Вагит Алекперов сегодня обладает состоянием в 20,7 миллиарда долларов, возглавляет нефтяную корпорацию «ЛУКОЙЛ», доктор экономических наук.
Вагит Алекперов – биография, фото, личная жизнь, новости, состояние 2023
Владелец группы компаний «Южуралзолото» Константин Струков на минувшей неделе публично выступил перед журналистами. Повод — заседание Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области. В частности, ему пришлось рассказывать, как важно в наше время корпоративное обучение и вообще работа с кадрами. А во второй части выступления — отбивать военкома от коллег по цеху, которые интересовались, когда закончится частичная мобилизаций и как уберечь от армии ценные кадры. Успокоить, перенацелить наших людей, сохранить наши коллективы и производство. Мы активно сотрудничаем с администрацией области, с военным комиссаром — ни на одно свое обращение мы не получили отрицательного ответа. Есть и понимание, и поддержка», — сказал Константин Струков, которого цитирует « Деловой квартал ». Бизнесмен Геннадий Тимченко, ранее покинувший совет директоров «Сибура», наверняка радовался за родную компанию, которая начала новое производство: производство ПЭТ-гранул полиэтилентерефталата с вовлечением вторичного сырья с вовлечением вторичного сырья запустила на предприятии «Полиэф» в Башкирии. А вот основатель сети «Красное и белое» Сергей Студенников на прошлой неделе оказался в неприятной ситуации. Команда «РТК-Солар» обнаружила более 2 тыс. Под предлогом получения пиццы или бутылки вина всего за 1 руб.
Злоумышленники использовали человеческий фактор: для получения «приза» жертве предлагалось самостоятельно переслать ссылку на вредоносный сайт 10-20 своим друзьям в мессенджере. Для распространения информации об «акции» использовались не только мессенджеры, но и специально созданные группы в соцсетях.
В 2013-м вместе со вторым крупным акционером Леонидом Федуном он продал «Петрокоммерц» холдингу «Открытие» и стал его акционером. В список журнала «Форбс» магнат попадает ежегодно. Стабильно входит в десятку самых богатых россиян. Русская православная церковь. Медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». Дважды был лауреатом премии правительства, лауреатом национальной премии бизнес-репутации «Дарин». В 2014-м получил звание «Почетный профессор Волгоградского государственного университета».
Но его не уволили — ограничились выговором. А жители города дали ему прозвище Алек Первый. Будучи главой ОАО «Лукойл», Алекперов написал диссертацию на тему «Формирование условий и обеспечение устойчивого развития вертикально интегрированных нефтяных компаний» на примере возглавляемого им предприятия и в 1998-м получил степень доктора экономических наук. В этом же году вышли две его книги. Алекперов лишился 1,37 миллиарда долларов.
Сначала он совмещал работу с учебой, однако уже в 1974-м году устроился на полный рабочий день.
Следующие пять лет превратились для Вагита в один бесконечный путь наверх. Начав с должности обычного инженера-технолога, парень «дослужился» сначала до начальника смены, а затем до мастера и старшего инженера. В конечном итоге за короткий промежуток времени длиной в несколько лет Вагит Алекперов сделал прекрасную карьеру в компании и добрался до должности заместителя начальника нефтепромысла. Однако не стоит думать, что путь наверх для известного бизнесмена и управленца был легким и простым. В 1974-м году он едва не погиб во время взрыва на одной из скважин. Из-за несовершенства советских технологий опасные для жизни эпизоды случались и позже.
В частности, однажды из-за шторма Вагит на несколько суток оказался заперт на нефтедобывающей платформе. Однако выжил и стал еще сильней. В 1979-м году Вагит отправился в Западную Сибирь, где стал заниматься поиском и добычей нефти. Тут по партийной разнарядке он проработал пять лет на высоких должностях в компаниях «Башнефть» и «Сургутнефтегаз». В 1984-м Алекперов был выдвинут начальством на пост генерального директора объединения «Когалымнефтегаз». В городе Когалым тогда не было практически ничего.
Все месторождения углеводородов нужно было осваивать почти с нуля. Однако этот факт нисколько не смутил бизнесмена, и очень скоро дела нового предприятия пошли в гору.
В 1993 году из государственного предприятия концерн был преобразован в акционерное общество, и сложное название было заменено более простым — «Лукойл», по первым буквам названий месторождений. Вагит Алекперов был избран президентом новой компании. Сегодня «Лукойл» присутствует в 42 странах мира.
Это вертикально интегрированная топливная компания, то есть в сфере ее деятельности и добыча, и переработка нефти, и продажа нефтепродуктов. Компания постоянно наращивает объемы добычи и переработки энергоресурсов, растет ее прибыль. Но вместе с тем Вагит Юсуфович отдает отчет, что земные недра принадлежат государству. И чтобы иметь возможность реализовывать свои далеко идущие планы, с государством нужно находиться в постоянном диалоге. И Алекперову это удается.
Он строго придерживается правил, которые вырабатывает государство, и это позволяет успешно развиваться компании. И, кстати, на рабочем столе нефтяника нет фотографии жены, но стоит фотография российского Президента. Карьера и бизнес Вагита Алекперова Попробовать нефть «на вкус» Вагиту Юсуфовичу довелось еще в студенческие годы, во время подработки в ПО «Каспромнефть». После получения диплома в 1974 году молодой специалист на 5 лет связывает свою карьеру именно с этим предприятием. Получив должность оператора в НГДУ им.
Серебровского, Алекперов вскоре возглавляет смену. Следующими пройденными ступенями становятся мастер по добыче нефти и газа и должность главного инженера. Свою карьеру в «Каспморнефти» будущий олигарх завершил на посту заместителя начальника нефтепромысла. Его отец — Юсуф Кербалаевич Алекперов, ветеран Великой Отечественной войны, работник исполкома, по национальности — азербайджанец, а мать Татьяна Фёдоровна Бочарова[5] — русская[6], казачка. Отец умер в 1953 году, когда Вагиту было три года и мать воспитывала детей одна[7].
Журнал «Профиль» утверждал, что мать на всю жизнь осталась для Алекперова непререкаемым авторитетом[8]. Вагит хорошо учился, отличался большой усидчивостью[9]. По словам Алекперова, заканчивая школу, он уже знал, что его призвание — стать нефтяником[10]. Читайте также: Больная раком груди Александра Яковлева после химиотерапии показала себя без волос С 1972 по 1974 год Вагит Алекперов работал оператором по добыче нефти и газа производственного объединения «Каспморнефть»[5]. В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений»[6].
В период с 1974 по 1979 годы работал старшим инженером-технологом районной инженерно-технологической службы N 2, начальником смены, мастером по добыче нефти и газа, старшим инженером, заместителем начальника нефтепромысла НГДУ имени А. Серебровского ПО «Каспморнефть».
Вагит Алекперов – нефтяной магнат, который сделал себя сам.
С началом первой российско-чеченской войны, нужно было определить маршруты транспортировки каспийской нефти. Россия — на северных склонах Кавказа. Речь идет о разработке месторождения «Кяпаз», соглашение о котором «ЛУКойл» подписал с Азербайджаном. С нотой протеста выступил официальный Ашхабад, расценив соглашение как вторжение на свою территорию. Российский МИД вынужден был оправдываться и в качестве компенсации признать долг России перед Туркменией в 228,5 млн. Ситуация усугублялась еще и тем, что от позиции Туркмении во многом зависел выбор путей транспортировки энергоносителей Каспия. В результате борьба была проиграна Москвой изначально. Ведь именно благодаря политике «ЛУКойла» Каспий был разделен на национальные экономические зоны. МИД России отстаивал российский маршрут транспортировки всеми методами, включая боевые действия в Чечне. Хороший друг Алекперова Виктор Черномырдин при этом, ссылаясь на госстатус «ЛУКойла», убеждал всех, что национальные интересы России соблюдены.
На северном направлении «ЛУКойл» также преследовал в первую очередь личную выгоду. В результате, «ЛУКойл» разработал альтернативный БТС проект под названием «Северные ворота», который предусматривал строительство нефтеналивного терминала в Варандее мощностью 30 млн. Источник: «Стрингер» от 14. Договорился он и с властью. Уже в в 2002 году Алекперова называют фаворитом президента. Алекперов, как говорят многие, человек системы и хорошо понимает сигналы, которые посылает власть. Все, что хорошо для России, хорошо и для нашей компании». Замечено, что именно от бесед Вагита Алекперова с Путиным зависит уровень потребительских цен на бензин. Многие эксперты убеждены, что империя Вагита Алекперова создавалась на деньги американских компаний, которые через «ЛУКойл» контролируют российские проекты.
Источник: «Независимая газета» от 16.
Среди его знакомых появился Юрий Шафраник, в сотрудничестве с которым Алекперов и создал свой «Лукойл», ставший делом всей его жизни. Предприимчивость Вагита Алекперова всегда импонировала и его начальству и простым рабочим.
Бывали моменты, когда во время аварий он не отсиживался в своем кабинете и ждал отчета от подчиненных, а сам приезжал на объект и контролировал процесс устранения взрывоопасной ситуации. В 1990-м Алекперов получил приглашение на работу в Москву, где ему предстояло занять кресло замминистра нефтяной промышленности. Он должен был заключать контракты и налаживать связи с европейскими коллегами.
Буквально в первый год своей работы на этой должности он возглавил делегацию нефтяников СССР, отправившуюся в Великобританию. А спустя 2 года он организовал компанию «Лукойл», которая развивалась быстрыми темпами. Вагит Алекперов сооснователь «Лукойл» В 1995-м Алекперов выкупил акции одного из крупнейших российских банков — «Империала», который впоследствии лопнул.
Кроме этого Алекперов владеет частной сетью АЗС, компанией по выпуску моторных присадок и частным нефтетрейдером. В качестве президента НК «Лукойл» Алекперов сумел расширить свой бизнес не только в России, но и далеко за ее пределами. Сейчас представительства корпорации успешно работают не только в постсоветских странах, но и в США.
Заслуги Вагита Алекперова в развитии отечественной нефтяной отрасли не остались незамеченными. Он получил множество премий и правительственных наград. Вагит Алекперов основатель фонда «Наше будущее» Успешный бизнесмен Вагит Алекперов много средств отдает на благотворительность.
В 2007-м он стоял у истоков создания благотворительного фонда «Наше будущее», который помогает развивать российское социальное предпринимательство. Кроме того, что фонд получает постоянное финансирование от его компании, Алекперов написал завещание, в котором указал, что после его смерти все акции «Лукойла», которые находятся в его собственности, переходят этому фонду. Организация сможет продолжить свою деятельность, даже когда Алекперова уже не будет в живых.
В 2010 году Вагит Алекперов вошел в Совет благотворительного фонда «Сколково». Личная жизнь В личной жизни миллиардера Вагита Алекперова тоже полный порядок. Он давно женат на женщине по имени Лариса, с которой не расстается уже четыре десятка лет.
Они поженились, когда Вагит был обычным советским специалистом, и Лариса разделила с ним весь путь и скитания по вахтовым поселкам и западносибирским нефтепромыслам.
По указу Ельцина этот нефтяной концерн 05. С 1995г. Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. Но 26.
В тот же день пассивы и активы балансов всех филиалов банка были переданы КБ «Петрокоммерц», в котором с 1998г. Ранее, еще в апреле 1996г. Команда Алекперова Вагита Своих сотрудников Алекперов выбирает не менее тщательно, чем друзей. Например, для того, чтобы лучше продвигать некоторые проекты компании «ЛУКОЙЛ» в ближнем зарубежье, он специально, практически своими силами, собрал интернациональную топ-команду из представителей почти всех бывших республик СССР. Интересен и тот факт, что олигарх Алекперов предпочитает заниматься многими кадровыми вопросами лично.
Как известно, особым расположением у Алекперова Вагита пользуются бывшие военнослужащие, ведь почти третья часть сотрудников «ЛУКОЙЛ» состоит из демобилизованных офицеров.
Однажды молодого рабочего взрывной волной выбросило в открытое море. Спасся Вагит только благодаря умению хорошо плавать.
Вагит Алекперов В течение пяти лет по окончании института Алекперову удалось с простого оператора по добыче нефти и газа дослужиться до заместителя начальника цеха, что стало первым карьерным достижением будущего нефтяного магната. В начале 80-х годов Вагит Юсуфович по партийной разнарядке был направлен в Западную Сибирь, где работал руководителем в крупных нефтяных компаниях, таких как «Сургутнефть» и «Федоровскнефть». В середине 80-х Вагит Алекперов получил назначение на должность гендиректора «Когалымнефтегаза».
На этом посту осуществил ряд важных знакомств с нефтяниками сибирских отделений, с одним из которых - Юрием Шафраником — позже основал дело всей жизни. Глава НК «Лукойл» Вагит Алекперов Предприимчивый руководитель нефтяного комплекса пользовался авторитетом у партийного начальства, а также у рабочих. Известны случаи, когда во время аварийных ситуаций, которые могли привести к взрыву на нефтяной трубе, Алекперов лично присутствовал на объекте и помогал в устранении неполадок.
В 1990 году молодого предприимчивого руководителя пригласили в Москву, на должность заместителя министра нефтяной промышленности. В обязанности Алекперова входило налаживание связей с иностранными коллегами. В первый же год работы в министерстве Вагит участвовал в поездке в Великобританию во главе делегации советских нефтяников, по приглашению компании British Petroleum.
Через два года появилась компания «Лукойл», которая быстро начала развиваться. В 1995 году нефтяной магнат Вагит Алекперов пополнил активы акциями крупнейшего российского банка «Империал», который лопнул в 1998 году во время мирового кризиса. Также у олигарха есть крупная частная сеть АЗС, частный нефтетрейдер и предприятие по производству моторных присадок.
За успешную работу в области добычи полезных ископаемых миллиардер неоднократно награждался почетными премиями и представлялся к правительственным наградам. Краткая информация о карьере Алекперова размещена на официальном сайте компании.
Вагит Алекперов
АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович (р. 1.9.1950, Баку), советский и российский государственный деятель, предприниматель. предпринимателя и управленца, занимающего пост президента Лукойла и Лангепасурайкогалымнефти, директора Когалымнефтегаза, а также новости, фото, видео интервью можно посмотреть на сайте Вагит Алекперов сегодня — Алекперов покинул совет директоров «Лукойла». Хозяин одной из крупнейших нефтяных компаний Вагит Алекперов стал известен тем, что первым в стране использовал печально известные залоговые аукционы. Вагит Алекперов заработал больше всех Вагит Алекперов возглавил рейтинг богатейших россиян по дивидендам за 2022 год.
Фото и биография Вагита Алекперова
биография Биография Вагит Алекперов – один из самых богатых людей России, состояние которого на 2017 год оценивается в $14,5 млрд. В 2003 журнал Forbes включил Алекперова в список 500 самых богатых людей мира (329 место с состоянием 1,3 миллиарда долларов). Вагит Юсуфович Алекперов родился в поселке Разина недалеко от 1 сентября 1950 года. В 2011 году Вагит Алекперов был переизбран на пост президента «Лукойла»[25], в 2016 году вновь переизбран на очередной пятилетний срок. Алекперов, Вагит Президент ОАО "Лукойл" Президент ОАО "Лукойл" с 1993 года, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей с 2000 года. предприниматель, президент Лукойла, новости, фото, видео, интервью, семья, личная жизнь, все о миллиардере.
Вагит Алекперов - новости
А также Алекперов стал владельцем частной сети АЗС и совместного предприятия по изготовлению моторных присадок на «Нафтане». В это время он и начал создавать нефтяную империю, разработав вместе с главой Министерства Л. Филимоновым новую схему интегрирования нефтяных предприятий ВИНК. В результате в 1991 г. В ее состав вошли «Лангепаснефтегаз» и «Урайнефтегаз», а также Пермский и Волгоградский нефтезаводы. Так появился концерн. Имя его состоит из первых букв названий городов Лангепас, Урай, Когалым и слова "ойл" с английского - "нефть". Состояние Согласно данным журнала Forbes, состояние Вагита Алекперова в девяносто шестом году оценивалось в 1,4 млрд долларов. Первый раз зарплата миллионера была обнародована в 2005 г. В то время она составляла полтора миллиона долларов в год с ежегодным бонусом в 1,225 млн.
В рейтинге Forbes от 2009 г. В 2010 г. Его состояние оценивалось в 10,6 миллиарда долларов. Награды и достижения Биография Вагита Алекперова содержит информацию о нескольких орденах, которые получил миллионер: в 2005 г. Кроме этого, Вагит Алекперов награжден медалью за развитие нефтяного и газового комплекса в Западной Сибири. Лауреат национальной премии РФ «Бизнес-Олимп» и дважды получил такое же звание от правительства России. Личная жизнь Биография Вагита Алекперова приоткрывает тайну и его личной жизни. Миллионер женат на Ларисе Викторовне.
Начиная с 1972 вплоть до 1979 год прошел путь от буровика, до зам. Начиная с октября 1979 по 1985 годы проработал в пром. С 1979 в течениигода занимает пост старшего инженера и в последствии начальника нефтепромысла НГДУ "Федоровскнефть" Пром. Объединения "СургутНефтеГаз". С 1980 по 1981 года занимал должность начальника Центрального инженерно-технологического отдела службы "Холмогорнефть" при том же объединении "СургутНефтеГаз". В 1981 и до 1983 годы работал в должности заместителя начальника и старшегоинженера нефти игазо добычи в "ЛянтарНефть». Начав в 1983 и до1985 годах плодотворнотрудиться в должности начальника нефтегазодобычи "Повхнефть" В период с 1985года в течении двух летбыл первым замом генерального директора по Западно-Сибирскому округу Производственного Объединения "Башнефть". В 1984 году закончил свою работу на СургутНефтеГаз и был избран в должность ген. Обьединения "Когалымнефтегаз". С января 1990 на протяжении годадлилсяпервый его опыт государственной службы, который стал для него новой вехой в его работе и знакомством с властными кабинетами с должности зам. В 1991 году Вагит Алекперов получает назначение на должность первого зам. С 1991 года с приходом новых времен не только для государственныхчиновников, но и для компаний топливноеэнергетического сектора Вагит Алекперов — становится вице-президентом Международного нефтяного консорциума, а также заместителем председателя нового Союза компаний экспортеров нефти России. В конце 1991 года по инициативе Вагита Алекперова создается нефтянойконцернЛангепас-Урай-Когалым-нефть, который в последствии станет одним из крупнейших игроков рынка и получи название открытого акционерного общества ЛУКОИЛ, сменившего названия и форму правления в ноябре 1991 года в след за изменениями в законодательстве и волной приватизации предприятий государственного сектора. В период с 1992 по 1993 год Алекперов является главой концерна "Лангепас-Урал-Когалым-нефть", занимающегося добычей нефти и нефтепромыслом на широком географическом участке месторождении. В 1995Алекперов вступает в банковский бизнес, который открывается для него с поста председателя трех советов банка Империал, который он занимает до 1998 года. В 1998 годуназначается председателем наблюдательного совета, а такжестановится председателем попечительского совета, при совмещении с должностьючлена попечительского совета вбанке Империал.
Там и познакомился с Сергеем Кириенко — ныне зампредседателя аппарата президента. Отказался от поста губернатора Но успехов Воробьев добился и на политическом поприще. С 1996 года он — депутат. До 2003 года был одним из лидеров региональной партии «Союза правых сил», у истоков которой, кстати, стоял известный оппозиционер Борис Немцов, убитый в 2015-м. Но очень скоро перешел в «Единую Россию». В 2004 году Воробьев собрался стать губернатором родной Нижегородской области. Он считал, что нынешняя власть региона «недостаточно использует экономический потенциал области» и готовился к жесткому противостоянию. Однако в 2005-м, за несколько месяцев до выборов, он отказался от этой идеи.
Регулярная поддержка восстановления религиозной духовной культуры в различных регионах. При этом ни национальность, ни религиозное исповедание не являются основополагающими факторами. Владелец «Лукойл» дает средства на строительства как православных храмов, так и мечетей. Регулярная финансовая помощь оказывается и крупным университетам. Более того, им предоставляется редкое оборудования, базы для обучения студентов на практике. Пытаться перечислить все хорошие дела, которые совершили люди с фамилией Алекперов, сложно, ведь их тысячи. Крупные проекты и адресная помощь, поддержка образования, медицины, молодого бизнеса — все эти направления затронуты деятельным миллиардером, чье состояние точно пойдет на пользу обществу. Хотя Вагит Юсуфович уже не молод, активность свою он с каждым годом только наращивает, стремясь помочь всем, кто действительно в этом нуждается. Правила оплаты.
Провинциалы
Алекперов Вагит был одним из председателей совета директоров банка «Империал», а начиная с 1998г. – председателем наблюдательного банковского совета. Вагит Алекперов был самым младшим ребенком в многодетной семье фронтовика Юсуфа Кербалаевича. Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 года в Азербайджанской ССР, в пригороде Баку. Алекперов, Вагит Юсуфович, предприниматель и управленец; генеральный директор производственного объединения «Когалымнефтегаз», заместитель и первый заместитель министра нефтегазовой промышленности СССР, президент нефтяного концерна.
Каковы возможные причины ухода Вагита Алекперова из «Лукойла»?
Когалым Сургутского района Тюменской области. С 2007 года — учредитель Фонда региональных социальных программ «Наше будущее». С 2010 года — член Совета Фонда « Сколково ». Подробнее здесь. Об этом 19 мая 2023 года сообщило Bloomberg со ссылкой на своих источники. По их словам, российские миллиардеры готовы заплатить за покупку компании 560-600 млрд рублей.
Будучи отличным пловцом, молодой рабочий сумел добраться до берега и спастись.
Получение высшего образования помогло Вагиту сделать шаг вверх по карьерной лестнице — в 1974 г. С 1974 по 1979 гг. На этом карьера Алекперова в ПО Каспморнефть завершается. В 1979 г. На новом месте Вагит Юсуфович начинает работать в ПО Сургутнефтегаз, переходя из одного подразделения или нефтегазодобывающего управления в другое: 1979-1980 гг. Работа в Башнефть В 1983 г.
Алекперов переходит в ПО Башнефть. Его первой должностью в этой компании стал пост главы когалымского подразделения Повхнефть. В 1985 г. Вагит Алекперов получил новое повышение и занял кресло первого замгендиректора ПО по Западной Сибири. В период работы в компании Башнефть Вагит Юсуфович неоднократно совершает спорные поступки, которые в равной степени вызывают как поддержку, так и неодобрение. К таковым относятся: Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода.
Запрет продажи одеколона в рабочих поселках с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков. Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство. В 1987 г. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири. Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл.
Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером. Читайте также: Тигран Кеосаян и его новая жена, дети: последние новости В министерстве Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами.
В том же 1990 г. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации. В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний. Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»: разведка; очистка; продажа. Для СССР такие компании были в новинку, т.
В 1991 г.
Песков уточнил, что в ходе визитов Путина будут обсуждаться вопросы, связанные с нефтяным рынком. Также основными темами переговоров станут двусторонние отношения, а также международная и региональная повестки, включая палестино-израильский конфликт. Саудовская Аравия продлит снижение производства на 1 млн барр. Казахстан снизит добычу дополнительно на 82 000 барр.
Эта афера принесла государству убыток размером как минимум 4,5 млрд руб. Но заведенное уголовное дело было закрыто. Другое пятно на репутации концерна и его владельца оставило покорение компанией Республики Коми. Добыча нефти умножилась в объеме, но получаемая прибыль шла в обход местного бюджета. Обещания о благополучии и процветании республики, которое принесет в регион деятельность Лукойла, оказались пустым звуком.
При новой власти С вступлением в должность президента РФ Владимира Путина олигархи были вынуждены принять негласную концепцию — государство не пересматривало приватизацию, но люди бизнеса должны были выйти из политики и расстаться с криминалом. Глава Лукойла принял новые правила. Корпорация отказалась от налоговых схем и покрыла многомиллионный долг перед бюджетом. Впоследствии Счетная палата еще неоднократно предъявляла претензии к концерну, но уголовных дел против нефтяного гиганта больше не возбуждалось. Читайте также: Биография Евгения Касперского: ведущего специалиста в мире по борьбе с киберпреступностью Последние проекты Вагита Алекперова Новые проекты нефтяника касаются освоения Арктики. Специально для этого корпорация создала дочернее подразделение Лукойл-Арктик-Танкер. Концерн приобрел акции морского пароходства Мурманска. Благодаря этому подразделение получило в распоряжение танкеры и ледоколы. Компания добилась получения от государственных органов официального допуска к шельфу Арктики и теперь осваивает арктические месторождения. Общественная деятельность Вагит Алекперов с актёром Константином Хабенским на церемонии награждения премией «Импульс добра» в области социального предпринимательства, 2020 год В октябре 2000 года Алекперов был включен в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей РСПП — общероссийской общественной организации, представляющей интересы деловых кругов[37].
Согласно уставу РСПП, каждые три года бюро его правления обновляется на треть, и в 2003 году Алекперов получил возможности стать членом бюро[38]. В мае 2005 года Алекперову была вручена награда имени Вудро Вильсона за заслуги в области развития корпоративного гражданства она присуждается руководителям в сфере государственного управления и бизнеса, которые стремятся улучшать качество жизни, как в своей стране, так и за её пределами [41]. В настоящее время Вагит Алекперов ведёт обширную общественную и благотворительную деятельность. Его главное детище в этой области — Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — основан в 2007 году и с тех пор активно продвигает и поддерживает социальное предпринимательство в России. Также Вагит Алекперов с 2010 года входит в совет фонда «Сколково» и является основателем ряда других благотворительных организаций. В октябре 2020 года в восстановленном особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке состоялось открытие общедоступного частного музея Международного нумизматического клуба, основанного Вагитом Алекперовым. В музее выставляется личная нумизматическая коллекция Алекперова, а также монеты из других частных коллекций и государственных собраний[42][43]. Состояние Вагита Алекперова Нефтяной магнат входит в число богатейших россиян. По оценке на апрель 2020 г. Среди самых богатых российских бизнесменов в рейтинге Forbes он поднялся на 3 место.
Всего за год его состояние выросло на 4,3 млрд долларов. Вагит Алекперов и его жена — Лариса Викторовна. Другие активы Глава «Лукойла» развил в Белоруссии крупный бизнес. У него в собственности один из крупнейших частных нефтетрейдеров, занимающийся поставкой нефти, её переработкой и экспортом, крупнейшая частная сеть АЗС, а также совместное предприятие по производству моторных присадок на новополоцком «Нафтане»[28]. Рейтинг 2 оценки, среднее 4 из 5 Понравилась статья? Поделиться с друзьями: Вам также может быть интересно.
Как из простой семьи Алекперов стал нефтяным королем России?
Алекперов родился в Баку в семье нефтяника. Он учился на вечернем отделении в Азербайджанском институте нефти и химии им. Азизбекова и работал в производственном объединении «Каспморнефть». За пять лет после окончания института он дорос до заместителя начальника нефтепромысла и в 1979 году уехал работать в Западную Сибирь. Можно сказать, что Алекперов начал строить свой бизнес еще в 1987 году, когда был назначен гендиректором «Когалымнефтегаза». В 1990-1992 годах он занимал посты заместителя и первого заместителя министра нефтяной и газовой промышленности СССР, а в 1992-1993-х под его руководством три нефтедобывающих предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз», «Когалымнефтегаз» были объединены в нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого появился «Лукойл».
Что у нас развивается в результате этой концентрации нефти и газа? Сказать, что дороги здорово строятся, никак нельзя. Где реальная отдача?
Представляете, за 15 лет такой скачок. Собираться и производиться. Сегодня все это производится на территориях России. Если вы приедете в Астрахань, вы увидите, как обустраиваются морские месторождения, и вы увидите, как загружены сегодня астраханские верфи, где сегодня уже тысячи и тысячи людей работают над нашими заказами. Сегодня, когда мы говорим, мы хотим увидеть все сразу. Но я вам привел примеры. Хотя бы немножко. Я привел примеры, сегодня уже миллионы людей работают над нашими заказами.
Это, может быть, не совсем видно, это часть айсберга, которая спрятана от общественности, но это сегодня. Огромное количество высокооплачиваемых рабочих мест, которые созданы и создаются сегодня. Вы правы, параллельно от этих доходов надо формировать программы, которые должны быть профинансированы на развитие отраслей, которые будут формировать наше будущее. Я тоже понимаю, что каменный век закончился не потому, что камни кончились. И век углеводородов когда-нибудь закончится. Но моя задача сегодня — продлить жизнь углеводородных месторождений и дать возможность человечеству пользоваться тем продуктом, который я произвожу. Я чужие деньги не считаю. Но все-таки у нас перед глазами у всех, в том числе, я так думаю, у наших руководителей страны, кризис девяностых годов, когда было огромное потрясение для всего населения.
И, конечно, эту финансовую подушку нужно формировать, нужно ее сохранять. Потому что и вы, и я пережили конец девяностых годов, когда действительно было огромное потрясение для страны, и я такого повторения не хочу. И все-таки мы смогли в 2008 году за счет денег, которые были накоплены за счет нефтедолларов, достаточно плавно пройти этот сложный период времени. Если бы я вас спросил, каковы экономические прерогативы нашего государства, хотя бы две-три? Как вы видите это? Потому что, я вам скажу совершенно откровенно, если меня спросить, то я скажу, что я не понимаю. А вы понимаете? Это человек.
Да, это абстрактно, может быть, приоритет. Но сегодня приоритетом должны стать те отрасли, где задействовано большое количество людей, высококвалифицированных, высокооплачиваемых. Сегодня нужно полностью модернизировать сельское хозяйство, ввести туда новые технологии, чтобы там работали люди с хорошим образованием. Я же ведь вас спросил, а как… — Но это сегодня и есть. Я был в Ставрополье, я видел комплексы. Это уникальные комплексы. Но сегодня те современные комплексы, которые построены на Ставрополье, таких я не видел. Они сегодня уже функционируют.
Я считаю, что это приоритет. Конечно, приоритетом сегодня должно быть здравоохранение в первую очередь. У нас денег вот столько, а задач вот столько. И поэтому мы должны выбрать то, куда мы будем вкладывать основные деньги. Мы должны вам сказать: «Вот это главное и это главное. И хотя то тоже важно, но туда пока мы не будем вкладывать, потому что нам надо решить вот это»». Эти четыре направления действительно приоритетные. Но еще, самое главное, надо видеть, как провинция преобразовывается, Владимир Владимирович.
Я вас приглашаю посетить Западную Сибирь, посмотреть медицину Западной Сибири. В Астрахани посмотреть, как сегодня новые производства реанимируются и все то, что было построено. То, что волнует наверняка очень многих наших слушателей, тем более что в результате все-таки повышения уровня жизни количество частных автомобилей выросло несказанно по сравнению с тем, что когда-то было. Цены на бензин. У меня самые последние данные, это auto. Согласно предсказаниям, в этом году бензин подорожает от 7 до 18 процентов, то есть он может прибавить в цене до 5 рублей». Я не хочу говорить о цифрах: «до 5 рублей», «до 8 рублей», я хочу сказать несколько цифр. Цена на бензин в РФ в два раза ниже, чем в сопредельных государствах — Так там нет нефти.
Ну, в Норвегии тоже много нефти. Мы всегда говорим, что наш бензин должен стоить столько, сколько стоит в Иране. Но в Иране лимитирован отпуск бензина. Советский Союз добывал больше всех в мире нефти, 625 миллионов. Я был заместителем министра. Но я не мог поехать в отпуск на машине без запасной канистры. И никто не мог. Кто ехал, никто не знал, заправится он на заправочной станции или не заправится.
Мы сегодня выполнили главную цель — мы наполнили наш рынок дешевым топливом. Мы считаем, что в два раза дешевле, чем у сопредельных государств. Но сегодня происходит вымывание нашего топлива. Сегодня ни одна машина не заправляется в Прибалтике — они заправляются все на территории России и едут, пересекая все страны. Понятно, что там это должно быть дороже. Хотя очень много бензина. Это политика. Это определенная политика.
И у нас сегодня тоже государство через акцизную политику решает проблемы наполнения дорожных фондов. Вы знаете, с 1 января акцизы на бензин, на топливо поднялись очень значительно. Цена на бензин сегодня отстает от того, что требует акцизная политика. С 1 июля еще раз будет поднятие цены на акциз. Остальное — это производство и логистика. Когда говорим о заправочной станции, я вам привел пример заправочной станции. Недавно я тоже с удивлением посмотрел, мне очень понравился пирог, нарисованный в одной из газет, кто что получает от этого пирога. Поэтому сегодня, когда мы говорим о стоимости бензина, да, она высокая, но сегодня литр самого дорогого бензина стоит дешевле, чем литр воды в любом киоске.
Я даже читал, и, в общем, это довольно остроумное возражение, потому что сделать даже литр водки — это гораздо меньше усилий, чем произвести литр нефти, литр бензина. Это я понимаю. Но ведь такое впечатление, что стоимость этого литра бензина практически не зависит от того, падают или растут цены на нефть. Нету, не корреспондируется. Мы не видим на бензозаправках, что есть какое-то соответствие. И в прошлом году цены падали, особенно в конце осени, на дизельное топливо, на бензин. То есть есть корреляция. Но просто мы наблюдаем то, что последние 5 лет цены постоянно идут вверх.
Цены на нефть, сырую, постоянно идут вверх. И, конечно, цена бензина не поспевает за ценой нефти. Но я хочу сказать о другом. Если мы хотим иметь дешевый бензин, тогда нам надо сделать второй шаг: закрыть границы. Нам надо в любом разе балансировать. На территории РФ в два раза ниже мировых цен продается только два товара — нефть и газ. То есть бензин и газ — в два раза ниже. Все остальное — мировая цена.
И одежда, и продукты питания, и металлургия, и оборудование — практически все продается на уровне мировых цен. Объявляя тендер на территории России, мы объявляем международный — нам предложения идут и с российских компаний, и с других. Это наша миссия — мы ее выполняли и выполним. То есть цена топлива на российском рынке будет всегда ниже, чем у наших соседей.
Но данное месторождение располагалось не только на территории Коми, но и в Ненецком автономном округе. Тогдашний губернатор автономного округа Владимир Бутов не собирался отдавать его без боя. Борьба между Алекперовым и Бутовым дошла до того, что был похищен вице-президент «Лукойла» Сергей Кукура, за которого был выплачен большой выкуп.
Впрочем, похищение Кукура могло быть, и не связано с конфликтом Вагита Юсуфовича с региональными властями, так как в процессе ведения бизнеса ему приходилось тесно общаться и с преступным миром. Имя самого Алекперова не раз фигурировало в историях криминального характера. Утверждалось даже, что он сам имеет прозвище «Дон». Большой резонанс в прессе вызвала смерть вице-президента «Лукойла» Виталия Шмидта, скончавшегося в 1997 году от ишемической болезни сердца. Через три года после трагедии, родственники Шмидта на телеканале НТВ, назвали причиной его смерти отравление и обвинили в этом Алекперова, Сафина и других руководителей нефтяной компании. Но в итоге, не только отечественные патологоанатомы, но нанятые сыном Шмидта зарубежные специалисты не смогли подтвердить данную версию. Кроме того, негласными совладельцами «Лукойла» являлись такие криминальные авторитеты, как Тариэл Ониани по прозвищу Таро, Захарий Калашов по прозвищу Шакро Молодой и владелец дочерней структуры углеводородного гиганта «Лукойл-Маркет» Геннадий Богомолов, который имел три судимости.
Богомолов, отбывавший в конце восьмидесятых срок на крайнем севере, после освобождения решил остаться в Когалыме, где стал «крышевать» госконцерн «Лангепас-Урай-Когалым-нефть», возглавляемый Алекперовым. Когда в 1993 году появилась акционерное общество «Лукойл» от него откололась дочерняя структура «Лукойл-Маркет». Именно из-за таких связей Алекперову не удалось зайти на испанский рынок нефти, когда он рассчитывал завладеть активами крупнейшего испанского топливного оператора компании Repsol. Была принята негласная концепция, согласно которой не пересматривались итоги приватизации, но при этом олигархи должны были выводить своих людей из политики, и завязывать с криминалом. Для несогласных с новым подходом был приведен пример с разорением олигарха Владимира Гусинского. При этом напротив не было раскручено очередное дело о неуплате налогов по отношению к «Лукойлу», так как Алекперов полностью принял новые правила игры. Позже он отстранился от комментариев по поводу приговора главного своего конкурента на нефтяном рынке Михаила Ходорковского , который обвинялся в схожих преступлениях.
Когда же Счетная палата заявила, что государство недополучило от «Лукойла» 2. Правда, после этого, Счетная палата еще не раз выявляла нарушения со стороны нефтяного гиганта, но каждый раз крупных уголовных дел не заводилось. К середине двухтысячных годов компания «Лукойл» имела весьма высокие показатели темпа роста, но не на всех фронтах дела у нее шли гладко. Крупнейший в России инвестиционный фонд Hermitage Capital Management Уильяма Браудера, заявил, что по их подсчетам в результате коррупции и халатности сотрудников компания потеряла около миллиарда долларов США. Кроме того, в 2006 году у Алекперова произошел конфликт с его давним партнером Николаем Цветковым, который возглавлял финансовую корпорацию «Уралсиб». Банковская империя создавалась еще в девяностые годы, когда Цветков был главой управления по финансовой и инвестиционной деятельности в «Лукойле». До определенного момента Вагит Юсуфович являлся совладельцем «Уралсиб», но после того, как его отношения с партнером ухудшились, постепенно вышел из данного бизнеса.
Зато Алекперов нацелился на освоение Арктики. Для этого нефтяная компания создала дочернюю компанию «Лукойл-Арктик-Танкер» и обзавелась акциями «Мурманского морского пароходства». В результате в ее распоряжении оказались ледокольные и танкерные флоты. Но этого было мало, так как требовался допуск к арктическому шельфу от государства. Чтобы его получить, Вагит Юсуфович парашютировал в правительство собственного лоббиста бывшего сотрудника «Лукойла» Сергея Донского. Донской изначально стал главой департамента экономики и финансов Минприроды, а затем дорос и до министра. На протяжении всей своей карьеры, Сергей Ефимович активно продвигал идею допуска частных компаний до арктических месторождений и всячески радел за «Лукойл».
Компания «Лукойл» вела активный бизнес и за рубежом, в частности в Европе и Азии. Но не всегда международное сотрудничество было успешным. В частности, неудачным оказалось участие «Лукойла» в иракской программе «Нефть в обмен на продовольствие». Компанию тогда обвинили в коррупции, якобы она давала иракским чиновникам взятки за право закупать у Ирака нефть в обмен на гуманитарную помощь. В итоге контракт с «Лукойлом» Ирак расторг. Чуть позже начались проблемы и в Болгарии, когда власти данной страны заявили о том, что нефтеперерабатывающий завод «Лукойла» в Бургасе не установил новые приборы для учета топлива в положенный срок. В мае 2008 года Алекперов увеличил свою долю в «Лукойле» до 20.
А уже в 2010 году появились слухи о том, что после того, как Вагиту Юсуфовичу исполнится 60 лет, он уйдет в отставку с поста президента компании и будет лишь возглавлять совет директоров. Тем не менее, все это оказалось лишь досужими разговорами. В 2011 году Алекперов был на восьмом месте русского рейтинга Forbes и пятидесятым в мировом рейтинге. Состояние его тогда оценивалось в 13. В 2015 году на фоне экономических проблем нашей страны его состояние упало до 12. Таким образом, можно было сказать, что Вагит Юсуфович сумел войти в сложный для российских олигархов период без больших потерь. В том же 2015 году он открыл международный музей нумизматики в особняке Зиновьевых-Юсуповых в Большом Афанасьевском переулке.
Он провел полную реставрацию здания и выставил там собственную нумизматическую коллекцию. Вагит Юсуфович Алекперов, в отличие от многих олигархов сырьевого бизнеса, является настоящим нефтяником, который прошел путь от простого оператора буровых вышек до руководителя производственного объединения, а затем и замминистра нефтяной и газовой промышленности. Но Алекперов вовсе не был святым, и когда в девяностые годы появилась возможность оторвать лакомый кусок от государства, он это сделал без лишнего зазрения совести. При этом опыт работы в «низах» помог ему найти общий язык с криминалитетом, а «советская школа» позволила искусно лавировать между различными политическими силами. Именно поэтому Вагит Юсуфович так долго находится на плаву. Но компания «Лукойл», как последний независимый гигант нефтяного бизнеса, в условиях экономического кризиса становится слишком лакомым куском для почти всесильной «Роснефти». Посмотрим, сможет ли Алекперов пережить и это турбулентное время.
Даже высокие должности не стали препятствием для трудолюбия Вагита, он постоянно стремился принять участие в самых сложных работах. В рамках деловых поездок, Алекперов успешно налаживает контакты с зарубежными коллегами, благодаря этому он впоследствии создает свою компанию«ЛангепасУрайКогалымнефть». В рамках приватизации Вагит становится владельцем контрольного пакета акций «Лукойла». С тех пор Вагит Алекперов возглавляет этот концерн. Продукция по своему качеству не уступает товарам мировых производителей. Все остальное, что на земле, — вторичные активы. В начале пути это ограничивалось партийной принадлежностью и спецификой работы. Роль Олигарха в политике очень велика.
Он имеет тесные связи с представителями высших политических кругов страны. По данным Forbes, Вагит является одним из богатейших людей России. Большую часть его состояния составляет прибыль от акций компании «Лукойл».