Национальный проект «Производительность труда» принес стране в 4,5 раза больше денег, чем было на него потрачено из бюджета.
Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний
По его словам, уже подготовлены предложения по расширению проекта, поддержал которые его куратор первый заместитель председателя правительства Андрей Белоусов. Максим Решетников, выдвигая планы по пролонгации нацпроекта, отметил, что в большинстве компаний культура бережливого производства по-настоящему прижилась. Участники не просто чему-то научились, они стали в полном объеме и на постоянной основе использовать бережливые технологии. Если оперировать официальной статистикой, то, по словам замминистра экономического развития РФ Мурата Керефова, отдача от адресной поддержки участников проекта достигла 400 млрд рублей, которые стали дополнительным вкладом в ВВП страны.
Так что Минэкономразвития МЭР выступило с предложением продлить действие нацпроекта «Производительность труда» и тиражировать его опыт на большее число отраслей. Особая роль отводится наставничеству. Но, как одновременно признали в министерстве, нужны и другие меры. Так, министр экономического развития Максим Решетников, «посягнув на святое», поднял вопрос о пользе от многотысячной армии охранников и бухгалтеров, вернувшись к дискуссиям, которые бизнес вел задолго и до кадрового кризиса, и до пандемии. Нацпроект «Производительность труда» становится «все более макроэкономически значимым»: он помогает предприятиям развивать экономику предложения и адаптироваться к ограничениям на рынке труда. В рамках нацпроекта предприятия получают адресную поддержку от Федерального центра компетенций и 60 региональных центров. Эксперты, как объяснили в министерстве, «помогают перестроить внутрипроизводственную логистику, загрузить оборудование, сократить простои на предприятиях». Особую же роль играет система наставничества, ведь, как уточняется, «распространить культуру бережливого производства, обеспечить передачу опыта, знаний и компетенций новым сотрудникам может только ментор».
Внедрение и поддержание культуры бережливого производства на предприятиях — вклад в укрепление и рост экономики столичного региона и всей страны. Для каждого предприятия, в зависимости от отрасли и потребностей, экспертами РЦК Москвы разрабатываются уникальные решения, основывающиеся на методике бережливого производства. Благодаря нацпроекту «Производительность труда» компании получают возможность без дополнительных затрат минимизировать потери, повышать эффективность и конкурентоспособность.
Ожидается, что в 2025—2030 годах программы будут актуализированы. А это значит, что специалисты Регионального центра компетенций РЦК Фонда развития промышленности Тверской области в том числе продолжат: - оказывать адресную поддержку тверским промышленным предприятиям; - внедрять на производствах технологии, сокращающие время протекания процесса; - внедрять методы бережливого производства; - готовить внутренних тренеров.
Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда»
В национальном проекте «Производительность труда» участвует семнадцать из них, так что в этой сфере еще есть кому присоединяться к внедрению бережливых технологий и повышать производительность труда. Национальный проект «Производительность труда» ориентирован на повышение конкурентоспособности российских товаров и услуг. нацпроекты, производительность труда, кадровый дефицит, неэффективная занятость, мэр, решетников Охранникам снова пригрозили оптимизацией штатов. В ходе II Евразийского экономического форума замминистра экономического развития РФ Мурат Керефов рассказал о реализации проекта «Производительность труда». АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК) работает над реализацией национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий. АНО "Федеральный Центр Компетенций в сфере производительности труда" (ФЦК) – оператор национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости".
В Приангарье число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда» выросло до 60
| В нацпроект «Производительность труда» «влетели» авиакомпании и аэропорты | Кировский ССК – один из крупнейших строительных концернов в Кировской области, который весной присоединился к национальному проекту «Производительность труда». |
| Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний | Продление национального проекта "Производительность труда" позволит перекрыть более 10% кадрового дефицита в стране к 2030 году. |
Национальный проект "Производительность труда"
| Нацпроект "Производительность труда" предложено продлить до 2030 года | Участниками национального проекта «Производительность труда» в январе нынешнего года стали десять городских предприятий обрабатывающей промышленности. |
| Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» | Национальные проекты. |
| Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний | прирост производительности труда в стране на 5% в год. |
| Участниками нацпроекта «Производительность труда» стали 10 столичных компаний // Новости НТВ | Показатели национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». |
| Национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости» | Рабочая группа ООО «Завод «Агромаш» прошла тренинг «Реализация проекта по улучшению» в рамках начала реализации нацпроекта «Производительность труда». |
Национальный проект "Производительность труда"
Форум проходил в рамках национального проекта «Производительность труда», который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов. Остановимся на нацпроекте «Производительность труда» и расскажем, как брюховецкие предприятия участвуют в нацпроекте по повышению производительности труда. Суть Национального проекта «Производительность труда»: Помогает предприятию внедрить практики бережливого производства, совершенствовать управление, логистику и сбыт. В проекте участвуют более 4 тыс. компаний, еще 2 тыс. подали заявки на участие.
Как нацпроект "Производительность труда" помогает высвободить внутренние резервы предприятий
Он также добавил, что Минэкономразвития прорабатывает вопрос создания отраслевых центров компетенций по повышению эффективности целых отраслей. Начать предлагается с туризма. Глава государства также объявил о запуске в стране нового нацпроекта «Кадры». Он подчеркнул, что «важно, чтобы сегодняшние подростки стали профессионалами своего дела, готовыми трудиться в экономике XXI века».
Участником национального проекта могут стать предприятия с выручкой от 0,4 до 30 млрд руб. Количество привлеченных к участию в реализации национального проекта субъектов РФ составило в 2019 году 42 субъекта РФ, включая и Краснодарский край, с 2020 года к реализации национального проекта присоединятся еще 28 регионов, и к 2024 году планируется участие всех 85 суъектов [4]. Бюджет национального проекта в 2019 году составил более 7 млрд руб. Запланировано дальнейшее расширение международного взаимодействия и вовлечение других стран-лидеров в области производительности труда в процесс организации обмена опытом. Также подписан меморандум по обмену опытом в области повышения производительности труда с Республикой Узбекистан.
В рамках реализации национального проекта проводится отбор иностранных компаний-лидеров в сфере операционной эффективности, имеющих развитые производственные системы, с которыми в дальнейшем будут подписаны соглашения по сотрудничеству. Иностранные эксперты проводят технический аудит компаний — участников национального проекта, обучающие семинары и стажировки на площадках заводов компаний в России и за рубежом. Так, в 2019 году по соглашению АНО «ФЦК» и «Тойота Моторс» по итогам предварительного отбора Минэкономразвития РФ десять предприятий представлены кандидатами для участия в российско-японских инициативах «Диагностика российских предприятий» и «Подготовка кадров в смежных отраслях». Велось обсуждение проекта по созданию модульного предприятия на базе российского предприятия — участника национального проекта при поддержке японских экспертов в сфере производительности труда. Анализ и оценка показателей производительности труда в ряде стран для обоснования эффективности применяемых в них моделей управления производительностью труда и целесообразности транслирования зарубежного опыта в отечественную практику позволяют осуществлять выбор наиболее рациональных моделей управления. При выборе модели управления производительностью труда применительно к современному экономическому развитию на государственном уровне, региональном, отраслевом и каждой организации разной производственной мощности следует учитывать и направления диверсификации региональной экономики как фактора устойчивого социально-экономического развития [20] Mkrtychan, 2021. В то же время государство должно продолжить политику, направленную на выработку условий мотивации участия предприятий и организаций, а также работников, в мероприятиях, направленных на повышение производительности труда, которое невозможно осуществить без современного инновационного и организационного уровня их развития с учетом цифровых технологий. Предлагается также рассмотреть не только целесообразность дополнительной работы по созданию программ и мероприятий по повышению производительности труда в не охваченных национальными проектами отраслях экономики и организациях любого уровня управления, но и определить исполнителей, отчетность и ответственность за реализацию в принятые при утверждении сроки.
Решение проблем возможно только при комплексном подходе и взаимодействии участников решения этих проблем и их реализации по объемам, срокам и ресурсам. Государство принятыми национальными проектами показывает пути решения поставленных экономических задач, но только для части отраслей экономики и их наиболее значимых предприятий [21] Dolzhenkova, Polevaya, Kamneva, 2019. Согласно данным Росстата, по состоянию на 2017 год число действующих организаций в Российской Федерации в отраслях экономики относились к категории малых и микропредприятий [22]. Преобладание организаций небольшой производственной мощности в отрасли не позволяет рассчитывать на включение этих организаций в национальные проекты. Это приводит к выводу о необходимости, следуя национальным проектам, на уровнях отраслей экономики, регионов, объединений организаций и отдельных организаций продолжить начатую государством работу, создав при каждом уровне управления органы, в функции которых будут поставлены задачи решения достижения показателей, принятых в национальных проектах. В 2021 году планируется запуск первых платформенных решений цифровой экосистемы национального проекта. Они позволят предприятиям-участникам в реальном времени проводить диагностику бизнеса, выявляя проблемные места, а также моделировать сценарии развития, связанные с вводом новой продукции, выполнением стратегических заказов и даже с реинжинирингом всей производственной системы. Исследуется противоречивая роль электронных технологий и их влияние на рынок труда.
Выявлена неравномерность распространения цифровой экономики. На основе проведенного исследования проанализированы и структурированы примеры и результаты влияния прорывных технологий на производительность труда. Выделена суть цифровизации мировой экономики.
Используя преобразователя частоты серии FCI Вы получаете: - Экономию электроэнергии за счет управления скоростью двигателя - Снижение износа оборудования - Увеличение срока эксплуатации оборудования - Повышение качества выпускаемой продукции за счет улучшения управления процессом - Надежное оборудование не уступающее известным мировым аналогам - Быструю окупаемость внедрения и значительную экономию бюджета за счет лучшей цены. Оборудование сертифицировано, с гарантией от производителя. Отгружается со склада производителя.
По состоянию на 1 июня 2018 года в приоритетный проект было вовлечено 100 средних и крупных несырьевых предприятий. Планируется, что нацпроект затронет уже 10 тыс. Нацпроект нацелен на стимулирование предприятий к повышению производительности труда, снятие лишних административно-регуляторных барьеров и развитие экспортного потенциала.
Участники нацпроекта «Производительность труда» переходят от теории к практике
Некоторые поставщики из них просто «выпадают», и необходимо быстро компенсировать эти сегменты. В качестве примера приведу дорожное строительство. Предприятие, осуществляющее непосредственно дорожно-строительные работы, может входить в нацпроект, как и компания, которая производит, поставляет или ремонтирует оборудование. А вот предприятие, которое, например, добывает щебень или песок, уже не может быть участником национального проекта — это уже добыча полезных ископаемых, по отрасли не подходит.
Выходит, иногда компания не соответствует критериям нацпроекта, но вовлечена в производственную цепочку. Значит, целесообразно включить в национальный проект все предприятия из этой цепочки, чтобы они работала максимально эффективно. Подразумевается, что они понесут технологии бережливого производства дальше — своим партнерам и поставщикам.
Сейчас мы делаем ряд исключений в части довольно жестких требований к участникам. Первое — потенциал для занятия ниши на рынке, второе — включенность в производственную цепочку, третье — значимость предприятия по каким-либо социальным причинам для региона. В таких случаях власти субъекта обращаются с заявкой, обосновывают необходимость включения конкретного предприятия в нацпроект в особом порядке и берут на себя ответственность.
Требование по выручке более 400 млн рублей в год остается, но если предприятие входит в федеральный список системообразующих, то на этот фактор мы больше не смотрим. В любом случае это ответственность регионов. Если власти субъекта видят, что у них либо необходимо срочно занять свободную нишу, потому что продукция нужна, либо решить проблемы с конкретной производственной цепочкой, они обращаются на федеральный уровень.
Масштабы здесь, конечно, совершенно другие: производственные мощности занимают 230 тысяч квадратных метров - это 33 футбольных поля! Предприятие производит тяжелые экскаваторы для горной промышленности, самый большой - высотой с девятиэтажный дом. Общая протяженность одного из цехов превышает 1,5 километра, другого - более двух. А заодно непосредственно в цехе были организованы отдельные комфортные рабочие места для вспомогательных служб: производственников, технологов, ОТК. Время их ожидания сократилось на 70-80 процентов, время принятия решений - до 40 процентов. Елена Замышляева: Сегодняменяется культура труда и меняется отношение к труду. Фото: Святослав Ак имов Еще одним проблемным участком являлось литейное производство. Самая большая деталь, которую здесь изготавливают, весит 370 тонн, но и такие гигантские заготовки иногда умудрялись "потерять". Наведение порядка на складе, систематизация хранения по типам и процессам сократили и время на поиск нужных деталей, и маршрут их транспортировки.
Кроме того, эксперты РЦК предложили использовать новое программное обеспечение, которое позволило существенно уменьшить число дефектов во время литья и сократили время протекания процессов на 20-25 процентов. А от избыточной обработки деталей избавляются с помощью системы контроля ключевого оборудования. Оценка ведется по пяти параметрам: технология, состояние оборудования, качество заготовки, квалификация оператора, инструменты. При этом эксперты РЦК регулярно сталкиваются с тем, что сотрудники предприятий - участников нацпроекта воспринимают нововведения как нежелательную дополнительную нагрузку. Хотя зачастую им самим становится объективно легче работать: к примеру, после создания специального участка сборки инструмента в непосредственной близости от ключевого оборудования на "Невском заводе" время на поиск инструмента сократилось в три раза, а простой по причине отсутствия инструмента - в пять раз. Или вот просто меньше приходится ходить в течение рабочего дня - больше делать.
С 2021 года в проект не смогут войти предприятия сферы ЖКХ, но добавятся компании торговли. Кроме того, предполагается отменить верхний порог выручки для компаний, который ранее составлял 30 млрд. Несмотря на значительные изменения, меры поддержки, предусмотренные ранее в федеральных проектах «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» и «Системные меры по повышению производительности труда», останутся доступны для предприятий-участников проекта. Национальный проект «Производительность труда» реализуется на территории Алтайского края с 2019 года. В настоящее время в проект вовлечено 58 компаний региона таких сфер, как сельское хозяйство, обрабатывающая промышленность, транспортировка и хранение, строительство, ЖКХ.
То есть, нацпроект давно окупился с точки зрения государственных инвестиций", - заявил министр. Среди основных инструментов - финансовое стимулирование и консультации экспертов по совершенствованию управления, логистике, сбыту продукции.
Воронежская топливная компания «М-Траст» вступила в нацпроект «Производительность труда»
| Производительность.РФ – Telegram | Председатель российского правительства Михаил Мишустин поддержал инициативу министра экономического развития Максима Решетникова о продлении национального проекта «Производительность труда» после 2024 года, написало агентство РИА Новости. |
| На «Гидропрессе» прошло стартовое совещание по нацпроекту «Производительность труда» | Заявителя по повышению производительности труда по отношению к базовому году не менее чем на 10%, 15% и 30% по результатам соответственно первого, второго и третьего годов участия предприятия в Национальном проекте. |
| В Москве оценили экономический эффект нацпроекта "Производительность труда" - 28.07.2023, ПРАЙМ | В ходе II Евразийского экономического форума замминистра экономического развития РФ Мурат Керефов рассказал о реализации проекта «Производительность труда». |
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
Участие в национальном проекте «Производительность труда» позволило многим предприятиям Самарской области увеличить свои доходы. Нацпроект «Производительность труда» был инициирован Президентом РФ Владимиром Путиным в 2019 году. Оценить преимущества участия в национальном проекте "Производительность труда", который реализуется по решению Президента РФ Владимира Путина, смогли еще две компании в Самарской области. В рамках этого национального проекта реализуется 2 региональных проекта. На реализацию регионального проекта «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» Мордовии направлено более 90 миллионов рублей из федерального бюджета. Национальный проект «Производительность труда» направлен на формирование единой экосистемы, которая позволит предприятиям–участникам свести производственные издержки к минимуму и значительно повысить производительно труда.
Новости Фонда
- Старт национального проекта «производительность труда»
- Домен не добавлен в панели
- Проекты центра
- Знаете ли Вы?
- Национальный проект "Производительность труда"
Общие результаты нацпроекта по итогам 2023 года
- Старт национального проекта «производительность труда»
- Поиск по сайту
- Правительство расширило национальный проект «Производительность труда»
- «Производительность труда»: как нацпроект помогает расти предприятиям
- Популярное на сайте
- Цели проекта
В Группе ОАТ реализуется национальный проект «Производительность труда»
Ежегодная выручка должна быть более 400 миллионов рублей. Компания должна работать в сферах торговли, обрабатывающего производства, сельского хозяйства, транспорта, строительства. Кроме того, установлены ограничения по размеру доли участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном капитале юридического лица. При соответствии предприятия этим критериям руководству компании достаточно авторизоваться или зарегистрироваться в Личном кабинете ИТ-платформы Производительность. Один работал главным бухгалтером отделения Забайкальской железной дороги, а второй — машинистом сначала паровоза, а затем — тепловоза. Мама Елены — дежурная по станции со стажем более 35 лет, а папа — машинист первого класса, проработавший на железной дороге около 37 лет. Елена так же, как и две ее сестры, решила связать свою жизнь с железной дорогой. Все три сестры окончили Дальневосточный государственный университет путей сообщения и работают на железной дороге.
Елена агент Систем фирменного транспортного обслуживания СФТО , она занимается оформлением документов при железнодорожных перевозках угля, который добывается в Нерюнгри. Она уверена, что национальный проект «Производительность труда» важен не только для компаний, больших и маленьких, но и для каждого сотрудника. Елена говорит, что она счастливый человек: «Я с удовольствием иду на работу и радуюсь ей — процессу, общению». При этом потомственный железнодорожник подчеркнула, что для уверенного самоощущения в профессии необходимо постоянно учиться и повышать квалификацию. Она и сейчас обучается, но в связи с пандемией — в формате онлайн. ОАО «РЖД» всегда открыто развитию инноваций и увеличению производительности труда и является участником нацпроект «Производительность труда».
Его главная задача — повысить эффективность российских предприятий.
Что, соответственно, предполагает совершенствование навыков персонала, оптимизацию использования внутренних ресурсов, ну и конечно, внедрение самых передовых технологий и практик. В текущих условиях это особенно важно. Национальный проект охватил уже все регионы нашей страны и порядка 1,5 млн работников. Сейчас многим предприятиям приходиться перестраивать логистические и товарные цепочки, выходить на новые рынки сбыта. От того, насколько конкурентоспособными окажутся товары и услуги, будет зависеть успех и скорость адаптации к текущим вызовам», — отметил Михаил Мишустин. И это только от тех проектов, которые были реализованы. Это в 4,5 раза больше, чем государство потратило на нацпроект в этот же период 13,5 млрд.
Кроме того, Владимир Путин распорядился обеспечить возможность взаимодействия образовательных организаций с центрами «Мой бизнес» и региональными центрами компетенций в сфере производительности труда в части привлечения указанных организаций к обучению студентов предпринимательским компетенциям и методам бережливого производства.
Успешной оптимизацией в прошлом году поделилось со СМИ и научно-производственное предприятие «Компенсатор».
Питерская компания, выпускающая сильфонные компенсаторы для промышленности, начала внедрять бережливые инструменты в марте прошлого года. Пилотный проект заключался в повышении эффективности производства фильтров смешанного действия АОУ 69. На тот момент предприятие только начало вводить эту продукцию в свой ассортимент, но уже прогнозировало, что вскоре выручка от её продаж будет достигать половины средней суммы общей выручки.
Например, новосибирскому заводу крупнопанельного домостроения «Арматон» в результате анализа результатов внедрения бережливых инструментов и вовсе присвоили звание модельного предприятия. Достичь этих результатов компании удалось благодаря помощи специалистов из регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития Новосибирской области. Эксперты использовали свои знания, чтобы рабочее пространство стало более эффективным, а оборудование не простаивало, пока сотрудники предприятия отлучаются на обеденный перерыв.
Станкостроительные организации, конечно, тоже приняли участие в проекте. Так, столичная организация «НПК Индустрия» всего за полгода смогла увеличить продуктивность в три раза и теперь производит до 12 станков в месяц. Путь компании к достижению такого результата начался с расширения площадей для хранения комплектующих.
После этого эксперты занялись ускорением процесса переналадки оборудования на обработку заготовок, чтобы сократить время его бездействия. Кроме того, компания приступила к выпуску изделий партиями по три станка, а не по 10, как это было прежде. Оно сократилось с 987 до 168 ч, при этом число выпускаемых станков выросло в три раза.
Совсем свежий пример — компания «Р. Как отметили представители Центра энергоресурсоэффективных технологий Татарстана, время производственных процессов на предприятии сократилось с 332 до 230 мин, а объём незавершённого выпуска — со 106 до 81 тыс. Национальные проекты будут продлевать?
В начале статьи мы затронули тему расширения сроков реализации национального проекта «Производительность труда». В самом деле, этот вопрос правительство обсуждает уже не первый год.