Новости зеркало тренинг татьяны мужицкой

Эк меня разорвало-то может быть просмотр сериала " Черное зеркало" так на меня повлиял, а может быть подготовка к тренингу " Шахматы" (продолжение Зеркала и Танца Изнутри), а может быть это моя реакция на одну очень интимную и очень фоново-стрессовую ситуацию. Татьяна Мужицкая: Если такое происходит, то человек в очень хороших отношениях со Вселенной, с небесной канцелярией. 3,4,5,6 октября впервые в Ставрополе Татьяна Мужицкая проведет авторский тренинг "Зеркало" На вопрос "Про что он?" существует быстрый. Тренинг зеркало Татьяны Мужицкой Краснодар.

Тренинг зеркало мужицкая

Ключевой принцип тренинга: адекватность. Будьте внимательны и бережны к себе. На тренинге много работаем с телом. Ряд упражнений подразумевает телесный контакт с другими участниками. Тренинг не ставит основной целью психотерапевтическую задачу.

Я говорю: «Папа, ты пойми, если мне многое дано, с меня многое и спросится, реализовать надо все таланты, которые во мне есть, во мне проклёвываются.

Как я могу это остановить, если оно из меня прёт? Кто-то задуман от природы как специалист в одной области я таких людей очень уважаю , а кто-то занимается разными вещами, являясь специалистом широкого профиля. Если мы говорим про работу, то это пространство, в котором люди могут реализовывать себя, создавать что-то. Вообще, женщине очень важно вдохновлять свою семью. Быть умной хозяйкой, хорошей женой, матерью.

Самое главное, что это всё связано с жизнью. И дело не в физическом убийстве, а в претензиях, критике, жёсткости. Танечка на шариках Во мне уже убит любовник, Сантехник, повар и поэт. Кого ещё убьёшь, Оксана, своею критикой, кого?

Слушать подкаст Смотреть эфир Мы говорили о том, что можно быть живой, можно ныть, можно всё! Про эффект творца говорили, про то, как выражать боль через творчество. Про то, как можно переключать себя, как каналы в телевизоре. О том, что терапию можно получить даже от забора!

Тем более, сама ведущая является отличным примером того, как можно строить свою жизнь радостно, креативно, искрометно и эффективно. Это чувствуется и по интервью, которое мы проверили накануне тренинга. Как вам удаётся всё это в себе совмещать? Я могу сказать на эту тему вот что: со стороны действительно кажется, что я занимаюсь очень разными вещами, но на деле я всё же занимаюсь одним и тем же, просто использую разные языки выражения. Всё в конечном итоге сводится к одному: как сделать себя и мир лучше, как лучше жить. Пусть способы разные, но суть одна и та же. В своё время папа меня ругал, говорил о том, что в жизни надо заниматься чем-то одним. Я говорю: «Папа, ты пойми, если мне многое дано, с меня многое и спросится, реализовать надо все таланты, которые во мне есть, во мне проклёвываются. Как я могу это остановить, если оно из меня прёт? Кто-то задуман от природы как специалист в одной области я таких людей очень уважаю , а кто-то занимается разными вещами, являясь специалистом широкого профиля.

Авторский тренинг Татьяны Мужицкой

Тренинг «Зеркало» — это отличный способ исследования себя, мира и человеческих взаимоотношений, получая четкие наглядные ответы на все свои вопросы. Татьяна Мужицкая не ведёт личные консультации и не предлагает денежные инвестиции. «Зеркало» – это один из лучших тренингов Татьяны Мужицкой (профессионального психолога, бизнес-тренера, международного сертифицированного тренера НЛП, писателя, барда, телеведущей).

Please wait while your request is being verified...

Тренинг зеркало какие будут задания Мужицкая. Проекты Веби марафон, Мужицкая, тренинг, Зеркало, оранжевая вселенная, марафон желаний, онлайн марафон. Статья Татьяны Мужицкой является лучшим анонсом тренинга Зеркало. Ведущий тренинга «Зеркало» с 2013 года, бизнес-тренер, НЛП Мастер. Эффекты тренинга: • Большее доверие своему телу, большая раскрепощенность, гибкость и прочее без усилий и с наслаждением. •.

Видео. Личностный рост – залог успеха

Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфиреПодробнее. новое видео: Тренинг "Зеркало" в Красноярске. Негативный отзыв о Татьяна Мужицкая: Тренинг Зеркало место где вас будут 2,5 дня покрывать матом, при чем не просто им разговаривая, но и лично. Многие знают Татьяну Мужицкую, популярного психолога. Мы попросим Татьяну Мужицкую развенчать мифы об НЛП.

🌻 жизнерадостный психолог, тренер 🌻 делаю людей «одушевленными» больше 25 лет🌻 автор 7 книг

  • Последние выпуски
  • Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве 9-12.12.2021
  • Переговоры по душам. Простая технология успешной коммуникации
  • Контактная информация
  • Что это было...: shichengaru — LiveJournal
  • Я ухожу! Татьяна Мужицкая о тренинге «Зеркало» в Москве

Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире

Татьяна Мужицкая тренинг «ЗЕРКАЛО». Что отражает ЗЕРКАЛО. Ведущая тренинга "Зеркало", ассистент тренинга "Шахматы", НЛП Мастер, шаман, инструктор игры на варгане. Если вам понравилось бесплатно смотреть видео я ухожу! татьяна мужицкая о тренинге «зеркало» в москве онлайн которое загрузил Татьяна Мужицкая.

Татьяна Мужицкая: отзывы учеников и обзор тренинга "Зеркало" психолога

Эффективные тренинги от Татьяны Мужицкой и Антона Нефёдова в Барнауле Почему кризис — это новый стиль жизни и как найти свои внутренние "Я"? Что можно узнать на тренингах? Первый тренинг — "Кризис как новый стиль жизни. Вдохнови команду и царствуй на лаврах" от Татьяны Мужицкой — состоится 4 февраля. Этот однодневный тренинг дает возможность получить как готовые бизнес-решения, так и единичные инструменты для развития отдельных направлений бизнеса. Кроме того, автор тренинга — известный коуч-тренер Татьяна Мужицкая — расскажет, как увидеть новые перспективы развития своего бизнеса, оценить причины неудач в компании, и поведает о редких, эксклюзивных инструментах роста вашей организации. Татьяна Мужицкая — профессиональный психолог факультет психологии МГУ , бизнес-тренер, международный сертифицированный тренер НЛП, писатель и телеведущая.

Тренинг построен на методиках НЛП, динамических медитациях, танцетерапии, психоанализе, телесной терапии.

Если вы проходили НЛП-тренинги, то на тренинге сможете пополнить свою копилку НЛП-техник, а также рассмотреть с точки зрения НЛП различные стратегии общения и поведения.

Выбрать своё "Тренинг "Зеркало" очень дорогой тренинг. Его дороже не пройти, чем пройти" участник из Минска Расписание тренинга Ханг, варган и шаманский бубен в едином звучании Слушать Та еще команда и те еще мероприятия: тренинги, марафоны, курсы, онлайн и оффлайн проекты. Смотрите расписание по ссылке ниже.

Сооснователь гейм-лаборатории GCT. Его программы входят в топ-5 образовательных бизнес-программ по рейтингу Forbes. Сколько стоят тренинги? Стоимость участия в тренинге "Кризис" - 6000 рублей, в тренинге "Зеркало" - 13000 рублей. Можно ли попасть на тренинги бесплатно? Действительно можно. Кадровое агентство "Персонал" проводит конкурс, победителю которого за 1 место достанется сертификат на бесплатное участие в тренинге "Кризис как новый стиль жизни.

Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве 9-12.12.2021

Важные нюансы: 1. Ключевой принцип тренинга: адекватность. Будьте внимательны и бережны к себе. На тренинге много работаем с телом. Ряд упражнений подразумевает телесный контакт с другими участниками.

Собеседник оказался заинтересован в достижении общей цели и готовым идти на встречу. Ему хотелось договориться, несмотря на любые, пусть даже отвратительные действия партнеров. Жизнь показывает, что исход в переговорах зависит вовсе не от конкретного набора инструментов, который вы использовали, не от того, где и как сели, и даже не от качества приветствия друг друга. Возможно, вообще не от всего того, что обычно описывают в книгах.

Все мы понимаем, что результат зависит от чего-то другого. В пространстве коммуникации есть пласты, которые зачастую остаются невидимыми для большинства технологов. Говорю об этом как психолог, бизнес-тренер с огромным стажем и человек, который провел миллион переговоров и тысячи тренингов на эту тему. Мы работаем с целеполаганием, перебираем конкретные приемы, регулируем настройки процесса, концентрируемся на желаемом результате. Но что-то постоянно остается за пределами нашего внимания. Нет, я веду вас не к подходу win-win. Грамотные переговорщики давно уже научились фокусироваться на интересах контрпартнера. Хотя удивительно, что раз сама эта формула содержит понятие победы, хоть и обоюдной, значит, предполагает битву, состязание.

Получается, за рамками этой взаимовыгодной победы все равно остается проигрыш. То есть, когда речь идет о переговорах, в нашу подкорку, как бы экологично мы об этом ни говорили, всегда зашита тема сражения, конкуренции, отстаивания интересов и так далее. Но я не об этом. Сейчас, товарищи, все будет! Это же введение. Я просто обязана вас заинтриговать. Зачастую, попадая в переговорное пространство, мы забываем все рекомендованные тренерами приемы. Но тем не менее ведем себя так, что партнер меняет точку зрения и идет навстречу, улыбаемся как-то «правильно», интуитивно создаем нужную атмосферу.

Или не создаем, а потом сильно переживаем. Обо всем договорились, — радостно делится со мной подруга. Ты же так переживала, партнер такой несговорчивый. Как ты это сделала? Хотя, конечно, случайности не случайны. Флирт — достаточно заряженное состояние. Ведь и в ситуации с ручкой, и с женщиной-кошкой энергетика в переговорном пространстве невероятным образом повлияла и на отношения между собеседниками, и на результаты встреч. Так что же это за невидимые пласты коммуникации, которые неотвратимо влияют на ее течение, но часто остаются незамеченными?

Мы говорим о тонких настройках, которые вдруг возникают между собеседниками. Мы говорим о внезапной, но совершенно естественной потребности во взаимной помощи, желании понимать друг друга, подхватывать мысли друг друга, искренне друг друга уважать и даже любить. Мы говорим об атмосфере, которая неожиданно устанавливается в пространстве переговоров, — атмосфере вражды или взаимной симпатии. Предлагаю разобраться в этих тонких настройках. Иными словами, поговорим о том, чем мы можем управлять в коммуникации, о том, что реально в наших руках. Как в истории с шариковой ручкой. Это ведь только предмет. Но какое влияние он оказал на состояние участников тренинга.

Переговоры приходят к успеху именно потому, что общение наполнилось правильной энергией, потому что все друг другу понравились. Случается это не только благодаря опытности переговорщика или грамотному использованию инструментария. Крайне редко какие-то приемы срабатывают сами по себе, независимо от настроения участников встречи. Нам кажется, что мы общаемся словами через рот. Но на самом деле мы общаемся душами. Тогда помимо интересов бизнеса возникает еще один важный вопрос: общением какого качества мы насыщаем себя за день. Мы не можем себе позволить некачественные переговоры! Книга об этом.

Кроме того, интерес к теме бизнес-коммуникации не угасает. Кажется, это непредсказуемый и малоуправляемый процесс. Потому что он зависит от того, как настроен главный инструмент переговоров и каким образом он встраивается в общий переговорный оркестр. О каком инструменте речь? Если вам предстоит участие в гонках, стоит позаботиться об автомобиле. Если нужно готовиться к конкурсу эстрадной песни, вы займетесь вокалом. А основной рабочий инструмент в переговорах — это что? Да, все это нужно и важно.

Но главное — вы сами. Именно ваши настройки, ваше эмоциональное и физическое состояние — это то, чем вы в подавляющем большинстве случаев можете управлять.

А ещё использовать этот инструмент в любых переговорах. Посмотрите в зеркало своих стратегий. И сможете добавлять им гибкости. Через практики тренинга вы научитесь: ставить и достигать свои цели, оценивать их истинность; видеть на чём строятся стратегии вашего поведения и добавить им гибкости, чтобы достигать новых результатов; ощущать свою и чужую территорию в коммуникации, оберегать свою от нежелательных вторжений; освобождаться от ненужных переживаний без каких-либо усилий и идти за своей интуицией; ориентироваться в мире отношений которые окружают нас: бизнес, семья, конкуренция и лидерство, защита и забота.

Задача решена — сторговались. Но никто из участников не понял, что произошло. Когда дело дошло до отработки результатов, участники акцентировали внимание и выводили на передний план ловкое использование переговорных инструментов или неудачные ответы. И несказанно удивились, когда на видео мы «подсветили» роль ручки и ее влияние на исход переговоров. Так от чего же на самом деле зависит успех в коммуникации? Не важно в какой. Не суть. Все мы ежедневно ведем переговоры. Вопрос один: понимаем мы, что делаем, или нет. Если понимаем, значит, можем этим процессом управлять, а если нет, то он идет как-то. Ну и приводит, соответственно, к чему-то… Кажется, намешаешь правильные ингредиенты, — получится правильный борщ. А если борщ не вышел? Вот ведь в чем дело: тот, кто знает технологию и понимает, от чего зависит вкус блюда, может проверить каждый ингредиент, каждый этап, найти недочеты и исправить. Например, мясо жесткое. Потому что варить его нужно не 40 минут, а два часа. И в скороварке. Привет советским хозяйкам. В переговорах та же логика. Если мы знаем, из каких ингредиентов состоит качественная коммуникация, то можем все их попробовать и скорректировать до получения нужного нам результата. Если же технологии мы не знаем, то можем хоть обпокупаться разных сортов свеклы, а мясо как было жестким, так и останется. Заметьте: успех случается независимо от того, были вы хороши с точки зрения переговорной технологии или облажались. Даже если все приемы забыты и правила нарушены, бывают позитивные исходы! Так же как и провалы, при том, что все, казалось бы, сделано правильно. Если успех случился, но вы не знаете благодаря чему, очевидно: процесс был неуправляем. То есть желаемый результат получен в силу опыта переговорщика, а еще вероятнее — просто счастливой случайности. Собеседник оказался заинтересован в достижении общей цели и готовым идти на встречу. Ему хотелось договориться, несмотря на любые, пусть даже отвратительные действия партнеров. Жизнь показывает, что исход в переговорах зависит вовсе не от конкретного набора инструментов, который вы использовали, не от того, где и как сели, и даже не от качества приветствия друг друга. Возможно, вообще не от всего того, что обычно описывают в книгах. Все мы понимаем, что результат зависит от чего-то другого. В пространстве коммуникации есть пласты, которые зачастую остаются невидимыми для большинства технологов. Говорю об этом как психолог, бизнес-тренер с огромным стажем и человек, который провел миллион переговоров и тысячи тренингов на эту тему. Мы работаем с целеполаганием, перебираем конкретные приемы, регулируем настройки процесса, концентрируемся на желаемом результате. Но что-то постоянно остается за пределами нашего внимания. Нет, я веду вас не к подходу win-win. Грамотные переговорщики давно уже научились фокусироваться на интересах контрпартнера. Хотя удивительно, что раз сама эта формула содержит понятие победы, хоть и обоюдной, значит, предполагает битву, состязание. Получается, за рамками этой взаимовыгодной победы все равно остается проигрыш. То есть, когда речь идет о переговорах, в нашу подкорку, как бы экологично мы об этом ни говорили, всегда зашита тема сражения, конкуренции, отстаивания интересов и так далее. Но я не об этом. Сейчас, товарищи, все будет! Это же введение. Я просто обязана вас заинтриговать. Зачастую, попадая в переговорное пространство, мы забываем все рекомендованные тренерами приемы. Но тем не менее ведем себя так, что партнер меняет точку зрения и идет навстречу, улыбаемся как-то «правильно», интуитивно создаем нужную атмосферу. Или не создаем, а потом сильно переживаем. Обо всем договорились, — радостно делится со мной подруга. Ты же так переживала, партнер такой несговорчивый. Как ты это сделала? Хотя, конечно, случайности не случайны. Флирт — достаточно заряженное состояние. Ведь и в ситуации с ручкой, и с женщиной-кошкой энергетика в переговорном пространстве невероятным образом повлияла и на отношения между собеседниками, и на результаты встреч. Так что же это за невидимые пласты коммуникации, которые неотвратимо влияют на ее течение, но часто остаются незамеченными? Мы говорим о тонких настройках, которые вдруг возникают между собеседниками.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий