Вагит Алекперов — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Выступая на Петербургском международном экономическом форуме в 2012 году, Вагит Алекперов заявил, что 50% акций "ЛУКОЙЛа" принадлежит иностранцам. Алекперов Вагит Юсуфович. Последняя должность: Член Совета иностранных инвесторов при Президенте Республики Казахстан.
Нефтяной монарх
| Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»? | Вагит Юсуфович Алекперов, один из крупнейших нефтяных магнатов нашей страны, не разделяет эту точку зрения. |
| Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России? | Ваги́т Юсу́фович Алекпе́ров — российский предприниматель, управленец и коллекционер. Доктор экономических наук (1998). Полный кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством». |
| Биография Вагита Алекперова | Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). |
| Алекперов Вагит: история успеха простого азербайджанского парня | Биография Вагита Алекперова, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на |
Нефтяной монарх
| Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната | Биография. Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 года в посёлке Степан Разин (Баку, Азербайджанская ССР) в семье нефтяника и был пятым ребёнком в семье. |
| Вагит Алекперов – президент ОАО «Лукойл» | Биография Вагита Алекперова. Российский предприниматель Вагит Юсуфович Алекперов родился 1 сентября 1950 года в Баку (Азербайджан). РИА Новости, 21.04.2022. |
Черное золото Вагита Алекперова. История успеха нефтяного магната
Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. – председателем наблюдательного банковского совета. Биография и карьерный путь Вагита Алекперова, который является президентом и совладельцем крупнейшей нефтяной компании России «Лукойл». Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. 13:34 Вагит Алекперов: «Спартак» может выиграть Лигу Европы, все необходимое для этого есть»|82.
СПРАВКА - Биография Вагита Алекперова
| Алекперов, Вагит Юсуфович — Рувики | Вагит Алекперов колекционирует старинные монеты, открыл Музей Международного нумизматического клуба. |
| Биография Вагита Алекперова. Как строилась его бизнес-империя? | В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). |
| Алекперов, Вагит Юсуфович - ПЕРСОНА ТАСС | ↑ Redruth Investments Вагита Алекперова продала ноты ЛУКОЙЛа на 1,75 млрд долларов. |
| Президент Лукойл Алекперов Вагит Юсупович | Глава Lukoil | В 2020 г. журнал оценил активы Вагита Алекперова в 15,2 млрд долларов (65-е место в мире). |
Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл»
Он начинал простым оператором нефтедобывающей компании, а через пять лет уже стал заместителем начальника цеха. В 80-е годы его по партийной линии отправили в Западную Сибирь, и он занял кресло руководителя нефтяной компании «Сургутнефть», а потом «Федоровскнефть». Средина 80-х годов принесла Алекперову новый пост — его назначили генеральным директором компании «Когалымнефтегаз». Эта должность открывала новые горизонты, возможности и знакомства, одно из которых сильно повлияло на его дальнейшую судьбу. Среди его знакомых появился Юрий Шафраник, в сотрудничестве с которым Алекперов и создал свой «Лукойл», ставший делом всей его жизни. Предприимчивость Вагита Алекперова всегда импонировала и его начальству и простым рабочим.
Бывали моменты, когда во время аварий он не отсиживался в своем кабинете и ждал отчета от подчиненных, а сам приезжал на объект и контролировал процесс устранения взрывоопасной ситуации. В 1990-м Алекперов получил приглашение на работу в Москву, где ему предстояло занять кресло замминистра нефтяной промышленности. Он должен был заключать контракты и налаживать связи с европейскими коллегами. Буквально в первый год своей работы на этой должности он возглавил делегацию нефтяников СССР, отправившуюся в Великобританию. А спустя 2 года он организовал компанию «Лукойл», которая развивалась быстрыми темпами.
Вагит Алекперов сооснователь «Лукойл» В 1995-м Алекперов выкупил акции одного из крупнейших российских банков — «Империала», который впоследствии лопнул. Кроме этого Алекперов владеет частной сетью АЗС, компанией по выпуску моторных присадок и частным нефтетрейдером. В качестве президента НК «Лукойл» Алекперов сумел расширить свой бизнес не только в России, но и далеко за ее пределами. Сейчас представительства корпорации успешно работают не только в постсоветских странах, но и в США. Заслуги Вагита Алекперова в развитии отечественной нефтяной отрасли не остались незамеченными.
Он получил множество премий и правительственных наград. Вагит Алекперов основатель фонда «Наше будущее» Успешный бизнесмен Вагит Алекперов много средств отдает на благотворительность. В 2007-м он стоял у истоков создания благотворительного фонда «Наше будущее», который помогает развивать российское социальное предпринимательство. Кроме того, что фонд получает постоянное финансирование от его компании, Алекперов написал завещание, в котором указал, что после его смерти все акции «Лукойла», которые находятся в его собственности, переходят этому фонду. Организация сможет продолжить свою деятельность, даже когда Алекперова уже не будет в живых.
В 2007 году им основан и курируется Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». Фонд продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Также Вагитом Алекперовым основан частный музей Международного нумизматического клуба, открытиеего состоялось в 2015 году в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке в Москве. В 1998 году получил степень доктора экономических наук.
Защитил диссертацию по теме «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний», в качестве примера использовал возглавляемое им предприятие. По последним данным, Вагит Юсуфович Алекперов занимает 6 место в списке Forbes, согласно российскому рейтингу и 74 в мире. Состояние его оценивается в 14,5 млрд долларов.
Серебровского ПО « Каспморнефть ». Западная Сибирь [ править править код ] В конце 1970-х годов Алекперов по партийной разнарядке [9] был распределён в Западную Сибирь [12].
Работал на руководящих должностях в подразделениях производственного объединения «Сургутнефтегаз»: в 1979—1980 годах был старшим инженером, заместителем начальника и начальником цеха по добыче нефти и газа нефтегазодобывающего управления « Федоровскнефть » [13] [14] , в 1980—1981 годах занимал должность начальника центральной инженерно-технологической службы нефтегазодобывающего управления « Холмогорнефть », а в 1981—1983 годах был главным инженером и заместителем начальника нефтегазодобывающего управления « Лянторнефть » [15] [14]. В 1983—1985 годах в посёлке Когалым Алекперов возглавлял нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть» [15] [14]. В 1985 году он был назначен первым заместителем генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири [15]. В 1987—1990 годах по другим данным — в 1987—1989 годах [10] Алекперов был генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз» [16] [13]. По сведениям газеты «Коммерсантъ», возглавив это производственное объединение, Алекперов почти сразу наладил связи со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой « Лангепаснефтегаза » Юрием Шафраником , вместе с которыми впоследствии и основал «Лукойл» [12].
Журнал «Профиль» пояснял, что Алекперов, вопреки указанию партийного руководства, приказал начать строительство жилья в Когалыме для нефтяников не с деревянных бараков, а с кирпичных домов. За самоуправство Алекперову объявили строгий выговор [9]. Пресса утверждала, что Когалым долгое время оставался в центре внимания Алекперова [17]. Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером что во второй половине 1990-х годов было весьма частым явлением , а деньгами [12].
Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС [15]. Перевод в Москву [ править править код ] В 1990 году по другим данным, в 1989 году [10] Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [16] [18] [15]. После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву [12] [9]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [13] [14] , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнёров в России.
В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации.
Своих сотрудников Алекперов выбирал очень тщательно. С особой симпатией Алекперов относится к бывшим военным, среди его сотрудников значительную часть занимают демобилизованные офицеры. Ваучеры, которые получили работники фирмы, в основном были ими проданы за бесценок. Но те, кто их скупал в то время, представляли, что эти бумаги на самом деле имеют немалую ценность. Лишь в 2002 году, после начала торговли акциями «ЛУКойла» на Лондонской бирже, Алекперов публично сообщил о размерах принадлежащего ему пакета. При этом многих аналитиков финансового рынка удивило то, что он так мал.
Вагит Юсуфович Алекперов
Кроме того, уже в 2001 году Алекперов воспользовался конфликтом Бориса Березовского с Кремлем, и выкупил у того долю в телекомпании «ТВ-6». Умение сотрудничать с властью не раз помогало Вагиту Юсуфовичу. В 1998 году Федеральная служба налоговой полиции заявила о том, что сеть автозаправочных станций «Лукойла» сразу в 18 регионах России продавала разбавленный бензин, в связи с этим было заведено уголовное дело. По подсчетам налоговиков, государство из-за этой аферы потеряло не меньше 4. Тем не менее, дело было замято, по некоторым данным, благодаря хлопотам тогдашнего первого вице-премьера Николая Аксененко. Олигарх, в свою очередь, стал первым почетным вкладчиком в созданном Аксененко резервном фонде. При этом, Вагит Юсуфович пополнил резервный фонд на сумму в три раза меньшую, чем если бы ему пришлось восполнять ущерб бюджету. Все тот же Аксененко способствовал вхождению бизнеса «Лукойла» в Республику Коми.
В данном регионе «Лукойл» поглотил компанию «Коми ТЭК» и завладел значительной долей компании «Тэбукнефть», благодаря чему его объемы нефтедобычи резко подскочили. При этом, несмотря на заверения, которые делал Алекперов местным властям, финансы вовсе не потекли в Республику бурным потоком. Главным приобретением «Лукойла» стало еще неразработанное крупнейшее Тимано-Печорское нефтегазовое месторождение. Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп. Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром.
Имя самого Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон». Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию. Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как Тариэл Ониани по прозвищу Таро, Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» Геннадий Богомолов, который имел три судимости. Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Алекперовым.
Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет». Именно из-за таких связей Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского. При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже он отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского , который обвинялся в схожих преступлениях. Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2.
Правда, после этого, Счетная палата еще не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось. К середине двухтысячных годов компания «Лукойл» имела весьма высокие показатели темпа роста, но не на всех фронтах дела у нее шли гладко. Крупнейший в России инвестиционный фонд Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, заявил, что по их подсчетам в результате коррупции и халатности сотрудников компания потеряла около миллиарда долларов США. Кроме того, в 2006 году у Алекперова произошел конфликт с его давним партнером Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась еще в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнером ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса. Зато Алекперов нацелился на освоение Арктики.
Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в ее распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты. Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Юсуфович парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского. Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра. На протяжении всей своей карьеры, Сергей Ефимович активно продвигал идею допуска частных компаний до арктических месторождений и всячески радел за «Лукойл». Компания «Лукойл» вела активный бизнес и за рубежом, в частности в Европе и Азии.
Но не всегда международное сотрудничество было успешным. В частности, неудачным оказалось участие «Лукойла» в иракской программе «Нефть в обмен на продовольствие». Компанию тогда обвинили в коррупции, якобы она давала иракским чиновникам взятки за право закупать у Ирака нефть в обмен на гуманитарную помощь. В итоге контракт с «Лукойлом» Ирак расторг. Чуть позже начались проблемы и в Болгарии, когда власти данной страны заявили о том, что нефтеперерабатывающий завод «Лукойла» в Бургасе не установил новые приборы для учета топлива в положенный срок. В мае 2008 года Алекперов увеличил свою долю в «Лукойле» до 20. А уже в 2010 году появились слухи о том, что после того, как Вагиту Юсуфовичу исполнится 60 лет, он уйдет в отставку с поста президента компании и будет лишь возглавлять совет директоров.
Тем не менее, все это оказалось лишь досужими разговорами. В 2011 году Алекперов был на восьмом месте русского рейтинга Forbes и пятидесятым в мировом рейтинге. Состояние его тогда оценивалось в 13.
В связи с возможными санкциями нужно перестраивать структуру экспорта, искать возможности продолжать поставлять топливо в так называемые недружественные страны, решать вопросы по поводу дальнейшего производства в Европе и так далее. И руководить этим процессом, по идее, должен такой человек, как Алекперов, который основал компанию почти 30 лет назад. Продолжает независимый аналитик Дмитрий Лютягин: Дмитрий Лютягин независимый аналитик «Акционер компании, в том числе и руководитель компании, уходит или отходит от дел тогда, когда бизнес находится в состоянии стабильности, есть понимаемые стратегии развития, это развитие идет поступательно. Акционер это видит и понимает, что он может передать бразды правления профессиональным людям, которые поддержат тот импульс или ту стратегию, которая была принята. Но в сегодняшних реалиях существенные вызовы для компании решаются в первую очередь и акционерами, и руководителями — чтобы в одном лице это было».
Но встает и другой вопрос. Санкции могут ввести и против нового СЕО. И что, его снова менять на нового? Хотя возможно, что дело в фигуре самого Алекперова, который был одним из руководителей еще нефтегазовой промышленности СССР, «Лукойл» основал в 1990-х, при всех президентах России стоял у руля компании. И все это время постепенно увеличивал долю в «Лукойле». И к нему у Запада явно другое отношение, нежели к обычному топ-менеджеру. Алекперов — далеко не первый бизнесмен и руководитель крупной компании, против которого вводят санкции.
В связи с возможными санкциями нужно перестраивать структуру экспорта, искать возможности продолжать поставлять топливо в так называемые недружественные страны, решать вопросы по поводу дальнейшего производства в Европе и так далее. И руководить этим процессом, по идее, должен такой человек, как Алекперов, который основал компанию почти 30 лет назад. Продолжает независимый аналитик Дмитрий Лютягин: Дмитрий Лютягин независимый аналитик «Акционер компании, в том числе и руководитель компании, уходит или отходит от дел тогда, когда бизнес находится в состоянии стабильности, есть понимаемые стратегии развития, это развитие идет поступательно. Акционер это видит и понимает, что он может передать бразды правления профессиональным людям, которые поддержат тот импульс или ту стратегию, которая была принята. Но в сегодняшних реалиях существенные вызовы для компании решаются в первую очередь и акционерами, и руководителями — чтобы в одном лице это было». Но встает и другой вопрос. Санкции могут ввести и против нового СЕО. И что, его снова менять на нового? Хотя возможно, что дело в фигуре самого Алекперова, который был одним из руководителей еще нефтегазовой промышленности СССР, «Лукойл» основал в 1990-х, при всех президентах России стоял у руля компании. И все это время постепенно увеличивал долю в «Лукойле». И к нему у Запада явно другое отношение, нежели к обычному топ-менеджеру. Алекперов — далеко не первый бизнесмен и руководитель крупной компании, против которого вводят санкции.
В 1983—1985 годах в посёлке Когалым Алекперов возглавлял нефтегазодобывающее управление «Повхнефть» производственного объединения «Башнефть» [15] [14]. В 1985 году он был назначен первым заместителем генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири [15]. В 1987—1990 годах по другим данным — в 1987—1989 годах [10] Алекперов был генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз» [16] [13]. По сведениям газеты «Коммерсантъ», возглавив это производственное объединение, Алекперов почти сразу наладил связи со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой « Лангепаснефтегаза » Юрием Шафраником , вместе с которыми впоследствии и основал «Лукойл» [12]. Журнал «Профиль» пояснял, что Алекперов, вопреки указанию партийного руководства, приказал начать строительство жилья в Когалыме для нефтяников не с деревянных бараков, а с кирпичных домов. За самоуправство Алекперову объявили строгий выговор [9]. Пресса утверждала, что Когалым долгое время оставался в центре внимания Алекперова [17]. Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером что во второй половине 1990-х годов было весьма частым явлением , а деньгами [12]. Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС [15]. Перевод в Москву [ править править код ] В 1990 году по другим данным, в 1989 году [10] Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [16] [18] [15]. После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву [12] [9]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [13] [14] , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнёров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе. По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия [10].
Вагит Юсуфович Алекперов
Ответ прост: Алекперов всегда был очень целеустремленным человеком, отлично разбирался в людях, умел найти общий язык с начальством и появиться в нужном месте в нужное время. В период 1979-1985г. Алекперов занимал руководящие должности в производственных объединениях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». Затем вплоть до 1989г. Начиная с 1991г. По указу Ельцина этот нефтяной концерн 05. С 1995г. Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г.
Но 26. В тот же день пассивы и активы балансов всех филиалов банка были переданы КБ «Петрокоммерц», в котором с 1998г.
Как отмечают все родные Вагита Алекперова, он уже с самых ранних лет стремился быть полезным и искал способы, как заработать деньги. Не смотря на то, что он подавал огромные надежды в игре на скрипке, сам мальчик тянулся к более выгодным и интересным высотам, чем просто музыка.
Будущий нефтяной магнат понимал, что семья не может дать ему ни громкого имени, ни блестящей карьеры, поэтому мальчик усердно учился и занимался самообразованием. Всяческие игры, увлечения для мальчишек не жаловал. Как вспоминает его сестра, ей приходилось чуть ли не через силу выгонять его гулять на улицу. Однако именно эта целеустремленность, усидчивость и желание победить обстоятельства помогли Вагиту Аликперову в будущем.
Уже в 18 лет он пошел на работу. С 1972 года будущий магнат работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Не оставляя работу, поступает в Азербайджанский институт нефти и химии, который успешно оканчивает в 1974 году по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений». Первые шаги в нефтяном бизнесе и взлет карьеры С 1974 по 1979 год в карьере Вагита Алекперова происходят значительные изменения.
Он начал с обычного оператора по добыче нефти и газа, совсем скоро он занял пост инженера-технолога. Через короткий промежуток времени он — начальник смены, мастер, а затем и старший инженер. В конечном итоге, он вырос до заместителя начальника нефтепромысла. Такой головокружительной карьере может позавидовать каждый.
И вместе с тем, этому способствовали его личные качества и немного удачи, ведь он всегда оказывался в нужном месте в нужное время. Кроме того, его коллеги и подчиненные до сих пор восхищаются его умением работать с людьми и находить к ним подход.
За самоуправство Алекперову объявили строгий выговор [9]. Пресса утверждала, что Когалым долгое время оставался в центре внимания Алекперова [17]. Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером что во второй половине 1990-х годов было весьма частым явлением , а деньгами [12]. Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС [15].
Перевод в Москву [ править править код ] В 1990 году по другим данным, в 1989 году [10] Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [16] [18] [15]. После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву [12] [9]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [13] [14] , к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнёров в России. В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе. По версии газеты The New York Times , именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены.
Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия [10]. В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов , прежде возглавлявший предприятие « Нижневартовскнефтегаз ». Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Позднее она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года [9]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта [12] [9]. В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР [18] [15].
Орден «За заслуги перед Отечеством» IV степени 1 сентября 2005 года — за большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса [48]. Орден Дружбы 1 сентября 1995 года — за заслуги перед государством и большой вклад в развитие топливно-энергетического комплекса [49]. Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири»[7]. Орден «За заслуги перед Астраханской областью» Астраханская область, 1 декабря 2013 года [50]. Медаль «За заслуги перед Ставропольским краем» Ставропольский край. Орден Дружбы народов Белоруссия, 1 сентября 2010 года — за значительный вклад в развитие белорусско-российского торгово-экономического сотрудничества и содействие интеграционным процессам [51]. Орден «Трудовая слава» Молдавия, 5 июня 2002 года — за особые заслуги в развитии отношений дружбы и сотрудничества между русским и молдавским народами и значительный вклад в реставрацию памятников истории и культуры Республики Молдова [52]. Орден «Честь» Азербайджан, 30 августа 2010 года — за заслуги в развитии взаимных связей между Азербайджанской Республикой и Российской Федерацией [53]. Орден «Слава» Азербайджан, 29 августа 2000 года — за большие заслуги в развитии экономических отношений между Азербайджаном и Россией [54][6][7]. Орден «Дружба» Азербайджан, 31 августа 2020 года — за особые заслуги в развитии взаимосвязей между Азербайджанской Республикой и Российской Федерацией [55]. Орден «Дружба» Узбекистан, 29 августа 2020 года — за большой вклад в развитие нефтегазового комплекса и повышение эффективности использования углеводородных ресурсов Узбекистана, внедрение в отрасль передовых, инновационных технологий по добыче и глубокой переработке сырья, повышение экспортного потенциала нашей страны, реализацию крупных стратегических проектов и содействие в подготовке высококвалифицированных кадров для республики [58] Командор ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» Италия, 2009 [59]. Командор ордена Короны Бельгия, 2011 [60]. Благодарность Президента Российской Федерации 24 октября 2017 года — за заслуги в развитии предпринимательства, активную общественную деятельность и многолетнюю добросовестную работу [61]. Дважды лауреат премии Правительства Российской Федерации[7]. Лауреат национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства в 2001 г. Звание «Почётный профессор Волгоградского государственного университета» в 2014 году[63]. Карьера и бизнес Вагита Алекперова Свою рабочую деятельность будущий миллиардер Вагит Алекперов начал еще в 18-летнем возрасте. В 1968 г. Набравшись опыта, студент-нефтяник в 1972 г. Он стал буровиком или оператором по нефтяной и газовой добыче производственного объединения Каспморнефть. Руководитель нефтяного комплекса всегда пользовался авторитетом у начальства. Работа была тяжелой и проходила в экстремальных условиях — морские нефтеплатформы, на которых служил Вагит Алекперов в начальный период своей карьеры в Каспморнефти, были необорудованными. На них регулярно происходили взрывы и возгорания. В момент одного из происшествий Алекперова силой взрывного удара выбросило в открытое море с 12-метровой буровой установки. Будучи отличным пловцом, молодой рабочий сумел добраться до берега и спастись. Получение высшего образования помогло Вагиту сделать шаг вверх по карьерной лестнице — в 1974 г. С 1974 по 1979 гг. На этом карьера Алекперова в ПО Каспморнефть завершается. В 1979 г. На новом месте Вагит Юсуфович начинает работать в ПО Сургутнефтегаз, переходя из одного подразделения или нефтегазодобывающего управления в другое: 1979-1980 гг. Работа в Башнефть В 1983 г. Алекперов переходит в ПО Башнефть.
Алекперов, Вагит Юсуфович
Юсуф очень любит дорогие автомобили, собрал уже целую коллекцию, снимки которой можно посмотреть на его странице в Инстаграм. Когда выпадает свободное время, Вагит непременно проводит его в кругу своей семьи. Втроем они отправляются в путешествия, а вот отдыхать предпочитают в Крыму. Еще одним серьезным увлечением Алекперова стал теннис. Доходы В 2016-м по оценке российского издания Форбс Алекперов обладал состоянием в 8,9 миллиарда долларов. Он оказался на девятой ступеньке среди российских олигархов. В 2017-м состояние Вагита выросло до 14,5 миллиарда, и он поднялся на шестое место.
В 2019-м сумма составила 20,7 миллиарда в американской валюте, что привело миллиардера на третью позицию рейтинга. Музей нумизматики Вагита Алекперова Кроме этого Вагит Алекперов является владельцем Музея нумизматики, который открылся в российской столице в 2015-м. В коллекцию входят семьсот древних монет, стоимость самой дорогой 410 миллионов долларов, именно столько выложил за нее Алекперов в 2013 году. Вагит Алекперов сейчас В 2016-м Алекперов купил 36 гектаров крымских виноградников через свою компанию «Элиас». Общественность забеспокоилась, ведь их скорее всего вырубают и начнут застройку. В настоящее время Алекперов расширяет владения «Лукойла».
Осенью 2017-го он побывал в Удмуртии, где проконтролировал процесс геологической разведки на новых трех участках. Девять проектов уже запущены в производство. Вагит Алекперов В тот же период он побывал в Вологодской области, и результатом поездки стало соглашение о сотрудничестве, которое он подписал с местным губернатором Андреем Бочаровым. В декабре 2017-го Генпрокуратурой была осуществлена проверка банка «Открытие», среди акционеров которого числится и Алекперов. Дело в том, что в том же году банк купил алмазодобывающую фирму «Архангельскгеодобыча», которой владел Вагит Алекперов. И это приобретение едва не привело к банкротству «Открытия».
Стоимость компании была явно завышена, и прокуратура имеет подозрения, что разницу от этого приобретения разделили между собой три основных акционера банка. Если все подтвердится, то все участники сделки будут вынуждены заплатить штраф.
Вагит Юсупович Алекперов — президент и совладелец известной и крупнейшей нефтяной компании ОАО «Лукойл», миллиардер, магнат, самый богатый человек в Азербайджане, входит в топ-100 мирового рейтинга Forbes. По итогам 2014 года в списке «Богатейшие бизнесмены России» занимает 7 место с состоянием в 13,6 млрд. Биография Вагита Алекперова Глядя на успехи в бизнесе этого миллиардера, трудно представить, что родился Вагит в обычной семье слесаря и домохозяйки в Азербайджане. Когда будущему миллиардеру исполнилось три года, его отец умер, семья была на грани выживания. Многие советовали матери Вагита отдать всех пятерых детей в детский дом, однако Татьяна Федоровна уроженка России со всей ответственностью подошла к воспитанию детей и возможности зарабатывать на жизнь. Как отмечают все родные Вагита Алекперова, он уже с самых ранних лет стремился быть полезным и искал способы, как заработать деньги.
Не смотря на то, что он подавал огромные надежды в игре на скрипке, сам мальчик тянулся к более выгодным и интересным высотам, чем просто музыка. Будущий нефтяной магнат понимал, что семья не может дать ему ни громкого имени, ни блестящей карьеры, поэтому мальчик усердно учился и занимался самообразованием. Всяческие игры, увлечения для мальчишек не жаловал. Как вспоминает его сестра, ей приходилось чуть ли не через силу выгонять его гулять на улицу. Однако именно эта целеустремленность, усидчивость и желание победить обстоятельства помогли Вагиту Аликперову в будущем. Уже в 18 лет он пошел на работу. С 1972 года будущий магнат работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Не оставляя работу, поступает в Азербайджанский институт нефти и химии, который успешно оканчивает в 1974 году по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».
Первые шаги в нефтяном бизнесе и взлет карьеры С 1974 по 1979 год в карьере Вагита Алекперова происходят значительные изменения. Он начал с обычного оператора по добыче нефти и газа, совсем скоро он занял пост инженера-технолога.
По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей. Недвижимость В июне 2022 г испанская компания Squircle Capital разорвала связи с российским бизнесменом Вагитом Алекперовым, пишет газета elEconomista. Рынок ИТ-услуг в России: оценки, тренды, крупнейшие участники. Обзор и рейтинг TAdviser Теперь компания передала активы family-офису миллиардера. Семейное положение.
Абоненты активно используют мессенджеры и социальные сети для общения и обмена новостями, решения вопросов на едином портале госуcлуг. Скорость мобильного интернета в нашей сети позволяет смотреть в хорошем качестве и видеоконтент — ролики, фильмы и сериалы. Сельчане с каждым годом все более активно используют возможности мобильного интернета для общения, обмена фото и видео, получения новостей и в развлекательных целях.
Алекперов Вагит
предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте И действительно, история успеха в бизнесе и биография Вагита Алекперова тесно связана с добычей углеводородов. Вагит Алекперов покинул совет директоров и пост главы "Лукойла" 21 апреля. – Сегодня гость программы – основатель и бессменный президент крупнейшей в России частной нефтяной компании "ЛУКойл" Вагит Алекперов. Алекперов Вагит Юсуфович – президент «Лукойл», один из богатейших бизнесменов в России по версии журнала Forbes, глава совета директоров компании с 1993 года. Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
родился в г. Баку 1 сентября 1950 г. в семье азербайджанца Юсуфа Кербала-оглы и казачки Татьяны Федоровой. 33-летний Юсуф Алекперов, сын основателя «ЛУКОЙЛа» Вагита Алекперова. Вагит Алекперов — российский бизнесмен и управленец, долларовый миллиардер, прошедший путь от рядового буровика до главного нефтяного магната России.
Алекперов Вагит
О том, кто именно протежировал Алекперову в то время, мнения до сих пор расходятся. Возможно, тогдашний глава министерства, также вышедший из сибирских самодержцев, Леонид Филимонов, до того как получить министерский портфель, успевший поработать директором Нижневартовскнефтегаза после перестройки он стал президентом Восточной нефтяной компании. В соавторстве с Филимоновым Алекперов родил идею и разработал подробную схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК позже она легла в основу его докторской диссертации. Предлагалось всю цепочку предприятий по добыче, переработке и продаже нефти объединить в единый холдинг.
В 1996г. Алекперов, в свою очередь, был доверенным лицом Б. Ельцина в Тюменской области на президентских выборах.
Черномырдина и бывшего первого вице-премьера Н. В регионах, в которых ЛУКОЙЛ имеет стратегические экономические интересы, компания старается поддерживать действующую региональную власть и, по некоторым данным, поддерживает действующих региональных лидеров на выборах. Однако в 2001-2002гг.
К таковым относятся: Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода. Запрет продажи одеколона в рабочих поселках с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков. Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство. В 1987 г. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири. Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл. Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером.
Читайте также: Тигран Кеосаян и его новая жена, дети: последние новости В министерстве Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами. В том же 1990 г. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации. В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний. Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»: разведка; очистка; продажа. Для СССР такие компании были в новинку, т. В 1991 г.
Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли. Бизнес-карьера Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области. В 1992 г. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти. Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству как и все компании, основанные на базе советской промышленности. Целью создателей концерна стала его приватизация.
Добиться этой цели удалось Шафранику, занявшему в 1993 г. Он поспособствовал процессу разгосударствления отрасли с последующим созданием крупных предприятий.
В 1985 году он был назначен первым заместителем генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири[14]. В 1987—1990 годах по другим данным — в 1987—1989 годах[9] Алекперов был генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз»[15][12]. По сведениям газеты «Коммерсантъ», возглавив это производственное объединение, Алекперов почти сразу наладил связи со всеми крупными руководителями сибирских отделений нефтяных компаний, в том числе с главой «Лангепаснефтегаза» Юрием Шафраником, вместе с которыми впоследствии и основал «Лукойл»[11].
Журнал «Профиль» пояснял, что Алекперов, вопреки указанию партийного руководства, приказал начать строительство жилья в Когалыме для нефтяников не с деревянных бараков, а с кирпичных домов. За самоуправство Алекперову объявили строгий выговор[8]. Пресса утверждала, что Когалым долгое время оставался в центре внимания Алекперова[16]. Отмечалось, что благодаря его стараниям уровень жизни в Когалыме считался едва ли не самым высоким в СССР. Главе «Когалымнефтегаза» удавалось добиться, чтобы за поставленную нефть с работниками управления рассчитывались не бартером что во второй половине 1980-х годов было весьма частым явлением , а деньгами[11].
Кроме того, Алекперов в разные годы избирался депутатом Сургутского районного, Когалымского городского Советов народных депутатов, членом бюро Когалымского городского и членом Ханты-Мансийского окружного комитетов КПСС[14]. Перевод в Москву[ ] В 1990 году по другим данным, в 1989 году[9] Алекперов был назначен заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР[15][17][14]. После этого назначения многие шутили, что Алекперова перевели в министерство за успешное строительство коммунизма в отдельно взятом сибирском городе. Возможно, такие шутки ходили ещё и потому, что журналистам — ни тогда, ни позже — так и не удалось обнаружить никого, кто способствовал переводу Алекперова в Москву[11][8]. Алекперов оказался самым молодым замминистра СССР ему ещё не было и сорока лет [12][13], к тому же время для вступления в должность было весьма удачным — западные нефтяные компании как раз начали искать партнеров в России.
В 1990 году, когда British Petroleum организовала визит группы советских нефтяников в Великобританию, Алекперову было поручено подобрать состав делегации. Её руководителем он назначил себя самого и, по словам работавшего с делегацией сотрудника BP Рондо Фелберга Rondo Fehlberg , тщательно расспросил менеджеров о том, как создаются нефтяные компании на Западе. По версии газеты The New York Times, именно после возвращения из этой поездки Алекперов занялся проблемой создания вертикально-интегрированной нефтяной компании, то есть такой, которая одновременно занималась бы разведкой, добычей, очисткой и продажей нефти в рамках советской системы эти функции были разделены. Алекперов понял, что важно не просто приватизировать отрасль, но сделать это так, чтобы можно было создавать устойчивые в финансовом отношении предприятия[9]. В то время во главе министерства стоял Леонид Филимонов, прежде возглавлявший.
Утверждалось, что именно в соавторстве с ним Алекперов разработал схему так называемого вертикального интегрирования нефтяных компаний ВИНК. Она же легла в основу докторской диссертации, которую Алекперов защитил летом 1999 года[8]. Суть концепции состояла в том, чтобы объединить в единый холдинг всю цепочку предприятий, участвующих в добыче нефти, её переработке и реализации конечного продукта[11][8]. В 1991 году Алекперов стал первым заместителем министра нефтяной и газовой промышленности СССР[17][14]. Уже в 1992 году он ушел из министерства и возглавил нефтяной концерн «Лангепасурайкогалымнефть»[15][17], объединивший крупнейшие в СССР месторождения Лангепас, Урай и Когалым, а также несколько нефтеперерабатывающих заводов.
Как и другие предприятия, созданные на базе советской промышленности, концерн стал собственностью российского государства[9]. Лукойл[ ] Владимир Путин и Вагит Алекперов, 2002 год 5 апреля 1993 года на основании указа президента России Бориса Ельцина о приватизации предприятий нефтяной отрасли[11] госконцерн был преобразован в акционерное общество[13], получившее название «Нефтяная » — по первым буквам трёх принадлежавших ей месторождений[9].
Крупнейшие из значимых для жителей региона проектов, реализованных ЛУКОЙЛом в рамках соглашения с Волгоградской областью: строительство Центра водных видов спорта, детских садов в г. Николаевске и г. Котово, интерактивного музея «Россия — наше будущее», реконструкция стадиона «Темп» г. Отмечен Почетной грамотой и благодарностями Президента Российской Федерации, Почетной грамотой Правительства Российской Федерации, региональными и ведомственными наградами. Является дважды лауреатом премии Правительства Российской Федерации, лауреатом национальной премии бизнес-репутации «Дарин» Российской Академии бизнеса и предпринимательства.
Имеет звание «Почётный профессор Волгоградского государственного университета».