Чистая прибыль «Интер РАО» по РСБУ за 6 месяцев 2023 года составила ₽3,566 млрд, снизившись в 8,3 раза по сравнению с ₽29,687 млрд в предыдущем году. До 2022 года компания являлась основным российским поставщиком электроэнергии в европейские страны. Компания «Интер РАО» завершила сделку по покупке Уральского турбинного завода (УТЗ). Новости компаний.
Интер РАО ЕЭС (IRAO)
Запасы наличности на счетах Интер РАО растут уже больше 10 лет. Для чего такой запас — непонятно. Интер РАО не тратит эти деньги на модернизацию оборудования или покупку новых компаний. При желании менеджмента Интер РАО мог бы стать настоящим дизраптором на рынке. Но увы. Наличие кубышки, конечно, искажает основные мультипликаторы.
Политика и власть, бизнес и недвижимость, дороги и автомобили, финансы и работа, город и развлечения — вот только некоторые из тем, которые освещает ведущее петербургское сетевое общественно-политическое издание. Санкт-Петербург читает «Фонтанку»!
Как и у других компаний, акции IRAO торгуются на фондовых биржах, например Nasdaq, Nyse, Euronext, и самый простой способ купить их — через онлайн-брокера.
Для этого вам нужно открыть счёт, следуя указаниям брокера, а затем начать торговать. Акции IRAO достигли своей самой высокой цены за всё время — 9.
С 2014 года Интер РАО успела погасить практически весь свой долг и накопить огромную денежную подушку. Компания сейчас напоминает Сургутнефтегаз с одним-единственным, но очень существенным различием. Деньги она копит в рублях. Это, конечно, несколько уменьшает очарование этого факта. По итогам 2 квартала 2020 года у компании на счетах находится почти 270 миллиардов рублей. Дивидендная политика Интер РАО Получается, что если в компании остаётся столько денег, значит, дивидендная политика по отношению к акционерам не очень дружественная. По итогам 2019 года компания платила 19,62 рублей на 1 акцию при цене в 5,45 рублей. Для российского рынка это очень скромная дивдоходность, мягко говоря.
При этом заявлений о наращивании дивидендов пока не поступает. Это вполне позволяет финансовое положение Интер РАО, но менеджмент пока продолжает копить кэш в рублях. Привлекательной для инвесторов компания могла бы стать, пожалуй, в 2 случаях: Если бы всё-таки были повышены дивиденды Если компания всё-таки снимет с банковских счетов накопленные денежные средства и направит их на инвестиции Стратегия и будущее Несколько дней назад была презентована новая стратегия Интер РАО , на которую инвесторы возлагали большие надежды. Согласно стратегии, Интер РАО планирует к 2025 году иметь выручку более 1,5 триллионов рублей, к 2030 году — более чем 2,2 триллиона. В 2019 году выручка компании составила более чем 1 триллион рублей. Интер РАО планирует реализовывать ряд проектов по модернизации тепловых электростанций. Также компания планирует использовать накопленные инвестиционные ресурсы в рамках неорганического роста, то есть совершать сделки по слиянию и поглощению.
"Интер РАО" начала строительство Новоленской ТЭС в Якутии
Дрегваль станет главой энергетической компании «Интер РАО» Фото: Анна Майорова © Энергетический холдинг «Интер РАО» планирует в 2,7 раза нарастить объем капитальных вложений. Доложу о результатах работы группы «Интер РАО» по итогам 2022 года, а также остановлюсь на тенденциях, которые происходят в российской и мировой энергетике. Глава «Интер РАО» Ковальчук доложил Путину о росте выручки компании.
Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии
| «Интер РАО» отчиталась за 6 месяцев 2023 года по РСБУ Интер РАО от 26.07.2023 | ПАО «Интер РАО» — российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. |
| Кто заплатил дивиденды. Большие финансовые возможности крупного холдинга в сфере энергетики | Акции «Интер РАО» взлетели на 40% после опровержения новости о делистинге. |
| Интер РАО - YouTube | ПАО «Интер РАО» – энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом. |
| «Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии | Об этом заявил Борис Ковальчук, глава «Интер РАО». #новости_энергетики #интер рао По словам Ковальчука, компания планирует приобретение новых активов в отраслях тепловой энергетики и энергетического машиностроения. |
Наш взгляд на событие
- «Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии - АБН 24
- Интер РАО: важнейшие новости
- Интер РАО: о компании, условиях работы и трудоустройства
- «Интер РАО» может уйти с биржи
Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы?
АО «Интер РАО – Электрогенерация» объединяет российские генерирующие активы Группы «Интер РАО», за исключением электростанций в Омской, Томской областях и Башкирии. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. Как это отразится на единственной компании, которая занимается экспортно-импортными операциями с электроэнергией — «Интер РАО»?
Интер рао что за компания чем занимается
Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ. Так записано в нашей стратегии. И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика. Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге.
В ряде территорий это будет сделать непросто. Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП. Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо. Например, как сейчас в Омске или в Орле.
Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем. ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми. Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты.
А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса. Система ЕИРЦ поможет бороться с основной проблемой ресурсоснабжающих организаций — с дебиторской задолженностью? Кто сейчас основные неплательщики? Собираемость по населению сейчас одна из самых низких, хотя ещё пару лет назад всё было наоборот. Самая проблемная сфера — это как раз водоканалы.
Поэтому мы, кстати, и развиваем систему ЕИРЦ — благодаря этому мы по крайней мере видим денежный поток от потребителей, то, что они собирают, проходит через нас, и уже нет возможности использовать деньги не по целевому назначению. Почему, на ваш взгляд, население стало меньше платить? Пандемия накладывает определённые сложности: люди сейчас не пускают к себе контролёров снять показания или электриков, которые приехали на отключения неплательщиков. Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей.
И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая? И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей.
Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые.
Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ.
Выручка компании за 2020 год составила 4,7 млрд рублей. Покупка «Сигмы» была завершена 18 мая.
Помимо единого дизайна и интерфейса, мы будем наполнять эту систему максимально подробной информацией и инструкциями по всем аспектам взаимодействия с клиентом. Элементы поддержки — чаты, чат-боты и т.
При этом, что важно, наша модель сервисов подразумевает более высокий уровень стандартов обслуживания, чем указано в правительственных нормативных документах. Второе направление в цифровизации — маркетплейс. У нас уже есть определённые успехи: одна из наших компаний уже получила первую прибыль — правда, на сторонней маркетплейс-платформе, но тем не менее это первые успехи. Теперь мы делаем свой маркетплейс, чтобы эффективно использовать и партнёрские схемы, и какие-то собственные продажи уже в развитии личного кабинета.
Итого — два очень интересных цифровых проекта, на которые мы сейчас делаем ставку и будем над ними работать в продолжение направления цифрового сбыта. Какие именно услуги, товары вы продаёте в качестве коммерческих сервисов? Раньше ведь вы в основном продавали приборы учёта, а сейчас этих продаж нет в связи с необходимостью бесплатной для потребителей установки интеллектуальных счётчиков. Действительно, нам не удалось в полной мере заместить доходы от продажи счётчиков.
Но тем не менее частичную диверсификацию уже провели. В 2019 году на своём пике прибыль от коммерческих сервисов вместе с продажей и установкой счётчиков составляла 1,3 млрд рублей. В прошлом году — около 600 млн рублей. Сейчас, в этом году, уже без счётчиков этот показатель приблизился к уровню 1,2 млрд рублей.
На будущий год 1,6 млрд рублей планируем. Достаточно амбициозные цифры. За счёт чего? В первую очередь, конечно, это услуги энергоаудита и энергосервисов.
Также мы зарабатываем на оформлении документов: ускоренном заключении договоров, ускоренном оформлении необходимых допусков. На третьей строчке — выпуск единого платёжного документа. Это агентская схема, когда мы привлекаем ресурсоснабжающие организации — водоканалы, теплоснабжающие, управляющие компании и т. Здесь лидер — Омская энергосбытовая компания, она только на этом заработала в 2021 году около 100 млн рублей.
Что она будет из себя представлять? Мы планируем, что уже в обозримом будущем такие центры возьмут на себя функцию ГП в части работы с физическими лицами — это выставление счетов и их доставка, заключение договоров, коммуникации с клиентами. Иными словами, фронт-офис работы с физическим лицом однозначно должен перейти в ЕИРЦ. Так записано в нашей стратегии.
И соответственно, будем привлекать остальных ресурсников и не только , работающих на территории, для включения их услуг в ЕПД. Сколько всего планируется создать ЕИРЦ? В идеале — в каждой зоне действия нашего гарантирующего поставщика. Сейчас у нас их пять, в 2022 году планируются ещё в Санкт-Петербурге.
В ряде территорий это будет сделать непросто. Например, на Алтае это сложно будет сделать, потому что всего в регионе четыре гарантирующих поставщика. Не так просто будет сделать во Владимирской области, потому что мы работаем только с сельским населением, в городах другие ГП. Поэтому в нашей стратегии предусмотрена вторая ветка: в регионах, где мы не доминируем, делаем ЕИРЦ на базе нашего ГП и не выделяем юрлицо.
Например, как сейчас в Омске или в Орле. Какой вообще эффект даёт создание ЕИРЦ? Грандиозного экономического эффекта, честно скажу, мы там не ожидаем. ЕИРЦ — это в большей степени закрепление на территории, некий якорь, благодаря тому, что мы становимся незаменимыми.
Представим себе ситуацию, что в каком-то будущем поменяется законодательство и энергосбытовой рынок станет высококонкурентным. Соответственно, тогда функцию гарантирующего поставщика смогут исполнять другие агенты. А ЕИРЦ и система интеллектуальных счётчиков в какой-то мере дают нам гарантию продолжения бизнеса.
А всего благодаря президентской программе модернизации тепловой электроэнергетики реконструировано девять энергоблоков на четырёх электростанциях.
В каждом из этих проектов были реализованы технические решения, направленные на сокращение выбросов парниковых газов за счёт снижения удельного потребления основного топлива на единицу производимой энергии.
Интер РАО ЕЭС
Информация, содержащаяся на этой странице, действительна на момент ее публикации. При этом Компания вправе в любой момент внести в нее любые изменения. Распространение, копирование, изменение, а также иное использование Информации или какой-либо ее части без письменного согласия Компаний не допускается. Компания, ее агенты, сотрудники и аффилированные лица могут в некоторых случаях участвовать в операциях с ценными бумагами, упомянутыми в Информации, или вступать в отношения с эмитентами этих ценных бумаг. При формировании расчетных показателей используются последние доступные на дату публикации данных официальные цены закрытия соответствующих ценных бумаг, предоставляемые Московской Биржей.
Ульяновск Контактные данные для Роскомнадзора и государственных органов «Фонтанка» — петербургское сетевое издание, где можно найти не только новости Петербурга, но и последние новости дня, и все важное и интересное, что происходит в России и в мире. Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве.
Кроме того, неизвестно, как развивается программа ДПМ договор предоставления мощности, по которому государство субсидирует эксплуатационные расходы и расходы на обновление мощностей, причем выше тарифной сетки , — отсутствуют сведения, как тратятся государственные наши с вами! Дебиторская задолженность.
У Интер РАО большая доля неплательщиков среди потребителей электрической и тепловой энергии, которая растет год от года. Корпоративное управление. Нет отчетности по МСФО за 2021-2022 г. Казначейские акции до сих пор не погашены. Для покупок, по нашему паттерну, ждём импульсный пробой зоны 4,12 и плавный ретест к промежуточному уровню 4. Уровень стопа определим после пробоя. Цели движения наверх — уровни 4,28, 4,45 и зона 4,65. Для шорта — ждём проторговку рядом с зоной 3,85, затем работаем по алгоритму описанному выше.
Цели движения вниз — уровень 3,49 затем зона 3,34. Напомню, что это не прогноз движения цены, это мой план действий.
Кратко рассмотрим их все. Студенты и молодые выпускники проходят практики от 1 до 12 месяцев в структурах холдинга с выплатой корпоративной стипендии или полноценной зарплаты. Топ-менеджеры Интер РАО регулярно приезжают на встречи со студентами, агитируя их идти на стажировки и последующее трудоустройство в компании холдинга. Отзывы о стажировках на предприятиях группы Интер РАО положительные. В компании интересно работать и учиться.
За каждым студентом в компании закрепляется наставник. Лучшие стажеры направляются в зарубежные представительства компании. Успешное прохождение практики для студента или выпускника — практически гарантия последующего предложения о постоянной работе в структуре Интер РАО. Участие в профильных выставках и конференциях Интер РАО является активным участником всех профильных выставок и конференций. Эти мероприятия также используются для обмена идеями и контактами среди специалистов энергетической отрасли. Очень часто эти контакты заносятся в базу кадрового резерва Интер РАО и участники из других компаний получают предложения о работе в холдинге. Отдельно стоит отметить конкурс «Лидеры России» и другие мероприятия платформы «Россия — страна возможностей».
Компания предоставляет свои тесты в тесты Лидеры России и кейсы для разбора участниками конкурса. А также ищет для себя перспективных кандидатов на управленческие позиции среди победителей и финалистов «Лидеров России». Кандидатам не обязательно иметь профильное образование в сфере электроэнергетики, достаточно показать себя грамотным и эффективным управленцем.
Работа в Интер рао: отзывы сотрудников
| «Интер РАО» займется ТЭЦ в Казахстане - Ведомости | Группа компаний «Интер РАО» – российский энергетический холдинг, один из крупнейших поставщиков электроэнергии и тепла в стране. |
| Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы? | Инвестиции ИСТ | Дзен | Председатель Правления Интер РАО Борис Ковальчук на встрече с президентом РФ Владимиром Путиным сообщил, что по итогам 2023 года выручка компании составит 1,35 трлн руб., пишет Интерфакс. |
Новости компании Интер РАО ЕЭС
По данным русской Википедии ПАО «Интер РАО» — это российская энергетическая компания, управляющая активами в России, а также в странах Европы и СНГ. Доход российской энергетической компании «Интер РАО» за 14 лет возросли с суммы в 68 миллиардов до более одного триллиона рублей. Интер РАО — крупный игрок в российской электроэнергетике, занимающий ведущие позиции в генерации и сбыте электроэнергии. ; ПАО "Интер РАО" завершило сделку по приобретению энергосбытовых активов у ПАО "Россети"; В пользу генерирующей компании перешли АО "Псковэнергосбыт" и АО "Екатеринбургэнергосбыт". Компания «Интер РАО» завершила сделку по покупке Уральского турбинного завода (УТЗ). «Интер РАО» не планирует участвовать в новом конкурсе на строительство генерации в Сибири.
Наши проекты
- «Интер РАО» увеличит вложения до 193,3 млрд рублей - Агентство Бизнес Новостей
- «Интер РАО» увеличит вложения до 193,3 млрд рублей - Агентство Бизнес Новостей
- Как отразится на Интер РАО прекращение экспорта электроэнергии
- 2. Share price and performance
Новости по тегу: Интер РАО
- «Интер РАО» в 2022: на чем зарабатывает, динамика акций, дивиденды, активы и финансовые показатели
- Объявлены дивиденды Интер РАО ⚡️
- Новости партнеров
- Интер РАО ЕЭС
- «Интер РАО» ожидает сокращение импорта электроэнергии - АБН 24
Энергетики планомерно скупают своих поставщиков - машиностроителей
В результате «Интер РАО» российский оператор экспорта — импорта электроэнергии с лета 2022 г. Мощность поставок — 50—150 МВт, уточнял в декабре 2022 г. В сентябре 2023 г. Проблемы в энергосистеме страны иллюстрирует аварийное отключение блока на ТЭС Мангистауского атомного энергетического комбината в июле этого года. Из-за него была приостановлена добыча нефти на месторождениях в Мангистауской и Атырауской областях. В начале ноября 2023 г. По данным заместителя гендиректора ИПЕМ Александра Григорьева, в России стоимость угольной генерации для brownfiled-проектов оценивалась в ценах 2021 г. Исходя из этой оценки, строительство блоков для ТЭЦ в Кокчетаве и Семипалатинске общей мощностью в 560 МВт обойдется минимум в 84 млрд руб.
Основная цель — повысить управляемость компании и в условиях санкций снизить объем раскрываемой рынку информации. В «Интер РАО» отказались от комментариев. С 2009 года сначала в качестве исполняющего обязанности компанию возглавляет Борис Ковальчук. После реформы энергорынка холдинг консолидировал активы, оплачивая их дополнительными акциями. В 2010 году в капитал компании вошли ВЭБ и «Росатом».
Корпоративный центр. Сюда входят исключаемые при консолидации операции между сегментами, управленческие расходы и некоторые финансовые статьи. Компания значительно опережает конкурентов по суммарной мощности отобранных проектов на модернизацию в 2022—2029 годах с результатом 10,4 ГВт. Важно, что «Интер РАО» приняла решение отложить публикацию отчетности, так что нам приходится довольствоваться финансовыми результатами за 9 месяцев 2021 года, но что есть, то есть. Источник: годовой отчет «Интер РАО» , стр.
Эксперт замечает, что поставки были самыми маржинальными в структуре доходов компании. Высока вероятность, что компания продолжит выплачивать дивиденды в будущем. Акции «Интер РАО» торгуются за 4,12 рубля. По мнению Ковалева, сейчас подходящий момент для покупки бумаг компании с целью получения дивидендов за 2023 год. Основной риск — компания не раскрывает финансовые и операционные результаты деятельности. Это позволяет бизнесу выигрывать от переориентации российской экономики на Восток. Негативный фактор — иностранные акционеры. В этом году активы немецкой Uniper, имеющей долю в «Юнипро», перешли под управление Росимущества. Сейчас цена акций «Юнипро» составляет 1,85 рубля.