Штатные юристы «Самолет Плюс» оказывают франчайзи всю необходимую юридическую помощь, начиная от решения организационных вопросов и заканчивая ведением сделок по недвижимости. Пример расчета прибыли франшизы Самолет Плюс.
Франчайзинг по-новому: как формат фиджитал изменил рынок недвижимости
При ремонте за основу будет взят продуктовый стандарт группы «Самолет», предусмотрено три класса отделки разной стоимости. Каждая квартира по умолчанию будет укомплектована кухонным гарнитуром и мебелью в ванной. По желанию клиент сможет включить в стоимость квартиры мебель для других комнат. Если покупатель на квартиру появляется быстро, он сможет повлиять на процесс ремонта и персонализировать отделку под себя.
Напомним, что у истоков самого "Самолета" 20 лет назад стоял саратовский бизнесмен Игорь Евтушевский. Консолидация рынка Компания "Золтор" считается третьей по масштабу сетью агентств недвижимости в России. Она была основана в 2019-м году в Уфе и объединяет 250 партнеров более чем в 100 городах. По данным Kartoteka. Во сколько покупка "Золтор" обошлась входящей в ГК "Самолет Плюс" - неизвестно, эксперты рынка также затруднились ее оценить. Девелопер считает, что сделка позволит нарастить количество риэлторов до 7 тыс. Ожидаемая валовая стоимость проданных квартир по объединенной компании в 2023 году может составить до 600 млрд руб. Эксперты Ъ отмечают, что застройщик не впервые поглощает агентства недвижимости. В конце 2021 года компания приобрела сеть «Перспектива 24», также основанную Алсу Галлямовой. Однако покупки тюменской компании "Этажи" 4 млрд рублей так и не состоялась, хотя ГК инвестировало 100 млн рублей в совместное предприятие - онлайн-сервис «Скор».
Традиционно по истечении года я делаю для себя выводы. В 2022-м я поняла, что ключевое для любого предпринимателя — это люди. Если есть команда, которая заряжена и смотрит с тобой в одном направлении, мотивирована и хочет развиваться, с ней ничего не страшно, и ты всегда дойдешь до результата. Чтобы эффективно управлять компанией, нужно первостепенно уделить внимание планированию и организации Источник: «Самолет Плюс» — Что кажется вам пагубным для команды? Как только сотрудники перестают понимать друг друга, это ведет к разладу процессов в компании. Чтобы сотрудники были в диалоге и в едином фокусе к цели, мы проводим офлайн-мероприятия, где происходит общение не только о бизнесе, но и о чем-то личном. Чтобы каждый видел друг друга как коллегу и как человека. Это очень продуктивно влияет на взаимодействие в рабочих моментах. Например, во время пандемии мы потеряли связь со многими сотрудниками и заметили, что онлайн-общение без энергообмена не ведет к высоким результатам. Все-таки живая беседа о детях, погоде и природе имеет большую пользу — так в дальнейшем намного легче работать в команде. Казалось, что выбранная на старте модель будет с нами вечно. Но в какой-то момент пришла мысль о масштабировании. Сначала — внутри региона, а именно в Уфе, затем — на территории других городов и областей. Когда мы выходили на федеральный уровень, уже понимали: чтобы захватить этот рынок, потребуется сильный партнер-стратег. Мы готовились к его появлению и заложили это в бизнес-модель, планируя собственную франчайзинговую компанию в 2017 году. Главное в бизнесе — это команда, уверена Алсу Источник: «Самолет Плюс» — Расскажите об опыте делового партнерства. Как показывает моя практика, все мои бизнесы строились только в партнерстве, потому что я не могу быть эффективной во всех отраслях и направлениях. Но есть партнер, который меня в чем-то дополняет и корректирует мои действия. Либо же я корректирую его действия. Мне кажется, это очень удобно, когда есть с кем посоветоваться. Если смотреть на глобальное сотрудничество, вроде нашей компании с «Самолетом», то это уже стратегический партнер, у которого сил, видения и ресурсов намного больше, чем у нас. Конечно, с таким компаньоном можно быстрее достичь успехов. Как говорят, успех зависит от скорости, слабоумия и отваги. Иногда мы видим очень умных предпринимателей, у которых не получилось масштабироваться, потому что они побоялись рискнуть. Они чересчур умны, чтобы стать масштабной компанией. А мы иногда позволяем себе быть шальными, для того чтобы построить такую большую компанию. Совершили большое количество ошибок, протестировали очень много гипотез. И только когда мы поняли, что работает, а что нет — вышли на рынок франчайзинга. Партнеры, которые покупают франшизу «Самолет Плюс», платят за наш опыт и наши ошибки, которые не стоит повторять. Мы делимся с франчайзи собственной историей, и они знают, что вот так можно работать, а вот так не стоит.
Группа Самолет — самая быстрорастущая публичная компания в России по итогам 2021 года и одна из крупнейших корпораций в сфере proptech и девелопмента. Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики. Перспектива 24 — Федеральный оператор недвижимости, успешно работает на рынке недвижимости с 2017 года, представлен более чем в 128 городах и 3 странах, входит в ТОП2 рейтинга агентств недвижимости в России. Пример расчета прибыли франшизы Самолет Плюс Оставьте заявку и мы свяжемся с вами, пришлем всю необходимую информацию и ответим на вопросы. Паушальный взнос:250 — 300 тыс. Доступ к профессиональному сервису BankiShop бесплатно Обучение и поддержка Обучение сотрудников и собственника. Собственный образовательный центр с официальной лицензией. Еженедельное обучение по лучшим образовательным программам. Штат юристов.
«Самолет Плюс» займется флиппингом
Девелопер «Самолет» планирует до 2025 года вывести свой сервис по продаже недвижимости «Самолет Плюс» на IPO. Самолёт Плюс — российское агентство недвижимости, которое связано с настойчивым самопиаром, навязчивой рекламой и проплаченными отзывами. Самолет Плюс сегодня сфокусирован на привлечении новых партнеров и открытии новых офисов по модели франшизы. Франшиза самолет плюс это собственный бизнес с выручкой до 27 млн. «Самолет Плюс» позволит собирать индивидуальный пакет услуг и включать их в ДДУ. Актуальные цены «Самолет Плюс» в Химках: описание, фотографии, телефоны и отзывы — Яндекс Карты.
Франшиза Самолет Плюс — оператор услуг
Как только сотрудники перестают понимать друг друга, это ведет к разладу процессов в компании. Чтобы сотрудники были в диалоге и в едином фокусе к цели, мы проводим офлайн-мероприятия, где происходит общение не только о бизнесе, но и о чем-то личном. Чтобы каждый видел друг друга как коллегу и как человека. Это очень продуктивно влияет на взаимодействие в рабочих моментах. Например, во время пандемии мы потеряли связь со многими сотрудниками и заметили, что онлайн-общение без энергообмена не ведет к высоким результатам. Все-таки живая беседа о детях, погоде и природе имеет большую пользу — так в дальнейшем намного легче работать в команде. Казалось, что выбранная на старте модель будет с нами вечно. Но в какой-то момент пришла мысль о масштабировании. Сначала — внутри региона, а именно в Уфе, затем — на территории других городов и областей. Когда мы выходили на федеральный уровень, уже понимали: чтобы захватить этот рынок, потребуется сильный партнер-стратег. Мы готовились к его появлению и заложили это в бизнес-модель, планируя собственную франчайзинговую компанию в 2017 году.
Главное в бизнесе — это команда, уверена Алсу Источник: «Самолет Плюс» — Расскажите об опыте делового партнерства. Как показывает моя практика, все мои бизнесы строились только в партнерстве, потому что я не могу быть эффективной во всех отраслях и направлениях. Но есть партнер, который меня в чем-то дополняет и корректирует мои действия. Либо же я корректирую его действия. Мне кажется, это очень удобно, когда есть с кем посоветоваться. Если смотреть на глобальное сотрудничество, вроде нашей компании с «Самолетом», то это уже стратегический партнер, у которого сил, видения и ресурсов намного больше, чем у нас. Конечно, с таким компаньоном можно быстрее достичь успехов. Как говорят, успех зависит от скорости, слабоумия и отваги. Иногда мы видим очень умных предпринимателей, у которых не получилось масштабироваться, потому что они побоялись рискнуть. Они чересчур умны, чтобы стать масштабной компанией.
А мы иногда позволяем себе быть шальными, для того чтобы построить такую большую компанию. Совершили большое количество ошибок, протестировали очень много гипотез. И только когда мы поняли, что работает, а что нет — вышли на рынок франчайзинга. Партнеры, которые покупают франшизу «Самолет Плюс», платят за наш опыт и наши ошибки, которые не стоит повторять. Мы делимся с франчайзи собственной историей, и они знают, что вот так можно работать, а вот так не стоит. Бренд, комьюнити, общение, обмен наработками — важнейшие факторы в развитии любого бизнеса, потому что ты один в поле — не воин. Ты, несомненно, построишь бизнес с нуля, но потратишь много времени, денег и нервов. Мы, наверное, ввели некую современность, дали импульс к переменам. Например, мы ушли от роли риелторской компании как посредника между продавцом и покупателем, мы не просто промежуточное звено, а сервисная компания для наших клиентов.
Образовательный центр и обещанное еженедельное обучение представляют собой не более чем формальность. Эксперты рынка оставляют желать лучшего, и часто полезной информации на самом деле оказывается минимум. Штат юристов и отдел закрытия сделок также не столь эффективны, как обещают, и решение юридических вопросов оказывается на плечах франчайзи.
Традиционно по истечении года я делаю для себя выводы. В 2022-м я поняла, что ключевое для любого предпринимателя — это люди. Если есть команда, которая заряжена и смотрит с тобой в одном направлении, мотивирована и хочет развиваться, с ней ничего не страшно, и ты всегда дойдешь до результата. Чтобы эффективно управлять компанией, нужно первостепенно уделить внимание планированию и организации Источник: «Самолет Плюс» — Что кажется вам пагубным для команды? Как только сотрудники перестают понимать друг друга, это ведет к разладу процессов в компании. Чтобы сотрудники были в диалоге и в едином фокусе к цели, мы проводим офлайн-мероприятия, где происходит общение не только о бизнесе, но и о чем-то личном. Чтобы каждый видел друг друга как коллегу и как человека. Это очень продуктивно влияет на взаимодействие в рабочих моментах. Например, во время пандемии мы потеряли связь со многими сотрудниками и заметили, что онлайн-общение без энергообмена не ведет к высоким результатам. Все-таки живая беседа о детях, погоде и природе имеет большую пользу — так в дальнейшем намного легче работать в команде. Казалось, что выбранная на старте модель будет с нами вечно. Но в какой-то момент пришла мысль о масштабировании. Сначала — внутри региона, а именно в Уфе, затем — на территории других городов и областей. Когда мы выходили на федеральный уровень, уже понимали: чтобы захватить этот рынок, потребуется сильный партнер-стратег. Мы готовились к его появлению и заложили это в бизнес-модель, планируя собственную франчайзинговую компанию в 2017 году. Главное в бизнесе — это команда, уверена Алсу Источник: «Самолет Плюс» — Расскажите об опыте делового партнерства. Как показывает моя практика, все мои бизнесы строились только в партнерстве, потому что я не могу быть эффективной во всех отраслях и направлениях. Но есть партнер, который меня в чем-то дополняет и корректирует мои действия. Либо же я корректирую его действия. Мне кажется, это очень удобно, когда есть с кем посоветоваться. Если смотреть на глобальное сотрудничество, вроде нашей компании с «Самолетом», то это уже стратегический партнер, у которого сил, видения и ресурсов намного больше, чем у нас. Конечно, с таким компаньоном можно быстрее достичь успехов. Как говорят, успех зависит от скорости, слабоумия и отваги. Иногда мы видим очень умных предпринимателей, у которых не получилось масштабироваться, потому что они побоялись рискнуть. Они чересчур умны, чтобы стать масштабной компанией. А мы иногда позволяем себе быть шальными, для того чтобы построить такую большую компанию. Совершили большое количество ошибок, протестировали очень много гипотез. И только когда мы поняли, что работает, а что нет — вышли на рынок франчайзинга. Партнеры, которые покупают франшизу «Самолет Плюс», платят за наш опыт и наши ошибки, которые не стоит повторять. Мы делимся с франчайзи собственной историей, и они знают, что вот так можно работать, а вот так не стоит.
Первое в России решение, которое позволяет клиенту решить любые вопросы с недвижимости в режиме «одного окна». Сегодня у Самолет Плюс более 100 партнеров в 42 регионах России. К концу года откроется еще 400 офисов, а в 2024 году — 4000 офисов и суммарным оборотом более 2 трлн рублей.
Франшиза Самолет Плюс — оператор услуг
Узнайте стоимость франшизы Самолет Плюс в России. «Самолет Плюс» ещё в ноябре обогнал агентство недвижимости «Этажи» по GVM. – Во франшизе «Самолет Плюс» есть разработанные гайды, чаты поддержки, собрана обновляемая база знаний с необходимыми макетами, инструкциями, которых достаточно даже специалисту без глубоких знаний в маркетинге. В I-II квартале 2024 года «Самолет плюс» планирует выйти на pre-IPO.
«Самолет Плюс» займется флиппингом
| Франшиза Самолет Плюс - оператор услуг в сфере недвижимости - AMAZON REWIEVS | Пример расчета прибыли франшизы Самолет Плюс. |
| Самолет Плюс в лицах – кейс | – Во франшизе «Самолет Плюс» есть разработанные гайды, чаты поддержки, собрана обновляемая база знаний с необходимыми макетами, инструкциями, которых достаточно даже специалисту без глубоких знаний в маркетинге. |
Франшиза Самолет Плюс — оператор услуг
| Франшиза Самолет Плюс - оператор услуг в сфере недвижимости - LemonchGis | Франшиза Самолет Плюс – Агентство недвижимости ‣ стоимость от 1 400 000 ₽ ‣ окупаемость 10 месяцев ‣ сайт ‣ 839 действующих точки на карте ‣ финансовая отчетность ‣ 10 объявлений о переуступке ‣ 240 зарегистрированных франчайзи ‣ 3 судебных споров. |
| Самолет Плюс - новая модель ведения риелторского бизнеса [31 сообщение] - Форум по недвижимости | Пример расчета прибыли франшизы Самолет Плюс. |
| Самолет Плюс - новая модель ведения риелторского бизнеса [31 сообщение] - Форум по недвижимости | При этом в «Самолет Плюс» надеются избежать основных сложностей, связанных с развитием франчайзинговых сетей в России. «Покупка франшизы стоит 250 тыс. руб., мы снижали ее в рамках акции до 200 тыс. руб., роялти одного офиса составляют 10 тыс. руб. в месяц. |
| Самолет Плюс — уникальная ИТ- платформа для риелторов | оператор услуг в сфере недвижимости. |
| Самолет Плюс — уникальная ИТ- платформа для риелторов | Партнеры, которые покупают франшизу «Самолет Плюс», платят за наш опыт и наши ошибки, которые не стоит повторять. |
Промышленные выставки и конференции
- "Самолет" и "Перспектива 24" открывают более 1 тыс. офисов продаж нового типа в России
- Франчайзинг по-новому: как формат фиджитал изменил рынок недвижимости
- Акции застройщика «Самолет» взлетели: Инвестиции: Экономика:
- Описание франшизы Самолет Плюс
Группа «Самолет» запускает первый в России фиджитал сервис в сфере недвижимости
Ход работы На старте работы мы получили от клиента базу партнеров, которые открывали первые офисы и стали наблюдать за чатами, где они общаются с кураторами и задают вопросы, и здесь нашлись люди, открытые к диалогу. Я состою во множестве чатов и замечаю, насколько быстро кураторы отвечают на запросы. Очень большая вовлеченность: управляющая компания верит в свой продукт и активно его развивает. У каждой стороны есть идеи, запросы, и наша задача — собрать обратную связь и показать, как улучшить процессы. Анна Шишкина куратор проекта со стороны GMK, эксперт по настройке бизнес-процессов Мы изучили внутренние процессы и понаблюдали за онлайн-коммуникациями в чатах и на zoom-встречах, а также провели 36 интервью с руководителями проекта, линейными сотрудниками, партнерами и клиентами. Обсудили ценность офисов и их оформление, рекламу и маркетинг, бизнес-процессы, работу кураторов, обучение, поиск сотрудников, продажу объектов группы «Самолет» и кросс-услуг. Интервью с партнерами были анонимными. Выборка получилась максимально разносторонней: были и люди с большим опытом в недвижимости, страховании, брокеридже, и те, кто не знает ничего про недвижимость, но умеет управлять бизнесом, и те, кто вообще никогда этим не занимался.
На основе интервью у нас сформировалось укрупненное понимание, в каких направлениях есть проблемы. Проект находится на этапе развития, поэтому все не может быть идеально. Мы также привлекли к работе нескольких экспертов, которые знают, как развивать франшизу, и как этот процесс налажен у других агентств недвижимости с их фишками и нюансами. Итогом работы стал отчет, отражающий точки роста, и карта проблемного поля с конкретными вариантами улучшений. Сюда вошли зоны развития как управляющей компании, так и партнеров на разных этапах: от первого контакта до процесса работы офиса продаж. Поскольку офис «Самолет Плюс» — это небольшой бизнес, то его руководитель — это человек-оркестр.
Будущее проекта Среди основных перспектив развития нового формата в «Самолет Плюс» называют новые подходы ко вторичному рынку жилья. Мы хотим, чтобы объекты на вторичном рынке продавались, как на первичном. Для этого мы готовы сделать ремонт в квартире, установить современную мебель и т. При этом в «Самолет Плюс» надеются избежать основных сложностей, связанных с развитием франчайзинговых сетей в России.
Мы используем франчайзинг как инструмент охвата и распространения наших офисов по всей России», — говорит Дмитрий Волков. По его словам, многие точки окупились в течение нескольких месяцев. Фото: группа «Самолет» «Мы воспринимаем партнеров как часть нашей компании, мы с ними одна команда, в которой возникает много новых идей и предпринимательской активности. Большинство франчайзинговых сетей пытаются залезть в комиссию, а мы говорим прямо партнеру, что комиссия его — дай нам заработать на дополнительных услугах, и мы с тобой поделимся доходом», — отмечает Волков. По его словам, о том, что подобная схема работает, говорит развитие франчайзинга в сегменте ресторанных сетей по всему миру.
Он предусматривает сочетание диджитал-платформы и офлайн-офисов продаж недвижимости и услуг: клининга, ремонта, переезда, страхования и других. Это франшиза, и в планах ее создателей открыть 8000 точек по всей стране. Первые офисы появились в городах России в начале этого года. Изначально у клиента был запрос на то, чтобы мы в роли тайных покупателей проверили, как работают точки продаж. Команда GMK пришла к выводу, что такой подход будет неэффективным, ведь поможет увидеть только внешнюю оболочку работы. Для того, чтобы понять, что поможет быстрее развивать бизнес, важно погрузиться в процессы и рассмотреть ситуацию изнутри. В итоге мы перестроили изначальную задачу и приняли решение призвать к обсуждению всех участников процесса: кураторов со стороны «Самолет Плюс» тех, кто отвечает на вопросы и согласует все процессы , тех, которые открывает точки, и клиентов, которые уже воспользовались услугами и готовы поделиться впечатлениями. Ход работы На старте работы мы получили от клиента базу партнеров, которые открывали первые офисы и стали наблюдать за чатами, где они общаются с кураторами и задают вопросы, и здесь нашлись люди, открытые к диалогу. Я состою во множестве чатов и замечаю, насколько быстро кураторы отвечают на запросы. Очень большая вовлеченность: управляющая компания верит в свой продукт и активно его развивает. У каждой стороны есть идеи, запросы, и наша задача — собрать обратную связь и показать, как улучшить процессы. Анна Шишкина куратор проекта со стороны GMK, эксперт по настройке бизнес-процессов Мы изучили внутренние процессы и понаблюдали за онлайн-коммуникациями в чатах и на zoom-встречах, а также провели 36 интервью с руководителями проекта, линейными сотрудниками, партнерами и клиентами. Обсудили ценность офисов и их оформление, рекламу и маркетинг, бизнес-процессы, работу кураторов, обучение, поиск сотрудников, продажу объектов группы «Самолет» и кросс-услуг. Интервью с партнерами были анонимными.
Стоимость аренды — 38 000р. Все гексы в данной локации уже заняты, так что остается только мой офис. Москва, проспект Мичуринский, д. Группа Самолет — ведущая публичная компания в России по результатам 2021 года, занимающая высокие позиции в сферах proptech и девелопмента. Она является ключевым участником российской экономики. Перспектива 24 — Федеральный оператор недвижимости, успешно функционирующий на рынке с 2007 года, представленный в более чем 120 городах и 5 странах, занимающий ведущие позиции в рейтинге агентств недвижимости России. О франшизе Самолет Плюс предлагает присоединиться к бизнесу в сфере — услуг франшиз, а точнее в области агентства недвижимости. Сама франшиза харакетирзует свою деятельность как «Агентство недвижимости».
«Самолет Плюс» обогнал «Этажи».
Хотя до этого говорили, что все документы готовы. Через какое-то время, клиент снял объект с продажи. Около 10 дней. Они молча, нам ничего не сказали.
Мы узнаём, об этом от третьих лиц. Просим вернуть деньги, так как объект снят с продажи. Они под всеми предлогами отказываются отдавать мои же деньги.
Мошенники чистой воды. Пишем до судебную претензию. Ни один документ предоставить не могут.
Директор прячется, отправляет каких-то мнимых заместителей. Потом они оказываются и не заместителями вовсе. Клоуны, одним словом.
Врут в лицо. Не советую связываться с данным агентством. Обманщики высшей категории.
Уверена, что половину хвалебных отзывов сотрудники пишут сами себе. После вынужденного ребрендинга с целью устранения шлейфа, идущего от старой негативной репутации с новым названием количество негатива в адрес компании не уменьшилось, по-прежнему много людей обвиняют Самолёт Плюс в обмане и не рекомендуют с ним иметь дел. Яркий пример — отзывы на Яндексе, где есть точки с локацией офисов компании: [1] [2] Отвратительный агент.
Позвонил агент по объявлению по продаже квартиры. Сказала есть покупатели, но в первый раз должна сама прийти и все посмотреть. По факту прям сразу же в руки сует договор на подписание и требует его подписать, так как ничего делать не будет до подписания.
На вопрос есть ли тот клиент который был в разговоре, отвечает скажу все после подписания договора. Считаю такое отношение компании отвратительным. Не рекомендую данную компанию.
Не советую. Агенты хамят, при малейших уточнениях стараются от вас отмахнуться. Не контактируют совсем пока не подпишете договор, буквально суют в руки.
Никогда не обращайтесь к ним, все положительные комментарии куплены или написаны их сотрудниками. Отвратная контора, во всяком случае в Подольске. Договорилась с риэлтором этой конторы о просмотре квартиры, приехала, прождала пол часа и уехала.
Трубку он не снял ни разу, заранее не предупредил о том, что не сможет приехать, в офисе сказали не знают где он и помочь ничем не могут. Разумеется звонка с извинениями за ситуация спустя 5 дней не поступило. Ладно, квартиру то посмотреть всё-равно хотелось, вдруг это то, что я ищу и не стоит отказываться принципиально.
Перезвонила опять в офис, попросила о просмотре с другим риэлтором, поскольку первый оказался безответственным, «да-да, мы вам перезвоним! Вот уже три дня мне никто не собирался звонить, да и не единственная она на весь Подольск. Хотите годами продавать квартиру?
Вам сюда. Хотите потратить впустую время и покататься в выходной по городу просто так? Вам тоже сюда.
Нечем заняться и хотите гадать загадки, например почему риэлтор не приехал в оговоренное время и место? Вам тоже сюда! Молодцы, отзывов накрутили везде где могли, а риелоторов нормальных нанять нет.
Кирилл Патокин, назначать простмотры и гаситься - ненормально. Трубки не берет, на сообщения не отвечает.
Федеральные рекламные кампании. В 2022 году будет запущена масштабная федеральная кампания по наружной и контекстной рекламе. Общий рекламный бюджет на прямое продвижение — 100 млн. IT-платформа и CRM-система. Продающий сайт. Единый продающий сайт для каждого региона, где клиенты могут ознакомиться с услугами и оставить заявку. Не нужно самостоятельно создавать сайт и обрабатывать заявки.
Требования к партнерам Для франшизы на открытие собственного агентства недвижимости достаточно иметь небольшую сумму денег для паушального взноса и свободное время. Возрастная категория для приобретения прав — лица достигшие 18 лет.
В итоге мы видим определенный развал компании. Любая организация обычно рушится изнутри и редко снаружи. Соответственно, рушится в том случае, когда есть проблемы с планированием и организацией, а также с коммуникацией между направлениями.
Очень плохо, когда компания слишком бюрократизированная: это влияет на эффективность работы, потому что сегодня мир движется очень быстро. Мы всегда придерживаемся принципа: «ты или быстрый, или мертвый» — быстрее принимаем решения, тестируем гипотезы и выводим на результат наши эксперименты. Главное понимать, что вы должны быть экспертами с долгосрочным мышлением, видением будущего. И, разумеется, у вас должна быть команда. Традиционно по истечении года я делаю для себя выводы.
В 2022-м я поняла, что ключевое для любого предпринимателя — это люди. Если есть команда, которая заряжена и смотрит с тобой в одном направлении, мотивирована и хочет развиваться, с ней ничего не страшно, и ты всегда дойдешь до результата. Чтобы эффективно управлять компанией, нужно первостепенно уделить внимание планированию и организации Источник: «Самолет Плюс» — Что кажется вам пагубным для команды? Как только сотрудники перестают понимать друг друга, это ведет к разладу процессов в компании. Чтобы сотрудники были в диалоге и в едином фокусе к цели, мы проводим офлайн-мероприятия, где происходит общение не только о бизнесе, но и о чем-то личном.
Чтобы каждый видел друг друга как коллегу и как человека. Это очень продуктивно влияет на взаимодействие в рабочих моментах. Например, во время пандемии мы потеряли связь со многими сотрудниками и заметили, что онлайн-общение без энергообмена не ведет к высоким результатам. Все-таки живая беседа о детях, погоде и природе имеет большую пользу — так в дальнейшем намного легче работать в команде. Казалось, что выбранная на старте модель будет с нами вечно.
Но в какой-то момент пришла мысль о масштабировании. Сначала — внутри региона, а именно в Уфе, затем — на территории других городов и областей. Когда мы выходили на федеральный уровень, уже понимали: чтобы захватить этот рынок, потребуется сильный партнер-стратег. Мы готовились к его появлению и заложили это в бизнес-модель, планируя собственную франчайзинговую компанию в 2017 году. Главное в бизнесе — это команда, уверена Алсу Источник: «Самолет Плюс» — Расскажите об опыте делового партнерства.
Как показывает моя практика, все мои бизнесы строились только в партнерстве, потому что я не могу быть эффективной во всех отраслях и направлениях. Но есть партнер, который меня в чем-то дополняет и корректирует мои действия. Либо же я корректирую его действия. Мне кажется, это очень удобно, когда есть с кем посоветоваться. Если смотреть на глобальное сотрудничество, вроде нашей компании с «Самолетом», то это уже стратегический партнер, у которого сил, видения и ресурсов намного больше, чем у нас.
Конечно, с таким компаньоном можно быстрее достичь успехов. Как говорят, успех зависит от скорости, слабоумия и отваги.
Первый офис нового формата уже открыт в Уфе. В ближайшее время представительства "Самолет Плюс" появятся в Стерлитамаке, Подольске, Муроме, Москве, в городах Московской области и других регионов. В региональных офисах эксперты помогут подобрать недвижимость по всей России, оформить trade-in, подать заявку на ипотеку, решить все вопросы, связанные со страхованием, заказать оценку объекта залога и кредитования, рассмотреть вопрос рефинансирования, а также заказать бытовые услуги, вплоть до ремонта, дизайна и остальных кросс-услуг. На протяжении всего цикла сделки от выбора объекта недвижимости до получения ключей и далее клиента сопровождают специалисты "Самолет Плюс". Онлайн-платформа проекта, на которой представлено свыше 100 тыс. В перспективе она будет объединять все операции, связанные с недвижимостью и не только, которые клиент сможет совершать через личный кабинет на цифровой платформе. Все услуги можно заказать как в офисе, так и в ближайшем будущем через цифровую платформу.
Франшиза Самолет Плюс - оператор услуг в сфере недвижимости
| «Самолет Плюс» займется флиппингом | Стоимость франшизы 500 тр, необходимые вложения, да самому застройщику тоже нужно заплатить за его благодеяния. |
| Самолёт Плюс — Википедия | Судя по рекламе в лифтах, франшиза "Самолет Плюс" действует и в Саратове. |
| Франшиза Самолет Плюс - оператор услуг в сфере недвижимости | Самолет Плюс сегодня сфокусирован на привлечении новых партнеров и открытии новых офисов по модели франшизы. |
| Франшиза оператора услуг Самолет Плюс: цена, описание, отзывы | В общем, франшиза 'Самолет Плюс' оставила меня с впечатлением, что ее реальные возможности сильно преувеличены. |
Франшиза Самолет Плюс - оператор услуг в сфере недвижимости
Нам продали квартиру с недействительными документами! Как пропустила такую сделку агент вообще не понятно! Что там проверяли их юристы не понятно, когда вместо комнаты у нас после сделки - санузел прачечная с незаконной перепланировкой в квартиру, кроме того вместо жилого дома - общежитие! Вела нас агент Александра К! Как выяснилось позже, она без подтверждающих документов верила на слово продавцу: вследствие чего продавец вместе с мамой по настоящее время там прописан, есть задолженности по жкх …А сама Александра вообще самоустранилась и никаких подтверждающих документов не предоставляет. Якобы руководитель агентов вообще не знал о такой ситуации, как и юридический отдел… перекидывают от одного к другому и каждый последующий вообще не в курсе, что оставлялись заявки и жалобы!
Отчасти это просто бизнес-фейк… Отчасти — риэлторская игрушка для амбициозного застройщика.
Отчасти — попытка построить региональную ритейл-сеть застройщика на средства наивных владельцев агентств. Или просто перераспределение денег наивных покупателей франшизы к тем, кто ее продает.
Таким образом, по количеству офисов компания занимала 2 место в России среди всех сетей агентств. В первой половине 2021 года компания «Перспектива24» заняла 1-е место по продажам новостроек от группы «Самолёт». В декабре 2021 года компания «Перспектива24» вошла в состав группы «Самолёт» [20]. В 2023 году все офисы компании стали работать под единой торговой маркой «Самолёт Плюс» [23]. В 2022 году убыток компании составил 487 млн.
Работа с персоналом: подбор, обучение, оформление, мотивация.
Отчётные шаблоны для менеджеров по продажам. Маркетинговый гайд. Региональные руководства по настройке интернет-рекламы, сервис сделок между регионами, продажа недвижимости удаленно. Правила оформления карточки офиса в агрегаторах и размещения объявлений. Публикация контента для соцсетей. Сайт продаж для каждого региона. База партнеров для продажи дополнительных услуг. Call-центр для принятия заявок. Регулярный контакт и консультации со стороны президента Корпорации Рима Хасанова.
Персональный менеджер открытия.
Франшиза сервиса в сфере недвижимости «Самолет Плюс»: цена, описание, отзывы и условия
Открыть офис "Самолет Плюс" можно по франшизе. Как выяснил "БВ", она обойдется в 600 тыс. рублей при отсутствии опыта работы в сфере недвижимости и в 500 тыс. рублей при наличии такового. Франшиза Самолет Плюс. «Самолет» запланировал IPO сервиса по продаже недвижимости до 2025 года | РБК Инвестиции. 91 объявление по запросу «Франшиза Самолет плюс» доступны на Авито во всех регионах. Если хотите узнать больше о франшизе Самолет Плюс, напишите нам @samolet_plus_business_bot.
ФРАНШИЗА САМОЛЕТ ПЛЮС ОТЗЫВЫ
Самолет Плюс сегодня сфокусирован на привлечении новых партнеров и открытии новых офисов по модели франшизы. Франшиза Самолет Плюс – Агентство недвижимости ‣ стоимость от 1 400 000 ₽ ‣ окупаемость 10 месяцев ‣ сайт ‣ 839 действующих точки на карте ‣ финансовая отчетность ‣ 10 объявлений о переуступке ‣ 240 зарегистрированных франчайзи ‣ 3 судебных споров. В марте 2023 года компания «Перспектива24» во всех офисах сменила торговое название на «Самолёт Плюс».