геннадия Тимченко. Конкурс «Туда, где семья» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Республика Карелия является одним из ведущих партнеров Фонда Тимченко в сфере защиты прав и интересов детей, на протяжении 10 лет осуществляется тесное сотрудничество со специалистами, управленцами, руководителями некоммерческих организаций по вопросам семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профилактики социального сиротства. В 2022 году благодаря поддержке Уполномоченного по правам ребёнка в Республике Карелия стало возможным реализовать на территории республики проект по апробации и внедрению системы Индексов детского благополучия в Российской Федерации.
Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст?
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании.
Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job.
В этом году мы приняли решение о консолидации семейной благотворительности.
Это означает появление стратегических программ, созданных по общим принципам и предполагающим единые стандарты управления. Мы рассчитываем, что это поможет нам сделать свою благотворительность эффективнее и понятнее для общества. Осознавая нашу личную ответственность за деятельность фонда, мы, как учредители, приняли решение дать ему свои имена».
Мария Морозова Мария Морозова, генеральный директор фонда считает, что направлений семейной благотворительности учредителей становится все больше, и они нуждаются в стратегическом развитии и управлении: «Поэтому на базе фонда «Ладога» был создан центр координации работы всей группы фондов. Учредители и профессиональная команда фонда стремятся придерживаться международных принципов филантропии, ставя своей задачей системное решение социальных проблем, создание эффективных моделей для тиражирования, развитие экспертизы на национальном уровне, поддержку проектов и инициатив на региональном уровне, выстраивание прозрачной системы отчетности. Незадолго до переименования фонд опубликовал первый отчет в области устойчивого развития.
Работу на малых территориях, страдающих от изолированности, нехватки внешних ресурсов и поддержки, планируется вести с опорой на местные сообщества. Одно из ее направлений, «Забота в ближайшем окружении», объединит для помощи уязвимым людям беспомощным пожилым, кризисным семьям с детьми по месту их жительства ресурсы родственников, соседей и активных жителей, НКО, волонтеров и муниципальных служб. Для развития детей и подростков на малых территориях поддержку получат проекты общественной, спортивной, культурной, образовательной направленности, которые учитывают интересы и мнения детей, применяют наставнический подход и опираются на ресурсы местных сообществ. В фонде уточнили, что его основными финансовыми ресурсами остаются средства учредителей.
Победа в конкурсе фонда Тимченко «Голос ребенка»
Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год.
Фонд Тимченко
Конкурс «Культурная мозаика малых городов и сёл» [23] [24]. Фонд Тимченко поддерживает восстановление Валаамского Спасо-Преображенского монастыря [25]. С 2013 года концертная и богослужебная деятельность хора осуществляется при поддержке Фонда Тимченко. Фестиваль «KINO. Фильмы из России и не только». Семья и дети[ править править код ] Программа «Ребенок в семье» [26]. Конкурс проектов «Семейный фарватер» [27]. Издательская программа «В фокусе: ребенок-руководитель-специалист» [28].
Реализация творческого потенциала подрастающего поколения и пожилых людей. Регулярно проводятся разнообразные конкурсы по направлениям основной деятельности. Участвовать и побеждать в них могут как некоммерческие социально-ориентированные организации, так и простые физические лица. А подать заявку можно онлайн через специальную форму на официальном сайте. Благотворительность во время эпидемии В это непростое время в момент пандемии корона вируса в 2020 году фонд Елены и Геннадия Тимченко работает наиболее активно, объединяя волонтеров и социальные организации по всей России. Именно в этот момент помощь подопечным необходима как никогда, ведь пожилые люди и социальные сироты, проживающие коллективно в детских домах — в группе риска. Сейчас фонд работает в удаленном режиме, но ни на день не останавливает оказание поддержки волонтерам, сопровождающих одиноких стариков на местах. На официальном сайте размещена вся необходимая информация.
Была создана коалиция «Забота рядом», объединившая социально направленные организации всей страны.
Позже программа трансформировалась, и сейчас мы работаем не в формате прямой помощи, а системно развиваем поддержку семейного устройства детей и профилактику социального сиротства. Самая «молодая» программа — «Культура», с основным направлением «Культурная мозаика малых городов и сел» — была инициирована Ксенией Франк, дочерью учредителей и председателем Наблюдательного совета фонда. Формируя программу, мы уже обладали опытом и понимали, что самый правильный и успешный путь — поддерживать активных, неравнодушных и талантливых людей, которые способны брать на себя ответственность за реальные изменения в жизни своих сообществ. Через конкурсы мы находим таких людей и инициативные группы на малых территориях, поддерживаем их финансированием, обучением, экспертизой, знакомим с лучшим международным и российским опытом. В СССР во дворах были футбольные и хоккейные коробки, зимой дворники заливали лед. Были стадионы, бесплатные спортивные секции, которые посещали дети, вне зависимости от социального статуса и доходов семьи. Почему фонду важно этим заниматься?
Сегодня мы живем в других условиях. В советское время государство брало на себя все социальные обязательства по отношению к гражданам. Это были не услуги, а часть общественного договора. Издержки подхода можно обсуждать, но для ребенка, где бы он ни жил, в каком бы материальном положении ни была его семья, создавались условия в виде бесплатных кружков и секций. Турнир «Золотая шайба», который мы сейчас поддерживаем, в свое время создавался как соревнования дворовых команд. Анатолий Тарасов, великий тренер и неравнодушный человек, понимал, что олимпиады и чемпионаты важны, но и обычные дети по всей стране должны иметь возможность играть в дворовый хоккей и участвовать в турнирах. Сегодня участники «Золотой шайбы» — это команды детско-юношеских спортивных школ, а дворовые команды там практически не представлены. Сейчас Кубок охватывает уже четыре федеральных округа и получил поддержку Федерации хоккея России.
Нам важно работать там, где есть готовность к сотрудничеству и ответственность за дальнейшее развитие поддержанных нами проектов. А появление активной группы местных жителей во главе с тренером, который готов прилагать усилия, означает, что каток появится, дети начнут играть, а родители, увидев результат, будут поддерживать такого тренера и его начинания. Мы проводили исследование, опрашивали детей, родителей и тренеров, которые участвуют в спортивных проектах фонда. Дети действительно становятся более дисциплинированными, здоровыми, избавляются от вредных привычек, лучше учатся. Программа «Семья и дети» поддерживает практики с доказанной эффективностью. Поддерживаем и детские учреждения, и органы опеки, и общественные организации, готовые сообщать о своих результатах и проводить стажировки для других специалистов. Программа «Спорт» проводит конкурс развития детских хоккейных команд. За счет грантов фонда были построены и отремонтированы хоккейные коробки во многих городах, селах.
В прошлом году среди победителей была и колония для несовершеннолетних в Татарстане. Но мы выбирали не колонию — важно, чтобы поддержку получили по-настоящему заинтересованные люди и организации. Мы также привлекаем стратегических партнеров, таких как, например, Федерация хоккея и Шахматная федерация России. Как сделать, чтобы отчеты читали — Мало кто понимает, что такое НКО. Как можно объяснить обывателям — зачем обществу и им лично читать годовые отчеты фондов? Отчет — это же сложно и скучно. Если он непривлекательный, непонятно написан или оформлен, вряд ли он будет кому-то интересен. Если мы не ту информацию предлагаем или она не вызывает доверия, наверное, ничего полезного из этого не получится.
Но для нас всегда было важно получение обратной связи. Каждый год мы проводим анонимное анкетирование среди экспертов об их восприятии фонда, спрашиваем у них, какие есть замечания, какие программы более известны, понимают ли люди, чем мы вообще занимаемся. Также мы проводим общественные слушания проекта годового отчета, чтобы узнать, понятно ли он написан, соблюдена ли структура, вызывают ли доверие данные. Для этого мы привлекаем независимого модератора дискуссии. Поначалу мы старались подробно рассказать обо всех проектах и результатах работы фонда.
Видео о программе Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» Программа развития детского ледового спорта «Добрый лёд» реализуется Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко с целью формирования благоприятных условий и дополнительных возможностей для детского хоккея. Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском.
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
Заявки на участие в конкурсе принимаются до 23 июня 2024 года через онлайн-систему. Победители получат финансовую поддержку до 500 тысяч рублей, экспертную и методическую поддержку, возможность обучения и обмена опытом, а также участие в мероприятиях Фонда.
Открытые хоккейные площадки на эти средства планируется построить до конца года. Отметим, «Добрый лёд» — грантовый конкурс, который проводится с 2013 года и направлен на поддержку инициативных людей из малых городов и сельской местности, которые готовы развивать детский хоккей. Чувашская Республика активно участвует в данном конкурсе.
Наиболее известными реализуемыми программами благотворительного фонда стали: Семья и дети, направленная на искоренение социального сиротства. Организация способствует сохранению возможности детей проживать с кровными родственниками, а если это невозможно, то обретению приемной семьи, где ребенок сможет расти и развиваться в здоровой обстановке. Старшее поколение. Основная задача — изменение качества жизни пожилых людей, обеспечение их необходимой социальной и медицинской помощью.
Воплощение в жизнь идей активного долголетия. Популяризация здорового образа жизни и активных занятий спортом у ребят из группы риска: сирот, живущих в малообеспеченных и социально неблагополучных семей. Основные направления — хоккей и шахматы. Фонд занимается развитием секций в регионах, выпуском специализированной литературы по обучению, поддержкой молодых талантливых спортсменов. Развитие культурной жизни в небольших городах и селах.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко работает с декабря 2010 года, а с 2014 года ведет деятельность в масштабах всей страны. За 11 лет работы он реализовал и поддержал 4461 проект, 3046 из них получили поддержку по результатам конкурсов. Общая сумма расходов на программную деятельность фонда составила за это время более 7,9 млрд руб.
наставники детям
Программа стартовала в 2012 году и на данном этапе реализуется в четырех федеральных округах: Северо-Западном, Приволжском, Дальневосточном и Сибирском. Миссия программы «Добрый лёд» — сделать хоккей доступным для каждого ребенка в стране.
Срок реализации проекта достаточен для формирования социальных связей внутри малых групп, что позволило объединятся и самостоятельно инициировать социальные действия для себя и нуждающихся. Проект благодаря партнерской информационной кампании привлек внимание местного сообщества города Липецк и села Порой Добровского района Липецкой области к проблеме социального одиночества людей старшего возраста, что позволило создать предпосылки к ее разрешению разными группами, объединениями, организациями. Появились новые проектные идеи. Сформированы 2 группы волонтеров серебряного возраста из 36 человек старшего возраста, обеспечена их занятость в течение реализации проекта. В том числе силами группы творческих волонтеров, систематических занимающихся в рамках проекта, организованы публичные мероприятия - 4 праздника для специфической целевой аудитории благополучателей на базе учреждений культуры. Чашки с символикой, изготовленные за счет средств Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко,вручены каждому пожилому человеку в количестве 144 штук в память об участии в мероприятиях проекта и важности в жизни каждого человека социального движения «От сердца к сердцу». Информационное сопровождение осуществлялось за счет партнерского участия и поддержки Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Для них будут организованы семинары и экспертно-консультационные мероприятия на протяжении года.
Победители должны будут предоставить стажировочную площадку для передачи опыта другим организациям и специалистам по практикам и технологиям с доказанной эффективностью. Вся официальная информация о конкурсе размещается на портале открытых конкурсов программы «Семья и дети» Фонда Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов в России. Семья Тимченко занимается благотворительностью в России и за рубежом более 25 лет. Деятельность фонда направлена на поддержку активного долголетия, развитие непрофессионального детского спорта, решение проблемы социального сиротства, развитие регионов России средствами культуры, международное гуманитарное сотрудничество.
Сейчас на уровне государства появилась «Стратегия действий в интересах граждан старшего возраста», национальные и федеральные проекты, ставящие задачу повышения качества жизни пожилых людей и продолжительности жизни в стране. Есть понимание того, что это уже четверть населения страны и, с одной стороны, с ней надо считаться, а с другой — это ресурс, а не только объект помощи. Задача повлиять на общественное мнение — самая сложная для оценки. Как, например, понять, что именно наши действия повлияли на изменение отношения общества к пожилым, если на это также влияют политические, демографические и экономические факторы, семейные отношения и т. Поэтому, наверное, это самые «альтруистические» социальные инвестиции. Мы понимаем, что один семейный фонд в такой большой стране, как Россия, не может кардинально повлиять на отношение к какой-то проблеме, если не пришло время. Изменения происходят, когда ветер дует в паруса. Почему темой старости занимается частный фонд, а не государство? Очевидно, что одних государственных ресурсов не хватит на решение возникающих в связи с этим вызовов. Подробнее И вряд ли можно назвать здоровым общество, где гражданам не важна судьба пожилых людей и они считают, что заботиться о стариках должно только государство и это только его ответственность. В западных странах североевропейского типа в Швеции, Голландии в свое время была щедрая и мощная государственная поддержка, это была золотая эра социального государства. Но когда люди стали жить дольше, а количество хронических заболеваний, требующих постоянного ухода и поддержки, осталось прежним, начал сказываться дефицит ресурсов. Тогда начали задумываться о подключении семьи к уходу и поддержке, и выяснилось, что эти традиции уже практически разрушены. В обществе крайнего индивидуализма дети рано покидают своих родителей. При этом в целом социальная система была настолько благоприятна, что и дети не пропадали, и престарелые родители получали хорошую помощь от государства. Когда попытались вернуть культуру семейной взаимной поддержки, выяснилось, что общество уже к ней не готово. И некоторые демографы считают, что если мы в какой-то момент не вернемся к ценностям большой семьи, то человечеству придется очень туго. Потому что никакое самое богатое государство не сможет взять эти проблемы только на себя. Мы считаем, что решение о своей жизни человек должен принимать сам, а государство и общество должны создать для этого условия. Например, очевидно, что люди любого возраста хотят оставаться у себя дома. Но сегодня, если семья принимает решение ухаживать за пожилым человеком самостоятельно, она не получает практически никакой поддержки от государства. Часто это приводит к экономическим и психологическим потерям семьи. В России люди часто встречают старость в одиночестве Сейчас во многих регионах внедряется система долговременного ухода, к 2024 году она должна появиться во всех субъектах РФ. Важно встроить в эту модель все, что связано с помощью человеку дома, включая поддержку родственников, медико-социальный патронаж, систему дневных центров, где пожилой человек может находиться в течение дня и т. В конечном итоге, это выгодно и с экономической точки зрения, если сравнивать с содержанием стационарных домов-интернатов. Влияет ли вообще? Они получают поддержку не только от нас, но также от Фонда президентских грантов, в рамках других региональных и федеральных программ. Как правило, это проекты, связанные с туризмом, работой с молодежью, возрождением промыслов и гастрономических традиций. Важно отметить, что часть из них создает рабочие места. Название «некоммерческая» не означает, что организации не нужны деньги или она не должна их зарабатывать. Деньги по-прежнему остаются важным топливом для реализации любых проектов, хотя, конечно, есть и волонтерство, и общественная активность. Правильнее говорить, что приоритетом для некоммерческой организации является не получение прибыли, а общественная польза. Но относительно небольшими вложениями можно добиться и общественной пользы, и экономического эффекта. В качестве примера можно привести один из наших сильных проектов в городе Тулуне Иркутской области. Он был направлен на развитие этого экономически сложного моногорода через работу с молодежью, возрождение интереса к истории, традициям. В результате в городе появились инвестиции и произошли серьезные экономические изменения.
Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
Что повышает доверие к фондам и влияют ли они на экономическую ситуацию, рассказывает руководитель Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко Мария Морозова. Биография Геннадия Тимченко: фото, личная жизнь, последние новости, «Инстаграм», Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, бизнесмен, друг Владимира Путина, состояние, хоккей, жена, дети, 2021. Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали на противодействие коронавирусной пандемии 2,9 млрд рублей.
Прямая речь
Проект уже в шестой раз успешно реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. 25 апреля 2016 года Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил о начале Второго Всероссийского конкурса дневников приёмных семей «Наши истории». Один из крупнейших семейных фондов в России, который был создан в 2010 году для достижения долгосрочных социальных результатов и объединения проектов благотворительности семьи Тимченко. Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко в рамках регионального проекта «Старшее поколение» в 2020 году объявлен конкурс «Ближний круг». Последние новости по теме Геннадий Тимченко: Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с коронавирусом.