Личная жизнь Германа Грефа наладилась в двухтысячных годах. Биография Германа Грефа. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядами, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года.
Герман Оскарович Греф
После школы в 1982 отправился служить в армию в Куйбышевскую область. Дивизия, которой принадлежал Герман Оскарович, занималась охраной режимных объектов оборонного значения. После демобилизации в 1985 году Греф Герман поступил в Омский юридический университет на факультет правоведения. В студенческие годы активно занимался общественной деятельностью и был комсоргом. Спустя 5 лет получил диплом "правоведа" и остался преподавать в ВУЗе. Параллельно поступил в аспирантуру в Ленинградский университет. Здесь его научным руководителем стал Анатолий Собчак. К бывшему главе Санкт-Петербурга Греф попал благодаря рекомендациям декана Омского государственного университета. Однако за годы обучения 1990-1993 гг. Политическая карьера Именно Собчак открыл Герману Оскаровичу дорогу в политику. Так, с 1991 года Греф трудился юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца Санкт-Петербург.
В 1992 году стал начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. В 1994 году Герман Оскарович стал заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга и занимал эту должность до 1997 года. Этот период работы Грефа ознаменовался множеством критических высказываний со стороны оппозиционных СМИ. Его обвиняли в провале реформы ЖКХ в Санкт-Петербурге, резком росте квартплат и нелегальной приватизации исторических объектов города. За время работы в питерской горадминистрации Греф наладил множество полезных связей, в том числе с Путиным, Медведевым и Кудриным. Экономическим стратегом Герман Оксарович проработал более шести лет, после чего переехал в Москву, и здесь его карьера начала набирать обороты. В 1998 году Греф занял должность заместителя министра государственного имущества РФ. В 1999 году стал членом коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководителем «Центра стратегических разработок», где занимался разработкой плана развития России в долгосрочной перспективе.
В последнее время часто можно услышать мнение о том, что Герман Оскарович Греф — еврей. Стоит подчеркнуть, что эта информация в корне неверна. К этому выводу можно прийти, если внимательно изучить его биографию. Герман Оскарович Греф по национальности немец, по крайней мере, этнический. В полтора года в его семье случилось горе: умер отец, после чего мать осталась одна с тремя детьми на руках. С их воспитанием помогла бабушка. Она научила Германа скромности, выдержанности и аккуратности, проследила, чтобы он в совершенстве овладел немецким языком, так как в самой семье все разговаривали на русском. Семейная и личная жизнь[ ] Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина Греф — дизайнер и управляющая[39] собственным[40] образовательным комплексом «Хорошкола». Их бракосочетание было проведено в тронном зале Большого Петергофского дворца[41]. В 2006 году у Грефа родилась дочь, в 2008 году — вторая дочь[42]. Читайте также: Михаил Трухин биография, фото, личная жизнь, его жена и дети 2020 Тёща Грефа Татьяна Головина занимается курортным бизнесом[43]. С конца 2008 года является руководителем санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего структурам государственной. Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет, руководитель консалтинговой группы НЭО «Центр». Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске[44], совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых и «Летур». Греф является билингвом[45], с ранних лет одинаково владея русским и немецким языками. Любимыми книгами назвал «Мастера и Маргариту» Булгакова, а также «Семь навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови[46]. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович. Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2020 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2020 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме. Отвечая на вопросы участников, он раскритиковал работу правительства. Греф заявил, что экономический кризис является следствием плохого менеджмента. То есть кабинет министров не только не способен к принятию быстрых решений, но и не может оперативно реагировать на изменения рыночной ситуации. В том же 2020 году продемонстрировал наличие человеческих качеств Герман Греф. Биография, национальность и деятельность банкира часто обсуждаются в изданиях экономической тематики. Он достойно вышел из ситуации, связанной с открытым письмом писателя Самуила Лурье. Суть претензии была в том, что критик лечился от рака в США, а в Санкт-Петербурге дочери не выдавали его пенсию по доверенности. Греф лично ответил Самуилу Ароновичу.
Он был главой чиновников в «Газпроме» и в Совете ценных бумаг. А когда президентом стал Путин, Греф получил место в правительстве, заняв пост в Министерстве экономики и развития торговли. Следующее повышение Греф получил около десяти лет назад, возглавив Сбербанк. Интересно, что этот человек не зазнался. Он всегда открыт для общения с простым народом. Любой человек имеет возможность написать письмо Герману Грефу Сбербанк. Личная жизнь Германа Грефа В своем родном поселке под названием Панфилово, он впервые влюбился. Его избранницей стала одноклассница по имени Лена. Между ними практически сразу вспыхнула романтика, и потому, как только они окончили школу, решили пожениться. В этих отношениях у Германа появился первенец — сынок по имени Олег. Но, к сожалению, пара не смогла надолго сохранить семью и развелись. Только в начале двухтысячных, личная жизнь Германа Грефа пошла, наконец, на лад. В то время он стал уже известным политиком, когда решил, наконец, жениться во второй раз. Его очередной супругой стала Яна Головина — знаменитый московский дизайнер. Она смогла подарить Герману двоих деток. Грефу очень нравятся классическая литература и музыка. И своим малышам он тоже прививает любовь к этому. Потому и детей своих они воспитывали в соответствии со всеми католическими канонами. С самого детства родители Германа обучали его и старших детей не только русскому, но и немецкому языку, ведь последний — язык предков, который, по их мнению, дети тоже обязаны знать. Хотя и отец и мать Германа работали, матери все же удавалось уделять своим отпрыскам больше внимания, ведь отец семейства отвечал за снабжение всего поселка электроэнергией.
Качество розничных продуктов стало превосходить большинство западных банков. Благодаря современным технологиям, как утверждают специалисты, Сбербанк имеет неплохую базу для развития на 5-10 лет вперед. Такой подход позволил наращивать бизнес без рисков. Сбербанк стал меняться вместе с мировым рынком, а в некоторых вещах даже опережал его. Кадры были усилены на фоне использования системы постоянной переквалификации. Среди значимых преимуществ следует выделить развитие дистанционных каналов, которые стали толчком к формированию трендов кредитной организацией. С ней Греф познакомился еще в школе. Лена сама выбрала Германа, и они начали дружить с 5-го класса. Она была самой красивой девочкой со всей школы, но, несмотря на это не отвечала на ухаживания многочисленных поклонников. Они поженились и уехали в Омск для поступления в университет сразу же после школы. Через год у них родился сын, которого назвали Олегом. Они не могли налюбоваться первенцем. Первая и настоящая любовь пролилась недолго, вскоре они расстались. Проблемы в отношениях у них были с самого начала, т. О причинах развода жена Германа и он сам умалчивают, как и о годах, проведенных вместе. В 2004 году он начал жить с новой возлюбленной — Яной Головиной, которая работала дизайнером и также была разведена. Они сыграли шикарную свадьбу в «Петергофе». Это стало причиной возникновения сплетен и негативных отзывов. Простой народ был поражен тем, что в проведении мероприятия был задействован архитектурный памятник, который имеет огромную ценность для страны. Яна Через 2 года она родила Герману Оскаровичу дочь, а в 2008 году еще одну. Своих детей Греф всегда окружал заботой, вниманием и любовью. Несмотря на то, что глава семьи был постоянно занят, он находил время на воспитание своих отпрысков. Он всегда был в курсе их учебы, побед и успехов, а в случае неудач делал все возможное, чтобы помочь. Несмотря на достаточно плотный график Греф старался видеть своих детей как можно чаще. Герман Греф с женой Яной На сегодняшний день жена Германа Оскаровича с головой ушла в сферу образования, забыв про былые увлечения. Яне Владимировне удалось открыть элитную школу, в которой могли учиться только избранные дети. В месяц за предоставляемые услуги ей платили около 50 тыс. Греф выступил за полную приватизацию Сбербанка Рейтинг 1 оценка, среднее 4 из 5 Понравилась статья?
Герман греф биография и личная жизнь главы сбербанка россии
Биография Германа Грефа. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядами, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года. Личная жизнь Германа Грефа. Топ-менеджер женат. Елена великанова жена грефа биография личная жизнь. Потом Герман Греф, биография, личная жизнь которого будут вскоре предметом обсуждения во многих СМИ, поступил в МГИМО.
Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес
Однако в подобной закрытости нет ничего удивительного. Свадьба состоялась в 2004 году, и до повального увлечения социальными сетями и блогингом было еще далеко. Платформы «ВКонтакте» тогда еще не существовало, а любители пообщаться в интернете предпочитали форумы. По всей видимости, Яна до брака не интересовалась интернетом и не выкладывала сведения о себе в открытый доступ.
Стремление оградить жизнь семьи Греф от посторонних глаз в последующие годы выглядит вполне естественным. Очень краткие биографические данные Яна Греф в девичестве Головина родилась 5 августа 1975 года. Сведения о месте рождения девушки противоречат друг другу.
В ряде источников указано, что жена главы Сбербанка появилась на свет в Эстонии, но ее родным городом правильнее считать Геленджик, где долгое время жили и работали родители девушки. После школы Яна поступила в институт и получила специальность экономиста. Первое время она работала в бухгалтерской сфере, но вскоре поняла, что ошиблась с выбором профессии.
Первый брак с неким Алексеем Глумовым сложился неудачно, и после развода молодой женщине пришлось в одиночку воспитывать маленького сына. В этот период Яна увлеклась дизайном и даже выполнила несколько проектов для своих друзей и знакомых. Однако дальше дело не пошло — помешала конкуренция и отсутствие регулярных заказов.
Громкая свадьба Будущие супруги познакомились в Москве, но пожениться решили в Санкт-Петербурге — городе, где когда-то начиналась карьера Германа Грефа. Новости о свадьбе стали сенсацией даже для вездесущих журналистов. Представители всех таблоидов стремились попасть на бракосочетание.
Причиной такого ажиотажа была должность Грефа — тогда топ-менеджер возглавлял Министерство экономического развития и торговли и был весьма известной персоной. Для широкой общественности свадьба превратилась в настоящий детектив. Окружение министра распространило информацию, что бракосочетание состоится во Дворце на Английской набережной, где 30 апреля 2004 года с раннего утра начали собираться журналисты.
Сведения оказались ложными — в это время прибывающие гости сразу отправлялись в Петергоф, где на самом деле проходила свадьба главы МЭРТ.
При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей. Янина прекрасная школа для «простых» детей Несмотря на то, что Яна Греф после свадьбы, как указывают некоторые источники, вела активную светскую жизнь, об их с Германом свадебном скандале достаточно быстро забыли, тем более что Яна дала повод для новых разговоров.
Она решила самостоятельно открыть новую начальную частную школу, в которой все было бы именно так, как ей хочется. Школа отличается от обычных государственных особенным подходом к детям и их потребностям. На официальном сайте этой школы можно найти несколько вариантов меню, в том числе и безглютеновое питание, и специальную еду для аллергиков. Для того чтобы ребенок мог учиться в этом заведении, собеседование необходимо пройти не только ему, но и его родителям. Первое знакомство учеников с будущей школой, видимо, по Яниной особой задумке, происходит в спортзале, куда будущий ученик должен отправиться вместе со своими родителями.
Читайте также: Оптимизация процесса пошива штор. Подробный мастер-класс Сейчас в этой школе учатся обе Янины дочери, а также внук ее супруга от сына, рожденного в первом браке. Несколько друзей и знакомых четы Греф также отдали своих деток к ним на обучение. Яна Владимировна в своих интервью подчеркивает, что ее новая школа предназначена для обычных, любознательных, непоседливых детей, и называет этот проект по большому счету меценатским. Но при этом один месяц учебы в элитной гимназии обходится родителям в сумму, превышающую 50 000 рублей.
Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку.
В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия».
В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк.
Свадьба и семейная жизнь Судьбоносное знакомство с Германом Оскаровичем Грефом состоялось в начале двухтысячных. Обстоятельства встречи окутаны тайной. Точное время знакомства Яна тоже не афиширует, однако дата роскошной свадьбы известна. В мае 2004 года торжество поразило жителей Санкт-Петербурга и окрестностей небывалым, поистине царским размахом. Прежде всего публика отметила место, выбранное для церемонии — тронный зал Петродворца.
Сюда съехались десятки VIP, после пышной регистрации в парке был устроен грандиозный фейерверк. Естественно, мероприятие было частным, рядовые туристы, желающие посетить Петродворец в этот день, остались ни с чем. После регистрации пара прокатилась по парку в роскошно украшенной карете, а затем вместе с гостями отправилась в Санкт-Петербург на «президентском» катере именно это судно возило В. Путина во время празднования трехсотлетия города. Банкет состоялся в закрытой резиденции и длился до самого утра.
Сказка, подаренная Г. Грефом своей невесте, вызвала большой скандал в правительственных кругах. В 2004 году Герман Оскарович занимал пост министра экономического развития и многие задались вопросом: на какие средства организовано рождество и почему оно проходило в Петергофе — историческом заповеднике. Вопрос удалось замять, но неприятное послевкусие слегка подпортило шикарную свадьбу. Ехидные журналисты время от времени вспоминают о нем во время интервью, вызывая гнев участников истории.
Семейная жизнь Яны Греф вполне благополучна. Через 2 года после свадьбы у пары родилась старшая дочь, в 2008 году на свет появилась младшая. Сегодня они ходят в школу, созданную их мамой. Кстати, внук Грефа ребенок сына Олега, родившегося в первом браке тоже посещает это учебное заведение. В настоящее время Сейчас по-прежнему возглавляет главную кредитную организацию страны Греф Герман Оскарович.
Биография, родители банкира и ряд других тем, касающихся его жизни, регулярно обсуждается как в российской, так и в западной прессе. В 2015 году на собрании акционеров его полномочия продлили на четыре года. В июне 2015 года Герман Греф биография, национальность бывшего министра известна всем сотрудникам Сбербанка принял участие в международном экономическом форуме.
Медведевым, А. Кудриным и некоторыми другими политиками, которые до сих пор являются видными государственными деятелями. В 1998 г. Греф получает высокую должность первого зама министра госимущества, а позже становится министром нового объединенного Министерства экономического развития и торговли.
В 2007 г. Греф стал Председателем правления Сбербанка. Сегодня он до сих пор занимает эту высокую должность. Греф Герман: где сейчас находится политик и Глава Сбера Предыдущая информация на: 08. Кстати, известно, что он является глобалистом и всегда был сторонником идей этой организации, которые пытается продвигать в России. В 2012 г. Это вызвало настоящий шок и резонанс в обществе.
Позже Греф признался, что он намеренно сделал подобное заявление, якобы для того, чтобы «оживить» беседу.
Герман Греф и Сбербанк По рекомендации Наблюдательного совета главного кредитно-финансового учреждения РФ, в 2007-м Герман Оскарович был избран его президентом и председателем правления. Должность Германа Грефа - глава «Сбербанка»Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан. Греф обязал своих топ-менеджеров посещать корпоративный спортзал и бассейн, возобновил ранее существующую традицию организации сбербанкиад.
Личная жизнь Германа Грефа Первой супругой финансиста была Елена Великанова, первая красавица его школы. Молодые люди поженились сразу после получения среднего образования. Вскоре у них родился сын Олег, но брак продлился недолго. Герман Греф и жена ЯнаНынешняя жена банкира — Яна в девичестве Головина, в предыдущем браке Глумова , работает дизайнером.
Их свадебное торжество в 2004-м было проведено в одном из залов Петергофа. В 2006-м году у них появилась на свет дочка, через два года — второй ребенок. Герман Греф сейчас На годовом собрании акционеров, состоявшемся в мае 2015 года, полномочия Грефа как руководителя главной кредитной организации страны продлили до 2019 года. Герман Греф в отделении СбербанкаВ ходе Петербургского международного экономического форума июнь 2015г.
По его мнению, кризис в экономике всегда является результатом плохого менеджмента, следовательно, кабмин не достаточно быстро принимает новые решения и реагирует не оперативно на изменения экономической ситуации.
Яна греф жена грефа биография личная жизнь
Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». Изучая биографии родственников президента Сбербанка Германа Грефа, невольно удивляешься, насколько тесно могут переплестись судьбы членов семьи немецких ссыльных из глухой казахской деревни с представителями нынешней элиты России. Елена великанова жена грефа биография личная жизнь.
Герман Оскарович Греф
| Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу | Биография Германа Грефа, главы Сбербанка фото. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка, меняется, когда он в 98-м году получил пост замглавы в Министерстве госсобственности. |
| Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается? | Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни. Образование и карьера руководителя «Сбербанка России». |
Герман Греф. Биография
| Герман Греф: биография, личная жизнь и семья, карьера и награды | Семейная и личная жизнь Германа Грефа. |
| Герман Греф биография, фото, его жена и семья 2018 | Чем известен Герман Греф. Личное дело. Греф Герман Оскарович родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово (Павлодарская область, Казахстан). Окончил юрфак Омского университета (1990), аспирантуру юрфака СПбГУ (1993). |
| Греф Герман | герман греф биография национальность. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка. |
| Яна Греф: хорошая жена, заботливая мать, учредитель элитной школы | Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. |
| Греф Яна, супруга главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа: краткая биография, личная жизнь | Биография Германа Грефа: фото, личная жизнь, последние новости 2020, "Сбербанк" России, доходы, должность, национальность. |
Греф Герман Оскарович
- Новости дня
- Герман греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
- Герман Греф – биография, фото, личная жизнь, семья и дети, образование, национальность 2021
- Все продукты Банки.ру
Биография российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа
Опубликовано: 08. Тем не менее, многие жители страны интересуются, где сейчас Герман Греф живет и работает, поскольку у него есть российское и немецкое гражданство. Во всяком случае, такая информация о нем упоминается на одном из самых авторитетных сайтов рунета. Ниже будет представлена информация об этом человеке, которая будет многим полезна и интересна.
Краткая справка о государственном деятеле Итак, Герман Оскарович родился в 1964 г. Как сам неоднократно утверждал Греф, его детство прошло на берегах реки Иртыш. Точных сведений о том, где учился будущий министр экономразвития 2000-2007 гг.
Тем не менее, как потом оказалось, он все же получил диплом Омского университета в 1990 г. Также, точно известно, что по крайней мере два года 1981-1982 гг. После получения диплома Греф снова работал юрисконсультом в администрации Санкт-Петербурга.
Позже, занимая достаточно высокие должности при мэре города, он познакомился с В. Путиным, Д.
Герман Греф В 2007 премьер-министр обратился с просьбой к президенту об отставке правительства. Греф также завершил свою работу на посту министра, который в дальнейшем заняла Эльвира Набиуллина. Владимир Путин отметил, что за семь лет удалось достичь хороших темпов в развитии экономики страны, выросли реальные доходы людей, началась реализация нацпроектов, снизилась инфляция. Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы.
Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой.
Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Читайте также: Тимур Соловьев: «Пуш-апы, ресницы — девушкой быть тяжело» Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка Родился известный деятельно в небольшом поселке Панфилово, что находится в Казахской Республике. Восьмого февраля 64-го года.
В этом поселке и прошло его детство и юность. Герман Греф был примерным учеником, воспитанным и аккуратным ребенком. Он отличался от сверстников целеустремлённостью, настойчивостью и педантичностью. После получения среднего образования подрабатывал юристом в управлении сельского хозяйства села Панфилово. Позже его призывают в армию, где он отслужил в войсках специального назначение МВД. Отдав военный долг государству Герман Греф поступает в Омск в государственный юридический университет. Он проявил себя очень ответственным, смышлёным и умным студентом. И по окончании учебы получил предложение преподавать в родном университете. Параллельно со своей преподавательской работой, он поступает в Ленинградский университет на аспирантуру. Но диссертацию так и не сумел защитить.
Позже в 2011 году Герман Греф все же получит степень в этом институте. Во время учебы в Ленинградском университете он знакомился с Анатолием Собчак, который был его наставником, а также мэром Санкт-Петербурга быв. После развала советского союза, в начале 90-х годов начался стремительный и успешный карьерный взлет Германа Оскаровича. Трудясь в северной столице России, он занимал много высоких и важных должностей. Биография Германа Грефа имеет факты его работы в Комитете имущественных отношений на должностях главы департамента, руководителя, юриста и тд. Уже тогда он был знаком лично с президентами Российской Федерации В. Путиным и с Д. В 98-м году Герман Оскарович начал работу в Министерстве государственного имущества, и занимал должность заместителя главы Министерства. Молодой, успешный и перспективный Герман Оскарович с каждым годом получал новые повышения, признание и уважение.
И, неудивительно, ведь местом, где молодых соединили узами брака, был выбран тронный зал исторического памятника-заповедника «Петергоф».
Помпезная церемония продолжилась на роскошной яхте, где ранее сам Путин праздновал трехсотлетие Санкт-Петербурга, а затем плавно перетекла в пышный банкет в резиденции Путина. Жена государственного деятеля Германа Грефа получила экономическое образование, но работа экономистом пришлась ей не по вкусу и, недолго думая, она перепрофилировалась в дизайнера. Однако, и в этом направлении её карьера не состоялась. Любимое дело не приносило ожидаемого дохода. В 2006 и 2008 годах в семье Грефа появились дочки. Герман Греф с женой подошли со всей ответственностью к воспитанию детей. По мнению Яны, система образования в России давно изжила себя. Как образцовая мать, желающая своим чадам самого лучшего, она выступила идеологом частной школы, построенной на деньги своего дражайшего супруга. Жена Германа сама выбирала дизайн школы, её идейное содержание, принципы обучения. Хорошкола так назвала свое творение Яна полна света, вместо обычных узких коридоров широкие воздушные лестницы, обстановка домашняя и непринуждённая.
Трансформируемые классы, огромный бассейн, кабинеты хореографии, робототехники, 3D физкультурный зал, уютное кафе вместо школьной столовки и многие другие преимущества Хорошколы, по словам Яны, призваны, прежде всего, воспитать человечность и взаимопонимание в подрастающих личностях.
Часть магазинов «Мосмарта» окружение Германа Грефа вывело из компании сразу, так как банкира интересовал, прежде всего кулуарный распил объектов недвижимости. К осени 2009 г. В случае с «Мосмартом», похоже, «перелили» — долг сети перед Сбербанком вырос до 12 млрд руб. В 2011 г.
За личное обогащение Грефа и Хачатурянца на 12 миллиардов рублей заплатил бюджет государства, как собственника банка. От «Алпи», доставшейся «Сбербанк капиталу» в числе первых его активов, избавились еще раньше. С «Дулисьмой» «Сбербанк капиталу» пришлось повозиться. Это произошло по требованию самого банка, но документы были оформлены таким образом, что залог был утерян, рассказывает Беленов. Сбербанк выдал «Дулисьме» 7,5 млрд руб.
По словам Хачатурянца, была построена труба до магистрального трубопровода «Транснефти», удалось добиться экспортной квоты. А сохранением льготной ставки экспортной пошлины, которую в 2011 г. Тот провел совещание, на котором решили сохранить «Дулисьме» льготную ставку. Любопытно, что одним из руководителей и акционеров этой «британской компании» являлся Леонид Дьяченко , бывший зять Бориса Ельцина. Как прямо указывали СМИ, для того, чтобы «выбить» акции у Дьяченко, «Сбербанк - Капитал» по требованию Грефа тогда обратился за помощью в Генпрокуратуру, которая вызывала акционеров Urals Energy на «профилактические беседы».
В 2012 г. За четыре года работы «Сбербанк капитал» вернул около 60 млрд руб. Хачатурянц говорит, что все активы, кроме одного — «Алпи», компания продала с прибылью. Цена «Мосмарта» была «рыночная». Рынок заключался в том, что Грефу показалось мало пропажи 12 млрд.
Речь о возвращении этого кредита вряд ли можно вести серьезно. Получается, управляя предприятиями, «Сбербанк капитал» наращивает их долги перед Сбербанком, только эти долги превращались из «плохих» в «хорошие», то есть те, которые Сбербанк может увеличивать в разы. Видимо, поэтому практически никто из прежних собственников не заинтересовался «окном возможностей» и выкупил свой бизнес обратно. Владелец «Павловскгранита», потерявший свой бизнес из-за нежелания пойти навстречу «Сбербанк капиталу», можно сказать, легко отделался. Иные теперь в бегах, а то и в тюрьме.
В 2008-2009 годах предприниматель Вачевских получил ряд кредитов от Сбербанка на общую сумму более 700 млн рублей. Вовремя деньги возвращены не были и кредиторскую задолженность признали "проблемным активом". Решать проблему поручили соответствующему управлению Среднерусского банка Сбербанка. Летом 2012 года на Вачевских вышел посредник — Денис Васеха , который сообщил, что у него серьезные связи в Сбербанке и предложил ему за 100 млн рублей "урегулировать" долг. Вачевских для вида согласился, а сам обратился в ФСБ с заявлением о вымогательстве.
Дальнейшие разговоры с Васехой и сотрудниками Сбербанка шли под контролем оперативников и записывались. При получении копии платежки на перевод первого транша в 60 млн рублей вымогатель был задержан прямо в головном офисе Сбербанка на улице Вавилова в Москве. Позже схватили и его подельников - менеджеров банка. Формально Сбербанк занял нейтральную позицию в деле о задержании своих менеджеров. Но, по некоторым данным, оказывал им негласную поддержку.
В конце прошлого года глава Сбербанка Герман Греф обратился к руководству МВД и столичной полиции с заявлением о возбуждении уголовного дела против Константина Вачевских за хищение 700 млн рублей, но МВД в возбуждении дела отказало. В результате, руководство Сбербанка, было вынуждено признать факт причинения вреда кредитному учреждению от действий своих же региональных менеджеров. Похожих конфликтных историй с участием бизнес-интересов Грефа и членов его семьи у «Сбербанк капитала» было немало см. МАИР называет себя крупнейшей в мире сетью ломоперерабатывающих предприятий, в 2008 г. В начале 2009 г.
Сбербанк потребовал от Макушина увеличить залог или вернуть деньги. Макушин в ответ попросил о реструктуризации цены на продукцию МАИР упали впятеро, и группа не могла обслуживать долги , но банк отказал. Тогда Макушин инициировал банкротство заводов и публично обвинил чиновников и банкиров в рейдерстве. После этого на него по заявлению Сбербанка завели уголовное дело о мошенничестве. Так бизнесмен оказался на Кипре.
Летом 2010 г. В интервью кипрскому порталу CJN Макушин рассказал, что договор о продаже «Русвтормет центра» подписывал, находясь в кипрской тюрьме в ожидании экстрадиции. Война за «Ижавто» Одним из первых «железную хватку Сбера», подкрепленную мерами прокурорского реагирования, ощутил на себе владелец группы «СОК» Юрий Качмазов. В 2008 г. Аналогичную практику «профилактических бесед» с прокурорскими работниками, сотрудниками ДЭБ МВД и оперативниками ФСБ пришлось испытать на себе и другим незадачливым должникам банка.
В результате, уже к концу 2009 года имущественный портфель «Сбербанк Капитала», по подсчетам СМИ, перевалил за 14 миллиардов долларов. Война за «Энергомаш» Владелец холдинга «Энергомаш» Александр Степанов за границу уехать не успел, так как уже был осужден английским судом на два года и объявлен в международный розыск. В России уголовное дело о мошенничестве на 12,7 млрд руб. Арестовали бизнесмена в феврале 2011 г. Степанова осудили на 4,5 года.
Forbes в 2009 г. В 2005 г. Степанов сделал ставку на производство и эксплуатацию малых газотурбинных ТЭЦ; на эту программу входящая в холдинг «ГТ-ТЭЦ энерго» получила в Сбербанке кредит на 17,5 млрд руб. В кризис события стали развиваться по знакомому сценарию. Сбербанк отказал в реструктуризации и потребовал в счет долга в 7 млрд руб.
Степанов в ответ попытался провести «реструктуризацию» активов уже в своих интересах, но неудачно. Сейчас идет банкротство компаний «Энергомаша», Сбербанк — крупнейший кредитор. По любви, по обязанности и просто так Сейчас в управлении «Сбербанк капитала» около 70 активов на 46,7 млрд руб. В презентации инвесткомпания делит их на три категории: «инвестиционные» 7,8 млрд руб. Первые инвесткомпания, условно говоря, получила по любви Грефа, вторые - по обязанности, а третьи принадлежат ей лишь формально.
Часть таких активов пришла от Сбербанка по договорам цессии, например «Хрустальные башни», полученные по отступному за долг в 2,3 млрд руб. Часть - прямые инвестиции. Основной и главный конфликт произошел в Грефа с бизнесмен Сергеем Поймановым, как основным владельцем корпорации «Павловскгранит» в Воронежской области ведущий производитель щебня , который отказался передавать банку контроль. Одна из компаний Пойманова — «Павловскгранит-инвест» перед самым кризисом, в августе 2008 г. Кредитный комитет Сбербанка решил реструктурировать долг «Павловскгранит-инвеста».
Взамен Сбербанк снимал с «Павловскгранит-инвеста» долг и переоформлял его на «Павловскгранит». Платежи по кредиту начинались через два года — до лета 2011 г. Неизвестно, в каком состоянии я получил бы предприятие назад». Из отчета Счетной палаты, посвященного «Сбербанк капиталу», кредитными договорами Сбербанка и другими документами, из которых следует, что этот пакет «Павловскгранита», а потом и остальные его акции вместе с долгами Пойманова достались структурам, связанным с Национальной нерудной компанией компаньона главы Сбербанка Германа Грефа - известного по ряду финансовых скандалов «черного девелопера» другу Грефа Юрия Жукова. Сбербанк по указанию Грефа, имевшего свой интерес к бизнесу Пойманова, немедленно перекредитовал нового собственника «Павловскгранита».
Напомним, речь идет о том самом Жукове, который был назначен Грефом руководителем под названием «Сбербанк-Девелопмент» сразу же после скандала с выводом из-под залога «Номос-банка» акций «Первой ипотечной компании». Причем Греф откровенно предложил Жукову внести захваченные рейдерским способом акции «ПИКа» в устав сбербанковской дочки, что вызвало у профессионального сообщества настоящий шок. Для полноты картины, стоит наверное, упомянуть, что после признания кредита «Павловскгранита» проблемным, банк переуступил свои права требования компании Ашота Хачатурянца. При финансировании из кассы Сбербанка рейдерского захвата «Павловскгранита» в пользу своего сына Олега Грефа и его подельника члена преступного сообщества Юрия Жукова , Герман Оскарович наперед знал подробности дальнейшего развития событий. Он предвидел смену собственника в подставной фирме, через которую оплачивалась скупка акций «Павловскгранита», он заранее предугадал конкурс по продаже другого пакета акций и даже предсказал победу еще одной подставной компании в торгах, вроде бы предполагавших честную конкуренцию.
Согласно кредитному договору, позволившему рейдерам установить контроль над акциями «Павловскгранита», Герман Оскарович задолго до самих событий знал о них такие детали, которые до сих пор пытаются забыть и скрыть его родственник и товарищ — Юрий Жуков непосредственные участники этих самых событий. Этот заем, предоставленный подставной компании «Атлантик», позволил тандему Юрий Жуков - Олег Греф выкупить у того же Сбербанка находившиеся в залоге акции «Павловскгранита за бесценок -1 млрд. Сделка произведена тайно, без уведомления об оценке, вопреки нормам законодательства и разъяснениям регулятора рынка. Как доказано отцом и сыном Грефами, законы бывают совершенно необязательными к исполнению , если вдобавок к нужным оценщикам из «НЭО Центра» в вашем распоряжении есть свой реестродержатель. Которая, в свою очередь, мгновенно перепродала их в пользу кипрских компаний одни из них якобы принадлежат конкуренту в производстве щебня Юрию Жукову, владельцев других не может установить даже суд.
Особой пикантности делу придало то, что Олег Греф продал акции по за 1147 млн. По данным заявлениям возбуждались уголовные дела, суды разных инстанций принимали решение о признании незаконными, действия группы Грефа о захвате указанных выше акции, однако преступное сообщество Грефа игнорирует решения судов, в том числе и решения Верховного суда России. Греф используя административный ресурс и коррупционные связи с правоохранительными и судебными органами столичного следственного главка писал ложные заявления о том, что присвоенные его преступной группой акции похищены якобы самим Поймановым. Коррумпированные правоохранительные органы незаконно возбуждали уголовные дела в отношении Пойманова, хотя суды признали по иску Пойманова незаконность захвата и владение до настоящего времени акций «Павловскгранита» группой Грефа. По этому вопросу написано множество статей с изобличением многочисленных судий, следователей, которые получали взятки от представителей указанного преступного сообщества Грефа за принятие явно незаконных решений, однако захваченные капиталы остаются у власти Грефа и его подельников.
Глава «Сбербанка России» Герман Греф гордится своей незапятнанной репутацией либерала и рыночника, как неприкасаемого и недоступного для правоохранительной системы страны. Возглавляемая им кредитная организация, при всех её масштабах и при всей широте интересов, остается одной из самых сильных и «цивильных», - то есть открытых и ориентированных исключительно на цивилизованные средства ведения дел. Особенно удачно компаниям Грефа удаётся работать со строительными активами. Герман Греф долгое время не признавал своего интереса в ПИКе. Но на минувшей неделе стало известно, что Сбербанк намерен создать собственную девелоперскую компанию, а возглавит её может основатель и совладелец группы ПИК Юрий Жуков.
Способ захвата весьма прост, можно сказать, примитивен. Тульское предприятие обратилось за кредитом в банк […] Чтобы получить кредит, необходимо оценить имущество предприятия, которое отдавалось в залог. В банке предложили в качестве оценщика «Нэо-центра». Эти деньги якобы предназначались для сотрудника кредитного отдела тульского филиала банка. Руководство фирмы согласилось.
Когда предприятие не смогло вовремя выплатить проценты, в офисе компании появились московские ЧОПовцы и выбросили директора фирмы из кабинета. Сотрудникам тульской фирмы заявили, что теперь новый хозяином будет Валерий Есауленко. Наведя соответствующие справки, «Тульские PRяники» установили, что по такому сценарию «Нэо-центр» осуществляет рейдерские захваты в городах Поволжья и Юга России. Через одного из вице-президентов ВТБ оценщик получает доступ к залоговым базам банка и затем поглощает предприятие. В основном рейдеры занимаются захватом и перепродажей строительных площадок и заводов.
На Арбате некоторое время висела растяжка "Съесть или поглотить - больше чем консалтинг. А тем, кто хочет и в будущем иметь какие-то дела со «Сбербанком России», достаточно знать только одно - упомянутый выше Валерий Есауленко и сегодня занимает пост генерального директора «НЭО центра». Герман Греф выдал кредит Минниханову на строительство уже построенного завода. Часть этих денег была освоена головным предприятием группы «Нэфис-Косметикс» выступил в качестве генподрядчика. Таким образом, можно предположить, что государственные средства, направленные на погашение коммерческого кредита, позволили предприятию развивать собственный масложировой бизнес — по производству кетчупа и майонеза.
Помимо этого в целях развития рапсового производства группа получила льготы в части налога на имущество, а также поддержку при создании собственного транспортного цеха — для перевозки маслосемян рапса, а также рапсового шрота. Однако вместо активизации производства продуктов рапса группа — на базе вновь созданного ОАО «Нэфис-Биопродукт» — в 2011 году презентовала новый проект: производственный комплекс по глубокой переработке маслосемян рапса стоимостью 16 млрд рублей, 12,8 млрд рублей из которых выразил готовность предоставить Греф от имени Сбербанка. В 2012 году на строительство одной из очередей объекта — маслоэкстракционного завода — ОАО «Нэфис-Биопродукт» получило от Сбербанка 5,1 млрд рублей.
Яна греф жена грефа биография личная жизнь
Когда Грефу было 18 лет, родился его первый сын — Олег. Жену Грефа Елену Великанову на фото можно увидеть очень редко — она непубличная личность. Второй раз Герман Оскарович женился вскоре после развода с Еленой, который бывшие супруги оформили в 2004 году. На этот раз счастливой избранницей бизнесмена стала Яна Глумова девичья фамилия — Головина , уже побывавшая замужем. Пышная свадьба прошла в «Петергофе», и это событие возмутило некоторых депутатов. По словам чиновницы, роскошная церемония бракосочетания повергла в шок избирателей, ведь у министра довольно скромная зарплата. Однако попытки разобраться больше напоминали бурю в стакане воды и ничем не закончились. На момент бракосочетания Г. Грефу было 40 лет, а его невеста, воспитывающая 5-летнего сына от первого брака, отметила 30-летний юбилей.
Известно, что она получила экономическое образование, а в то время, когда вышла замуж за Германа Оскаровича, трудилась дизайнером. В 2006 году в семье родилась девочка, а спустя 2 года — ещё одна. Сейчас обе они учатся в негосударственной школе под названием «Хорошкола», расположенной в Хорошевке. Основателем и учредителем учебного заведения является Яна. При школе Грефа есть детский сад, в который ходила внучка главы Сбербанка России — дочь его сына от первого брака. В разное время в новостях появлялась информация о том, что Герман Греф состоит в дружеских отношениях с Владиславом Резником — признанным лидером «голубой коалиции» в Государственной думе. Ходили слухи и об ориентации самого главы Сбербанка, однако они не нашли подтверждения. Старшие сестра и брат Германа Оскаровича далеки от политики.
О Елене известно, что после окончания пединститута она вышла замуж за моряка Сергея Передрия, который через несколько лет стал вице-губернатором Приморского края. Евгений Оскарович Греф является совладельцем торговых центров и сетей магазинов, живёт в Омске. Сын Германа Грефа Олег — управляющий партнёр компании Brayne. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ. В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку.
В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в. Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти».
Неоценимую помощь в их воспитании оказала бабушка. Она привила внукам аккуратность, скромность и сдержанность. Бывшая жена Германа Грефа — Елена Великанова Очень часто по молодости люди, не разобравшись в своих чувствах вступают в брак. Обычно такие браки не являются прочными.
Именно так было и в молодости Германа. Герман был влюблен в нее на протяжении всех школьных лет. Пара расписалась в очень юном возрасте. Вскоре у них родился сын Олег.
Проблемы в отношениях начались практически сразу. Молодые люди не были готовы к семейной жизни и ко всем проблемам, что могут возникнуть. Именно поэтому их брак очень быстро распался. Через год молодой человек был отчислен без объяснения причин.
Сразу после этого Германа забрали в армию. Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение».
Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру.
Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Научным руководителем Грефа был Анатолий Собчак.
Диссертацию будущий министр тогда не защитил это удалось лишь в 2011 году в стенах РАНХиГС, тема диссертации: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» , но в стенах администрации Петродворцового района, куда его пригласили на работу юридическим консультантом в 1991 году, свел знакомство с будущими президентами России Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым, а также Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком. В начале 1992 года Греф был назначен главой управления имуществом администрации Петербурга по Петродворцовому району, затем заместителем главы районной администрации. На этих должностях Греф проявил себя, курируя приватизацию недвижимости, после чего получил должность главы Департамента недвижимости в городском Комитете управления государственным имуществом, став по факту заместителем главы Комитета. Коллеги отмечали, что Греф с большой аккуратностью относился к соблюдению всех юридических формальностей.
Герман Греф В августе 1997 года на начальника Германа Грефа Михаила Маневич, было осуществлено покушение, увенчавшееся успехом. После убийства Комитет управления госимуществом возглавил Греф, получивший также статус вице-губернатора Петербурга. Вступая в должность, он заявил, что считает себя одновременно человеком Владимира Яковлева [губернатор Санкт-Петербурга на тот момент — прим. Герман Греф в программе Доренко июнь 2000 1998 год принес Грефу, во многом благодаря протекции Чубайса, должность заместителя министерства госимущества России министром был Фарит Газизуллин.
Вскоре он возглавил Центр стратегических разработок ЦСР. При вступлении в должность президента в 2000 году Владимир Путин назначил главой правительства Михаила Касьянова. Специально для Германа Оскаровича в новом правительстве была создана специальная должность: министр экономического развития и торговли. После отставки Касьянова продолжил работу в правительстве Михаила Фрадкова в той же должности.
В 2000 Герман Греф представил разработанную в недрах ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, более известную в народе как «программа Грефа». Суть ее сводилась к «реформам самого понятия реформ» ради повышения доверия к государству среди граждан. Во главу угла ставилось дерегулирование экономики с созданием благоприятной среды для бизнеса, реформы всех систем власти и социальной сферы. Герман Греф В 2007 премьер-министр обратился с просьбой к президенту об отставке правительства.
Греф также завершил свою работу на посту министра, который в дальнейшем заняла Эльвира Набиуллина. Владимир Путин отметил, что за семь лет удалось достичь хороших темпов в развитии экономики страны, выросли реальные доходы людей, началась реализация нацпроектов, снизилась инфляция. Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки.
Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы.
Он смог оптимизировать деятельность большинства ведомств и компаний, сотрудником которых был.
Невзирая на свой плотный график работы, он — примерный семьянин. Подтвердить этот неоспоримый факт могут, в том числе, Инстаграм и Википедия Германа Грефа. Там можно отыскать множество самой разной информации об этом человеке. Еще у Грефа есть профили в социальных сетях — Вконтакте, Одноклассники, Твиттер.
Но стоит упомянуть, что там описывается лишь деятельность Сбербанка, и описываются темы, касающиеся лишь экономики и политики. Усмешка судьбы в том, что ради работы в госбанке Грефу пришлось из либерального экономиста превратиться в авторитарного правителя: ритм перемен ему пришлось задавать собственным примером. Возможно, вам нужен диктатор», — говорит один из знакомых Грефа. В конце 2016 г.
Греф на сессии VKLive рассказывал, что одна из его целей на 2016 г. Миноритарии перфекционизм Грефа оценили и теперь всерьез опасаются его ухода. Греф в ответ пообещал оставить двух преемников — но мало кто верит, что такой вариант возможен. Быстрее рынка Новой команде пришлось полностью перестраивать выдачу кредитов, а параллельно — думать, как сократить технологическое отставание от частных банков.
Госбанку пришлось переезжать с 17 разных технологических платформ на одну, что заняло более пяти лет. Почти с нуля строился розничный бизнес — в 2007 г. Крепкие позиции Сбербанка в кредитах и вкладах новая команда сумела укрепить еще сильней. Публично Греф больше всего сетовал по поводу очередей в отделениях и необходимости менять ментальность персонала.
За несколько лет технологические наработки Сбербанка позволили ему сделать безналичной значительную часть расчетов населения — и это был прорыв. Сейчас даже «дочки» западных банков отстают от Сбербанка по качеству розничных продуктов». Современные технологии — главное из тех огромных изменений, которые произошли в Сбербанке за 10 лет, убежден президент ВТБ Андрей Костин: это основа успеха и сегодняшнего, и завтрашнего дня в банковской сфере. Достижения Сбербанка в этой области закладывают хорошую базу для его развития на ближайшие 5—10 лет, считает он.
Самая большая и очевидная заслуга новой команды — радикальная реформа выдачи кредитов. Это позволило постоянно наращивать бизнес, одновременно удерживая риски под контролем, объясняет президент «ВТБ 24» Михаил Задорнов. Сбербанк меняется вместе с рынком, а во многих вещах — опережая рынок, указывает он: кадры существенно усилены, создана лучшая на рынке система постоянной переподготовки. Третье ключевое изменение — технологичность, развитие дистанционных каналов, где Сбербанк формирует тренды, резюмирует Задорнов.
Греф для народа Безусловно, трансформация Сбербанка была бы невозможна без Германа Грефа и собранной им, пусть и не с первого раза, команды, считает Сергей Гуриев, главный экономист ЕБРР. Он сейчас, наверное, один из лучших финансовых СЕО мира, потому что тот возврат на капитал, который показывает Сбербанк, один из самых высоких, считает совладелец «Тинькофф банка» Олег Тиньков. Стиль управления Грефа далек от всех этих принципов agile и бирюзовых корпораций царит полная свобода, нет четких должностных инструкций и жестких KPI. На нижних уровнях ему, несомненно, удалось построить корпоративную культуру, работающие механизмы, он внедрил проектный подход — в этом смысле Сбербанк далеко впереди других банков, спорит другой чиновник.
Когда он пришел в Сбербанк, его добивали эти очереди бабушек, такое неуважение к людям и он говорил с самого начала, как бы хотел это изменить, вспоминает он. А спустя короткий период времени сам же предложил работу. Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения.
Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин. Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности.
Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г.
Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов.
Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев.
Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts.
Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес.
С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований.
Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности».
Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются.
Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб.
Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании.
В настоящее время он является главой Сбербанка, а до этого он был министром экономики и развития торговли. В настоящее время он также занимает официальный пост председателя главного банка и включен в состав советов множества авторитетных отечественных компаний. Чтобы достигнуть подобного уровня, Греф прошел тернистой дорогой, начав работать среднестатистическим юридическим консультантом, и в итоге добравшись практически до самой вершины. Он является успешным предпринимателем и политиком, а также включен в перечень наиболее высокооплачиваемых менеджеров государства. Рост, вес, возраст. Сколько лет Герману Грефу Нет ничего удивительного, что о таких важных для государства людях, коим является Греф Герман Оскарович, большинство населения хочет знать как можно больше.
Любые подробности из жизни людей подобного уровня вызывают большой интерес для людей. В том числе, его рост, вес, возраст. Сколько лет Герману Грефу — информация общедоступная. Родился политик в одном их Казахстанских поселков, и сегодня ему уже 54 года. Рост у мужчины 180 сантиметров, а вес 76 килограмм. Отметим, что национальность у Германа немного нестандартная для российского политика — он этнический немец.
Не раз уже возникали слухи о том, что на деле он еврей, но это неправда. Герман — симпатичный мужчина, и просматривая Герман Греф фото в молодости и сейчас, лишь находишь подтверждения этому. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка Появился на свет будущий чиновник в Казахстане, в поселке с названием Панфилово. Отец — Оскар Греф — работал инженером-электриком, а мама — Эмилия Греф — занимала пост экономиста. Еще у мужчины есть старшие брат — Евгений и сестра — Елена. Маленький Греф был примерным учеником и хорошим сыном.
После выпуска парень пошел в армию, а затем поступил в омский юридический ВУЗ. Учился он там настолько хорошо, что после завершения обучения, ему предложили место преподавателя тем же в университете. Биография Германа Грефа, главы Сбербанка, меняется, когда он в 98-м году получил пост замглавы в Министерстве госсобственности.
Герман Греф биография и личная жизнь главы Сбербанка России
| Греф Герман Оскарович – досье, все новости – Персоны – Перебежчик | Потом Герман Греф, биография, личная жизнь которого будут вскоре предметом обсуждения во многих СМИ, поступил в МГИМО. |
| Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь | Новости партнеров. |
| Елена великанова жена грефа биография личная жизнь | Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни. Образование и карьера руководителя «Сбербанка России». |
Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка?
Как заявляет Герман Греф, Сбербанк требует, чтобы ключевым моментом в его деятельности стала конкурентоспособность. Поэтому с момента начала своей деятельности в главном банке России, он начал курс на создание гибкой и надежной структуры, чутко реагирующей на рыночные сигналы, и дружелюбной к вкладчикам. Под его руководством Сбербанк обновился не только внешне - была обновлена и команда топ-менеджеров. Резок, но справедлив Высказывания Германа Грефа о народе и о происходящем в стране порой бывают несколько резковаты и несут в себе суровую правду о действительности. В недавнем прошлом возникла ситуация, когда Герман Греф в своей речи назвал Россию дауншифтером. Это высказывание не понравилось вице-спикеру Госдумы Николаю Левичеву, который в ответ на эти слова предложил политику уйти в добровольную отставку. Герман Греф о народе как-то высказался следующим образом: "Как только все люди поймут основу своего «Я», самоидентифицируются, управлять, то есть манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело", - подразумевая под этим, что в таком обществе будет сложно жить и нелегко им управлять.
Относительно современного положения нашей страны в мировой экономике он утверждает следующее: "Россия проигрывает конкуренцию, и нефтяному веку наступил конец. Отныне единственным шансом страны является развитие следующих трех составляющих — науки, образования и бизнеса". Именно тогда и прозвучало скандальное высказывание, которое не понравилось некоторым, что Россия является страной-дауншифтером - то есть находится в проигрыше. Чтобы изменить сложившуюся ситуацию, Греф предложил включиться в технологическую революцию и сменить модель образования, которая осталась еще с советских времен. Именно с этого, по его мнению, необходимо начинать, чтобы произошли какие-либо сдвиги в лучшую сторону. Вот еще некоторые из его цитат: "Мы создаем совершенно немыслимое количество вузов, готовящих бухгалтеров, у нас скоро вся страна станет бухгалтерами!
Одно из них имеет отношение к приватизации дворца князя Горчакова. Политик принял решение о его приватизации, но статус памятника федерального значения противоречил этим действиям с его стороны. В следующий раз его подозревали в получении взятки. Это случилось из-за ситуации, когда Герман Греф передал Сенной рынок без конкурсных торгов директору одного коммерческого центра. После этого одним бизнесменом, который хотел получить названный объект, было сообщено, что Грефу в принятии этого решения помогла взятка - но он так и не был допрошен по делу. Третий случай был связан с АО «Комбинат цветной печати».
Герман Греф издал распоряжение, согласно которому должность гендиректора должен был занять человек из близкого окружения политика. Прокуратура в этом усмотрела вмешательство власти в деятельность организации.
Ее проект был согласован еще в 2001 году, президентом стал Рубен Варданян, глава группы. Землю под строительство выделил Роман Абрамович, а попечительский совет сейчас возглавляет Дмитрий Медведев, входит в него и сам Греф. Причину столь щедрого кредита захотел узнать один из миноритарных акционеров банка Алексей Навальный.
Он получил ответ от самого главы банка Грефа. Первоначально предполагалось, что проект будет под государственным патронажем и частным финансированием. Поэтому интерес Навального был не случайным — Сбербанк добровольно записал себе большой минус, соответственно, его принудительно записали себе акционеры. И он захотел узнать, почему это было сделано. Читайте также: Наталья Рычагова: биография, фото и интересные факты В ответе Греф сослался на то, что Сбербанк обязан хранить тайну об операциях его клиентов, и разглашение ее является нарушением.
Источник: Радио «Свобода» от 25. Источник: navalny от 24. По его словам, у государства дефицитный бюджет, и Сбербанк поможет очень выгодно продать пакет акций. Источник: «Коммерсант» от 28. Его пост заняла Эльвира Набиуллина.
А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Школа Грефа Жена топ-менеджера — директор и сооснователь столичной школы будущего «Хорошкола».
Это новый проект в России, который отодвигает советскую школу на второй план, а учиться предлагает по европейской системе целостности и самодостаточности. Чета Грефов уверена, что в советской школе много лишнего, дети воспринимают учебу как обязательство, обузу, отбываловку. В гимназии банкира — новый подход к получению образования. В ее стенах есть бассейн, 3Д-физкультура, разведение животных, шахматы, театр и т. Школа работает уже не первый год, нашла сторонников и противников.
Ежегодно собирает полные классы, но стоит инновационное обучение недешево. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики.
Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег. На самом деле ранние браки редко бывают крепкими. Так получилось и в этот раз.
Отношения в паре разладились, а Елена так и не стала «женой министра». Великанова до сих пор не делится с журналистами подробностями о годах, проведённых в браке. Герман Оскарович недолго ходил в холостяках. Следующий брак банкира датируется 2004 годом. Яна Головина — вторая жена Германа Грефа, биография ее достойна отдельной статьи.
Девушка работала дизайнером, и за её плечами тоже был неудачный брак. Свадебная церемония прошла в «Петергофе» уникальный заповедник. Цена аренды тронного зала достигает нескольких миллионов рублей. В 2006 году у пары родилась дочь, а через два года — ещё одна. Сегодня Яна занимается новым проектом.
Дизайн её больше не интересует. Жена главы Сбербанка с головой ушла в образование. При помощи мужа она открыла частную школу, в которую берут только избранных. На собеседование родители с детьми должны прийти в спортивных костюмах. Месяц обучения в частной школе стоит 51 тысячу рублей.
Образование Учеба давалась Герману довольно легко. Он регулярно посещал занятия, учился хорошо, а также занимался общественными делами школы. Юного Германа избрали комсоргом, и помимо учебы он выступал на собраниях и вдохновлял молодежь. Любимым предметом Германа была физкультура. Он с удовольствием занимался спортом, а в свободное время играл в баскетбол.
Его даже избрали капитаном команды, а на счету сборной было немало побед. Герман Греф в молодые годы Юноша рассчитывал на комсомольскую характеристику, которая помогла бы ему с поступлением, но из-за родословной Грефа комсомол отказал ему в помощи. По подсказке преподавателя вуза Герман Греф решил отслужить в армии до поступления в университет, чтобы закрепить свое шаткое положение в обществе, как сына немецких переселенцев. Отслужив, Греф без проблем поступил учиться на юриста в Омске. Получив диплом, молодой специалист параллельно работал преподавателем на кафедре и учился в аспирантуре в Ленинграде.
К великому сожалению Грефа, годы учебы закончились крахом надежд. Он не смог защитить диссертацию и с треском провалил кандидатский экзамен. В 2011 году Герман реабилитировался и все-таки получил ученую степень, что подтверждает его целеустремленность и независимость от мнения посторонних людей. Родственники Олег — сын Грефа от первого брака. В 2004 году закончил МГУ.
В данный момент является вице-президентом консалтинговой аккредитована при Сбербанке. Елена Передрий — старшая сестра героя данной статьи. После окончания Пединститута вышла замуж и переехала в Находку. В её собственности находится крупный пакет акций банка «Приморье». Дочь Елены, Ольга Тыщенко, является главным специалистом Сбербанка по работе с персоналом.
Евгений — старший брат Грефа. Занимается бизнесом в Омске. Является совладельцем торговых , «Геомарт» и сетей магазинов «Сибирь-керамика», «Технософия». В 2008 году получил от Сбербанка кредит в размере 500 миллионов рублей. Дочь Евгения работает в.
Татьяна Головина — мать супруги Грефа. С 2008 года возглавляет санаторий «Русь» Геленджик , принадлежащий «Транснефти». Все счета лечебного учреждения были переведены в Сбербанк. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева.
В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком. Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком.
Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели. Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ. Это назначение состоялось благодаря Анатолию Чубайсу , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа.
В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года. Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС.
Был дисциплинированным и послушным учеником, не доставляя маме хлопот плохим поведением. У будущего председателя Сбербанка отсутствовала тяга к конкретным наукам. Но мальчик очень любил заниматься спортом и даже возглавлял школьную баскетбольную команду. Через год молодой человек был отчислен без объяснения причин. Сразу после этого Германа забрали в армию. Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность.
Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников.
Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах.
Сразу после этого Германа забрали в армию. Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом.
Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию.
Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Знакомство с Анатолием Собчаком В 1990 году Герман Оскарович Греф, фото которого приведено ниже, становится аспирантом Ленинградского государственного университета. Этот момент знаменуется переломным в его карьере, так как его научным руководителем стал будущий первый всенародно избранный мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Греф произвел хорошее впечатление на Собчака, который стал фактически его «крестным отцом» в современной политике. Уже в скором времени из университета он попал на работу к своему научному руководителю в мэрию Санкт-Петербурга.
Здесь герой нашей статьи быстро освоился, познакомился с будущими руководителями страны — Дмитрием Медведевым и Владимиром Путиным, которые также в ту пору были помощниками и соратниками Собчака. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы.
Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок».
После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. К информации После поражения Собчака на выборах 1996 года и прихода на пост мэра Санкт-Петербурга Владимира Яковлева Греф сумел «удержаться на плаву» при новом мэре, в отличие от многих его бывших коллег. При этом Герман Оскарович не просто удержался, но и вскоре стал одним из наиболее доверенных сотрудников Яковлева. В ходе этой реформы произошло двукратное повышение квартплаты при отсутствии каких-либо качественных подвижек в деле обслуживания населения. Одним словом грефовские преобразования окончились пшиком.
Но даже фактический провал реформ никак не сказался на карьерном росте Германа Оскаровича. На этой должности Греф неоднократно оказывался в эпицентре скандалов. В частности, его обвиняли и в передаче за взятку Сенного рынка в руки весьма «мутных» предпринимателей, и в незаконной приватизации дворца Горчакова, где в советское время помещался Петроградский райком. Об этом много писала местная пресса, однако никаких последствий, даже в виде элементарной проверки фактов со стороны правоохранительных органов, данные скандалы для Германа Оскаровича не имели. Более того, в 1998 году Греф вышел на федеральный уровень, получив должность первого заместителя министра государственного имущества РФ.
Kbkbz Lvbnhbtdyf , который к тому времени хотя и ушел из правительства, но все равно продолжал «держать руку на пульсе». Германа Оскаровича Анатолий Борисович знал достаточно хорошо и считал его толковым исполнителем с либеральными взглядами. Поэтому он и решил «подпереть» старого номенклатурщика Фарита Газизуллина, которому не слишком доверял, представителем когорты «молодых реформаторов», к каковым Чубайс причислял Грефа. В 1999 году, когда главой Правительства РФ стал Владимир Путин , Герман Оскарович стал председателем наблюдательного совета Центра стратегических разработок ЦСР , аналитической структуры, которая позиционировалась в качестве «научно-интеллектуального центра» при кабинете министров. Греф активно принимал участие в ее написании, за что и был вознагражден после президентских выборов 2000 года.
Для него было специально создано новое ведомство — Министерство экономического развития и торговли. На этом посту Герман Оскарович пробыл семь лет, несмотря на то, что Михаил Фрадков , возглавлявший кабинет министров во второй путинский президентский срок, терпеть его не мог. Он отлично запомнил, как министр экономического развития и торговли устроил ему публичную выволочку в Брюсселе, в его бытность спецпредставителем при ЕС. Однако Греф пользовался доверием Путина, поэтому Михаилу Ефимовичу оставалось только скрипеть зубами и называть своего недруга исключительно бранной кличкой, какой обычно называют лиц с нетрадиционной сексуальной ориентацией. В свою очередь Герман Оскарович постоянно старался «поддеть» Фрадкова, поэтому заседания Правительства зачастую превращались в пикировку между ними.
Будучи министром, Греф слыл противником монополизации нефтегазового сектора экономики. По его мнению, государство должно отдавать «любую приносящую прибыль деятельность в частные руки», сосредоточив своим усилия «на создании понятных, четко соблюдаемых всеми правил игры». При этом прямое присутствие государства в нефтяном секторе он неоднократно называл «неоправданным» и до последнего сопротивлялся национализации «Юганскнефтегаза» дочерняя структура ЮКОСА. Но, несмотря на все его усилия, этого во время пребывания Грефа на министерском посту так и не случилось. Однако переговоры закончились провалом по причине неуступчивости представителей США.
В этой связи раздосадованный Греф даже грозился пересмотреть соглашения о ввозе мяса из США в сторону уменьшения квот. Герман Оскарович на должности министра приобрел репутацию «твердокаменного» рыночника и либерала, готового любой ценой проводить в жизнь самые непопулярные реформы. Он свято верил в частную собственность и необходимость максимального ухода государства из экономики. Даже социальные программы в его глазах являлись ненужной обузой. Вместе с тем Грефу не хватало глубины и системности экономических знаний откуда они могли взяться у выпускника провинциального юрфака , поэтому его деятельность во главе МЭРТ во многом носила деструктивный характер.
В 2007 году Президент Путин отправил кабинет Фрадкова в отставку. В новом кабинете министров не нашлось места ни для Михаила Ефимовича, ни для Германа Оскаровича. Но если Фрадков переквалифицировался в «рыцари плаща и кинжала», то Греф, уступив министерский пост Эльвире Набиуллиной , стал председателем правления Сбербанка России, потеснив с этой должности Андрея Казьмина , занимавшего ее без малого одиннадцать лет. На своем месте Герман Оскарович дал понять, что пришло время рвать с «советской банковской системой», которую его предшественник, выходец из Госбанка СССР, старался по возможности законсервировать. Первым делом Греф провел чистку в руководстве Сбербанка и поднял зарплаты его топ-менеджерам, начиная с себя любимого, до заоблачных высот.
Благодаря этому Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. При этом его подчиненные получали 15 тысяч рублей в месяц, что на фоне грефовского двенадцатимиллионного оклада смотрелось как издевательство. В результате за время управления Грефа банком упало и качество его сотрудников ведь мало кто готов был идти на предлагаемые копейки, поэтому брали почти каждого, кто соглашался , и качество обслуживания населения. Каждый второй кредитно-ипотечный договор особенно с совместным имуществом можно смело называть кабальным. Эти договора заключались под грабительские проценты и с вопиющей юридической неграмотностью что весьма странно, если учесть профильное образование Германа Оскаровича.
Более того, Сбербанк обзавелся массой филиалов в государствах СНГ, которые имеют своеобразный статус и весьма специфические функции. Обычный гражданин не может воспользоваться услугами этих филиалов, созданных, как говорят злые языки, для отмывания денег. При Грефе в банке расцвела круговая порука, за получение бонусов его высокопоставленные сотрудники готовы идти на все, вплоть до должностных преступлений. Разговоры о компенсации гражданам по счетам 1991 года так и остались только разговорами. Коррупция, безразличие и хамство стали, увы, визитными карточками нынешнего Сбербанка.
И в этом есть немалая заслуга Германа Оскаровича, который, однако, продолжает руководить банком и получать на своей должности немалые барыши. Один только «ребрендинг» банка в 2009 году стоил 20 миллиардов рублей, а ведь были еще гешефты и «пожиже». По характеру Греф крайне самолюбив, заносчив, вспыльчив. Он любит весьма эмоционально, не жалея эпитетов причем не всегда цензурных , «распекать» своих подчиненных. Особое удовольствие ему доставляет доводить до слез молодых сотрудниц возрастом до тридцати лет.
Одним словом, иначе как «бездушным сухарем» лица, которым «посчастливилось» работать под началом Германа Оскаровича, его не называют. Но к членам своей семьи Греф относится совершенно по-другому. Для них он самое настоящее проявление заботы и родственных чувств. Так, дочь его сестры Ольга Тыщенко Читайте также: Школьный роман и отношения с женатым бизнесменом. Две любви Славы занимает немаленький пост в Сбербанке, а другая племянница, дочь брата Евгения Греф вела проекты компании Krasnov design, обслуживавшей корпоративные мероприятия банка.
Отец Евгении, брат Германа Оскаровича Евгений Оскарович Греф имеет в Сбербанке неограниченную кредитную линию, а Олег Германович Греф, сын Германа Оскаровича от первого брака, является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой. Даже нынешняя теща Грефа, Татьяна Головина , директор санатория «Русь» в Геленджике, принадлежащего «Транснефти», имеет корпоративные счета в Сбербанке. Раз зашла речь о семье Германа Оскаровича следует сказать несколько слов и о его женах. При этом нужно отметить, что Греф к женщинам, несмотря на всю свою импозантность, крайне равнодушен, если не сказать больше.
Биография Яны Греф, жена главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа
Греф Герман Оскарович Греф Герман ОскаровичНа должности министра МЭРТ он прославился разработкой концептуальных идей. Греф Герман Оскарович: личная жизнь и национальность. Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Жена президента Сбербанка Яна Греф — о том, зачем она занимается образовательным проектом и как уйти от шлейфа громкой фамилии. Новости дня от , интервью, репортажи, фото и видео, новости Москвы и регионов России, новости экономики, погода. один из самых известных топ-менеджеров России, который успел за свою жизнь поработать во многих крупных компаниях и проектах, банковский деятель.
Жена Германа Грефа
Биография Германа Грефа. Президент, председатель правления ПАО "Сбербанк России" Герман Оскарович Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской. Последние новости о персоне Герман Греф на сегодня. Последние события личной жизни, карьеры, биографии. Личная жизнь Германа Грефа. Топ-менеджер женат.